安全生產(chǎn)年終總結(jié)（16篇）

安全生產(chǎn)年終總結(jié)（精選16篇）安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇120__年__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實(shí)黨的___精神，貫徹落實(shí)中央、省、市、縣安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把安全工作納入地區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃布局，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。構(gòu)建黨政齊抓共管、社會(huì)人人參與、法律法規(guī)保障的管理機(jī)制。切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體規(guī)劃布局必須“安全第一”;組織指揮生產(chǎn)必須“安全第一”;行使行業(yè)管理必須“安全第一”;啟動(dòng)工程建設(shè)必須“安全第一”;做好各項(xiàng)工作必須“安全第一”;開(kāi)展日?；顒?dòng)必須“安全第一”。通過(guò)一年的努力工作，完成__省安全社區(qū)建設(shè)工作，全鄉(xiāng)無(wú)重特大安全事故和一般安全責(zé)任事故發(fā)生，確保了一方平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)于后。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全職能(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。1.根據(jù)上級(jí)要求，鄉(xiāng)黨委著手調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。由黨委書(shū)記任安委會(huì)主任，鄉(xiāng)長(zhǎng)任執(zhí)行主任，副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副主任;鄉(xiāng)紀(jì)委、人大、武裝、黨政辦、國(guó)土辦、交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、村建站、食藥站、文化站、財(cái)政所、民政辦及各黨支部、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員單位;安委會(huì)設(shè)立專職辦公室，配備專職工作人員。2.各黨支部、村(居)委會(huì)和單位，成立相應(yīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，村(居)委會(huì)主任任執(zhí)行組長(zhǎng)。(二)完善工作機(jī)制。1.實(shí)行黨內(nèi)執(zhí)紀(jì)監(jiān)管。鄉(xiāng)安委會(huì)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，切實(shí)制定年度安全工作要點(diǎn)和實(shí)施意見(jiàn)發(fā)至村居委和單位;并把鄉(xiāng)紀(jì)委列為主要成員單位，強(qiáng)化了執(zhí)紀(jì)監(jiān)管功能。2.實(shí)行綜合執(zhí)法監(jiān)管。以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)攬，集規(guī)劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、安全隱患預(yù)防排查、事故苗頭治理整改、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)救援、善后事宜調(diào)查處置等為一體，實(shí)施綜合防控和治理整頓。3.突出以執(zhí)行各行業(yè)法律法規(guī)為具體抓手，保障安全生產(chǎn)及管理無(wú)事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(三)強(qiáng)化安全職能。1.堅(jiān)持由鄉(xiāng)安辦牽頭，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌做好全鄉(xiāng)各部門(mén)、村社、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。2.強(qiáng)化交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、食藥站、等部門(mén)“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”等職能，切實(shí)做好所屬行業(yè)的安全工作。3.落實(shí)全鄉(xiāng)各單位、村(居)委會(huì)等共19個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)和32個(gè)兼職安全員的安全工作職能職責(zé)，按照“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定，做好所有安全工作。4.充分發(fā)揮公安派出機(jī)構(gòu)，在維護(hù)安全穩(wěn)定和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的功能和作用，確保搶險(xiǎn)救援更加及時(shí)有效。5督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。二、明確安全責(zé)任，落實(shí)監(jiān)管措施一是明確安全工作“黨政同責(zé)”，“一把手”負(fù)總責(zé)規(guī)定，落實(shí)“齊抓共管”工作措施，全面抓好各級(jí)、各部門(mén)、單位、村(居)委會(huì)的安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作。二是明確安全工作“一崗雙責(zé)”規(guī)定，落實(shí)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作和駐村工作雙重安全工作責(zé)任;年內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村干部共簽訂安全責(zé)任書(shū)__多份。三是明確安全工作“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定，落實(shí)各黨支部、村(居)委會(huì)安全工作責(zé)任;年內(nèi)鄉(xiāng)與各村居委會(huì)簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《道路交通安全責(zé)任書(shū)》、《汛期安全責(zé)任書(shū)》、《消防安全責(zé)任書(shū)》、《食品藥品安全責(zé)任書(shū)》、《農(nóng)村農(nóng)用貨車(chē)安全責(zé)任書(shū)》、《建筑施工安全責(zé)任書(shū)》、《防范地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任書(shū)》等安全責(zé)任書(shū)共__多份，制定并落實(shí)安全工作規(guī)章制度措施。四是明確各部門(mén)安全工作“主要責(zé)任”規(guī)定，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與各部門(mén)簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《消防安全責(zé)任書(shū)》等共20多份。五是明確各單位、企業(yè)、行業(yè)安全工作“主體責(zé)任”規(guī)定，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)濟(jì)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與相關(guān)單位簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《消防安全責(zé)任書(shū)》等共30多份。六是明確基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理安全工作“崗位責(zé)任”規(guī)定，把操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、安保措施落實(shí)到人和工種。七是明確安全工作工程項(xiàng)目業(yè)主“主體責(zé)任”規(guī)定，簽訂交通運(yùn)輸、道路建筑、房屋建筑等安全責(zé)任書(shū)共__余份。三、強(qiáng)化源頭治理，開(kāi)展專項(xiàng)整治(一)嚴(yán)格排查安全隱患。1.嚴(yán)查非煤礦山違規(guī)開(kāi)采、安保措施不到位、警示標(biāo)志設(shè)置不全等安全隱患;督促限期整改到位。2.嚴(yán)格堅(jiān)持煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可原則和準(zhǔn)入條件，落實(shí)“兩關(guān)閉”規(guī)定，從嚴(yán)規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、燃放等行為;3.嚴(yán)查易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患，強(qiáng)化加油站、供氣點(diǎn)、中學(xué)實(shí)驗(yàn)室等涉危涉險(xiǎn)行業(yè)安全監(jiān)管。4.嚴(yán)查機(jī)動(dòng)車(chē)輛無(wú)證無(wú)照駕駛，黑車(chē)、報(bào)廢車(chē)營(yíng)運(yùn)，非法運(yùn)輸旅客，超載超員超速行駛，疲勞酒駕，貨車(chē)、三輪車(chē)載人等非法違法違章行為;年內(nèi)開(kāi)展了低速汽車(chē)安全專項(xiàng)清理整頓，摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬。5.嚴(yán)格地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)控和__汛期執(zhí)勤值守，加強(qiáng)巡查巡邏、預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備等工作。