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初一班主任的述職報告初一班主任的述職報告「篇一」班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,又是光榮的。結(jié)合我今年教的初一(4)班的實際情況,現(xiàn)對本學期所做工作總結(jié)如下:一、培養(yǎng)和選拔班干部,形成良好班風一個良好的班集體,必須有一個好的班級領(lǐng)導核心。本學期自開學來,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體,團結(jié)同學,作風正派,有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻精神的學生來擔任班干部。當班干部選定后,我便加強培養(yǎng)、教育、既放手讓他們開展工作,又根據(jù)實際加強指導。特別是對班干部的要求更加嚴格,要求他們以身作則,學習成績優(yōu)秀,團結(jié)同學,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風。二、重視知識學習,加強思想教育。學習是學生的主要任務(wù),教育學生學好功課是班主任的一貢項重要任務(wù)。因此,在班主任工作中,我首先引導學生學好功課,并且同科任教師密切配合,隨時和科任教師互相交換學生的學習情況,反映學生對教學的要求,共同研究解決的辦法,統(tǒng)一對學生的要求,調(diào)整學生的作業(yè)負擔,避免學生負擔太重,影響學生其他方面的發(fā)展。另外,從學生的實際出發(fā),通過學生的學習、勞動、游戲、生活等各方面,系統(tǒng)地進行深入細致的思想品德教育工作。同時在日常生活中,也利用周邊及學校內(nèi)的榜樣人物對他們進行各種感人至深的熏陶、教育。三、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在我班由于各種因素的影響,后進生數(shù)量多。因此,轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先把真誠的愛給予后進生。做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。并用自己對差生的一份真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。四、開展各項活動,提高學生素質(zhì)二十一世紀要求的學生不再是高分低能的學生,主張張揚個性,發(fā)展能力。根據(jù)我校的工作計劃及本班的實際情況,本學期開展了豐富多彩的大課間和興趣小組活動,讓學生在學習的同時各方面都得到了鍛煉和提高。五、注重安全教育。安全工作是班主任工作不可缺少的一部分,在日常教育工作中,我堅持做到天天講、時時講,嚴格杜絕安全事故的發(fā)生。一年以來,我班未發(fā)生任何安全事故。在今后的工作中,還有許多做法值得我去探討和學習。總之,我要堅持正確的教育方針,注意工作方法,爭做一個合格的班主任。初一班主任的述職報告「篇二」本學期我擔任初一六班班主任工作。班主任工作在學校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上?,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:第一,我覺得,既然當了班主任,就不要有什么怨言作為教師,首先應(yīng)該把教育當作一種事業(yè),而不是事情。你把教育當作事業(yè)去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創(chuàng)造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業(yè),就會熱愛自己的每一個學生。我們都知道,一個學生,如果是被動地學習,把讀書當作是一件苦差事,那么,他就很難學好,一定要把“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,才有可能把學習搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當班主任當作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強工作責任心,時時為學生著想,本著“多干實事,少發(fā)牢騷”的精神,無償?shù)胤瞰I一點自己的勞動,快樂著自己的快樂,盡力做好份內(nèi)的每件事情。