維修工作總結(jié)

維修工作總結(jié)菁選

維修工作總結(jié)精選15篇

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，

做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓

我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家

收集的維修工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

維修工作總結(jié)1

20xx年即將過去，在學(xué)校**和全體教職工的積極**及配合下，學(xué)校后勤管

理有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利

開展。一年來，后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服

務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的

工作，較好地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本年度后勤工作作如下總

結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作嚴(yán)格按財務(wù)、會計**實施管理，**照章做好財務(wù)管理工作，管理

好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批**,堅持按計劃行事，合理

使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好

學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會

議討論，**理財小組審計、并向全體教師公示，接受群眾**。

1.協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制20xx年度的

經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支*衡，保證重點”的原則，加強資金管

理，合理安排資金，編制好本年度的維修經(jīng)費及設(shè)備購置費計劃，開源節(jié)流，

提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2.嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。做到了無亂收

費、無亂攤派、無擅自增加收費項目，所收保教費20xx春

480*350.00=XX8000.00按時進(jìn)賬，20xx秋教師水電費5583.60,***初中20xx

春電費8696.43,小賣部收入30000.00均已進(jìn)賬；20xx秋保教費483*350.00+

捐贈XXO.00=XX9XX0.00,20xx春教師水電4349.90、補收保教費

484*300=XX520.00,門店租金XX00.00>***初中電費6XX8.47、小賣部利潤

20000.00均已全額進(jìn)賬。

3.加強資金支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算。截止目前各項經(jīng)費運行情況如

下：

(1)教育專項(**、省級公用經(jīng)費806*500.00)403000元，支出403000

元；

(2)預(yù)算內(nèi)(福利費23336,**5640,本級財政生均XX.00計9672,地方

教材24180)63678.00,已支付63678.00元

(3)20xx年補助公用經(jīng)費70960.60,已支付70960.60；

(4)營養(yǎng)改善**資金第一批XX8XX8.00,已支付XX8XX8.00,第二批資金

260918.00,支出XX7924.66,余92993.34；

(5)單位往來(自有)資金上期結(jié)余27894.60,20xx秋教師水電

5583.64,瘧疾宣傳費985.8,***初中春季電費8696.43,20xx春教師水電費

4349.90.支出43464.31,余4046.02；

(6)預(yù)算外資金(幼兒園保教費)XX8000.00,秋季XX9XX0.00已支付

3XX434.44,余額247XX.56；

(7)勤工儉學(xué)(小賣部)春季進(jìn)賬30000.00,支出30000.00

(8)其他：20xx秋進(jìn)賬部分未生成計劃：小賣部20000.00,幼兒園補收

XX5200.00,幼兒園門店租金XX00.00,***初中電費

6XX8.47,還備用金20806.94,合計193325.41元可在本學(xué)期結(jié)束前使

用。

3.堅持校務(wù)公開，學(xué)校每次**的報賬均經(jīng)過理財小組對票據(jù)審核，中心學(xué)

校報賬員審核后的’匯總表均在校務(wù)公開欄內(nèi)予以公示，大型支出召開校委會，

實行**決策。對小賣部、幼兒園賬目及時進(jìn)行審核。

4.進(jìn)一步規(guī)范小賣部、幼兒園等經(jīng)費管理，及時規(guī)范建賬，成本核算，按

月做賬，幼兒園食堂利潤按學(xué)期結(jié)算退回幼兒家長，小賣部利潤及時進(jìn)賬。

5.加強財產(chǎn)管理，開學(xué)初重新對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，做到了誰使用

誰管理，損壞賠償?shù)脑瓌t。對所購財產(chǎn)適時登記，按照上級要求進(jìn)行《恩施市

教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作，確保學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范化，XX月再次

對財產(chǎn)進(jìn)行核實并移交。

6.按照學(xué)校工作整體調(diào)整，順利完成了報賬員、財產(chǎn)管理員的移交工作，

財務(wù)、財產(chǎn)管理更科學(xué)、更規(guī)范。

二、學(xué)校維修及設(shè)備添置

1.對20xx年暑假進(jìn)行的薄弱學(xué)校該在維修進(jìn)行了驗收，并通過教育局驗

收審計，資金XX7931.58元已全部支付；

2.為保證學(xué)生營養(yǎng)改善計劃順利進(jìn)行，開學(xué)初伙房改造已驗收資金

17405.34元已全部支付。完成水電改造。

3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收，學(xué)校對綜合樓、教學(xué)樓、辦公樓進(jìn)行維

修改造，維修資金672XX.30元，目前施工已驗收審計，并已結(jié)賬。

4.其他零星維修：場地硬化XX267.28元、完成了安裝了室外體育器材安

裝，伙房電路材料2596.00、供電所XX26.00,水維修4534.00的均已支付，操

場*整5900.00；樓棟標(biāo)語7260.00,科室牌3285.00。

5.添置了食堂設(shè)備55545.00元，學(xué)生課桌凳20000.00,光線年租費

XX000.00等。

6.校園文化建設(shè)、會議室添置了會議桌、班級配備了圖書柜等辦理了采購

手續(xù)暫未結(jié)賬。

三、項目建設(shè)管理

1.食堂項目建設(shè)按計劃進(jìn)行，目前已基本完工，等待驗收。相關(guān)整改項目

有序進(jìn)行，后續(xù)還需加大督查力度，確保盡早驗收交付使用。

2.周轉(zhuǎn)房項目進(jìn)展順利，完成了前期相關(guān)手續(xù)、地勘、消防避雷備案，目

前主體已經(jīng)完工，即將進(jìn)行主體驗收，各項程序有序進(jìn)行。

3.幼兒園改建項目已完成前期各項手續(xù)、進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，可望于20xx年

1月動工。

四、營養(yǎng)午餐工作

1、維修改建了學(xué)生臨時食堂，添置了食堂設(shè)備，聘用了5名食堂工作人

員，秋季學(xué)期增加1名。辦理了健康證，堅持培訓(xùn)，營養(yǎng)午餐前食堂堅持成本

核算，及時結(jié)清食堂各項經(jīng)費，學(xué)生結(jié)余費用及時清退。

2.按照全市**要求于3月22日啟動了營養(yǎng)午餐，嚴(yán)格按照營養(yǎng)午餐相關(guān)要

求開展工作，每日做好食品入庫驗收及食品臺賬登記，食品出庫及成本核算，

大宗物品招標(biāo)采購，建立相關(guān)表冊，訂立各項**。

3.按照規(guī)范要求確保專項資金安全，每月公布學(xué)生餐費支出情況，截止目

前各月報賬情況如下：

3月進(jìn)餐6470,報賬XX306.46,餐值2.52

4月進(jìn)餐XX347,報賬34185.64,餐值2.23

5月進(jìn)餐17736,報賬55989.79,餐值3.XX

6月進(jìn)餐XXXX0,報賬49201.XX,餐值3.49

7月進(jìn)餐20xx,報賬70XX.3,餐值3.43

9月進(jìn)餐17695,報賬53077.1,餐值3.00

XX月進(jìn)餐XX206,報賬45045.46,餐值2.96

XX月進(jìn)餐18603,報賬55255.77,餐值2.97

XX月進(jìn)餐17736,報賬53027.56,餐值2.99

每月報賬均進(jìn)行詳細(xì)審核并進(jìn)行公示。

4.確保食品衛(wèi)生安全，按照食品安全相關(guān)要求建立了各項**,嚴(yán)格落實

“五員制”，簽訂各項責(zé)任書，確保了食品安全。

5.**召開了“五員制”相關(guān)人員工作會，專題研究學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施

中的問題。

6.認(rèn)真**相關(guān)培訓(xùn)，管理人員參加了湖北省營養(yǎng)改善計劃培訓(xùn)，學(xué)校堅持

每周**食堂工作人員培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

五、師生保險工作

1.為全校學(xué)生846人、幼兒園483人購買了校方責(zé)任險。

2.積極宣傳學(xué)生**險，小學(xué)844人參加保險，達(dá)99.76%,幼兒園482人

參加保險，達(dá)99.79%.