嚴(yán)格排查農(nóng)村森林院戶和集鎮(zhèn)，用火用電及消防安全等隱患。6.嚴(yán)格排查農(nóng)村基建工程，村居民建房等建筑安全隱患。7.嚴(yán)查校園及周邊環(huán)境安全和膳食中心安全隱患，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)大檢查5次。(二)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)與防范治理安全隱患有機(jī)結(jié)合起來(lái)。二是開(kāi)展了安全大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和日常安全管理工作，實(shí)行全面、綜合的執(zhí)法監(jiān)督管理。三是開(kāi)展了煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治，規(guī)范經(jīng)營(yíng)、燃放及管理行為。四是開(kāi)展了道路交通安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格交通法規(guī)，規(guī)范運(yùn)輸行為，維護(hù)交通秩序，確保交通安全。五是開(kāi)展了建設(shè)施工領(lǐng)域安全隱患專項(xiàng)整治。六是開(kāi)展了校園及周邊環(huán)境安全隱患整治，營(yíng)造安全有序的教書(shū)育人環(huán)境。七是開(kāi)展了食藥品市場(chǎng)安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，懲治銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品和過(guò)期變質(zhì)食藥品行為。(三)加強(qiáng)__省安全社區(qū)建設(shè)。__鄉(xiāng)__省安全社區(qū)建設(shè)，是20__年__月備案啟動(dòng)，20__年_月，經(jīng)__省安全社區(qū)評(píng)定中心現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定通過(guò)。在__省安全社區(qū)建設(shè)中，組織流動(dòng)宣傳_余次，發(fā)放各類(lèi)安全宣傳資料__余份，在縣級(jí)部門(mén)的幫扶下，整治道路交通安全隱患工程__起，新建__村道路4.5米寬長(zhǎng)__公里，道路加寬到4.5米的里程達(dá)到16公里，整治其它安全隱患__余起，完成渡改橋2座，建成__小學(xué)安全體驗(yàn)室，完成__小學(xué)后校門(mén)道路建設(shè)工程以及學(xué)校前門(mén)測(cè)速儀建設(shè)，完成一次大型安全演練，完善__省安全社區(qū)建設(shè)檔案等相關(guān)資料，全面通過(guò)__省安全社區(qū)專家組的檢查驗(yàn)收工作。四、完善體制機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)管理一是鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通管理辦公室管理，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”職責(zé)。二是強(qiáng)化防洪度汛指揮部職能職責(zé)，落實(shí)減災(zāi)救災(zāi)、突發(fā)洪災(zāi)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)職責(zé)。三是完善食藥品監(jiān)督管理站日常工作，落實(shí)食藥品市場(chǎng)和農(nóng)村集中宴席監(jiān)管職責(zé)。四是強(qiáng)化農(nóng)林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。五是加強(qiáng)建設(shè)施工領(lǐng)域目標(biāo)管理工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。六是完善安全工作年度目標(biāo)管理和考核機(jī)制，實(shí)行事故責(zé)任追究制，落實(shí)較大責(zé)任事故“一票否決”規(guī)定。七是實(shí)行安全隱患、事故責(zé)任季度通報(bào)。八是鄉(xiāng)人民政府制定年度安全工作要點(diǎn)，并下發(fā)至各村居委會(huì)、部門(mén)、單位，督促貫徹落實(shí)到位。五、存在的問(wèn)題及下一步工作打算總之，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下，確保了年全鄉(xiāng)無(wú)任何安全事故發(fā)生，但還存在以下問(wèn)題：一是我鄉(xiāng)地貌以山為主，農(nóng)村道路客觀坡陡、彎急、路窄，地方財(cái)力嚴(yán)重不足，農(nóng)村道路交通安全隱患整治非常困難。二是農(nóng)村居民居住分散，電力設(shè)備落后、老化，安全隱患嚴(yán)重，徹底治理任務(wù)艱巨。三是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行，在鄉(xiāng)企業(yè)生存艱難，整治隱患能力低下。四是安全責(zé)任主體安全意識(shí)差，主動(dòng)治理隱患意識(shí)淡薄。五是全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面寬量大，安全生產(chǎn)監(jiān)管人力有限。下一步工作打算：一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“三個(gè)必須”、安全生產(chǎn)“五覆蓋”。二是加大日常監(jiān)管力度，盡量避免安全事故發(fā)生。三是結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，結(jié)合十三五規(guī)劃，落實(shí)好利用好相關(guān)項(xiàng)目治理隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇2依20__“安全建設(shè)年”總體部署和要求，____公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作現(xiàn)狀，以強(qiáng)化安全防范意識(shí)、杜絕各類(lèi)事故發(fā)生為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)技能。開(kāi)展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則，以“創(chuàng)新求實(shí)，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié)。一、堅(jiān)持以高起點(diǎn)創(chuàng)建，加強(qiáng)員工安全工作意識(shí)，把安全生產(chǎn)意識(shí)融入公司的發(fā)展、建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作之中。分公司依據(jù)集團(tuán)的部署，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，在20__年，分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對(duì)治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20__年冬季防火工作方案、20__年春季防火工作方案、20__年安全月活動(dòng)方案、夏季檢修安全工作方案、20__-20__年度冬運(yùn)安全工作方案、20__年防汛搶險(xiǎn)工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳，教育面達(dá)到了100%，使全體職工在安全防范意識(shí)及法規(guī)執(zhí)行意識(shí)上，有了較大的提高。各站的工作中，注重ISO9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量，夏檢工作順利完成。在活動(dòng)期間我們共制作永久安全宣傳條幅__條，主要通道安全警示牌__塊、出版報(bào)_期，特殊工種和崗位都有顯著標(biāo)識(shí)，現(xiàn)有防火旗_面。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，使公司的管理質(zhì)量安全、紀(jì)律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”，防患于未然。20__年在工作中，為了保質(zhì)量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患，二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，大大提高了安全工作質(zhì)量。20__年我們樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。把安全責(zé)任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責(zé)任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上，針對(duì)管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如存在以代管現(xiàn)象，個(gè)別員工安全防范意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別站安全防范設(shè)施不全等。每次檢查工作完畢后，我們都及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，給予管理權(quán)力，對(duì)于違章操作，違章指揮，有權(quán)停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)工作的開(kāi)展得到保證。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并召開(kāi)全體員工大會(huì)，通報(bào)安全工作狀況，使全體職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。