第二、確立班級奮斗目標:讓學生學會做人,讓每位學生健康成長。對于學生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學生的學習成績,應(yīng)更多地關(guān)注如何教學生學會做人。真如教育家陶行知先生所說:“千學萬學,學做真人?!币虼?,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學”的口號。第三:正確關(guān)愛學生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學生。一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。公正對待每個學生也很重要。因此,平時處理班級事務(wù),無論是大事小事(如調(diào)座位、評先進等),我都堅持公正這一原則,博得全體學生的信任。第四:認真細致做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學生學習成績。初一的學生對初中生活已經(jīng)基本上適應(yīng),但很多同學由于學習內(nèi)容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績出現(xiàn)兩極分化,對學習會失去信心。如何幫助這些學生過好這個關(guān),成了我工作的重點。圍繞這一重點,我做了以下幾個方面的具體工作:1、常與學生進行談心。對于一些經(jīng)常有違紀現(xiàn)象的學生,如拖拉作業(yè),經(jīng)常遲到,自習課愛講話,不能認真做好清衛(wèi)值日工作等。除了平時經(jīng)常督促,還分別進行重點談話。曉之以理,動之一情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長經(jīng)常聯(lián)系,取得家庭的力量支持。在同學充分認識自己錯誤的基礎(chǔ)上改正錯誤,并不斷地提高自己。2、積極配合各任課教師,做好協(xié)調(diào)工作。我主動與各任課教師進行交流,不僅了解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級學生能嚴格按學校常規(guī)進行學習、生活,在行為習慣和學習習慣上有了明顯的進步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學習教育科學理論,提高自己的理論水平和科學的班級管理水平;同時將繼續(xù)努力,讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長。初一班主任的述職報告「篇三」一學年已經(jīng)過去,當副班主任讓我收獲滿滿。剛開始做副班主任工作時,我對于如何做好副班主任工作只有一些理論認知和感觀認識,沒有太多的實際工作經(jīng)驗,通過向吳志標老師和其他老師的學習,我對于副班主任工作也有了自己的一些想法與作法,我深知作為一個不了解班級情況的副班主任是沒有辦法開展任何工作的。為此,我需要盡快的了解班級和學生的具體情況。為了對同學們增進了解,我抓住一切可能的機會和他們接觸。我利用休息時間和學生交流、談心,了解他們學習情況和每個人得愛好特長等。在上操時,我堅持跟班,了解他們的情況;班級的各種活動時,我積極到學生中間去,增加與他們每個人接觸的機會。通過以上方法,我逐步了解了班內(nèi)每一個學生,以便更好的做好班級管理工作。我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢,打入到學生中去,與學生進行心靈的交流,找到打開他們心靈的鑰匙。比如班上的陳蓉蓉同學,從農(nóng)村小學來到城里中學,各個方面都不適應(yīng),很是苦惱、焦慮、自卑,此經(jīng)??拗改刚f自己不想上學了。后來在學校的科藝節(jié)中她參加了表演,而且展現(xiàn)了自信。在表演完回學校的路上,我們邊走邊聊,我說:“你今天表演的真不錯,膽子挺大的,在那么多人面前都沒怯場,讓老師大吃一驚呢。”她很開心,沖著我笑。我緊跟著說:“現(xiàn)在學習、生活適應(yīng)得怎樣了,平時沒哭鼻子吧!她不好意思的笑了笑和我聊了起來,邊走邊聊,就在這條回學校的路上,就是這次看似隨意的聊天,建立了她對我的信任,后來她一遇到煩惱會主動來找我聊天。同時也通過她的“宣傳”,班上的其他一些同學也來找我傾訴,這樣我就贏得越來越多的學生的信任。