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文檔簡介
業(yè)績工作總結(jié)(精選17篇)業(yè)績工作總結(jié)篇1我叫x,女,x歲。x年進入x公司加油站工作,x年至今在零售管理部擔任了x系統(tǒng)的上線及維護,還分別擔任過數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計崗、督查崗、物流崗、IC報表崗,現(xiàn)擔任零售x管理崗,對零售各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)較為熟悉。x年取得加油站操作員高級工技能等級。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫忙下,我及時保質(zhì)保量完成了上級下達的各項工作任務(wù)。回顧幾年的工作歷程,我覺得自己不僅僅在政治素養(yǎng)上有很大的提高,在業(yè)務(wù)上也積累了豐富的工作經(jīng)驗,收獲很大。現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下:一、政治素養(yǎng)有了很大提高十年的工作歷程,使我具備了較強的政治素養(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個過程中多次參加省公司的集中培訓(xùn),透過學(xué)習(xí)《員工守則》,使我初步了解了作為一名合格的新時代員工所就應(yīng)具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,明白了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。個性是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜x員工的光榮稱號。增加了我忠誠x事業(yè),努力踐行x核心價值理念的自覺性。二、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)自x年調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)安排我的主要工作職責有:零管系統(tǒng)上線及維護、數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計、督查、物流、IC報表、零售x管理。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫忙下,透過個人的努力,我掌握了這些工作的基本技能。在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問,虛心求教。自擔負工作以來,我按時間、有質(zhì)量的完成了各項工作任務(wù),及時準確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,精細管理。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作潛力有幫忙、提高的活動。比如,隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作,多次參加省公司有關(guān)x系統(tǒng)、x后臺系統(tǒng)及銷售技巧的培訓(xùn),使我的業(yè)務(wù)技能得到必須的擴展和提高。三、幾個需要努力的方面十年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改善和努力的.方面主要表此刻:一是繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是加強工作技能的學(xué)習(xí),個性是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能,工作經(jīng)驗還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進一步加強。我相信,有志者事竟成。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫忙下,我有決心有信心透過個人努力,在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進一步;三是注意虛心求教,我懇切的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念,團結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們x部是一個大家庭,是一個有機的整體,我就應(yīng)自覺加強團隊協(xié)作精神,主動配合同事完成不同階段不同時期各項工作任務(wù)??傊?,我,一個勤學(xué)好問,能吃苦,肯努力的人,會把工作做好的。特此報告業(yè)績工作總結(jié)篇2一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況如下:一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。二、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。三、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達x余萬元。在已爭取的業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的.業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。四、在宣傳工作上充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。業(yè)績工作總結(jié)篇3在將近三個月的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在20xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。團隊建設(shè)方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn):1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的'反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃職責心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提高到一個新的檔次。4)建立新的銷售模式與渠道。把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。5)銷售目標。今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的思考公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以到達一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就必須能有一個更高、更新的開始,也必須能做一名合格的管理人員。業(yè)績工作總結(jié)篇4時光如梭,歲月如歌,洋溢著微笑迎來了20xx—20xx年度的期末考試,回顧本學(xué)期的教學(xué)工作,可謂有條不紊,腳踏實地,在平凡中有創(chuàng)新,在忙碌中有收獲?,F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、所做的工作提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,做了下面的工作:1、課前準備:備好課①認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。②了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。⑵課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負擔。2、提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,本班的學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)中,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔?。二、改進措施1、認真鉆研業(yè)務(wù)、準確傳授知識。2、嚴格要求學(xué)生、不讓一人掉隊。3、數(shù)學(xué)教學(xué)生活化。把握數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系,導(dǎo)入生活化,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;教學(xué)語言生活化,讓學(xué)生易學(xué)易懂。4、積極開展小組互助的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生團結(jié)互助,共同努力,共同進步。5、開展適當?shù)母傎惡陀螒蚧顒?,提高學(xué)習(xí)熱情。