三、落實(shí)一把手工程：為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，公司首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，把安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到了實(shí)處，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日程。通過(guò)學(xué)習(xí)使班子成員對(duì)安全工作有了更深的認(rèn)識(shí)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng)新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹(shù)立，同時(shí)也促進(jìn)了__公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)?？傊?，通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了公司專項(xiàng)工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，營(yíng)造了一個(gè)良好的關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，消除了隱患，為_(kāi)_公司資本經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項(xiàng)工作是短暫的，但我們將依據(jù)安全法精神，長(zhǎng)抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收，樹(shù)立起企業(yè)品牌而努力奮斗!安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇320_年以來(lái)，我單位堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，深化“三基”工作，筑牢安全根基，推行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任，以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點(diǎn)，加大安全獎(jiǎng)罰考核力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境，做了一些工作，現(xiàn)就20_年安全管理工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。一、全面落實(shí)上級(jí)及公司各種文件、會(huì)議紀(jì)要情況并全面實(shí)施根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)公司及上級(jí)文件要求，我單位高度重視上級(jí)單位各種文件、會(huì)議紀(jì)要貫徹落實(shí)工作，年初我公司嚴(yán)格按照兩級(jí)集團(tuán)公司黨政一號(hào)文件要求，制定下發(fā)了公司黨政工團(tuán)1號(hào)文件，明確了安全管理目標(biāo)及工作要求，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)__余份等，同時(shí)安排專人對(duì)兩級(jí)集團(tuán)公司及我公司重要文件規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，安監(jiān)處按照分管領(lǐng)導(dǎo)安排成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)巡視組對(duì)各生產(chǎn)、輔助單位進(jìn)行了突擊檢查。根據(jù)集團(tuán)公司年初下發(fā)20_年各種安全管理文件，我公司及時(shí)修訂下發(fā)了20_年安全管理文件并安排專人負(fù)責(zé)考核。同時(shí)根據(jù)上級(jí)及集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件要求，今年起草下發(fā)了配套文件__個(gè)及其他_個(gè)文件，全部按照文件要求逐月落實(shí)考核。每月召開(kāi)的礦長(zhǎng)安全辦公例會(huì)，安監(jiān)處負(fù)責(zé)逐條逐項(xiàng)落實(shí)考核，上半年1-6月份共計(jì)__項(xiàng)安排事項(xiàng)，全部完成。為進(jìn)一步完善各級(jí)管理責(zé)任，修訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。二、深刻吸取事故教訓(xùn)，提高事故防范意識(shí)，有效降低事故發(fā)生率今年以來(lái)，__集團(tuán)__煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”__煤業(yè)運(yùn)輸事故等事故教訓(xùn)，我公司立即開(kāi)展組織事故案例文件學(xué)習(xí)、觀看事故警示片教育活動(dòng)，有效營(yíng)造了人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍;同時(shí)在每月礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上，選取煤礦典型事故案例進(jìn)行播放，通過(guò)認(rèn)真剖析事故原因，各專業(yè)組長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)深刻吸取事故教訓(xùn)，尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患，發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了上半年整改工作重點(diǎn)和努力的方向，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想，繃緊了安全生產(chǎn)弦，促進(jìn)了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。三、狠抓基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，提升班組管理水平根據(jù)集團(tuán)公司要求，重新修訂了班組建設(shè)文件，確立了十個(gè)方面的考核明細(xì)，完善了“礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人”的考核評(píng)價(jià)體系，并逐月考核落實(shí)。針對(duì)隊(duì)組班組長(zhǎng)管理情況，重新對(duì)各隊(duì)組班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)__名進(jìn)行了準(zhǔn)入核查，對(duì)公司__個(gè)班組逐月進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展示范隊(duì)組、示范班組的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)基層隊(duì)伍向標(biāo)兵看齊，重點(diǎn)規(guī)范班組管理制度化，規(guī)范班組長(zhǎng)各種記錄臺(tái)帳，形成了班組之間的良性競(jìng)賽機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合培養(yǎng)，作為年終評(píng)優(yōu)選樹(shù)模范的典范，1-6月份獎(jiǎng)勵(lì)班組共計(jì)_萬(wàn)元，處罰共計(jì)__萬(wàn)元。年終推選了兩個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)為兩級(jí)集團(tuán)公司先進(jìn)安全班組長(zhǎng)。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)基層班組長(zhǎng)的培養(yǎng);同時(shí)重點(diǎn)抓好班前會(huì)和周五例會(huì)會(huì)議質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，促進(jìn)班組實(shí)現(xiàn)管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化。四、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從基層、基礎(chǔ)抓起以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，大力推動(dòng)動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)理念和系統(tǒng)安全評(píng)估，制定了詳細(xì)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃及具體措施，編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查考核辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽考核辦法等。堅(jiān)持每月對(duì)井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入月度計(jì)劃，分階段指派專人進(jìn)行檢查落實(shí);積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理和系統(tǒng)安全評(píng)估工作，要求各專業(yè)、隊(duì)組、單位實(shí)施全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、對(duì)表檢查、對(duì)標(biāo)管理，全方位、全過(guò)程進(jìn)行落實(shí)，以精品工作面為樣板，規(guī)范管理，用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí);井下主體專業(yè)組每月要對(duì)各自分管系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查落實(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題統(tǒng)一匯總整理，對(duì)全月各系統(tǒng)安全運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)、分析、總結(jié)，以促進(jìn)各系統(tǒng)工作的進(jìn)一步提升;嚴(yán)格檢查考核，采取日查、旬檢、月驗(yàn)、突查、早調(diào)會(huì)通報(bào)等方式強(qiáng)化管理，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法和掘開(kāi)進(jìn)尺驗(yàn)收考核辦法進(jìn)行對(duì)標(biāo)考核。