




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
統(tǒng)編版小學(xué)語文教材三年級(jí)下冊(cè)第二單元口語交際該不該實(shí)行班干部輪流制我們班設(shè)立了哪些班干部?他們都有哪些職責(zé)?班長學(xué)習(xí)委員衛(wèi)生委員勞動(dòng)委員語文課代表數(shù)學(xué)課代表英語課代表…………創(chuàng)設(shè)情境揭示話題班長:陳佳學(xué)習(xí)委員:馬曉藝衛(wèi)生委員:劉杰浩文體委員:肖瀚飛……下學(xué)期班干部班長:李偉學(xué)習(xí)委員:劉曉敏衛(wèi)生委員:杜瑩瑩文體委員:張振凱……上學(xué)期班干部大家好,我是劉杰浩,我們班這學(xué)期打算實(shí)行班干部輪流制,這是我們的班干部名單。該不該?該不該實(shí)行班干部輪流制?大家來討論一下吧。發(fā)言的時(shí)候先表明你的觀點(diǎn),再說清楚理由。明確交際任務(wù)一邊聽一邊思考,想想別人講的是否有道理。尊重不同的想法。學(xué)習(xí)范例指導(dǎo)方法同學(xué)們好像有不同的想法:有的認(rèn)為輪流擔(dān)任班干部很好,有的認(rèn)為這樣不太好。我們一起來聽一聽他們是怎么想的吧!我認(rèn)為應(yīng)該實(shí)行班干部輪流制,這樣能調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性。我認(rèn)為不應(yīng)該實(shí)行班干部輪流制,而是由最合適的同學(xué)長期擔(dān)任班干部,這樣比較穩(wěn)定。這兩位同學(xué)說了些什么?我認(rèn)為應(yīng)該實(shí)行班干部輪流制,這樣能調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性。我認(rèn)為不應(yīng)該實(shí)行班干部輪流制,而是由最適合的同學(xué)長期擔(dān)任班干部,這樣比較穩(wěn)定。表明觀點(diǎn)說清理由個(gè)人角度說理由班級(jí)角度說理由劉杰浩的觀點(diǎn)是什么呢?我們邀請(qǐng)他講一講。大家聽的時(shí)候注意:他講了哪些理由?講的又是否有道理?我認(rèn)為我們不應(yīng)該實(shí)行班干部輪流制。理由有三點(diǎn):第一,長期擔(dān)任班干部的同學(xué)已經(jīng)完全掌握了自己的職責(zé),把班級(jí)管理得很有秩序了,沒有必要輪換;第二,每一次輪換,不僅同學(xué)們需要時(shí)間適應(yīng),老師也要花時(shí)間去重新培養(yǎng)班干部,這樣很不利于班級(jí)日常工作的開展;第三,我認(rèn)為班干部的任命還應(yīng)該考慮同學(xué)們的性格和能力,例如有的同學(xué)性格比較內(nèi)向,就不太適合擔(dān)任需要號(hào)召或宣傳工作的班干部。小朋友們,劉杰浩講得好嗎?他是怎么把理由說清楚的?我認(rèn)為我們不應(yīng)該實(shí)行班干部輪流制。理由有三點(diǎn):第一,長期擔(dān)任班干部的同學(xué)已經(jīng)完全掌握了自己的職責(zé),把班級(jí)管理得很有秩序了,沒有必要輪換;第二,每一次輪換,不僅同學(xué)們需要時(shí)間適應(yīng),老師也要花時(shí)間去重新培養(yǎng)班干部,這樣很不利于班級(jí)日常工作的開展;第三,我認(rèn)為班干部的任命還應(yīng)該考慮同學(xué)們的性格和能力,例如有的同學(xué)性格比較內(nèi)向,就不太適合擔(dān)任需要號(hào)召或宣傳工作的班干部。有條理第一……第二……第三……舉事例例如……表達(dá)小妙招用上第一……第二;首先……其次等順序的詞,或用上關(guān)聯(lián)詞來銜接,如:不僅……而且……,雖然……但是等。有條理可以列舉已經(jīng)發(fā)生的或者可能發(fā)生的事例,加上比如說……,有的……等。舉事例交流觀點(diǎn)開展實(shí)踐口語交際學(xué)習(xí)單1.說清觀點(diǎn)和理由(1)我既表明了我的觀點(diǎn),也說了對(duì)應(yīng)的理由。(2)我說了兩個(gè)或兩個(gè)以上的理由,并用上了第一、第二等詞把理由說得很有條理。(3)我在說理由時(shí),還列舉了事例。“該不該實(shí)行班干部輪流制”口語交際學(xué)習(xí)單(做到的請(qǐng)?jiān)诤竺娴摹啊睢鄙贤可┬〗M活動(dòng)要求輪流發(fā)言,說清楚理由認(rèn)真傾聽,適當(dāng)補(bǔ)充按照學(xué)習(xí)單進(jìn)行自評(píng)和互評(píng)匯總小組意見,小組代表練習(xí)匯報(bào),準(zhǔn)備全班交流。我們小組認(rèn)為應(yīng)該/不應(yīng)該實(shí)行班干部輪流制,理由有點(diǎn),具體如下:匯報(bào)交流提示全班交流2.互贊想法,聽了別人說的理由,我覺得很有道理,我要為他的想法點(diǎn)個(gè)贊。我欣賞
的