三、致力于數(shù)學(xué)教學(xué)的優(yōu)化1.注重課堂氣氛的活躍。沉悶的課堂氣氛只會讓學(xué)生昏昏欲睡,為此在課堂教學(xué)中我十分注重創(chuàng)設(shè)良好的課堂教學(xué)氛圍,盡量給學(xué)生創(chuàng)設(shè)喜聞樂見的學(xué)習(xí)情景,使學(xué)生能比較直觀形象地理解知識。2.注重作業(yè)的開放性。開放性的問題能活躍學(xué)生解決問題的思維,提高學(xué)生思維的發(fā)散性、求異性、深刻性。3.注重學(xué)科的多元整合。如教學(xué)列式解文字題時,引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用語文里縮句的方法進行審題,從而使學(xué)生能較好地理解題意,正確地列式解答。4.注重與學(xué)生的交流?!袄斫狻笔墙熒楦械募~帶與橋梁。理解學(xué)生就是要以飽滿的熱情和充沛的精力投入來感染學(xué)生,給他們一張笑臉、一顆誠心、一份真情。當學(xué)生取得好成績,獲得成功時,要給以祝賀和鼓勵,當學(xué)生遇到困難,遭受挫折時,要給以安慰和支持。讓學(xué)生感受到老師在與他們同甘共苦,使之明了老師的一片真誠與苦心。四、取得的成績二年級這一學(xué)期,我也算滿意。班與班的差距越來越小,我想這得益于我們的集體備課,只要我們一個人想到的題型其他人也一定能受益,每次考試后我們都會不自覺的算出學(xué)年的成績。看似平常,可這正體現(xiàn)了我們的團體意識,個人的能力是有限的,集體的智慧是無窮無盡的。盡管有平衡的比較與競爭,可我們相濡以沫,坦誠相待,這還不值得一笑嗎?真想笑笑,真想!課堂上學(xué)生的思維漸趨活躍,邏輯性、層次性逐漸明顯。如果說語文課賦予孩子們的是靈性,那么數(shù)學(xué)課賦予她們的則是理性;在文理交匯中,在激情、感性與思考、探究的碰撞中,學(xué)生們逐漸進入了少年期,他們的人生觀,世界觀、價值觀開始形成。每每談到學(xué)生們的優(yōu)異表現(xiàn),我們的眉梢都忍不住飛挑。是啊,真想自豪、張揚的大笑!但趕快收住,路漫漫起修遠兮,孩子們還需要更深層次的指導(dǎo)!五、存在不足及努力方向數(shù)學(xué)教學(xué)方法還需要進一步探討,多閱讀有關(guān)數(shù)學(xué)方面的書籍,探討學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的方法,向課堂40分鐘要質(zhì)量,每節(jié)課都做到“有備而來”。爭取家長的支持,力爭取得較好成績?;仡櫚肽辏闹腥缜锼闱宄浩胶?,精誠合作是我們的行為準則,溝通信任是我們處事的方式,我們用真誠的努力去實踐著我們共同的誓言:為了孩子的明天,我們甘做人梯,甘為儒牛。落紅不是無情物,化做春泥更護花。業(yè)績工作總結(jié)篇5我受聘于20xx年8月,從教一年以來,我深深熱愛教育事業(yè),以高度的事業(yè)心和責任感,全身心地投入到教育教學(xué)中,并在教育中取得了鍛煉、在教學(xué)中得到了提高,現(xiàn)將自己一年的教師個人工作業(yè)績做以下總結(jié):一、思想品德方面我堅決貫徹黨的教育方針,參加工作一年,我愛崗敬業(yè),教書育人,遵守了教師職業(yè)道德和崗位規(guī)范,遵守了社會公德、嚴于律己。在平時的工作中從不做有違教師職業(yè)道德的事。我有高尚的師德,純正的品質(zhì),對黨無限忠誠,獻身教育事業(yè),積極學(xué)習(xí)政治理論,在各方面都能從嚴從高要求自己,言行做到為學(xué)生表率。我奮斗在教育教學(xué)第一線,在工作中虛心學(xué)習(xí),服從組織安排,敢挑重擔,積極完成學(xué)校交給的任務(wù)。二、教學(xué)工作方面第一、扎實專業(yè)知識,優(yōu)化理論知識從教一年來,我一直在繼續(xù)學(xué)習(xí)語文專業(yè)知識,教育專業(yè)知識,文化科學(xué)知識,如《走進新課程》、教育經(jīng)典書籍《給教師的建議》、《班主任工作指南》等書籍。希望以廣博的知識拓寬學(xué)生的視野,以傳神的語言撥動學(xué)生的心弦,以先進的理論指導(dǎo)教學(xué)實踐。我有正確先進的教育思想和觀念。在實際教學(xué)中,注重教書育人。讓學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會實踐,學(xué)會與人合作,學(xué)會發(fā)展自我。第二、把握教學(xué)各環(huán)節(jié),力求突顯教學(xué)效果在教學(xué)中,我注意理論與實踐相結(jié)合,注意搜集學(xué)生在實踐中遇到的實際問題,結(jié)合理論教學(xué)從理論上解釋出現(xiàn)的問題,提出解決問題的方法和措施,并積極培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。不斷提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)效果評價良好。1、認真?zhèn)湔n,作為一名教師,上好一堂課不難,但備好一堂課很難。因此,每天我都花費大量的時間在備課上,認認真真鉆研教材和教法,不滿意就不收工。我認真研究課文,找出了重點、難點、準備有針對性地講。為了令教學(xué)生動,不沉悶,我還為此準備了大量的教具,讓學(xué)生直觀形象的學(xué)習(xí)。我授課也胸有成竹了。學(xué)生學(xué)習(xí)特別用功,教學(xué)效果十分理想。與此可見,認真?zhèn)湔n對教學(xué)十分重要。2、認真組織課堂教學(xué)。一堂課的四十分鐘,就是一個教師表演技能的階段。上課時,本著“傳道、授業(yè)、解惑”的原則,努力提高教學(xué)質(zhì)量,使講解有條理、清晰、準確。上課設(shè)法令學(xué)生投入,不讓其分心。上課內(nèi)容豐富,現(xiàn)實,盡量使每堂課學(xué)生有所獲,努力使學(xué)生打好基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,發(fā)展智慧,培養(yǎng)學(xué)生的正確思維方式,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3、注意因材施教,做好課后輔導(dǎo)工作。因為語文的特殊情況,學(xué)生在不斷學(xué)習(xí)中,會出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象,差生面擴大,會嚴重影響班內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,因此,絕對不能忽視。為此,我制定了具體的計劃和目標。對這部分同學(xué)進行有計劃的輔導(dǎo)。從平時的課堂反應(yīng),課后交流,掌握各個學(xué)生的心理狀況,抓住他們的特點和個性,有的`放矢地與其進行交流,及時給予關(guān)懷和關(guān)愛。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,并給予表揚;積極發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,及時給予鼓勵,樹立他們的自信心。只要堅持對這些同學(xué)的輔導(dǎo),他們的基礎(chǔ)重新建立起來,以后授課的效果就會更好。第三,虛心求教,不斷學(xué)習(xí)在這一年里,作為一個新教師,教學(xué)經(jīng)驗是嚴重不足,在教學(xué)中遇到的困惑主動積極地向老教師們請教。通過聽學(xué)校、鎮(zhèn)上、縣上組織的教研課不斷的學(xué)習(xí),不斷地改進自己的教學(xué)方式,從而快速提升自己。三、教學(xué)業(yè)績從教一年,談不上取得什么教學(xué)業(yè)績,只是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,老師的幫助下在教學(xué)方面有所提高。在這一年里在學(xué)校上了兩次教研課——《自選商場》和《兩只小獅子》,得到了老師們肯定,領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵。參加了玄灘鎮(zhèn)組織的“美麗中國,幸福夢想”主題演講比賽,榮獲教師組二等獎。在“青春瀘縣玄灘初賽中”,獲硬筆書法指導(dǎo)教師獎。撰寫的論文《將心比心心心相印》論文,獲20xx年瀘縣中小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀論文三等獎。在這一年里,有付出、有收獲。收獲到的已經(jīng)過去,還未收獲的還將繼續(xù)付出。我相信,一分耕耘一分收獲。在以后的教育路上我必將更努力。業(yè)績工作總結(jié)篇6最近幾年來,在少數(shù)醫(yī)務(wù)職員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡薄、乃至收紅包和要回扣的不良現(xiàn)象,一定程度上侵害了醫(yī)生的形象,也加重了人民群眾看病難題目解決的難度。要解決這個題目,加強對醫(yī)務(wù)職員的思想政治工作,進行以人性主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境動身,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)職員的鼓勵機制。