1-5月份份，年內(nèi)組織了15次的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，共查處問(wèn)題___條，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行四定并跟蹤落實(shí),做到銷(xiāo)號(hào)閉合管理。五、狠抓隱患排查治理，全面整治“三違”行為加大隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)井下采掘工作面、各公用大巷等重點(diǎn)地點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)格執(zhí)行“三必須”制度，采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合，定期開(kāi)展井下旬檢、地面安全專項(xiàng)檢查、安全小分隊(duì)突查、跟班安全員包面包片和干部包隊(duì)等形式的安全監(jiān)察活動(dòng)，對(duì)查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預(yù)算計(jì)價(jià)回購(gòu)價(jià)格條例進(jìn)行考核，并傳遞預(yù)算中心和責(zé)任單位，同時(shí)各類(lèi)隱患嚴(yán)格按照“六步閉合”和“隱患升級(jí)和預(yù)罰款”進(jìn)行管理，“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進(jìn)行管理，從根本上消滅隱患，制止“三違”。特別是集團(tuán)公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項(xiàng)整治期間，公司進(jìn)一步明確“兩個(gè)責(zé)任清單”，33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“紅線”管理執(zhí)行實(shí)施，提高了隱患排查治理力度，保證了安全生產(chǎn)。六、加強(qiáng)應(yīng)急救援工作管理，完善應(yīng)急救援預(yù)案按照應(yīng)急救援檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，健全完善了應(yīng)急救援管理制度、臺(tái)賬、特別是應(yīng)急救援預(yù)案的更新，重新對(duì)公司應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu)、人員信息、綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容、重大災(zāi)害評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容的更新等進(jìn)行了全面修訂。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援演練，6月8日，開(kāi)展了礦井反風(fēng)演練，6月11日開(kāi)展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練。七、20_年各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)及處罰情況20_年各項(xiàng)考核情況如下：“三違”考核處罰__萬(wàn)元;隱患考核處罰__萬(wàn)元。安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇4__街道根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和以人為本的工作理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，深入開(kāi)展“企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任”、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“百日除患鑄安”、“整治非法成品油”等活動(dòng)，狠抓隱患排查治理，積極做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為本街道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供有力保障，現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)工作情況作匯報(bào)如下：一、明確工作職責(zé)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作，是通過(guò)不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹(shù)立什么樣思想，怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。__街道辦事處明確工作職責(zé)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置。不僅分管負(fù)責(zé)人履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)，更把街道安委會(huì)一班人和全體班子成員積極能動(dòng)作用調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同提高街道的安全防范意識(shí)，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全，管行業(yè)的管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管安全”在全街道上下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。在重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查及各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，書(shū)記主任和分管負(fù)責(zé)人都親自到煙花爆竹等高危企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，并對(duì)其查出的事故隱患，及時(shí)的督促街道安全辦進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至整改到位。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)中，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開(kāi)部門(mén)分管負(fù)責(zé)人會(huì)議，制定工作方案，督促檢查，提出整改措施。今年以來(lái)，街道辦事處還認(rèn)真抓好制度建設(shè)和責(zé)任制的落實(shí)，在年初就與各部門(mén)、居委會(huì)、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制與年終考核、獎(jiǎng)懲措施相結(jié)合，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一票否決”制，從而使我街道安全生產(chǎn)工作責(zé)任制有了層層落實(shí)，做到了有章可循，有據(jù)可依。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保落實(shí)經(jīng)費(fèi)和設(shè)施今年，我街道在年初就把安全生產(chǎn)工作納入了街道辦事處年度工作報(bào)告和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入黨工委、辦事處工作的重要議事日程，把組建街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和街道安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)作為全面完成__安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的關(guān)鍵來(lái)抓，對(duì)原有的街道安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。落實(shí)”七有”確保經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)施，配備了3名專職安全監(jiān)管人員，每個(gè)社區(qū)有一名專職安全員，辦公場(chǎng)所、通訊設(shè)施、電腦聯(lián)網(wǎng)、打印機(jī)、照相器材等全部到位，切實(shí)做到“七有”同步落實(shí)到位。三、強(qiáng)化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。街道安委會(huì)定期每季召開(kāi)安委會(huì)成員會(huì)議，分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會(huì)成員和班子成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì)，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我街廣大人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。今年，我街道黨工委、辦事處加大了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的力度，緊緊圍繞“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全，管行業(yè)的管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管安全”這一主題，采取多種形式開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。