想法,這讓我深受啟發(fā)。我覺得
的
想法,也有一定道理?!霸摬辉搶?shí)行班干部輪流制”口語交際學(xué)習(xí)單回顧主題課堂總結(jié)生活中當(dāng)我們遇到某些問題,就要表明自己的觀點(diǎn),并且要說出相應(yīng)的理由,讓觀點(diǎn)更鮮明,更有說服力??谡Z交際:該不該實(shí)行班干部輪流制劉杰浩所在的三年級(jí)(2)班,班干部是由同學(xué)輪流擔(dān)任的。有人認(rèn)為這樣很好,也有人認(rèn)為這樣不太好。上半學(xué)期班干部班長:李偉學(xué)習(xí)委員:劉曉敏衛(wèi)生委員:杜瑩瑩文體委員:張振凱……班長:陳佳學(xué)習(xí)委員:馬曉藝衛(wèi)生委員:劉杰浩文體委員:肖瀚飛……下半學(xué)期班干部本次口語交際的話題是“該不該實(shí)行班干部輪流制”。“班級(jí)是我家,管理靠大家?!卑喔刹枯喠髦颇茏屓嗤瑢W(xué)都有機(jī)會(huì)來管理班級(jí),但是不是所有人都有能力管理好班級(jí)呢?交際內(nèi)容請(qǐng)同學(xué)們結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況認(rèn)真思考,充分發(fā)表自己的意見,最后統(tǒng)一意見,找出管理班級(jí)的最佳辦法。交際內(nèi)容
1.組內(nèi)討論。先在小組內(nèi)討論該不該實(shí)行班干部輪流制,每個(gè)人都要根據(jù)自己的體會(huì)發(fā)表意見,發(fā)言要有理有據(jù),最后在小組內(nèi)達(dá)成共識(shí)。交際指導(dǎo)2.全班交流。小組討論結(jié)束后,每個(gè)小組推舉代表進(jìn)行全班交流。交流時(shí)要注意:一要結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況或存在的問題進(jìn)行討論;交際指導(dǎo)二是發(fā)言時(shí)要先表明自己的觀點(diǎn),再說清楚自己的理由,讓人覺得言之有理。別人發(fā)言時(shí)要邊聽邊思考,想想別人說的是否有道理,要尊重別人不同的想法,針對(duì)別人的觀點(diǎn)還可以提出自己的意見或建議。交際指導(dǎo)3.評(píng)議執(zhí)行。根據(jù)同學(xué)們提出的不同觀點(diǎn)和建議,師生共同評(píng)一評(píng),看看哪些才是符合實(shí)際、大家都認(rèn)同并且能做到的,最后形成制度,在班級(jí)內(nèi)執(zhí)行。交際指導(dǎo)交際示范今天,我們來討論“該不該實(shí)行班干部輪流制”這個(gè)問題,希望同學(xué)們都積極發(fā)言,為班級(jí)管理出謀獻(xiàn)策。交際示范我支持實(shí)行班干部輪流制。班干部輪流制能調(diào)動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 完美掌握眉妝技巧
- 淡藍(lán)國潮傳承與創(chuàng)新的春節(jié)
- 冰雪運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)基地冬季運(yùn)動(dòng)場地照明與能源節(jié)約建議報(bào)告
- 2019-2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理練習(xí)題(二)及答案
- 環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急國際合作法規(guī)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納
- 幼兒的春節(jié)故事淡藍(lán)色的天堂
- 如何解決房地產(chǎn)項(xiàng)目中的人力資源問題
- 人工智能在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的前景
- 蔣勁夫的帥氣硬漢妝容
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的用戶體驗(yàn)
- 夜宿山寺-優(yōu)質(zhì)課件
- Unit3Reading課件-高中英語牛津譯林版(2020)必修第三冊(cè)
- 5-1貫入法砌筑砂漿砂漿抗壓強(qiáng)度檢測(cè)方案
- 國開現(xiàn)代漢語專題形考任務(wù)4試題及答案
- 錨桿加固施工方案(通用版)
- 地源熱泵埋管冬夏季換熱平衡計(jì)算
- 填石路堤沉降差檢測(cè)記錄表
- “鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題及答案(分享)
- 甲骨文?!虒W(xué)課件
- 2022實(shí)用版員工安全手冊(cè)
- 規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理制度范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論