同時也讓我對學生們的動態(tài),對班級里各種情況,有了更深的了解,更有利于進行的班級的管理。美國心理學家羅杰斯說過:“學生只有在親密、融洽的師生關(guān)系中,才能產(chǎn)生安全感,并能真實的表現(xiàn)自己,充分地表現(xiàn)自己的個性,創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的潛力。”把學生當作一個平等的主體來對待,建立起了和諧的師生關(guān)系,用一顆真心對待學生,會發(fā)現(xiàn)這些燦爛的生命會給你帶來信任感、滿足感、成就感,會讓你幸福滿滿。另外,我認為副班主任還要學會“推銷”自己,建立自信。對于副班主任,開始時學生難免會有不服管的時候。這是我們就要學會自我推銷。在一次班會課上,我和吳老師商量,“隆重”“正式”推出了我。在一次家長會上,我也和吳老師商量,向家長們介紹我。經(jīng)過這兩個過程之后,初步的自信建立已經(jīng)可以了,剩下的就靠我們自己了。我們要經(jīng)常往班里跑,看到班里的各種問題,都要像班主任一樣“過問”或者“管理”,不要拿自己當外人,該表揚的表揚,該批評的批評,建立在同學們心中的自信。我們要經(jīng)常和班委們聊天或者召開班委會,了解班級情況,為班級建設(shè)獻計獻策,建立在班委們心中的自信。有些時候,比如班主任老師偶爾有事交代我們管理班級時,那我們更應(yīng)當把握機會,當起真正的班主任,不放過每一個管理細節(jié)。經(jīng)過這些,我們的自信建立起來,我們再去管理班級時,就得心應(yīng)手了。相反,如果我們自己不拿“副班主任”這個職位當回事,那么學生也不會在乎你,我們的工作缺乏學生的支持,也就無從開展下去了。有了我們真心的付出,有了尊重,有了溝通,有了自信,有了方法,我相信我們一定可以和班主任一起管理好班級。以上是我副班主任工作的一點體會,對于一個年輕老師,我所能做的就是不斷學習、不斷積累、不斷創(chuàng)新。初一班主任的述職報告「篇四」時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間一學期又過去了。今年當初一(2)班的班主任,與去年相比感覺好累,原因有兩個方面:一是這屆初一學生學習習慣很差;二是成績、品德、紀律皆差。在校領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、年級組、任課教師和班主任的共同努力下,有了較大的改觀,現(xiàn)在就將本學期的工作小結(jié)如下:一、規(guī)范學生課堂行為,嚴明紀律針對部分學生上課不認真聽講,課間打鬧的較多的情況,以及班級衛(wèi)生等個方面對學生提出具體的要求,分別制定了一系列的班級班規(guī),保證正常有序的學習生活。1、揮民主和表揚機制。對班級學生的基本情況在最短的時間內(nèi)了解,摸清學生的基本情況,對癥下藥。如對于班級的幾名后進生,要求他們每天課外活動來象我匯報。2、養(yǎng)學生在學習和生活上良好的習慣。經(jīng)常找班級學生談心,聊天從根本上去關(guān)心他們,監(jiān)督他們的學習。對于每個學生至少每周談話一次,多的有五次。觀察發(fā)現(xiàn)他們中有很多在行為上,規(guī)范了很多。3、重新調(diào)整班委會成員,確定以小組為單位的小組長,以便更好的促進班級學生的友好相處。增強在班級和學校生活的信心。"學校無大事,處處有教育",所以,我很注重自己的行為給學生帶來的影響。在班級建設(shè)中,首先從我自身做起,要求學生做到的,我自己首先必須做到。二、班主任工作的總體情況分析班級是一個離不開大社會的小社會,社會有什么,班級隨時也會出現(xiàn)什么,而最終我們這個小社會的學生還是要融于大社會之中的。那么,如何把他們教育的適合社會需要呢?我想,作為班主任自己應(yīng)該將工作與班級的實際情況相結(jié)合,制訂出長期和短期的管理目標,再根據(jù)這個目標進行有科學性、規(guī)律性、原則性、可行性、靈活性的管理工作。