一是街道辦事處組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員共二百余人次參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。二是在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。6月7日，我街辦組織舉辦了一場(chǎng)大型“安全生產(chǎn)月”法律法規(guī)現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展了滅火演練。今年以來(lái)工作宣傳標(biāo)語(yǔ)500余條，各類(lèi)安全常識(shí)宣傳單10萬(wàn)余份，展板80塊，墻體固定宣傳標(biāo)語(yǔ)100余塊。四、注重事故預(yù)案編制，開(kāi)展應(yīng)急救援演練今年我街道貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)有序、單位自救與社會(huì)救援、建立應(yīng)急長(zhǎng)效機(jī)制、完善應(yīng)急保障工作的原則，在年初就編制了“__街道事故應(yīng)急救援預(yù)備方案”，建立健全了統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的事故應(yīng)急指揮、保障和預(yù)防控制體系。在注重事故預(yù)案編制工作的同時(shí)，我街道辦事處根據(jù)區(qū)安委會(huì)年初制定的街道安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)要求，先后于“11.9”消防安全日當(dāng)天組織在環(huán)宇社區(qū)開(kāi)展了消防安全應(yīng)急救援演練活動(dòng)，12月在環(huán)宇社區(qū)組織消防知識(shí)講座，在下關(guān)中學(xué)開(kāi)展了消防安全應(yīng)急救援演練活動(dòng)，很大地提高了居民和學(xué)生對(duì)安全事故應(yīng)急處置及應(yīng)急逃生自救互救的能力，達(dá)到了消防應(yīng)急救援演練活動(dòng)的預(yù)期效果。五、加強(qiáng)檢查督促，開(kāi)展專項(xiàng)整治，消除事故隱患今年以來(lái)，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日除患鑄安、整治非法成品油、安全生產(chǎn)大檢查和打非治違等各類(lèi)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，開(kāi)展集中性的隱患排查整治，__街道每次檢查做到不留盲區(qū)、不留死角，對(duì)查出的隱患限期整改。一是檢查消防安全容易存在隱患的商場(chǎng)、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所等。二是特種設(shè)備方面，重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等完好情況、檢測(cè)檢驗(yàn)情況、操作人員持證上崗情況。是有針對(duì)性地開(kāi)展行業(yè)安全檢查。今年，街道開(kāi)展日常安全檢查18次，組織集中檢查12次，深入轄區(qū)各單位、商場(chǎng)、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、文化娛樂(lè)場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，共排查出一般隱患35余起，現(xiàn)場(chǎng)整改30余起。六、存在問(wèn)題以及20__年工作打算(一)轄區(qū)各企業(yè)還要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，加大工作力度，推進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。(二)對(duì)人員密集、煙花爆竹以及危險(xiǎn)化學(xué)品等場(chǎng)所加大消防安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題立即整改或限期整改及關(guān)閉停業(yè)整改，確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。(三)加大宣傳力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍，提高廣大居民對(duì)安全生產(chǎn)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和提高防范自救能力。安全生產(chǎn)工作要按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的統(tǒng)一部署，貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成上級(jí)下達(dá)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。__街道安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，以打非治違、隱患排查為主線，順利地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇5回顧20_全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：一、用心配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車(chē)間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車(chē)間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車(chē)間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場(chǎng)多元化的需求。2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車(chē)間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。4、物料管理不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車(chē)間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車(chē)間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。5、環(huán)境衛(wèi)生車(chē)間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭(zhēng)取做得更加好。三、安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。另外，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。2、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車(chē)間，車(chē)間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車(chē)間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。3、透過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、員工薪酬車(chē)間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過(guò)近大半年的施行，車(chē)間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車(chē)間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，透過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。2、整體素質(zhì)的提升人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到__公司參加生產(chǎn)管理類(lèi)的培訓(xùn)、公文寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與__訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶外訓(xùn)練，透過(guò)此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問(wèn)題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車(chē)間凝聚力公司于_月份舉辦了全廠職工的球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車(chē)間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車(chē)間隊(duì)加油助威，透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇6今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我__場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我__場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文二：我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)20__年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。4督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒?、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子20__多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20__余人。