醫(yī)務(wù)職員的鼓勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,設(shè)計一定的嘉獎措施,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)職員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性。嘉獎甚么?怎樣嘉獎?誰來決定這類嘉獎?單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在斟酌醫(yī)院利益的同時更重視解決看病難、看病貴的社會需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當一部份醫(yī)院的鼓勵機制,斟酌前者占多數(shù)而斟酌后者甚少。誠然,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務(wù)工作就是治病救人,為人治病,靠醫(yī)技低劣的.庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠獲得經(jīng)濟效益,長時間虧損的醫(yī)院將沒法生存。因此,鼓勵醫(yī)務(wù)職員刻苦研究業(yè)務(wù),進步醫(yī)技水平,公道正當增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫(yī)院的鼓勵機制中普遍得到了重視,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的優(yōu)化,其實不是要往掉這些鼓勵內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,進步其在鼓勵機制中的地位與份量。業(yè)績工作總結(jié)篇7一、完成財政同級審計工作按照“評價總體、揭示問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效、維護安全”的總體思路,收尾同級審計工作,形成同級審計工作報告,報區(qū)政府和區(qū)人大,進行專項匯報。二、加強工程審計監(jiān)督工作一是繼續(xù)開展梅巷、桃花塢、南環(huán)、解放、虎丘、石路改擴等重點項目的跟蹤服務(wù)工作,管理送審工程項目竣工結(jié)算審計,同時做好各類會辦監(jiān)督等工作。開展市區(qū)重點項目的.跟蹤審計,監(jiān)督其合規(guī)性、合法性,對審計項目進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋,努力節(jié)約政府投資資金,進一步推動政府投資建設(shè)項目的規(guī)范。二是完善區(qū)協(xié)審工作機制,完善中介協(xié)審工作相關(guān)制度,加強考核,嚴抓工程審計質(zhì)量。建立區(qū)工程審計中介機構(gòu)協(xié)審庫,制定入庫招投標和考核機制,使工程審計工作有制度,有抓手,有效把控工程審計風(fēng)險。三是下半年區(qū)固定資產(chǎn)投資審計中心的人員將基本到位,可以獨立開展工程審計工作。區(qū)審計局全面實行工程審計業(yè)務(wù)的計劃、管理、實施和復(fù)核的分離。三、強化內(nèi)部審計工作一是進一步加強區(qū)內(nèi)部審計工作,推動開展各單位內(nèi)管干部的經(jīng)濟責任審計工作,強化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能,促使各單位完善相關(guān)財務(wù)管理制度建設(shè),有效把控廉政風(fēng)險。二是進一步加強對內(nèi)部審計協(xié)會會員單位和內(nèi)部審計人員的指導(dǎo),通過培訓(xùn)交流等形式,加強內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政風(fēng)險意識。四、深化審計制度建設(shè)工作我局將進一步抓制度建設(shè),以制度化、程序化來統(tǒng)領(lǐng)審計工作。進一步梳理與審計工作相關(guān)的制度和文件,主要分為審計工作制度、審計內(nèi)部管理制度和其他相關(guān)工作制度。同時完善內(nèi)部監(jiān)督管理機制,推動提高審計人員的制度執(zhí)行力,確保審計工作質(zhì)量和程序規(guī)范。業(yè)績工作總結(jié)篇8工作完成情況:在執(zhí)行的過程中,應(yīng)該明確任務(wù),主動積極,要求保質(zhì)保量按時完成。積極拜訪客戶,了解情況客戶內(nèi)部情況,對決策鏈進行梳理,然后逐一搞定決策人和影響者,目前對于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,在搞定決策人這塊正在開始切入。針對我工作以來做的工作進行梳理,主要有:1、對自己目前所負責和新開發(fā)的客戶都進行了接觸,對其大部分的決策鏈和組織結(jié)構(gòu)有了清晰的了解,如華能新能源、北太所、深能源、世紀易陽等;2、對所接觸的客戶的基本情況和項目情況有了大體的了解,另外對部分項目客戶之前運用過哪些廠家的設(shè)備和偏好的廠家有一定的了解。知道客戶在招標過程中偏向哪些方面,如:客戶是否看重業(yè)績、注冊資本、現(xiàn)場運行情況等方面,還是更在意價格方面;3、對風(fēng)電和光伏行業(yè)有大體的認識,這樣在和客戶溝通的時候有更多的話題,同時在平時整理的一些行業(yè)資訊發(fā)給相關(guān)客戶,增加了與客戶的互動,增進了彼此的認識;4、增強了對信息的捕捉能力。在拜訪客戶的過程中,對客戶的表情、語言進行把握,了解客戶的基本信息,如哪兒的人,妻子兒女情況,生活方面,是否在北京安家,是否抽煙喝酒,在公司是否有話語權(quán)等等;5、完成了大部分公司產(chǎn)品的學(xué)習(xí),包括風(fēng)電變流器、光伏逆變器,對基礎(chǔ)的原理、結(jié)構(gòu)和零部件有了全面的了解,一些具體的軟件控制后期跟進學(xué)習(xí);不足和需要改進處:銷售是一種長期循序漸進的工作,青春有短暫的得與失,但我們在乎的是成長,常言道:知錯能改,善莫大焉。在工作中,每前進一步都會發(fā)現(xiàn)很多問題,會犯一些錯誤,會發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的能力,在諸多方面還存在有不足。因此,要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的`方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進的地方:1、在不足方面,從自身原因總結(jié)??傮w來說自己的自身素質(zhì)亟待提高,如說法方式方法,目前還不夠正式;商務(wù)禮儀方面不夠注重和細心,包括有一次和領(lǐng)導(dǎo)去某客戶處。拜訪完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一個膠殼,方便喝,結(jié)果我直接把杯子全仍垃圾桶了。2、在公司產(chǎn)品方面,目前只是學(xué)習(xí)了較粗淺的知識,還不夠深入。針對客戶關(guān)心的問題,還不能完滿的答復(fù),譬如我司優(yōu)勢氣溫啟機是如何實現(xiàn)的,為何別人不能;功率模塊自行設(shè)計,有哪些方面的優(yōu)勢,如何實現(xiàn)的等等;3、在拜訪客戶的中,與客戶溝通欠缺說服力,如何讓客戶輕松的接納自己,對自己不反感,并樂意見你;4、在細節(jié)方面,表情比較僵硬,肢體語言還不和諧。這種情況下,針對某些客戶,會引起對方的反感,對自身工作造成困擾和壓力;5、內(nèi)心還不夠強大。面對一些不容易接觸的客戶,給人的感覺就是心虛了似的,缺乏自信,這方面亟需改進和學(xué)習(xí);總之,通過在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,一直在不斷的努力改進和進步中。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,防止以前的錯誤不在發(fā)生。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更專注于如何切入和搞定一個客戶。將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,利用一切可利用的機會,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,并提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!業(yè)績工作總結(jié)篇9一、基礎(chǔ)準備工作1、梳理崗位職責,完善崗位職責體系在公司組織架構(gòu)及部門職能分工的框架下,通過與各部門負責人的反復(fù)溝通,規(guī)范崗位名稱、明確崗位設(shè)置目的及崗位層級、細化崗位工作職責及相關(guān)任職要求,形成了公司完整的崗位架構(gòu)圖,完善了公司崗位職責體系,為公司人力資源工作的進一步深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。