3.為學(xué)校聘用人員購買了養(yǎng)老保險，春季學(xué)期21人，秋季學(xué)期25人，參

保率達(dá)XX0%.

4.積極為學(xué)生辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，本學(xué)期有66人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保

險。

5.為學(xué)校所有女教職工購買了大病醫(yī)療保險。

6.認(rèn)真做好金保工程相關(guān)工作，為所有教職工辦理了工商保險，做好相關(guān)

信息核對工作。

六、學(xué)生加強安全衛(wèi)生管理

1.積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，

培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，及時**師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)

生和傳播。

2.結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作**,提

高了師生安全防范意識“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項

設(shè)施，為師生提供了一個良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境與全體教職工簽訂了安

全工作責(zé)任狀。

3.加強檢查，排除隱患，堅持日看、周查、月報**

4.利用“**下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知

識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等，對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行

為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人**法》等安全知識教育.

七、加強了校園環(huán)境、綠化的管理

1.春季學(xué)期，栽種了綜合樓前花臺樹木，定期對花草澆水、施肥、修剪。

2.對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進(jìn)行了硬化，美化。

3.對樹木進(jìn)行病蟲害防治，請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，修剪了樹木，及時施藥、施

肥，保證了花草樹木的正常生長，美化了校園，給師生提供一個舒適、愉悅的

學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4.采取措施，防止數(shù)目冬季凍害。

5.多方協(xié)調(diào)促成學(xué)校跑道建設(shè)，及時請示、預(yù)算，此項工作正按程序辦理

之中。

維修工作總結(jié)2

1、加強安全宣傳，提高全體員工的安全意識

堅持每周一召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全工作，對下一步安全工作進(jìn)

行交底，在安全會上學(xué)習(xí)了員工USE技能達(dá)標(biāo)培訓(xùn)教材，使員工樹立USE理

念，提**SE技能。

2、加強安全檢查，排除一切安全隱患

對施工現(xiàn)場進(jìn)行了細(xì)致的安全檢查，在小區(qū)公共場合的’進(jìn)行臨時用電作業(yè)

施工時；嚴(yán)格按照《臨時用電作業(yè)安全操作規(guī)程》，做到“一機、一閘、一保

護(hù)”。對砂輪機電纜破損，配電箱不規(guī)范進(jìn)行了整改，現(xiàn)場施工要求必須佩帶

安全帽消除了安全隱患。

每周對駕駛員進(jìn)行交通法規(guī)、行車技能的教育培訓(xùn)，加強車輛GPS監(jiān)管，

做到了無超速現(xiàn)象發(fā)生。遇到下暴雨等特殊天氣時，及時對駕駛員進(jìn)行了提

醒，要求放慢車速行駛。

3、加強安全管理，抓好現(xiàn)場安全，進(jìn)一步強化安全意識

以隊**、班組長為主，對本隊現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對檢查出問題進(jìn)行

限期整改，生產(chǎn)例會積極傳達(dá)上級文件精神。

1、對***進(jìn)行檢查，保證完好有效。

2、針對我隊的電動三輪車，每日回場進(jìn)行安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題

及時整改，確保我隊生產(chǎn)安全運行。

3、12月23日**全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中石化集團(tuán)公司董事長傅成玉在

“11.22”事故后傳達(dá)的**石化*****文件。

4、強化員工安全意識，生產(chǎn)例會上**全員并認(rèn)真學(xué)習(xí)了“11.22”事故。

維修工作總結(jié)3

本學(xué)年緊張后勤工作很快準(zhǔn)備結(jié)束了。在我校**英明**之下，我校的后勤奮

斗圖強，辦事效益不斷增高。學(xué)校后勤沖上教育第一線上，為師生服務(wù)?，F(xiàn)把本

學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和*時水的供應(yīng)；

2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明；

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；

4,按時運**師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正

常行課；

5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公

室，保證了開學(xué)能正常行課；

6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費工作：嚴(yán)格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象

發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。

二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1,管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)

行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)

質(zhì)量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，

責(zé)任落實到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班**、室長簽字，建立各種借還

**、賠償**,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物，特別是課

桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校

的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、認(rèn)真做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，

并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

2、購物**做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實

者，一律不予報銷；

3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部

門匯報；期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校**值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位，盡

職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的.文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？?/p>

和班刊。營造了活潑、**具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學(xué)用體育

器材若干。

3、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工

作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他**做好

學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管

理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工

作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)

資，避免浪費。在****上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，

采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)

心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及

時處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

維修工作總結(jié)4

從事電氣設(shè)備維修工作至今已有16年了，這期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)風(fēng)雨雨。

由當(dāng)初學(xué)徒做到師傅至今共帶過5個徒弟，由師傅再到現(xiàn)在的管理人員，現(xiàn)底

下有18名維修電工?，F(xiàn)在不但要做好公司電氣設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)維修工作，還要在

技術(shù)上指導(dǎo)下面員工，遇到疑難問題都得新臨現(xiàn)場排除故障。故障排除后還得

向大家講解故障原因以及他們在查找故障時所忽略的地方。讓他們從中吸取經(jīng)

驗不但要他們以后遇到類似故障每個人都能獨自維修，還要學(xué)會舉一反三。

在這些年工作當(dāng)中總結(jié)了不少經(jīng)驗，其中包括技能，帶徒育人，心得，工

作業(yè)績。

一、自覺加強理論學(xué)習(xí)、努力提高個人素質(zhì)

有人說：一個人要成才，必須先做人，此中道理不言而喻。也就是說：一

個人的事業(yè)成功，必須先要學(xué)會怎樣做人，特別是做維修電工這項技術(shù)性很強

的工作，做事要用心，干事要專心、學(xué)習(xí)要虛心，容不得半點馬虎和差錯，所

有工作首先要端正態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從**安

排，虛心聽取別人的指點和建議，個人利益服從公司利益，禮貌待人，服務(wù)熱

情，只有這樣，才能勝任本職工作。

二，技術(shù)經(jīng)驗

這些年做電氣設(shè)備檢修時，幫同行解決過不少疑難問題，其中不少也有軟

故障。也有更換上去的元件本身就有問題，然而有些維修人員確忽略了這些

點。太過于相信新元件，當(dāng)他們查出是某一元件燒壞時就會很順利的拿一個型

號相符的元件裝上。一試機發(fā)現(xiàn)故障依然存在。這時按照他的慣性思維自然會

再查別的元件有沒有損壞，經(jīng)過翻天覆地的查找確始終沒有查出毛病根源。一

塊完好的線路板已經(jīng)被翻了個地朝天。在這查找的過程中由于***高度集中，查

找的范圍不斷擴大，忙了大半天還沒有結(jié)果，壓力與緊張隨之而來。思維也會

混亂不再像一開始那么清醒。后來找我相助，我在動手之手前先要仔細(xì)詢問設(shè)

備使用者當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時出現(xiàn)什么異常情況，包括聲音，味道，溫度。其實