活動(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。2.為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢(qián)權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開(kāi)后門(mén)。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，同黨保持高度一致，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇720__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以__為指導(dǎo)，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益分公司加強(qiáng)企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jī)。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程_項(xiàng)，供電公司大修技改任務(wù)_項(xiàng);配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)_項(xiàng);完成客戶配電工程_項(xiàng);完成客戶小表工程_處，安裝小表_只;縣域外在__安裝_只智能表，完成了_和_線路遷改工程。20__年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_萬(wàn)元，完成年度考核指標(biāo)_%，同比增長(zhǎng)_%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬(wàn)元，完成年度考核指標(biāo)_%，同比增長(zhǎng)_%。二、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育和新工安全技能專項(xiàng)培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)-次;參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試_人，及格_人，及格率_%;組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試_人，及格_人，及格率_%。通過(guò)狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極構(gòu)建和諧單位分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用?？崾钇陂g看望慰問(wèn)一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問(wèn)貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。平時(shí)走訪生病職工，幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇8時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)20_年工作予以回顧和總結(jié)：1、產(chǎn)值及成本管控。針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20__年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20_年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。2、提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。(1)整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過(guò)各車(chē)間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。(2)_月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門(mén)、分裝車(chē)間和素切配車(chē)間合并、洗消車(chē)間與炊飯車(chē)間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車(chē)間合并。按照各車(chē)間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在_月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段_人的分流。20_年生產(chǎn)部在部門(mén)所有員工及各部門(mén)的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精：1、安全生產(chǎn)方面在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車(chē)間每日班會(huì)必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，更加全面?xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施：各車(chē)間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時(shí)需要領(lǐng)用進(jìn)行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車(chē)間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門(mén)的責(zé)任人每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車(chē)間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。2、員工技術(shù)技能方面人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在_月份改革后，車(chē)間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車(chē)間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車(chē)間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。20__年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在20__年的主要工作計(jì)劃：1、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。2、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車(chē)間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。3、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20__年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。20__年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇920__年度在市局級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，公司本著“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“安全法律法規(guī)”，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”的管理規(guī)定，將其落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中去，穩(wěn)步推進(jìn)全公司的安全生產(chǎn)工作。在市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)事故情況公司全年無(wú)工亡事故指標(biāo)未完成。20__年度公司發(fā)生安全事故共四起，其中工傷死亡一起，工傷事故重傷一起，輕傷兩起?？偨Y(jié)原因都是因安全教育不到位，職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理不嚴(yán)，職工違章作業(yè)所造成。這些血的教訓(xùn)折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足。二、安全生產(chǎn)工作完成情況在全公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，全面部署本年度安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，與各分廠車(chē)間、班組簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀;切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分級(jí)管理”制度，指導(dǎo)督促各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全員及車(chē)間班組長(zhǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任簽約工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全承諾書(shū)。對(duì)新員工加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)的安全教育，同時(shí)也對(duì)廠級(jí)安全教育加大監(jiān)督和管理，做到人人心中有安全，時(shí)時(shí)刻刻注意安全。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了我公司區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地順利進(jìn)行。突出監(jiān)管檢查的重點(diǎn)。