2、制定職位規(guī)范,規(guī)范職位管理工作為了鞏固崗位職責體系建設(shè)取得的成果,進一步提升人力資源基礎(chǔ)管理水平與人力資源管理工作效率,在人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)下,并征求事業(yè)部人力資源部門的意見,制定了公司崗位描述管理規(guī)定,分別從管理中心及事業(yè)部、子公司兩個層面,新增崗位與原有崗位兩個維度,對崗位管理工作流程與具體實施細節(jié)進行規(guī)范,明確了用人部門與人力資源部門在職位管理工作中各自承擔的責任,為公司整體職位管理工作提供了規(guī)范依據(jù)。3、成立績效委員會,建立績效領(lǐng)導(dǎo)機制績效管理工作涉及到公司宏觀層面的目標實現(xiàn),也關(guān)系到微觀層面每個員工的切身利益,為了有效統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理工作,專門成立了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)的績效管理委員會,并明確了績效管理委員會的`定位,即對公司董事會負責,同時明確了績效管理委員會的主要職責及具體工作機制,為公司接下來推動績效管理工作提供了堅強的組織保障。4、制定績效細則,保障體系有效運行為了保證整體績效工作的有效實施,人力資源中心牽頭擬定了公司績效管理實施細則,并從長遠考慮將公司績效區(qū)分為組織績效與員工績效,同時吸取公司高層對績效管理工作的指導(dǎo)意見,最終該實施細則獲得簽批確定,通過績效管理實施細則,從整體上明確了各部門、各層級在公司整體績效體系中所承擔的責任,明確了公司各層級在績效管理工作中的具體考核歸屬,明確了績效管理工作具體操作流程,明確了績效考核結(jié)果在人力資源管理工作中的應(yīng)用,為公司績效管理工作提供了實施依據(jù),從而保障績效體系有效運行。5、豐富績效體系,制定試用期考核方案從工作實際來看,績效考核可以分為試用期考察與正式任職后考核,各自側(cè)重點不同,為了豐富績效管理體系,有效評估試用期員工與崗位勝任匹配度,為公司做出科學(xué)用人決策,在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)下并結(jié)合相關(guān)入職培訓(xùn)工作,完成了公司新員工試用期考核方案,明確了新員工在試用期間的考察標準及相關(guān)操作流程,具體為企業(yè)文化學(xué)習(xí)、品牌知識掌握、專業(yè)知識掌握、工作態(tài)度與表現(xiàn)、工作成果體現(xiàn)與一票否決事項等六個方面對。二、績效實施工作1、擬定績效指標,明確工作重心要點績效指標的本意在于對工作目標的跟蹤,根據(jù)公司年度業(yè)績目標及關(guān)注要點并結(jié)合各崗位核心崗位職責,擬定相關(guān)績效考核指標,總監(jiān)級從關(guān)鍵業(yè)績、職能履職與否決項三個維度進行考核,普通員工從關(guān)鍵崗位職責及關(guān)鍵勝任素質(zhì)兩個維度進行考核,在各有側(cè)重的同時兼顧周邊及上下游協(xié)作。2、溝通確定指標,達成一致考核標準崗位層級不同,績效管理的歸屬也就不同,人力資源中心內(nèi)部對擬定的績效指標達成一致認同后,分別與公司高層及部分負責人進行探討商定,事業(yè)部總監(jiān)級以上分別由公司高層及事業(yè)部負責人確定并最終與被考核人溝通達成一致,在與部門負責人達成一致考核標準后,管理中心普通員工由各部門負責人與其下屬員工溝通并最終達成一致。通過多方努力及反復(fù)溝通,最終形成了公司各層級、各崗位考核標準,并初步形成了公司績效考核指標庫。3、分層推進實施,合理控制推進節(jié)奏由于公司的績效氛圍還不濃厚,尤其是各部門負責人對績效管理工具的作用與認識并不相同,為了合理控制推進節(jié)奏,真正實現(xiàn)績效管理目的,根據(jù)績效管理委員會的統(tǒng)一部署,在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)下,績效管理工作分層、分情況逐步推進。事業(yè)部總監(jiān)級每季度進行模擬,待條件成熟時進行試點,最終按公司要求實施;管理中心員工績效開展有一定基礎(chǔ),因此按月度進行實考,并與績效工資掛鉤,且目前已基本走上正軌;物流中心倉儲部以前從未進行考核,因此績效認識比較薄弱,目前主要是從工作表現(xiàn)及工作態(tài)度方面進行考核,并對相應(yīng)指標進行二次量化,以加強考核針對性,總體來說,目前績效推進節(jié)奏控制合理。4、階段工作回顧,總結(jié)改進存在問題總結(jié)過去、改進未來是績效管理工作的根本要求,通過對各層級績效考核工作的直接跟蹤,采用PDCA循環(huán)總結(jié)改進方法,每季度結(jié)束后在人力資源中心內(nèi)部進行績效工作階段回顧,改進考核指標設(shè)計中存在的問題,同時對考核過程發(fā)現(xiàn)的其他部門存在的問題進行積極反饋并協(xié)助改進,待時機成熟將擴大績效工作階段回顧范圍,在績效管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下重點解決組織績效反饋與改進問題。5、探索激勵方式,提升績效激勵力度針對目前總監(jiān)級績效考核掛鉤項缺失與部分部門負責人反映績效激勵力度不足問題,在人力資源中心負責人領(lǐng)導(dǎo)下我們積極探索公司激勵方式,努力提升績效激勵力度,并結(jié)合年度薪資調(diào)整契機,完成了年度調(diào)薪與與績效掛鉤設(shè)計,此方案的實施將會很大方面解決總監(jiān)績效掛鉤項缺失及激勵力度不足問題。三、目前存在問題1、高層的后續(xù)關(guān)注力度還不夠大量的基礎(chǔ)準備工作已經(jīng)基本完成,前期公司高層也給與了大量時間與建議支持,但在后續(xù)工作中由于某些其他原因?qū)е赂邔拥年P(guān)注力度不夠,但績效管理工作涉及公司全局,離開高層關(guān)注將導(dǎo)致推進難度增大。2、配套支撐系統(tǒng)還不夠完善績效體系的正常運行離不開其他配套系統(tǒng)的有效支撐,但公司目前的預(yù)算體系還不完善,部分重要指標不能實施(如,費用),數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定,部分數(shù)據(jù)相互打架(如,MA單產(chǎn)),不能看到各部門的年度工作計劃,導(dǎo)致難以及時了解部門工作重心變化(如,新店計劃、新品計劃等),如此難免將降低績效管理工作的效果。3、少數(shù)部門的績效認識還不夠深入個別部門還停留在績效管理是人力資源部的事的認識上,認為是在為人力資源部做工作,覺得績效考核工作繁瑣,只想給個總分(如,物流中心),這其實是管理懶惰與管理者責任缺失的表現(xiàn);個別部門認為績效考核就是扣錢,因此擔心影響員工情緒,在考核結(jié)果中都是給滿分,“息事寧人、討好員工”(如,財務(wù)中心),這其實違背了績效管理的“幫助員工成長實現(xiàn)企業(yè)目標”的最終目的,實質(zhì)上并不利于員工成長。4、考核結(jié)果應(yīng)用還比較單一目前績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于績效工資的核算,與崗位晉升、年度薪資調(diào)整的關(guān)聯(lián)度不大,針對被考核者存在問題的培訓(xùn)改進工作尚未進行,與員工關(guān)系管理的關(guān)系尚不明確,與招聘體系的聯(lián)動尚未建立。5、薪酬與績效體系還不夠匹配薪酬與績效是激勵體系的重要組成部分且互為依托,需要無縫對接與相互匹配,目前部分層級薪資區(qū)間較大,但對應(yīng)績效工資額度恒定,因此可能導(dǎo)致薪資在高位的員工對績效的重視不足,影響激勵效果。四、績效工作改進建議進行推廣培訓(xùn),增強績效意識希望公司能夠組織績效管理專門培訓(xùn),加深公司員工尤其是各級管理人員對績效管理工作的認識業(yè)績工作總結(jié)篇1020xx曾經(jīng)是一個多么遙遠的日歷,轉(zhuǎn)眼翻到眼前,時間如流水,彈指一揮間?;厥淄?,心中無限感慨涌現(xiàn),腦海里無限畫面浮動?;仡欉@一學(xué)期的一幕一幕,仿佛就是昨天。取得了可喜的成績。整個學(xué)期沒有任何不安全的事故發(fā)生。較出色的完成了比較艱巨的室外分擔區(qū)——男生廁所的清掃任務(wù)。安全的渡過了甲流的高發(fā)期。在雙高普九的檢查中過程中,保質(zhì)保量的完成了材料的準備工作,很好的完成了園地的布置等實質(zhì)性的工作。在學(xué)校藝術(shù)節(jié)的校園歌曲合唱比賽和英語特色活動中分別獲得第一名的成績?!靶@變化”作文比賽中獲得第一名。經(jīng)典誦讀擂臺賽我班的李博雯獲得了“小擂主”的稱號。學(xué)校舉行的學(xué)科知識競賽中獲得第二名。期中,期末的質(zhì)量檢測也分別獲得第一。體育比賽的跳長繩比賽第一名,踢毽子比賽倒數(shù)第一。從這些成績上看,就知道在成績背后我們的付出有多少。這些成績的取得,除了教師本人思想積極上進外,還在于培養(yǎng)了一批得力的班級干部隊伍,班級干部較強的工作能力使我有了更多的時間從繁重的班級雜務(wù)中抽出身來,研究更好的管理策略和辦法,實現(xiàn)更高的目標。這學(xué)期的目標積分管理辦法就初顯成效。學(xué)生干部的工作也離不開學(xué)生的配合,學(xué)生情商的培養(yǎng)是我一直以來都很重視的內(nèi)容,這學(xué)期我把這個內(nèi)容做為了思想教育的重點,抓住一切可以抓住的契機對學(xué)生進行情商的培養(yǎng)。學(xué)生的情商高了,文明素養(yǎng)也相對的提高了,班級的管理也就輕松了。