電工在維修時也要像醫(yī)生給病人看病一樣，先仔細(xì)詢問病人情況，哪里不舒

服，有什么感覺。經(jīng)過詢問就大至知道是哪一部分出現(xiàn)了問題，縮小了故障范

圍，病人的講述也是很重要的，如果他是頭痛確說成了腳痛，轉(zhuǎn)移了你對故障

點的判斷。那會吃盡苦頭。

然后再詢問前一位維修人員，了解他的維修經(jīng)過，以及更換配件后試機所

出現(xiàn)的癥狀。在這些詢問當(dāng)中我又發(fā)現(xiàn)了點什么，知道他遺漏了哪些地方?jīng)]查

同時也要評估經(jīng)過他維修后可能又會制造出新故障，這時候的故障有可能不會

再像一開始那么簡單了。人為故障，本身原有故障，也有可能會出現(xiàn)軟故障。

先對設(shè)備的初步檢查判斷是否能開機如果能開，應(yīng)開機仔細(xì)“聽”“聞”，

“摸”，再檢查一開始換上去的元件工作電壓，以及輸出電壓是否與圖紙上標(biāo)

的一樣，經(jīng)過測量，新元件工作電壓正常，但輸出電壓與圖紙所標(biāo)電壓不符。

再把元件拆下測量發(fā)現(xiàn)這元件已經(jīng)損壞。但這不排除是裝上去后由于還有別的

故障導(dǎo)致這一元件燒壞，再測量與這一元件有關(guān)聯(lián)的周邊元件電壓電流，并未

發(fā)現(xiàn)異常。我才拿一個與此相符的元件，先測量確認(rèn)良好裝上。再試機故障排

除。

這時那位維修人員滿臉驚訝的說，“為什么我換上去就沒用呢，“我問他

你裝上去之前有沒有量過這元件是否良好，他說新的還用量嗎，肯定是好的

了。我提醒他說，要想做一名好的維修電工不要過于相信新元件，甚至有時都

不要相信自己眼睛所看到的，也許你眼睛所看到的都是假的。比如有測量時儀

表本身出現(xiàn)了問題，有時元件出現(xiàn)了軟故障，當(dāng)你量的時候是好的，但裝上通

電使用一會就出現(xiàn)問題，這時很有可能是元件的熱穩(wěn)定性不好，這時你測量所

看到的就是假的。維修這種故障最好不要太相信儀表所測量到的數(shù)據(jù)，使用替

換法，多找?guī)讉€同型好的元件裝上試用。我認(rèn)為要用自己的經(jīng)驗去判斷你所看

到的一切。

要想做一名優(yōu)秀的維修電工不但要深入掌握各種電路知識，還要掌握一些

機械知識。很多的的電氣設(shè)備就是把電能轉(zhuǎn)化成動能，這就是電器與機械緊密

相聯(lián)兩者之間的關(guān)系就好比是稱與蛇的關(guān)系。作為一名優(yōu)秀的電氣維修人員需

要掌握很多方面的知識。

三，心得

隨著當(dāng)今科技飛速發(fā)展，要想做一名出色的維修電工不能只限掌握某一種

電氣產(chǎn)品的.維修技術(shù)，有些維修人員只會維修一種電氣設(shè)備，在維修時也只會

換整套配件?，F(xiàn)在的電子設(shè)備很多配件都采用模塊化，更換很方便。有的甚至

這配件在設(shè)備其起什么作用都不知，只知道出現(xiàn)這個故障就是某一單元配件壞

了，而為什么會壞是什么原因?qū)е聯(lián)p壞全然不知，也不去分析，電路圖也看不

懂。這種維修人員只要離開這個崗位讓他去修別的設(shè)備無從下手。這不適合當(dāng)

今社會發(fā)展的需要，雖然說電工不萬能工，雖是維修電工，但工種也分很多，

就像醫(yī)生一樣，都叫醫(yī)生，但也分好幾個專業(yè)。當(dāng)今企業(yè)老板就是希望你電工

啥都會修，不管是強電弱電，供配電，甚至包括有些家用電器恨不得你全能。

所以我個人認(rèn)為要想做一名適應(yīng)社會發(fā)展的需要維修電工必須知識底蘊要豐

厚，基礎(chǔ)要扎實。就像一棟房子的基礎(chǔ)，只要你把基礎(chǔ)打扎實了，今后不管是

你做多少層都沒關(guān)系。雖然進(jìn)入不同的企業(yè)會接觸到不同的設(shè)備，功能也不

同。但只要你的功底扎實很快就能適應(yīng)新的工作，俗話說的好“樹再大也有

根”。

四，育人

一名技術(shù)高超的維修人員不**就是一名好的師傅。其實育人也是一門學(xué)

問。你有技術(shù)，但能不能把你所撐握技術(shù)傳授給你徒弟，這通過什么方式方法

傳授也是需要技巧的。

維修技術(shù)是一門千變?nèi)f化的技術(shù)，不能生搬硬套讀課本知識，死背什么公

式定理了，理論知識只是作為日后實踐維修排除故障的一種推理依據(jù)，在實踐

工作當(dāng)中經(jīng)常會遇到從未遇到的問題。別人都說老師傅還會遇到新問題呢。如

果只會背那些公式定理而不會應(yīng)用，那你所付出的一切努力都是徒勞的。還有

很多技術(shù)是在書本里無法學(xué)到的，只有通過多做，日積月壘。維修的經(jīng)驗本來

就是一筆很大財富。在這里就能體現(xiàn)出來。帶徒弟首先要培養(yǎng)好師徒關(guān)系，不

要像幾十年前，師傅地位高高在上，徒弟和師傅說話都不敢大聲，生怕冒犯師

傅。師傅要有親和力，師徒關(guān)系要像朋友一樣，工作時該嚴(yán)肅的要嚴(yán)肅，遇到

問題可以一起探討。如果師徒關(guān)系太過于拘謹(jǐn)，師傅站在邊上看徒弟做事徒弟

往往會發(fā)揮不好，因為太緊張了會影響他的思維能力。技術(shù)是無止境的，不可

能把所有的東西都能傳授給徒弟，師傅只是指路人，今后的路怎么走要全靠他

自己走，但在這學(xué)習(xí)的期間做為師傅應(yīng)該多讓他**的機會，只要這樣才能檢驗

出他還有哪些地方不足，需要改進(jìn)。育人的學(xué)問很深。

維修工作總結(jié)5

隨著汽車在**的普及，汽車新技術(shù)的發(fā)展引發(fā)了后市場的變革進(jìn)入21世紀(jì),

汽車技術(shù)隨著社會的進(jìn)步日新月異，從整車技術(shù)來看，由于大量的使用微電腦技

術(shù)，汽車具備了很多自動化功能，極大地提高了汽車的動力性，操縱性，適性及安

全性。車運行的可靠性，壽命都有了很大地提高。汽車新技術(shù)的發(fā)展正在極大的

促使汽車維修技術(shù)與**以及企業(yè)發(fā)生著巨大的變革。汽車維修行業(yè)重來沒有像

今天面臨著這么大的沖擊，以往的汽車維修模式以難以適應(yīng)和應(yīng)對以上所提到的

任何一項技術(shù),汽車維修技術(shù)已逐漸脫離完全的憑傳統(tǒng)經(jīng)驗為主的修理方式，而

是越來越依靠高新技術(shù)，電腦診斷與數(shù)據(jù)分析。對技術(shù)人員的要求，也從以往的

只掌握單一科目過度到機電一體化綜合素質(zhì)很強的層面。同時也是對我們汽車

維修技術(shù)提高的一種推動。

本人自參加工作以來，一直從事汽車維修工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理

論知識和交通法規(guī)，積極研究探索汽車相關(guān)理論知識，使自己的維修技術(shù)得到

了提高，到目前無論是技術(shù)水*還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。在具體工作

中主要做到以下幾點：

1.通過“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況

(1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄、，可判斷是電控系統(tǒng)的故障，還是機械系