在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，全面排查治理各廠區(qū)、各崗位作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患的排查，通過(guò)每個(gè)月的摸排，發(fā)現(xiàn)工作中存在許多問(wèn)題和不足，隱患排查是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，落實(shí)安全隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持專業(yè)排查與群防群治相結(jié)合，集中排查與日常檢查相結(jié)合，全面排查與分類(lèi)抽查相結(jié)合。從源頭上“排查”，在過(guò)程中“預(yù)防”，從結(jié)果上“治理”，將隱患排查治理工作真正落到實(shí)處，20__年所查出的安全隱患整改率達(dá)到了95%以上。發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了節(jié)假日期間的安全檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分組對(duì)分管責(zé)任單位進(jìn)行安全督導(dǎo)。各分廠能堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、”的基本方針，進(jìn)行安全大檢查。組織和配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠區(qū)、各重要物品存放區(qū)節(jié)前消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸品、尾礦庫(kù)、排污口等區(qū)域的安全檢查，督促責(zé)任單位及時(shí)自檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，在有效的時(shí)間內(nèi)，將安全隱患消滅在萌芽中。三、安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)與執(zhí)行。安全工作標(biāo)準(zhǔn)化是公司安全工作的發(fā)展和方向，年初開(kāi)始，公司從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)崗位的操作工人，逐級(jí)建立有序的安全管理體系和規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，完善崗位安全操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。但距離標(biāo)準(zhǔn)化我們還有差距，需要從基礎(chǔ)入手逐步的整改和完善。四、提高安全教育質(zhì)量，加強(qiáng)職工安全素質(zhì)。新職工入廠前必須經(jīng)過(guò)體檢，體檢合格后方可辦理入廠手續(xù)進(jìn)行安全教育。公司一級(jí)安全教育不低于72學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、公司事故案例教育、廠內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)以及安全心理素質(zhì)教育等。廠級(jí)細(xì)化二級(jí)安全教育，教育主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、各項(xiàng)安全規(guī)章制度等。三級(jí)班組安全教育以實(shí)踐安全操作為主，未經(jīng)過(guò)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)考核合格的一律不允許上崗作業(yè)。另外結(jié)合“安全月”與各節(jié)假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，公司每季度進(jìn)行一次安全教育考試，考試不合格者不允許上崗、不享受獎(jiǎng)勵(lì)。五、安全工作存在的問(wèn)題與不足：1、公司人員流動(dòng)性大、農(nóng)民工較多，綜合素質(zhì)較差，所以職工的安全思想教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。2、各別廠級(jí)單位安全管理工作存在漏洞，主要體現(xiàn)在管理不嚴(yán)，考核力度不夠，違章現(xiàn)象偶爾發(fā)生。3、應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)入手，思想上提高認(rèn)真，提高管理水平。4、將安全工作與個(gè)人工資利益掛勾，加大力度，嚴(yán)肅考核，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作逐級(jí)貫徹落實(shí)，5、吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，必須經(jīng)常的進(jìn)行工作總結(jié)來(lái)對(duì)比各項(xiàng)安全指標(biāo)及完成情況，制定出有針對(duì)性和操作性的辦法和措施。六、下一年安全工作安排及設(shè)想：1、在安全工作上制定詳細(xì)的措施計(jì)劃，確保安全工作落實(shí)到位。2、做好職工安全教育與安全技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的安全綜合素質(zhì)，提高到一個(gè)新的水平。3、加強(qiáng)安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)整改到位，不留任何安全隱患。4、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，從安全基礎(chǔ)工作抓起，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。5、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條例，做到令出必行。6、力爭(zhēng)下一年里安全完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年。我們的安全工作與市局的要求相比還存在很大的差距，管理的方法很多，沒(méi)有漏洞的方法很少，所以我們只有不斷的努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)的做好各項(xiàng)安全工作，才能完成使命。在新的一年里，我們要繼學(xué)習(xí)貫徹并落實(shí)好市局有關(guān)安全工作指示精神，力爭(zhēng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，規(guī)范化。安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇10本人自20_年以“專職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇1120_年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。4、安全標(biāo)志仍不夠健全。二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了1、交接班不協(xié)調(diào)。2、設(shè)備帶病工作。3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。三、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。四、技術(shù)改造方面1、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準(zhǔn)備定期召開(kāi)技術(shù)改造總結(jié)會(huì)，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目。2、技術(shù)革新主動(dòng)性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過(guò)程中確實(shí)遇到了不得不解決的問(wèn)題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒(méi)有把技術(shù)人員在工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來(lái)。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，讓大家把工作過(guò)程遇到的問(wèn)題擺一擺，共同研究對(duì)策，找出改造的辦法。就是俗話說(shuō)的“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。五、培訓(xùn)方面1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說(shuō)其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說(shuō)，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了，因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人的專題會(huì)議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。六、個(gè)人存在問(wèn)題1、平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒(méi)有非常特殊的情況下，在沒(méi)有完成以前盡可能的不再改變工作方案。2、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后，沒(méi)有檢查、落實(shí)，甚至沒(méi)有進(jìn)行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來(lái)要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜，并有考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點(diǎn)收入。但是最后卻沒(méi)有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對(duì)已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問(wèn)題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決。