情商高了,班級的風(fēng)氣就正了,學(xué)生的行為習(xí)慣也基本形成了,在學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、德育等方面取得成績就是自然而然的事情了。學(xué)生的心理狀態(tài)如何,也是我從教以來就十分關(guān)注的問題。這學(xué)期,我首先調(diào)整自己的心態(tài),曾經(jīng)一時因為“冷”的問題耿耿于懷,后來認識到自己的心態(tài)并不能改變天氣,而對自己思想、身體、和工作都會有一些負面的影響。所以及時調(diào)整心態(tài),樂觀的面對。并把這一心態(tài)運用到對學(xué)生的心態(tài)把握和調(diào)整工作中。讓自己蹲下來,在心態(tài)和地位上和學(xué)生站在一個高度,把自己童化,遇到問題換位思考,充分理解學(xué)生,真正的讓學(xué)生把自己當作朋友。雖然自己有老師的地位,但不能給自己老師的特權(quán),無論什么事情都和學(xué)生商量解決,爭取大多數(shù)同學(xué)的意見,所以學(xué)生們也都有平和的心態(tài)。能夠面對現(xiàn)實,接受挫折和挑戰(zhàn)。記得,我曾經(jīng)無意中發(fā)現(xiàn)有一名男生的臉上有被抓破的痕跡,當我問他是怎么弄的,他回答我說是在家里無意刮破的。其實是這個學(xué)生和我撒了謊,我聽其他的學(xué)生說:是前一天的課間,他和別人打雪仗時不小心抓破的。這樣的“謊言”使我欣喜,這充分說明學(xué)生和家長的心態(tài)都很平和,即原諒了對方,又不想讓老師多操心這些小事?,F(xiàn)在我們班的學(xué)生、家長和我之間就像一家人一樣相處十分和諧,互幫互助。我也很好的融合到了他們之中,仿佛自己也回到了快樂的童年。每當有什么活動的時候,我都從家里帶來相機,用一張張生動的圖片紀錄下他們美好童年的每一個瞬間。并存放在班級的電腦中,時不時的打開給孩子們看看,重溫一下當時的快樂時光。在教學(xué)工作中,我也努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)的主動性,班級已經(jīng)形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不但取得了良好的成績,也得到了各科任老師的認可。我除了是一名班主任外,還是一名學(xué)年組長,雖然不稱其官,但管的事也不少。我積極主動的做好每一項工作,為組員們起好帶頭作用,為領(lǐng)導(dǎo)分擔自己能夠分擔的,盡量減少領(lǐng)導(dǎo)的工作量和工作難度,協(xié)調(diào)好組里的工作,使年組成員都能出色的完成學(xué)校的各校工作,在學(xué)校各校工作中處于領(lǐng)先的地位。由于自己的家庭原因,這學(xué)期里自己也耽誤了一些工作時間,但當學(xué)校一旦有需要的時候,自己也能放棄休息時間,一馬當先。記得在十月末左右,當時甲流高發(fā),我們都在家里休息,學(xué)校上報的教師基本情況數(shù)據(jù)丟失,陳主任一個電話,我就立即把當時正高燒(39度)的孩子扔在家里,第一個趕到學(xué)校來幫忙。直到晚上六點才回家,請人給孩子打點滴,第二天同樣把孩子的點滴竄到晚上打,又忙了半天的時間。雖然耽誤了自己的休息,但付出的同時也收獲了快樂。當然,人無完人,結(jié)果也并非十全十美,我想:以我的心態(tài),我的能力,我的付出和努力,一定能夠應(yīng)對20xx的挑戰(zhàn),并使之更完美!業(yè)績工作總結(jié)篇1120xx學(xué)年度,本人在學(xué)校教研組、教科室、工會、黨委等各級各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持四項基本原則,遵紀守法,嚴格以教師職業(yè)道德要求自己,為人師表,愛崗敬業(yè),認真鉆研業(yè)務(wù),關(guān)愛學(xué)生?,F(xiàn)將本學(xué)年度的教學(xué)業(yè)績等作簡要總結(jié):一、在教學(xué)方面本人認真鉆研新教材,領(lǐng)會新課改理念,認真查閱相關(guān)資料,虛心向同行請教,認真對待每一堂課,注重培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和自主學(xué)習(xí)意識,并重視課后監(jiān)督工作及時查漏補缺,在人格上和尊嚴上平等對待每一個學(xué)生。第一學(xué)期我擔任高一(6)和高一(12)兩個班的語文教學(xué)工作,在學(xué)校期末統(tǒng)考中取得了優(yōu)異成績,兩個班分別獲得教學(xué)一等獎和二等獎,20xx年教師節(jié)榮獲學(xué)校“優(yōu)秀教師”稱號。第二學(xué)期我擔任高二(10)和高二(16)兩個理科班的語文教學(xué)工作,這兩個班的語文基礎(chǔ)都比較差,學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高,缺少學(xué)習(xí)積極性。通過一學(xué)期的努力,學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度上有了很大轉(zhuǎn)變,成績進步很大。在全市期末統(tǒng)考中,高二(10)班獲學(xué)校教學(xué)二等獎。二、在校報編輯方面我獨立負責兩個版面的編輯工作,開辟了“考場作文”和“校園文藝”兩個有特色的欄目,充分激發(fā)全校師生的寫作興趣,努力培養(yǎng)學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)和藝術(shù)細胞,讓高中生活不再單調(diào)枯燥而是豐富多彩,讓學(xué)生的情感得到宣泄和傾吐,讓高考的壓力得到放松和緩解,讓師生之間與學(xué)生之間以及老師之間有了一個溝通、交流的平臺。尤其是“考場作文”欄目,通過精心挑選的校園內(nèi)外(包括歷年高考中)的優(yōu)秀作文,或者零分作文,讓學(xué)生從中有效地獲取高考作文經(jīng)驗,輕松而有效地應(yīng)對高考。大到版面設(shè)計和內(nèi)容的選擇,小到一個字一個標點的校正,本人都做到嚴肅認真、客觀公正。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人和主編陳現(xiàn)虎老師團結(jié)協(xié)作、共同努力,校報質(zhì)量越來越好,得到了全校師生的好評,對高中語文教學(xué)起了一定的輔助作用。三、在教研方面本人積極參加備課組、教研組、教科室以及學(xué)校還有上級部門組織的各項教研活動,并認真總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫教學(xué)論文。1、積極參加校級課題“提高學(xué)生課外閱讀能力”和省級課題“同課異構(gòu)”的研討。2、論文《談?wù)剬懽鳌?0xx年5月發(fā)表于《貴州師范學(xué)院報》。3、論文《高中語文教學(xué)之對聯(lián)》獲貴州省教育科學(xué)研究所、貴州省教育學(xué)會20xx年教育教學(xué)科研論文三等獎。4、受高三年級組老師邀請,擔任“培優(yōu)補差”班作文版塊的培訓(xùn)工作,作了三次高考作文講座,聽課師生人次達一百多,效果較好。5、在高二(16)班成功上公開課一節(jié),聽課教師有王鼎藝、呂彧章、李元清等,教學(xué)內(nèi)容為《陳情表》。四、活動方面在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)謝友、陳家群、余化梅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,本人第一次創(chuàng)作了校園歌曲《愛我酒都高中,愛我巍巍中華》。由音樂組老師朱琳作曲并指導(dǎo)兩個班級參加20xx年學(xué)?!耙欢拧备柙伇荣悾瑓①惏嗉壘@獎。五、在學(xué)校工作之余本人還擔任仁懷市文聯(lián)文藝季刊《茅臺》的編輯工作。較好地完成了文聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)交給的編輯工作,擁有了一批優(yōu)秀的作者(像穆升凡、李利維、駱科森、陳昆憲、蔡海紅等)。本人獨立編輯的書刊獲得了文藝界很多前輩的認可,擁有了一批熱愛文學(xué)的讀者,讓仁懷文學(xué)愛好者有了一個溝通交流的平臺和施展才華的空間,為我市的文藝事業(yè)作出了一定的貢獻??傊頌樾聲r代的女性,不管是作為一名高中語文教師,還是一名文藝編輯工作者,或是一名母親,一名女兒,或是一名普通女性,本人自尊自愛自重自強,有著新時代女性堅強、獨立的個性特征和人格尊嚴;對長輩孝,對晚輩愛,對朋友真,對同事誠;熱愛生活,熱愛本職工作;遵紀守法,明禮誠信;熱愛家鄉(xiāng)熱愛祖國!并在自己的工作崗位上作出了一定的成績!希望在以后的生活和工作中,不斷努力,讓自己更優(yōu)秀、更完美!業(yè)績工作總結(jié)篇12一、項目概況(一)項目單位基本情況。,位于中國瓷都—潮州市楓溪區(qū),成立于1959年,是省屬技術(shù)開發(fā)型陶瓷科研事業(yè)單位。占地15畝,建筑面積6500平方米,總資產(chǎn)1508萬元,其中:固定資產(chǎn)510萬元;流動資產(chǎn)998萬元,資產(chǎn)負債率37.08%。在職人員52人,其中:專業(yè)技術(shù)人員24人(高級職稱7名、中級職稱9名,初級職稱8名),有較強的科研人才和較為齊全的陶瓷科研儀器、設(shè)備。