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文檔簡介

2016咨詢工程師組織管理試題單項選擇題1、工程項目范圍管理中范圍的含義中不包括()A.工程項目的性質(zhì)B.工程項目的使用功能C.業(yè)主指派給承包商的工作D.實施并完成工程項目而必須要做的具體工作2、下列屬于項目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果的是()。A.項目建議書B.項目實施的整體規(guī)劃C.可行性研究報告D.方案設(shè)計圖紙3、通過各種糾偏措施，控制進(jìn)度計劃的變更，保證進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)的進(jìn)度管理工序是()。A.工作定義B.進(jìn)度控制C.工作順序安排D.工作時間估算4、工程項目綜合管理的基本原則不包括()。A.以工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)為核心B.保證項目整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)C.堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念D.堅持持續(xù)提高項目管理績效，實現(xiàn)項目的動態(tài)管理5、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整;②組織實施;③逐層落實工作計劃。其正確的順序是()。A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②多項選擇題6、工程項目費用管理過程包括()。A.費用估算B.費用計劃編制C.費用控制D.編制資源消耗計劃E.資源優(yōu)化7、工程項目目標(biāo)應(yīng)滿足的基本條件包括()等。A.目標(biāo)是現(xiàn)實的B.目標(biāo)是具體的C.目標(biāo)是可授權(quán)的D.目標(biāo)具有時間性E.目標(biāo)需超出上級組織目標(biāo)8、定量風(fēng)險分析技術(shù)包括()A.靈敏度分析B.風(fēng)險概率和影響評價C.概率分布D.訪談E.建模和模擬9、擴(kuò)大管理幅度對工程項目組織的影響主要有()。A.辦事效率降低B.可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間C.縮短信息傳遞渠道與層次。提高工作效率D.由于管理層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真E.由于管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大，為此所花費的時間與費用都會增加10、工程項目準(zhǔn)備階段的工作重點是()項

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