3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺(jué)仍沒(méi)有學(xué)會(huì)充分利用下屬。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì)，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。4、缺乏有效的溝通，一是部門(mén)之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強(qiáng)溝通。為切實(shí)抓好20__年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作：1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本3、強(qiáng)化質(zhì)量管理4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。。5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇1220__年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，在過(guò)去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級(jí)各部門(mén)的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會(huì)的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標(biāo)。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級(jí)管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!”接下來(lái)，我代表公司對(duì)20__年的安全生產(chǎn)工作做匯報(bào)：一、20__年主要安全生產(chǎn)工作1、簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全指標(biāo)層層分解、落實(shí)到人。2、制定20__年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施。20__年，公司內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)40余次，抓好員工安全教育培訓(xùn)，特別是新上崗員工三級(jí)教育培訓(xùn)，確保考試合格后方能上崗，并建立教育培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來(lái)公司進(jìn)行安全法、掛圖研判、安全知識(shí)等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識(shí)。3、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)處置演練計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。按演練計(jì)劃，20__年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場(chǎng)處置演練，強(qiáng)化了員工應(yīng)急意識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力，并通過(guò)演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案;4、在全公司實(shí)施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全管理機(jī)制和框架。5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)20__年下半年開(kāi)始，對(duì)公司氯化亞砜項(xiàng)目進(jìn)行了技改，20__年初進(jìn)行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。6、認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，宣貫上級(jí)文件和要求，開(kāi)展安全事故警示教育、提合理化建議活動(dòng)，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。7、實(shí)施了“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)以檢查和整改為主要手段，對(duì)照文件要求逐項(xiàng)展開(kāi)排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。8、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)。能過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn)，動(dòng)員全體員工，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對(duì)公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，全面排查治理各類(lèi)隱患，嚴(yán)厲處罰違章行為，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。9、認(rèn)真開(kāi)展了“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”。“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”是對(duì)正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的進(jìn)一步深化，對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實(shí)施。真正實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。10、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個(gè)員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。11、通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗(yàn)收去年年底，通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，提出了部分整改項(xiàng)，公司認(rèn)真組織了整改并通過(guò)了整改驗(yàn)收。12、按時(shí)進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢20__年，公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)11月份通過(guò)了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。14、特種設(shè)備按期檢測(cè)對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測(cè)，保證了運(yùn)行期間的安全。14、特種作業(yè)人員持證上崗根據(jù)公司人員的變化，對(duì)新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級(jí)組織的培訓(xùn)班，并考試合格取證上崗。15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時(shí)參加培訓(xùn)公司安全管理人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書(shū)。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。16、違章違紀(jì)處罰公司對(duì)違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處罰，使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯減少。17、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)公司制定了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，員工舉報(bào)違章人員按罰款額50%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人，車(chē)間各班各崗位每月各評(píng)出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，形成爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。18、實(shí)施了師帶徒管理對(duì)新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對(duì)帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒(méi)通過(guò)出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。19、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》通過(guò)制度的實(shí)施，找出原制度中的不足，20__年對(duì)公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂。20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-20__)，對(duì)公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，目的是完善原預(yù)案中的不足，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)影響。21、認(rèn)真履行異常行動(dòng)報(bào)告