按《檢測和校準實驗室能力的通用要求》建立起完善的質(zhì)量管理體系,獲中國實驗室國家認可委員會(CNAL)認可。獲省科技廳批準,建設(shè)廣東省陶瓷清潔生產(chǎn)技術(shù)重點科研基地。獲省經(jīng)貿(mào)委、科技廳、環(huán)保局三部門聯(lián)合確認為省清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位。(二)項目立項情況。1.項目的實施依據(jù);根據(jù)粵經(jīng)貿(mào)環(huán)資313號《關(guān)于組織申報省節(jié)能專項資金項目的通知》的要求,我所5月申報“陶瓷清潔生產(chǎn)公共服務(wù)平臺”項目。經(jīng)省主管部門初審?fù)扑]、專家評審、網(wǎng)上公示。8月由省經(jīng)貿(mào)委、省財廳以粵經(jīng)貿(mào)環(huán)資598號下達,列入省節(jié)能專項資金項目計劃(第一批)。財政補助資金20萬元。2.項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍;本項目屬節(jié)能專項資金扶持的宣傳培訓(xùn)和能力建設(shè)項目。主要是利用專業(yè)科研機構(gòu)的技術(shù)人材優(yōu)勢,培育一支清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊伍;在我所已有科研條件的基礎(chǔ)上,配套節(jié)能檢測儀器。建成清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位,做為公共技術(shù)服務(wù)平臺,面向廣大中小陶瓷企業(yè),開展清潔生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)、成果推廣等。為我省陶瓷行業(yè)的節(jié)能減排提供技術(shù)支撐。根據(jù)平臺目標和任務(wù),在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,通過配套完善,建設(shè)三個中心,具體為:檢測中心:建筑面積750㎡,配備化學(xué)分析和工藝性能測試儀器。承擔材料性能和產(chǎn)品質(zhì)量的檢測工作,為企業(yè)提供熱工檢測和節(jié)能效果評價等服務(wù)。研發(fā)中心:建筑面積800㎡,配備試驗設(shè)備25臺套,承擔材料研究、工藝創(chuàng)新和裝備開發(fā)等設(shè)計、試驗工作。培訓(xùn)中心:建筑面積400㎡,配備50座、100座教室各1間和電化教學(xué)設(shè)備??砷_展學(xué)術(shù)交流、成果推介和技術(shù)培訓(xùn)工作。3.項目申報的可行性、必要性及其論證過程。廣東省委提出“加快建設(shè)綠色廣東,構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會”的要求,省政府也出臺《關(guān)于加快推進清潔生產(chǎn)工作的意見》,在政策上給予扶持。這就為推行清潔生產(chǎn)提供了前提條件。陶瓷是資源密集型工業(yè),也是耗能大戶。近年陶瓷行業(yè)的`迅速發(fā)展,消耗了大量的礦物原料,各傳統(tǒng)產(chǎn)瓷區(qū)均面臨資源枯竭的困境。國際石油產(chǎn)品價格的上漲,造成生產(chǎn)成本的大幅上漲;歐盟、美國等要求陶瓷出口企業(yè)通過ISO14000環(huán)保認證;國家連續(xù)調(diào)低日用陶瓷產(chǎn)品的出口退稅率等因素促使陶瓷企業(yè)不得不考慮轉(zhuǎn)變增長方式。因此,實施清潔生產(chǎn)是陶瓷行業(yè)今后的發(fā)展趨勢。陶瓷企業(yè)絕大多數(shù)是中、小企業(yè),技術(shù)力量薄弱。清潔生產(chǎn)目前剛開始起步。因此,開展陶瓷清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和推廣有良好的發(fā)展前景。我所占地10畝,建筑面積6000㎡,擁有開展科研工作必要的儀器設(shè)備,檢測中心獲國家認可實驗室認證。近年重點開展制約陶瓷行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵、共性技術(shù)的研發(fā)和推廣工作。在陶瓷清潔生產(chǎn)技術(shù)方面取得“陶瓷低溫快燒工藝技術(shù)”、“廢瓷回收利用技術(shù)”、“衛(wèi)生潔具節(jié)能節(jié)水工藝技術(shù)”、“瓷土精選尾礦利用技術(shù)”等多項成果,建設(shè)清潔生產(chǎn)技術(shù)公共平臺有較好的技術(shù)基礎(chǔ)。我所現(xiàn)有工程技術(shù)、工藝美術(shù)、經(jīng)濟管理等專業(yè)技術(shù)人員36名,其中:高級職稱6人、中級職稱10名。均有長期從事本專業(yè)的工作經(jīng)驗,有相應(yīng)的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗,經(jīng)培訓(xùn)已有八人取得了國家清潔生產(chǎn)審核師資格。建設(shè)清潔生產(chǎn)技術(shù)公共平臺有必要的人才支撐。我所地處中國瓷都——潮州,是全國最大的日用陶瓷和衛(wèi)生潔具生產(chǎn)基地。產(chǎn)業(yè)集中,企業(yè)眾多,陶瓷企業(yè)以民營企業(yè)為主,技術(shù)力量比較薄弱,對技術(shù)有迫切需求。我所長期與陶瓷企業(yè)有密切的聯(lián)系,為開展成果推廣和技術(shù)服務(wù)提供廣闊的空間。我所聯(lián)合潮州市科技局和楓溪區(qū)政府共同承擔“廣東省陶瓷研究開發(fā)創(chuàng)新平臺”建設(shè),與當?shù)卣嘘P(guān)部門形成緊密合作關(guān)系,可實現(xiàn)共建共享,資源互補,相互促進。二、項目資金使用及管理情況(一)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。項目在我所已有科研條件基礎(chǔ)上進行配套,投資概算50萬元。我所自籌資金30萬元;申請財政補助資金20萬元。均全部落實到位,資金到位率100%??偼度胭Y金50.71萬元。其中:專用業(yè)務(wù)費97924元;設(shè)備購置費186290元.;專用材料費116240.48元;旅差費63886.3元;水電費42778.6元。資金支出率100%。(二)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況分析。財政補助資金20萬元:主要用設(shè)備購置費和專用業(yè)務(wù)費。(三)項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分析。項目資金嚴格按照《廣東省節(jié)能專項資金管理暫行辦法》管理,收到補助金后通過專項應(yīng)付款進行核算;項目實施過程中,按照我所《項目經(jīng)費管理辦法》由所財務(wù)部門負責對經(jīng)費實行預(yù)算管理,嚴格按預(yù)算類別和額度使用。項目經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)及時辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù),確保不出現(xiàn)擅自改變專項資金用途或挪用專項資金行為。業(yè)績工作總結(jié)篇1320xx年X月X日,我作為一個房地產(chǎn)新人榮幸的參加了地產(chǎn)代理這個大家庭,并在公司的工程城街區(qū)做置業(yè)參謀。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個時機!因之前從未接觸過房地產(chǎn),初到工程時,對于新環(huán)境、新事物比擬陌生。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下對房地產(chǎn)的專業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場有了大致了解,并很快熟悉了工程知識和工作流程,迅速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導(dǎo)!他們讓我認識到作為銷售部中的一員,身肩重任。作為企業(yè)的門面、企業(yè)的窗口——銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),20xx年月日工程開盤了,我預(yù)約了16個號,共6套,但最后僅成交了一套。其中工作中存在的問題分析如下:1、首次與房地產(chǎn)工作親密接觸,作為新人實踐經(jīng)驗缺乏。2、在引導(dǎo)客戶方面有所欠缺。3、工作主動意識需進一步加強,特別是在回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動。4、缺少統(tǒng)一說辭,面對顧客時的口頭傳遞消息的準確性打了折扣。新的一年工作方案及目標:1、明年公司的任務(wù)是4/5個億,我給自己的任務(wù)是5千萬,一步一個腳印踏實前進。2、加強銷售技巧。努力創(chuàng)造出適宜自己的銷售方法和技巧。3、調(diào)整心態(tài),建立自信心。4、加強業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備。