下面只是我個人工作:(一)堅持按班主任職責對課室、宿舍及學生的課外活動進行周檢查,掌握班級紀律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)和學生的思想、愛好、性情、時間利用等情況;(二)堅持周五閱讀班干日志,周日在班會中通報情況,周一開好班會,布置本周的具體任務(wù),確定當周檢查的目標;(三)堅持抓同學和班干對班級的雙軌管理,使其充分發(fā)揮互相監(jiān)督的作用;(四)堅持和各科任課老師不定期聯(lián)系,主動了解教學動態(tài),及時指導導學小組做輔導工作,并指導團支部配合教學開展活動和作個別同學的思想工作;(五)堅持期中考試后和期末與家長書面匯報,報告全班的考試成績,班級學生思想和行為動態(tài),請求家長配合教育;(六)堅持不定期召開班級核心組和班干、團干會,研究班級動態(tài)及解決問題的對策,盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)上;(七)堅持對班干和團干"單線"或"條塊"的工作指導、集中培訓,不斷提高他們的管理水平;(八)根據(jù)學生的學習成績、表現(xiàn)、性格、視力、身高、性別等六個因素以及班風動態(tài)、學習成績總體概況,堅持不定期的座位調(diào)整和每學期的宿舍床位調(diào)換,提高學生對環(huán)境的適應(yīng)性,以利于將來工作環(huán)境或就業(yè)分配出現(xiàn)異變的心態(tài)需要;(九)堅持在生活上關(guān)心,在思想上嚴格要求學生,尤其是對落后學生的問題盡量在本班內(nèi)"消化",解決,以免傷害他們的自尊心,使事態(tài)惡化;(十)堅持寫好工作日志,學習與班主任有關(guān)的書刊,不斷指導和改進自己的工作;三、工作的不足和今后的方向1、對待學生管理上有欠缺:學生群體和個體之間經(jīng)常發(fā)生矛盾,影響了學習,由于監(jiān)督不到位。2、班級常規(guī)管理不完善,少數(shù)學生在思想上對待學習的主動性仍然很差,好的生活學習習慣依舊沒有形成。3、與家長的聯(lián)系和溝通較少。學生出現(xiàn)了問題應(yīng)該及時的向家長反映。今后,我會更加努力,實現(xiàn)我們的目標。同時要積極向有經(jīng)驗的教師學習工作經(jīng)驗??傊艺J為做好班主任工作的前提是:作為班主任應(yīng)有高度的責任心、上進心和使命感,運用科學的班級管理方法,把班主任工作落實到實處、細處。有人說:"要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。"班主任是教育者、領(lǐng)路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風細雨,定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好,實現(xiàn)著名教育家葉圣陶說的"教是為了不需要教。"我們的學生就會自尊、自立、自律、自強。初一班主任的述職報告「篇五」6月9日帶著初一(7)班學生出去社會實踐,當導游問班長李琳班上來了多少人時,李琳說:“38個人,還有我們班主任和副班主任?!甭牭剿Q呼我為“副班主任”時,心中很是高興,是一種被認可的感覺。原來對于這個稱呼,我很在乎。一學年已經(jīng)過去,當副班主任讓我收獲滿滿。剛開始做副班主任工作時,我對于如何做好副班主任工作只有一些理論認知和感觀認識,沒有太多的實際工作經(jīng)驗,通過向吳志標老師和其他老師的學習,我對于副班主任工作也有了自己的一些想法與作法,我深知作為一個不了解班級情況的副班主任是沒有辦法開展任何工作的。為此,我需要盡快的了解班級和學生的具體情況。為了對同學們增進了解,我抓住一切可能的機會和他們接觸。我利用休息時間和學生交流、談心,了解他們學習情況和每個人得愛好特長等。在上操時,我堅持跟班,了解他們的情況;班級的各種活動時,我積極到學生中間去,增加與他們每個人接觸的機會。通過以上方法,我逐步了解了班內(nèi)每一個學生,以便更好的做好班級管理工作。我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢,打入到學生中去,與學生進行心靈的交流,找到打開他們心靈的鑰匙。比如班上的陳蓉蓉同學,從農(nóng)村小學來到城里中學,各個方面都不適應(yīng),很是苦惱、焦慮、自卑,此經(jīng)??拗改刚f自己不想上學了。后來在學校的科藝節(jié)中她參加了表演,而且展現(xiàn)了自信。在表演完回學校的路上,我們邊走邊聊,我說:“你今天表演的真不錯,膽子挺大的,在那么多人面前都沒怯場,讓老師大吃一驚呢?!彼荛_心,沖著我笑。我緊跟著說:“現(xiàn)在學習、生活適應(yīng)得怎樣了,平時沒哭鼻子吧!她不好意思的笑了笑和我聊了起來,邊走邊聊,就在這條回學校的路上,就是這次看似隨意的聊天,建立了她對我的信任,后來她一遇到煩惱會主動來找我聊天。同時也通過她的“宣傳”,班上的其他一些同學也來找我傾訴,這樣我就贏得越來越多的學生的信任。同時也讓

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