統(tǒng)的故障。例如一輛富康988Ex—1轎車怠速抖動，加速性能不良，油耗大，儀

表燈顯示正常。通過檢查發(fā)現(xiàn)，其空氣流量導(dǎo)流網(wǎng)積塵，清洗后加速性能恢復(fù)

正常。

(2)常規(guī)的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視，即對透*油、機油、自

動變速器油、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油、制動液、冷卻液，刮水清洗液以及冷媒的

檢查。絕大部分高級轎車上儀表燈全部用英文顯示，如washfluid燈亮，應(yīng)檢

查清洗液和儲存器內(nèi)液面，添加后即可消除該警報燈亮。如一輛奧迪A62.8L

轎車ABS燈點亮，似乎是一個大的故障，車主急忙趕往奧迪A6維修中心檢修，

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動液容器內(nèi)的液體低于警戒線，補充完制動液后故障排除，

解決起來多么簡單。

(3)通過車用零件液體的品質(zhì)，來判斷故障。一輛廣州本田車雅閣7230轎

車的自動變速器油液變紫，而且有少量的混蝕物，此時行車中動力不足，起速

過慢。因此根據(jù)油液的顏色可斷定故障的原因是自動變速器的故障而不是發(fā)動

機動力不足，拆油底殼，檢查證明判斷是正確的。

(4)檢查線路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降，而其他三輪

傳動正常。檢查發(fā)現(xiàn)該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開，接通線路后左前

輪活動恢復(fù)正常。在看的過程應(yīng)該仔細(xì)地看，認(rèn)真地看，結(jié)合分析地看，而不

是走馬觀花，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

2.對車主或駕駛員進(jìn)行故障產(chǎn)生前和故障產(chǎn)生后車輛情況的查問

駕駛員對自己駕駛的車輛情況最了解，是判斷故障的第一手資料。一般高

級轎車駕駛員對車輛的重視程度甚高，一點點微小的變化，他都會到修理廠查

詢，這一點是可以理解的，所以說他們提供的情況是重要的。如一輛**切諾基

4.0L吉普車，加速性能差，并且起動困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過

詢問得知，該車己運行12萬km,除進(jìn)行機油和三濾維護(hù)外，沒有進(jìn)行過其他

的項目作業(yè)；該故障從出現(xiàn)至今已行駛1萬km,故障不斷加重，排氣冒黑煙更

嚴(yán)重，因此斷定火花塞間隙太大，拆檢發(fā)現(xiàn)兩電極間隙接近2.5mm,更換火花

塞后，故障排除。又如一輛林肯**轎車，加速性能很差，經(jīng)詢問駕駛員得知，

是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀其型號也符合要求，斷定其點火

順序搞錯，更正后，行駛正常。再如，一輛奔馳560ES轎車，在更換火花塞后

不易起動。經(jīng)詢問，裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同，更正后，起

動正常。

總之，上述都是一些特例，也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依

據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗以及對車輛、性能的掌握處于不同層次，因此在

“問”時，要尋找關(guān)鍵、重

要的現(xiàn)象詢問，并且對駕駛員的回答要能去偽存真。這一點對維修人員來

說是很困難的，關(guān)鍵在于對車輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員*

時對理論知識和實踐經(jīng)驗的積累，只有具備了這一點，“問”的重要性才能得

以充分體現(xiàn)。

3.利用“聞”來判斷故障點

通過對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況，通過對發(fā)

動機的排放氣體的聞，可以感覺發(fā)動機的工作情況，從而為故障判斷提供指

導(dǎo)。如一輛桑塔納20xxGSi轎車，怠速不穩(wěn)，且急加速抖動嚴(yán)重。通過對排放

氣體氣味的分析，認(rèn)為是高壓線有時斷火，更換后，故障排除“聞”在維修中

比其他**用得相對較少，但并不是說它不重要，運用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓

我們少走許多彎路。

4.“聽”這也是維修人員常用的技能

最常聽的一句話是“某某的水*真高，坐在大門口，車輛從他旁邊經(jīng)過就知

道毛病在哪兒”。此話雖有些夸張，這也顯示了維修中聽的重要性。聽，首先

要弄清故障的部位，分清響聲的類型，況且現(xiàn)在的故障分析中，最多的是機械

故障，所以說“聽功”是維修人員的基本功。如果找不準(zhǔn)故障部位，維修中就

會走許多彎路，浪費人力、物力和財力。如果是發(fā)動機故障，就不能判為是自

動變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲，由于該車搭載的

是自動變速器，無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。經(jīng)過聽診，

最后拆檢發(fā)現(xiàn)6缸連桿軸承間隙過大造成發(fā)動機異響。一個成熟的維修人員，

應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)各種響聲的特性，如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則

與無規(guī)則響等，判斷出響聲，是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的，掌握好它是很實

用的。比如不能對裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油，對裝備自動變速器的車

輛不能談手動擋的‘離合器。通過對聽的經(jīng)驗不斷積累，可以把已有的理論上升

為一種實際的技能，自己的水*才能得到不斷提高。

5.試車

以前的維修人員，只從事修理，對車輛維修和修竣后情況沒有一個感性認(rèn)

識，對故障的認(rèn)識深度不夠，對故障的判斷準(zhǔn)確性差。試車應(yīng)該成為維修人員

的基本技能。通過試車可以學(xué)到許多書本上沒有的知識。如自動變速器的維

修，在修竣后無負(fù)荷運轉(zhuǎn)正常，有負(fù)荷時很可能掛擋后車輛不能行駛、高速斷

火與換擋發(fā)闖，制動時方向發(fā)抖等，如沒有切身的感覺，就會使故障的判斷蒙

上一層面紗，造成判斷故障時的猶豫和不肯定。因此，試車可以給我們的維修

工作帶來靈感，加快對故障的排除。

以上方法不是**的，綜合應(yīng)用的效果肯定會讓你在維修、判斷故障方面走

在別人的前列，成為維修高級轎車的行家。

工作總結(jié)：

1.最好每天都能做工作日記，早上上班前寫好自己在這一天的工作目標(biāo)，

工作中應(yīng)該注意的重點問題，有那些事情是要問清楚的等。然后在每天下班前

再看一下自己在當(dāng)天做了那些工作，那些工作目標(biāo)沒有完成，為什么沒有完

成，自己在以后的工作中應(yīng)該注意那些問題……這樣將是很重要的，經(jīng)常看看

會有很大進(jìn)步的。

2.在工作時，如果遇到一些不是很清楚的地方，一定要向上級或師傅問清

楚，不能亂憑空想象，亂做，這樣做出來的東西很有可能會返工。

3.在實習(xí)工作中，很有可能會碰到和你的頂頭上司發(fā)生矛盾的事。如果已

經(jīng)發(fā)生了，你要思考為什么會發(fā)生這樣的事，事情能不能避免，如果能避免，

自己在以后的工作中就要注意些。

4.在討論問題時，要有自己的見解，不能人云亦云，沒有見解。

5.工作中要踏踏實實，人人真真做，要多總結(jié)，多交流。

雖然我在這家公司實習(xí)的時間不長也不短，但是我在這家公司卻學(xué)到了很

多我們想學(xué)習(xí)到的知識，使我對汽車行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解。我深知自己在