20xx年這一年是有意義的.、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益劇烈的市場競爭中,占有一席之地。20xx年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們?nèi)w員工一致努力,做好自己的本職工作,我們就會取得一個不錯的結(jié)局,相信我們一定能夠做好20xx年的工作。走過“動亂〞的20xx年,迎來“輝煌〞的20xx年。在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。業(yè)績工作總結(jié)篇14時光飛逝,回首一年的教育教學(xué)工作,有很多的感慨,也有很多的收獲。首先在教師的職業(yè)思想上做到了:熱愛和忠誠人民的教育事業(yè),自覺遵守教師職業(yè)道德,做到教育安心和專心,全心全意為教育事業(yè)服務(wù)為了適應(yīng)時代發(fā)展的需要,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,及時更新知識,不斷提高教學(xué)和科研水平與能力。以滿腔的愛心關(guān)心學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的成長,積極做好學(xué)生的思想工作,循循善誘,管教管導(dǎo),既教書又育人。以教育教學(xué)理論為主要方針,以新課程改革啟動為主要契機,以提高教育教學(xué)效果為主要目標,全面貫徹學(xué)校的各項任務(wù),通過自主鉆研、學(xué)習(xí)實踐等方式,全面提高自身的綜合素質(zhì)。處處嚴格要求自己,以身作則,為人師表,時時做學(xué)生的表率。一、教育教學(xué)工作在教學(xué)工作認真鉆研教材、學(xué)生,深刻領(lǐng)會教材內(nèi)涵,準確把握教材的深淺度。在課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計中的情境創(chuàng)設(shè)的作用,激發(fā)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)他們對生活中數(shù)學(xué)問題的研究習(xí)慣,讓他們把課堂是知識學(xué)以致用,努力創(chuàng)設(shè)寬松、民主和諧的氣氛,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。改進教育教學(xué)方法,在教學(xué)過程中讓學(xué)生做數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的小主人,教師做數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者與合作者。積極參與集體備課。在備課活動做到有計劃、有安排。注意提高集體備課質(zhì)量,針對班級實際進行補充與修改,并在教學(xué)過程加以調(diào)整,堅持課后撰寫教學(xué)反思。根據(jù)數(shù)學(xué)學(xué)科的階段性特點,分析小學(xué)六年級數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)存在的問題,落實解決措施。從上學(xué)期的期末質(zhì)量檢測來看,學(xué)生對雙基知識掌握得還不夠好,接班以后,我所做的第一個事情就是了解學(xué)生,先了解學(xué)生的知識掌握情況并做了及時的記錄,了解到的情況是全班53名學(xué)生,喜愛數(shù)學(xué)只有四五個學(xué)生,原來已經(jīng)有許多同學(xué)對自己能否學(xué)好數(shù)學(xué)不報太大的信心了,我對學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的要求是必須解決問題時思路清晰,能用數(shù)學(xué)語言表達自己的思考,開始上兩節(jié)課后,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生不能做到這樣,于是我以他們學(xué)過的分數(shù)乘法為例,又對學(xué)生用數(shù)學(xué)語言表達進行了兩大周的培訓(xùn);我的第二個要求是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)時,一定要會思考,數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)也是有經(jīng)驗可遵循的,想一想小學(xué)數(shù)學(xué)不就是加減乘除嗎?在上了幾節(jié)課后,我發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生回答問題的積極性不高,數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的參與性也不好,有的同學(xué)上課時表情茫然,我知道這種茫然是學(xué)生沒有進入學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的狀態(tài)的表情,每次上課時我都把以前所學(xué)的知識以簡單的內(nèi)容做遷移激發(fā)學(xué)生的上進心。接下來我就對學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法的教育:數(shù)學(xué)知識學(xué)起來沒有你們想得那么難,只要用心思考了,就能學(xué)好的!通過講故事和擺道理方法,讓他們明白自己是學(xué)習(xí)的小主人,并進行了做好小主人的一系列活動教育:(1)談理想,讓學(xué)生說一說自己對未來的美好的愿望(2)想一想在你的生活中你是小主人嗎?讓學(xué)生通過自己的觀察與思考來認識真正的小主人應(yīng)該是什么樣的?(3)怎樣克服自己的缺點去做自己生活和學(xué)習(xí)的小主人(4)只要是起步了,一定會有收獲的(比如說背榜的數(shù)學(xué)家蘇步青)。教育的效果對于一個頑固的習(xí)慣來說,總是來得那么遲緩,經(jīng)過耐心的千方百計的教育與實踐,終于在兩個月后,他們找到了自己的小主人的位置,我才能放手讓學(xué)生決定自己管理自己:“你有多大的本事就可以做多大的努力,我來為你提供學(xué)習(xí)與練習(xí)的條件。希望在明年的小學(xué)考試中你取得自己不后悔的成績,邁好自己人生的第一步?!苯酉聛砦彝ㄟ^給他們講《獵犬與兔子》的故事,要求他們“做一只拼命的兔子?!眲?chuàng)造自己生命中的奇跡。二、教研活動在教學(xué)研究上結(jié)合新課改的精神理念,探索并實踐新的教育教學(xué)模式。在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,和同事們一起研究了“小學(xué)數(shù)學(xué)四段式”的課堂教學(xué)模式。并在教學(xué)自己嘗試運用,從而發(fā)現(xiàn)了新理念的教學(xué)是適合學(xué)生的教學(xué)。三、個人研修在平時的工作中注重理論學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育雜志,認真做好摘抄。堅持參加教師間的聽評課。在聽評課的過程中加強思考與研究,豐富自己對學(xué)生的感性認識的資料,更準確地理解學(xué)生,找到提高每一堂課的效益的方法和途徑。四、努力方向1、認真設(shè)計好每一堂課,爭取讓學(xué)生們在課堂上把任務(wù)完成,課下多鞏固。2、充分發(fā)揮小組的幫扶作用,讓同學(xué)們感受數(shù)學(xué)學(xué)科的學(xué)習(xí)樂趣。3、情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)滲透于數(shù)學(xué)教學(xué)中,用數(shù)學(xué)的魅力和學(xué)習(xí)的收獲激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情趣與內(nèi)在動機。4、在教學(xué)過程中重視教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè),加強學(xué)生的練習(xí),幫助學(xué)生建立正確的數(shù)學(xué)知識體系。5、加強學(xué)生的直觀演示和實踐操作,引導(dǎo)學(xué)生積極參與,讓學(xué)生在練習(xí)過程中體會到進步,體會到成功。6、注重培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,尊重學(xué)生個體差異,鼓勵學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中學(xué)會學(xué)習(xí),讓學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)與合作探究來學(xué)習(xí)軟件的使用,提高教學(xué)的實效性。7、并注重培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維靈活性和創(chuàng)新意識??