學(xué)校學(xué)到的東西很有限，還有很多知識是我不知道的。在實習(xí)期間我認(rèn)真跟師

傅們學(xué)習(xí)汽車方面的知識，積極動手，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，認(rèn)真了解車

身的構(gòu)造。完成了汽車有關(guān)零部件拆裝的目的，達(dá)到了實習(xí)的要求，也使我在

企業(yè)里，了解到了企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我不僅在自己的專業(yè)有了突

破，也使我學(xué)習(xí)到關(guān)于企業(yè)管理方面的知識。總的來說，我成功的完成了這次

實習(xí)，為我以后的工作道路起著很重要的作用。

維修工作總結(jié)6

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬

千……年終之季，我對即將過去的一年中所做的工作向公司作如下報告；

從事汽車車身維修工作我學(xué)學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，由不懂到懂，由膚淺

到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而美麗的。特別是20xx年的工作

中，通過學(xué)習(xí)廠家的技術(shù)培訓(xùn)，我所獲得的不僅僅是知識和領(lǐng)悟，是對生活和

事業(yè)的一種端正的態(tài)度，這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫

助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自己也要更加懂得珍惜和運

用。以后的工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。一年以來在工作中不

斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的征服欲，實現(xiàn)了我的人生價值。

我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬

業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。

雖說戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢辛辛苦苦地遵守單位各項規(guī)章**和流程工作了一年，得到了

**和同事對我個人以及班組的成績肯定，相反也暴露了許許多多的問題和隱

患；

1、工作繁忙時安全作業(yè)思想意識重視度不夠；

2、工組管理**不完善，流程次序混亂，分工不勻；

3、傳統(tǒng)操作手法與科學(xué)操作有很大差異；

4、5S管理不是很理想；

5、按時交車不是很及時；客戶滿意度需加強；

6、培訓(xùn)組員次數(shù)甚少；

7、儀容儀表工裝整潔仍需加強；

8、組員休息次數(shù)稀少，疲勞作戰(zhàn)，導(dǎo)致思想意識散慢，壓力頗大;

為此我決心，我決定在新的一年里再接再厲，新的一年意味著新的起點新

的機遇新的挑戰(zhàn)！一定努力打開一個工作新局面！

新的一年，新的開始，每個人都有新的理想，新的目標(biāo)，為能逐一實現(xiàn)它

們，現(xiàn)將我新一年的工作做如下計劃：

1、制定完善的工組管理規(guī)章**;在公司里，我們每個人都處在一種角色的

轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，

大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，

其重要性不容置疑。沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效

益，不斷完善各種管理**和方法，并真正貫徹到行動中去。

2、加強部門之間的溝通；溝通是一種非常重要且有效的途徑。團(tuán)隊要做大

做強，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。各部門有著不同的

特色和優(yōu)勢，不同的思想有不同的文化、習(xí)慣和管理模式，要把各自好的東西

融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，也實

現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)

中，

3、對維修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求；它是生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，產(chǎn)品和過程的

技術(shù)規(guī)范，汽車是一個復(fù)雜的.機械系統(tǒng)，同時又是涉及道路、司機、乘客、貨

物、交通**等特點的使用系統(tǒng)。產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該達(dá)到多維評價的目標(biāo)。費根堡

姆認(rèn)為，質(zhì)量系統(tǒng)是指具有確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上

和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò)。

4、保持維修隊伍的技術(shù)領(lǐng)先；工作中也需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，要盡力塑

造一種學(xué)習(xí)的氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班組，但也不要形成教條**和經(jīng)驗**,

要切記與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方

法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。”我們應(yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中

學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。

5、引進(jìn)先進(jìn)工具提高工作效率；為更好的提高班組工作效率，實現(xiàn)工作的

流程化。比如：將由原來兩人必須共同合作完成的工作，改變?yōu)橐蝗司涂?*操

作完成。

6、真正實施車間的5S管理；

5S是保持車間環(huán)境，實現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點。5S管理籍造就

安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良

好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。

維修工作總結(jié)7

目前生產(chǎn)逐步出現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗的喜人局面，設(shè)備也出現(xiàn)了長周期

穩(wěn)定運行的良好態(tài)勢，之所以有這樣的好形式，從設(shè)備的角度分析有以下幾點

值得總結(jié)：

一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理扎實推進(jìn)。

（-）設(shè)備日常管理維護(hù)只有進(jìn)行時沒有完成時。

1、運行設(shè)備管理。巡查**堅持每天進(jìn)行，包機到人。在人員緊、維護(hù)范圍

廣的客觀條件下，我們發(fā)揮主觀能動性堅持每天不少于2次設(shè)備巡查，并在記

錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查。小問題及時整改，大問題上報，對于

設(shè)備隱患制定出相應(yīng)應(yīng)對措施避免盲目。如氣化冷凝液泵、凈化脫硫高壓泵巡

查過程中發(fā)現(xiàn)軸承過熱、機封漏水，及時進(jìn)行倒泵檢修，避免了設(shè)備損壞、生

產(chǎn)波動的發(fā)生。在巡查過程中同時對潤滑周期到期設(shè)備進(jìn)行潤滑，對于特殊場

合還要增加潤滑頻率。

2、備用設(shè)備管理。除掛牌外，還要進(jìn)行定期盤車、設(shè)備清潔工作。做到小

事不過夜，大事不過天，始終確保備用設(shè)備處在備用狀態(tài)。

3、特種設(shè)備管理。包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管，不

允許其他人動用，否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校

驗、鉛封、掛牌工作。同時還完成了特種設(shè)備、管線的檢測建檔工作。

（二）設(shè)備故障管理搶修雷厲風(fēng)行、有全局意識。

今年突發(fā)性設(shè)備故障率**降低，但也出現(xiàn)了幾次。如氣化高壓灰水泵軸承

突然抱死、冒煙，氣化爐鎖斗沖洗水閥儀表執(zhí)行機構(gòu)不動作，高溫?zé)崴鞴?/p>

線、洗滌塔管線長期沖刷腐蝕泄露等突發(fā)事情發(fā)生，但我們發(fā)揚了雷厲風(fēng)行的

工作作風(fēng)，迅速趕到現(xiàn)場，加班加點及時進(jìn)行了搶修，確保了生產(chǎn)的正常運

行，沒有造成因維修而停產(chǎn)、減產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）設(shè)備軟件管理虛活實做、真抓實干。

1、檔案管理常抓不懈。巡查檔案、交**檔案、維護(hù)保養(yǎng)檔案、培訓(xùn)檔案、

安全活動檔案等要求認(rèn)真進(jìn)行，填寫規(guī)范，并且每月根據(jù)實際情況安排好工作

時間點，做到上下心里有數(shù)，工作有條不紊，將來有案可稽。

2、設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)堅持學(xué)有所用。我們員工來自各個地方，有的在化工廠干

過，有的沒干過，技術(shù)水*有高有低，所以技術(shù)培訓(xùn)很重要。我們將逐步完成各

種設(shè)備如壓縮機、循環(huán)機、高壓煤漿泵、汽輪機、灰水循環(huán)泵、高壓多級泵、

氣化爐、脫硫塔、脫碳塔等設(shè)備的型號、結(jié)構(gòu)、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高我們的

技術(shù)水*,以提高檢修工作效率。

二、設(shè)備的年度計劃檢修管理安排得當(dāng)、落實到位。

計劃停車檢修是設(shè)備管理重中之重。年度檢修是為了解決公共系統(tǒng)中出現(xiàn)

的'問題，事關(guān)全廠，所以對生產(chǎn)影響很大，做好計劃停車檢修有許多工作要

做。如10月25日全廠檢修。

1、項目確定。工藝、設(shè)備召開專門會議商討確定具體檢修項目，不缺項、

不漏項。隨著檢修進(jìn)度的進(jìn)行合理安排單項設(shè)備檢修。

2、責(zé)任落實。確立檢修項目臨時小組，主修負(fù)責(zé)制，人員不夠情況下由化

工配合，共抽調(diào)化工15人參加到檢修中來。從工具、材料、*臺準(zhǔn)備，到具體

施工、檢修完驗收都有人負(fù)責(zé)，檢修過程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴(yán)格辦理。

細(xì)節(jié)決定成敗。我們完成了如凈化氣氣換熱器、低位廢熱鍋爐、貧富液換熱器

的拆舊安新工作，雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點連

續(xù)48小時工作還是完成了停車檢修，達(dá)到了預(yù)期檢修效果，為日后穩(wěn)產(chǎn)打下了

堅實的設(shè)備基礎(chǔ)。

三、設(shè)備的安全檢修管理時時講、事事講。

安全管理是企業(yè)管理的首要任務(wù)，也是設(shè)備管理永不變的目標(biāo)之一。在企

業(yè)大環(huán)境帶動下，我們維修也馬虎不得。

1、思想上****。通過規(guī)章**的學(xué)習(xí)貫徹、寫學(xué)習(xí)安全心得，如H月20青

島***學(xué)習(xí)形成良好安全工作氛圍。

2、通過開展班組安全活動，達(dá)到檢修前懂安全，過程中保安全，檢修后無

安全事故的目標(biāo)。

3、按照要求開展安全演練活動防患于未然。

4、在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐步落實每項工

作，使設(shè)備安全管理效果顯著。到目前為止未發(fā)生一起安全檢修事故。

四、存在不足。

1、繼續(xù)加大各項管理**執(zhí)行力度。

2、繼續(xù)完善各項工作的交叉銜接、程序化、規(guī)范化。

3、繼續(xù)加大備品備件的儲備，手中有糧心里不慌。

本年度在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，企業(yè)生存步履維艱中度過，在這一年來員工切實

感受到了壓力的存在，思想起伏波動常有，也有不看好維修的未來而另謀高枝

的，但我們對未來抱有堅定信心，化壓力為動力，在分廠**的帶領(lǐng)下，把設(shè)備

各項管理工作做實做細(xì)，爭取再創(chuàng)維修設(shè)備管理新局。

維修工作總結(jié)8

20xx年本人應(yīng)聘**一家從事現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)機械研究開發(fā)和生產(chǎn)的民營科技

企業(yè)的裝配員工，主要負(fù)責(zé)收割機和耕整機零部件的裝配鉗工。

剛來企業(yè)的時候我還是一名新手，經(jīng)過了一個月的零配件認(rèn)知與組裝培

訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，安全問題肯定是擺在第一位的。通過師傅的講解，我了解了

易犯的危險的操作動作。比如在車間里打鬧嬉戲，不經(jīng)師傅的許可便私自操作

機械設(shè)備，以及操作時方法、姿勢不正確，等等。一個無意的動作或是一個小

小的疏忽，都可能導(dǎo)致機械事故甚至人身安全事故。

在培訓(xùn)中，我知道了鉗工的主要內(nèi)容為刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、鏗

削、裝配、劃線；了解了鏗刀的構(gòu)造、分類、選用、鋰削姿勢、鏗削方法和質(zhì)

量的檢測。首先要正確的握鏗刀，鏗削*面時保持神刀的*直運動是錘削的關(guān)

鍵，鋰削力有水*推力和垂直壓力兩種。鏗刀推進(jìn)時，前手壓力逐漸減小后手壓

力大則后小，鏗刀推到中間位時，兩手壓力相同，繼續(xù)推進(jìn)神刀時，前手壓力

逐漸減小后壓力加大。神刀返回時不施加壓力。這樣我們鋅削也就比較簡單

了。同時我也知道了鉗工的安全技術(shù)為：

1,鉗臺要放在便于工作和光線適宜的地方；鉆床和砂輪一般應(yīng)放在場地的

邊緣，以保證安全。

2,使用機床、工具（如鉆床、砂輪、手電鉆等），要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞

不得使用，需要修好再用。

3,臺虎鉗夾持工具時，不得用錘子錘擊臺虎手柄或鋼管施加夾緊力。接著

便是刮削、打磨、焊切、鉆孔、擴孔、攻螺紋等。雖然不是很標(biāo)準(zhǔn)，但卻是我

汗水的結(jié)晶，是我兩天來奮斗的結(jié)果鉗工的培訓(xùn)說實話是很枯燥的，可能干一

個上午卻都是在反反復(fù)復(fù)著一個動作，還要有力氣，還要做到位，那就是手握

神刀在工件上來來**的鍥，鋰到中午時，整個人的‘手都酸疼酸疼的，腿也站的

有一些僵直了，然而每每累時，卻能看見師傅在一旁指導(dǎo)，并且親自示范，他

也是滿頭的汗水，氣喘呼呼的，看到這每每給我以動力。幾天之后，看著自己

的加工成果，我最想說的就是感謝指導(dǎo)我的培訓(xùn)師傅了。

一個月結(jié)束后，我基本掌握了收割機的幾百個零部件，比如：主錐齒盒隔

套、割臺皮帶輪內(nèi)隔套、回轉(zhuǎn)從動軸套、拖帶輪軸、204軸承座等幾百個相配

套的零部件名稱。熟悉了收割機總裝的組成：滾筒總成裝配、變速箱裝配、分

動箱裝配、小減速箱裝配、垂直攪龍及糧倉總成裝配、左較錐齒盒及過渡鏈盒

裝配、深度調(diào)節(jié)裝裝配、導(dǎo)向輪組合件裝配、托帶輪組合件裝配、割臺天軸、

主副錐齒盒、曲柄組合件裝配、割臺總裝。以及各個部件裝配的順序與注意的

技術(shù)，比如：變速箱裝配1、裝半軸；2、半軸及半軸殼裝入變速箱殼，并裝半

軸齒軸；3、裝減速軸及齒輪；4裝**傳動齒及轉(zhuǎn)向制動裝；5裝第二軸、第一

軸及齒輪；6裝變速撥叉、進(jìn)倒撥叉；7、裝變速撥桿、進(jìn)倒撥桿及變速箱蓋。

技術(shù)要求：1、各軸轉(zhuǎn)動靈活無任何阻卡現(xiàn)象，無異常響聲；2、各檔位掛進(jìn)退

出自如，且各齒輪全齒接合；3、轉(zhuǎn)向分離制動可靠；4、各軸無發(fā)熱或過緊現(xiàn)