傊?,在這一年里,積極配合并參與學(xué)校組織的各種活動,努力使得自己和學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中共享成長的快樂,健康地成長。當然也有許多不足之處:比如說,在教育教學(xué)過程中,對自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題的一些方式方法總結(jié)的不夠及時,思考的不夠深入,可以在以后的教育教學(xué)中擴大自己的認識,及時總結(jié)爭取做一個研究型的教師。業(yè)績工作總結(jié)篇15如何構(gòu)建及構(gòu)建一個怎樣的企業(yè)績效管理體系,是現(xiàn)代企業(yè)深化提升管理體系建設(shè)的重要課題。近年來,我們武義縣煙草專賣局緊扣“績效有考核”,堅持走“項目攻關(guān)、試點先行、穩(wěn)步推廣”的工作路線,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。一、績效管理之體系架構(gòu)在績效管理體系建設(shè)中,除了公平公正、合法依規(guī)、獎優(yōu)罰劣等基本原則外,還應(yīng)當牢牢把握以下幾個原則:對評價機制、評價指標的設(shè)定要力求科學(xué)合理;各科室、部門、崗位考評指標項目要盡量保持項目均衡、分值均衡、難易均衡;所有評價指標和評價方法均要易懂、易學(xué)、易掌握、易操作;評價體系涵蓋對員工綜合評價的方方面面,力求全面客觀;所有評價指標設(shè)定的目標都指向?qū)T工的“有效激勵”,要充分調(diào)動員工工作積極性,推動工作創(chuàng)新。就體系框架而言,績效管理體系應(yīng)從考評主體、對象、周期、標準以及過程追溯、結(jié)果運用和持續(xù)改進等八大要素著手,切實解決誰來考核、考核什么、怎么考核、考核結(jié)果如何運用以及如何持續(xù)改進等績效管理的主要問題。依據(jù)這一預(yù)設(shè),武義縣局(分公司)結(jié)合面談、申訴兩大機制,形成了以績效考核、星級評定、績效應(yīng)用三大模塊為主體的'企業(yè)績效管理體系。武義縣局(分公司)將績效考核分成了三級:一級考核圍繞目標、突出重點,由局(分公司)考核工作小組直接考核各科(室)負責人,實行月考;二級考核圍繞重點、突出過程,由各科(室)負責人考核所屬所(隊、部)負責人和科室人員,實行周考;三級考核圍繞過程、突出細節(jié),由所、隊、部負責人考核一線員工,實行日考。在武義縣局(分公司)的激勵模式中,積分項目按德、能、勤、績、廉、創(chuàng)(創(chuàng)新)六個緯度設(shè)定,根據(jù)季度評定情況分設(shè)了五個級別,評定標準預(yù)設(shè)了考核級別對應(yīng)的人員分布呈橄欖形,也就是說處于三星、四星級中間偏上素質(zhì)的人員為多數(shù)。結(jié)果應(yīng)用模式本著“公平公正、明晰差距、有效激勵”的原則,突出了年度評先評優(yōu)、月度績效工資及年終獎金、年度檔位升降、崗位競聘和識別培訓(xùn)需求等五個方面。二、績效管理之科學(xué)實施一個考核體系的不斷完善和正常運行離不開強有力的考評領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和考評日常工作機構(gòu)。武義縣局(分公司)設(shè)置了績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和績效管理工作小組二個層級考核機構(gòu)承擔一級考核職能,同時,又組織了單位中層和基層負責人分別承擔本部門的二、三級考核職能,保證了考核的客觀性、全面性。考核方法要解決的是如何考的問題??己巳藛T應(yīng)運用業(yè)務(wù)知識和考核技能,綜合以下幾個環(huán)節(jié)來提升考核水平:要堅持“后臺”與“前臺”相結(jié)合、“縱向”與“橫向”相結(jié)合、“內(nèi)部”與“外部”相結(jié)合,靈活運用多種考評手段,單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對考核情況作出評價??己说臏贤ǚ答?,是確??己斯焦豢扇鄙俚呐e措。武義縣局(分公司)將其分為面談和申訴兩大環(huán)節(jié),由領(lǐng)導(dǎo)管理層出面做思想工作,引導(dǎo)員工養(yǎng)成按章程辦事、依標準工作的習(xí)慣,樹立盡職盡責、勇于擔當?shù)呢熑我庾R,一方面有效糾正了基層員工對考核工作的認識偏差,減少了崗位工作中的“舊錯重犯”現(xiàn)象;另一方面及時修正了考評工作中的不當條例,推動了考核管理體系的改進和完善。業(yè)績工作總結(jié)篇16xx年x月悄然而逝,回顧這一月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,物流部不斷改進工作做法,提高工作效率,各項工作蒸蒸日上,充分發(fā)揮了其職能,成功完成了上級布置下來的任務(wù),通過這一月的勤懇工作我總結(jié)如下:一、主要的工作在倉庫工作主要分為三個方面,簡單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質(zhì)相符)1、三防在公司工作應(yīng)當把公司的利益擺在第一位,沒有人希望出現(xiàn)意外情況,但是事與愿違的事情并不少見,為了盡量的減少不可遇見的情況,倉庫應(yīng)注意各項防犯措施,滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,過期的應(yīng)及時進行更換,另外我們也應(yīng)當注意物品防潮,做好防汛等各項工作,除此之外,我們還應(yīng)適時關(guān)門落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。2、三定定位:所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置,按照“整理、整頓、清掃、清潔3、二符即要做到新到整件單據(jù)不齊不收,整件出入庫及時準確登記。配貨整件要及時準確的登記在出貨本上,尤其是縣城出貨本。每天要認真負責對配貨進行點貨,復(fù)查。同時要注意衣物鞋子保管,杜絕霉爛變質(zhì)、單只等情況。要及時進行要貨,一定要心中有數(shù),否則容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。運輸工作要注意:車輛裝運必須重不壓輕,根據(jù)實際情況整齊有序裝車。二、重視加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作效率(能)針對物流部招聘了一大批的新鮮血液,為了更好的適應(yīng)公司的`新形式和崗位要求,結(jié)合實際配貨工作,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識、多看多配多練兵,鍛煉其實際操作能力。三、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項工作(勤、績)這一月來,物流部以高度的責任感和事業(yè)心,發(fā)揚艱苦奮斗,吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好物流部各項后勤工作。多開會多學(xué)習(xí)雙星文化,認真的干,務(wù)實的做,傾聽員工心聲,老員工帶好頭,新員工接好班,大家團結(jié)一心。四、存在的問題以及下月工作要點細節(jié)問題做的不好不夠,由于八月份物流部繁忙,無暇清理打掃倉庫衛(wèi)生,這月工作主要是清理衛(wèi)生死角,擦去鞋盒、衣物灰塵,做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點。以便大家共同建設(shè)一個健康舒適的工作環(huán)境。五、愿景與遠期目標團結(jié)一心,為雙星南陽公司做好后勤工作,最大限度的保障公司的物流準確、有序、順暢的運行。打造一只狼一樣的隊伍。師法狼的精神,以個人素質(zhì)培訓(xùn)和團隊整合培訓(xùn)為目標,通過精心策劃、周密組織、系統(tǒng)訓(xùn)練,不斷打造團隊精神,培植企業(yè)團隊合力、開發(fā)個人潛能,強化企業(yè)忠誠度,培養(yǎng)服從文化,增加團隊執(zhí)行力。業(yè)績工作總結(jié)篇17是我從事財務(wù)工作的第三個年頭,回首這半年來的財務(wù)工作,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)實務(wù)知識,時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù),圓滿地履行了崗位所賦予的職責。這半年來,我主要負責集團本級資金結(jié)算中心的相關(guān)工作,同時配合機關(guān)財務(wù)科完成合同評審及保險集中管理工作,配合會計科完成財務(wù)報表的編制,現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報如下:一、思想方面在思想方面,我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團的企業(yè)理念,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。在大學(xué)時,我就已經(jīng)通過了高級黨課的學(xué)習(xí),但是當時我
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