象；5、無任何滲油現(xiàn)象。收割機總裝完成后，最后一步驟試車：1、加變速箱

機油至油位螺絲；2、加分動箱機油；3、加柴油機機油至規(guī)定值；4、加柴油機

冷卻水。技術(shù)要求：1、柴油機起動正常，排煙正常，無異常響聲；2、割送脫

離合器分離徹底，接合可靠；3、分動器分離徹底，接合可靠，無異常聲音；

4、行走離合器分離徹底，接合可靠，無打滑現(xiàn)象；5、各檔位行走正常，無異

常響聲；6、轉(zhuǎn)向分離徹底，制動可靠，轉(zhuǎn)彎輕松自如；7、割臺、輸送、脫粒

等部件轉(zhuǎn)動靈活，無異常聲音，無阻卡發(fā)熱現(xiàn)象；8、發(fā)電機充電正常。

在接下來的一個月里，我把上個月所學(xué)到理論知識與實際操作結(jié)合起來，

找出差距，看應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的問題?？偨Y(jié)一下所掌握的不足之處，不扎實

的地方，找出需要重新鞏固的知識，積極和同事溝通，不懂就問。我逐步地熟

練掌握了各項技術(shù)技能要求，已經(jīng)能**完成一個完整的零部件的組裝，成為了

一名合格的裝配鉗工。

收割機和耕整機生產(chǎn)和銷售出去以后，必然需要維護(hù)，公司通過對我的能

力考核后，將我**了售后服務(wù)三包人員隊伍中。三包服務(wù)做的主要內(nèi)容也是對

機械的組裝與維護(hù)，但他跟在自己的企業(yè)做完全不同。在外面三包很多時候都

遇到維修工具的缺少，導(dǎo)致更換零部件困難與更換時間長。要能獨撐一面，不

怕苦，不怕累，排除一切困難，為用戶所急，為用戶所想。要善于與客戶溝

通，自己邊排故障邊教用戶排故障，今后出現(xiàn)同樣問題時，通過電話就可以解

決，這樣既節(jié)約時間，又快速解決了問題。在三包期間了解到以下問題：

據(jù)了解，目前農(nóng)村中農(nóng)機手存在三種情況：一是農(nóng)機出了小故障，農(nóng)機手

自己動手修復(fù)；二是農(nóng)機手覺得農(nóng)機維修業(yè)苦、累、臟，農(nóng)機出了故障，需修

理，自己不愿動手，直接送到經(jīng)銷商或農(nóng)機維修點去修理；三是農(nóng)機手缺乏農(nóng)

機技術(shù)知識，出了一點小毛病，也不會排除，而是送到經(jīng)銷商或農(nóng)機維修點或

叫修理工去修理。這部分農(nóng)機手，一般都是才丟下三把犁把、鐮把、鋤頭把的

農(nóng)民，就購買了農(nóng)業(yè)機械變成了農(nóng)機手。他們沒有參加技術(shù)培訓(xùn)，連一些基本

的農(nóng)機知識都不懂，怎么能排除故障呢。這就需要廠家及時派出三包維修人

員。

三包期內(nèi)的維修由我們農(nóng)機生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)，但由于企業(yè)的三包維修點一般

設(shè)在縣一級農(nóng)機經(jīng)銷商處，而鎮(zhèn)村兩級一般沒有三包維修點，每逢春耕、三

夏、三秋農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)機維修難尤為突出。由于時間緊，作業(yè)期短，維修點距

離三包維修位距離較遠(yuǎn)，企業(yè)三包服務(wù)人員大多數(shù)沒有專用的交通工具，不能

及時維修，農(nóng)民需等待很長時間，特別是大型動力機械的三包維修只有一兩個

三包維修人員是根本解決不了的，必須借助于專們的農(nóng)機維修設(shè)備進(jìn)行拆卸和

更換。為修理農(nóng)機，有時農(nóng)民不得不付出很大的精力、財力，把機械拖到三包

維修點去修理。三包期以后的農(nóng)機維修問題表現(xiàn)更為突出。由于農(nóng)機具品牌和

配件品種多，更新?lián)Q代速度快，而現(xiàn)有農(nóng)機維修網(wǎng)點規(guī)模小，設(shè)備簡陋，專業(yè)

維修設(shè)備少，大多數(shù)農(nóng)機維修以換件維修、手工維修、露天維修為主，維修浪

費嚴(yán)重，維修質(zhì)量得不到保證，修理時間較長，農(nóng)機大修更是無力承擔(dān)，使購

機者的作業(yè)時間縮短，減少了作業(yè)收入。

近幾年，隨著國家對農(nóng)業(yè)機械大力**,農(nóng)業(yè)機械不斷進(jìn)入農(nóng)家。拖拉機、

收割機、耕整機、插秧機等更是普及。這些農(nóng)業(yè)機械給農(nóng)民帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效

益，但維修極不方便。主要是農(nóng)村缺少專業(yè)技術(shù)人員，多為自學(xué)技術(shù)人員。維

修網(wǎng)點以專業(yè)維修的少，多為臨時性的農(nóng)機維修服務(wù)站點。維修方式以換件維

修為主，維修設(shè)備以手工維修工具為主。在農(nóng)忙季節(jié)，有些農(nóng)民機手往往要跑

幾十里路進(jìn)城拉著有故障的農(nóng)機具來縣城請人維修；有的甚至還到縣農(nóng)機管理

部門，要求派農(nóng)機維修技術(shù)人員，幫忙維修。這樣，不僅耽誤了農(nóng)時，影響農(nóng)

業(yè)生產(chǎn)，而且還增加了農(nóng)民的費用開支。這種農(nóng)村農(nóng)機維修點建設(shè)滯后的現(xiàn)

象，與當(dāng)前農(nóng)業(yè)機械的迅速增長很不相適應(yīng)。

為促進(jìn)農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展，必須做到那里有農(nóng)機，那里就有農(nóng)機維修點，那

里就有農(nóng)機維修技術(shù)人員。因此，加強農(nóng)村農(nóng)機維修網(wǎng)點建設(shè)，滿足農(nóng)民對農(nóng)

機維修工作的需求，是農(nóng)機管理部門一項刻不容緩的工作。

作為一名從事農(nóng)業(yè)機械制造行業(yè)的一員，有責(zé)任，也有義務(wù)為農(nóng)業(yè)機械化

的發(fā)展做出全身心的付出，做好本職工作，努力奉獻(xiàn)。

維修工作總結(jié)9

班組是生產(chǎn)第線的第支隊伍，也是企業(yè)的核心。

20xx年，我們認(rèn)真落實公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實際，堅持以人為本，發(fā)

揚團(tuán)隊精神。在車間**的正確**下，我班組全體員工團(tuán)結(jié)致、眾志成城，順利

完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。同時響應(yīng)項目部**

的要求，**學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章**,全面發(fā)展，積極行動，將設(shè)備的點檢

任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化，我們直堅持“聽、二看、三摸”的

原則，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極處理問題。并按時完成上級**下達(dá)的班組生產(chǎn)工作

任務(wù)，其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以

及設(shè)備技改工作。

年來我們共參加了次小修和兩次臨修工作，圓滿完成了年度的各項目標(biāo)任

務(wù)，有效地消除了設(shè)備運行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工

隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的項重要工作來抓，同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相

互促進(jìn)，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合年里的具體重要工作如下：

1、期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

2、期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關(guān)

3、期輸煤各皮帶機尾部導(dǎo)料槽改造

4、期輸煤6PA皮帶機皮帶更換（600米）

5、期輸煤A、B碎煤機大修

6、期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機安裝

7、期輸煤A、B斗輪機系統(tǒng)檢查

8、期輸煤A斗輪機懸臂皮帶更換（75米）

9、期輸煤B斗輪機懸臂皮帶更換（75米）

10、期輸煤加裝橋式采樣機

11、期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

12、期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換

13、期輸煤4PA皮帶機尾部犁水器推桿更換

14、期輸煤雨水池渣漿泵改造

截止到20xx年10月31日期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生A、B、C類缺陷882條，般維

護(hù)類缺陷617條。經(jīng)過觀察這十個月的‘月度缺陷發(fā)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺

陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象，就拿上兩個月的缺陷統(tǒng)計來看，9月份的設(shè)備缺

陷總數(shù)為83條，而10月份的缺陷總數(shù)為59條，較上個月的統(tǒng)計10月份的月

度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點，從這些數(shù)據(jù)可以看出，經(jīng)過班組員工這**

來的共同努力下，現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作正在逐步穩(wěn)定。

冷靜思考年來設(shè)備運行維護(hù)的情況，我們通過年的努力工作，班組沒有出

來重大人員和設(shè)備的安全事故，按時完成上級**下達(dá)的各項安全工作任務(wù)，杜

絕習(xí)慣性違章，提倡定制化管理，員工積極工作，主動進(jìn)行設(shè)備保潔，在各個

區(qū)域的責(zé)任范圍進(jìn)步明確，人員的責(zé)任感進(jìn)步加強，班組的規(guī)范、**的實施進(jìn)

步提高，維護(hù)和故障的處理流程進(jìn)步理順，發(fā)生突發(fā)事故時應(yīng)急預(yù)案的實施也

進(jìn)步有效，在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提

高。同時，在工作中也暴露出在專業(yè)維護(hù)技術(shù)的延伸上有待提高，主動查找和

整改設(shè)備隱患的意識有待加強，定點巡檢**、維護(hù)流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行

力上有待增強。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下

幾點：

一、繼續(xù)落實設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“A/B角”

每組員工要實時**所轄設(shè)備區(qū)域的運行情況，嚴(yán)格履行設(shè)備點巡檢**，做

到設(shè)備**和點檢相結(jié)合，不僅要將日常維護(hù)工作落實好，而且能做到及時發(fā)現(xiàn)

和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，應(yīng)及時匯

報班組長，并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在檢修記錄中，以便在今后的

工作中能夠及時了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。

二、提高應(yīng)急處理效率，保證設(shè)備運行質(zhì)量

在保證日常設(shè)備安全運行的基礎(chǔ)上，突出應(yīng)急處理效率的提高，優(yōu)化設(shè)備

運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點。

1、不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程，**實施員工進(jìn)行應(yīng)急演練，以提高

員工對設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件的積極意識，并在突發(fā)事件發(fā)生時，能及時有效的啟

動應(yīng)急預(yù)案；

2、讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預(yù)案，做

到積極、正確應(yīng)對；

3、對設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見性，提前做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作，如應(yīng)急預(yù)

案中所需要的重要物質(zhì)：消防器材、防汛物質(zhì)等；

4、所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置，以便啟動預(yù)案時員

工可以及時達(dá)到指定地點；

根據(jù)班組所管轄設(shè)備區(qū)域制定符合實際情況的應(yīng)急方案，修訂各項應(yīng)急預(yù)

案，建立完善的電力應(yīng)急管理體系，在今年我們已經(jīng)進(jìn)行了6次應(yīng)急預(yù)案的演

練工作，其中包括《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《滾軸篩粘煤跳機應(yīng)急預(yù)案》、《防汛

應(yīng)急預(yù)案》、《翻車機故障應(yīng)急演練》、《液力耦合器噴油應(yīng)急預(yù)案》、《防

火滅火應(yīng)急預(yù)案》等六項應(yīng)急預(yù)案，演練效果良好。計劃明年我們將**員工進(jìn)

行包括《**天氣應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境破壞應(yīng)急預(yù)案》

等的應(yīng)急演練，旦設(shè)備出現(xiàn)異常，立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以保障設(shè)備的安

全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應(yīng)。

三、大力開展安全檢查，加強設(shè)備隱患整改

積極開展設(shè)備整治工作，嚴(yán)格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全**管理

規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理**》等**,將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、**化，

力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做精。加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利

用停機檢修和低負(fù)荷機會精心安排消缺、**技改，加強重大危險源的辨識、評

估、管理，以科學(xué)理論為依據(jù)，分級管理，加強**,超前防范，做到風(fēng)險預(yù)

控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。定期開展季節(jié)性和節(jié)

假日安全大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險源排查、立項。

總結(jié)年的工作，我們將更加堅定，已過硬的技術(shù)，創(chuàng)新的理念，創(chuàng)造出不

樣的團(tuán)隊，充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干，大力對資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培

訓(xùn)工作，以強大我們的檢修隊伍，面對今后的工作，我們會更加的努力，為企

業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的份力量、

維修工作總結(jié)10

今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn)，盡心竭力保障后勤，方便職工的生

活，誠信服務(wù)送惠上門，努力完成各項工作。為了發(fā)揚成績，推進(jìn)后勤服務(wù)，

找出差距及時彌補不足，我們將全年的工作予以歸納匯報，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教

訓(xùn)，以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展。

一、深化內(nèi)部**,管理提效，創(chuàng)新發(fā)展

為了適應(yīng)公司后勤經(jīng)營專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求，實現(xiàn)電力后勤的體制性

**,物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)**為目標(biāo)，進(jìn)行了初步的公司制改

組，樹立了管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營社會化的.主題工作思路，重新劃分

了部門，設(shè)立了綜合部、財務(wù)部、工程部、維修部、保潔部、服務(wù)部、餐飲部

和賓館八個部門，理順了運作機制，實現(xiàn)了**對外的商業(yè)化運營。并且實行**

財務(wù)核算，內(nèi)部分帳考核，逐步建立起自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我

發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)**。

立足于強化管理，加強物業(yè)管理**建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。管理出效益，管

理出生產(chǎn)力，管理樹形象，強化管理是任何企業(yè)生存的根本。我們先后修訂完

善了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)49項共六萬多字，制定了物業(yè)管理規(guī)章**以及各部門

各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強了財務(wù)、物資的集中管理，降低了成本，壓縮了不必

要的開支，堵塞了漏洞。設(shè)備和現(xiàn)場管理完全按照發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)，

實施星級工程、形象工程，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實行承諾服務(wù)，加大了對于值班電

話“6226”的管理力度，實行24小時值班**,有效地提高了服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)

量。加強了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不定期開展服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查，及時

發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量上存在的問題，督促整改。

二、加強物業(yè)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*

我們樹立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路，本著“有效性原

則”，輕過程，重結(jié)果，輕數(shù)量，重質(zhì)量，堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以經(jīng)濟(jì)效

益為中心，重點抓好一個服務(wù)、兩個突破、三個提高。一個服務(wù)是強化內(nèi)部管

理，努力做到“無微不至”地為主業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。兩個突破就是以物

業(yè)管理為龍頭，實現(xiàn)后勤**體制突破；廣開思路，引入競爭機制，實現(xiàn)用人機

制上的突破。三個提高就是提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提高隊伍素質(zhì)，提高經(jīng)營效

益。

從建立物業(yè)公司以來，我們對公司各辦公區(qū)進(jìn)行綜合規(guī)劃治理，收效顯

著，保持了公司大院“示范辦公區(qū)”稱號，同時加大了對河西、南城辦公場所

的物業(yè)管理，爭創(chuàng)示范辦公區(qū)。配合太原市**“六項整治”工作，完成了局大

院樓體立面15000*米的粉刷工作，并對于各個生產(chǎn)區(qū)的治理工作以大力配合。

完善和改

維修工作總結(jié)11

20xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在**的大力**、

熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原

則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想**素質(zhì)和工作