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文檔簡介
體育中心游泳館屋面系統(tǒng)工程
施工組織設(shè)計方案
第一章編制依據(jù)
一、編制依據(jù)
本施工組織設(shè)計編制依據(jù)為下列有關(guān)文件;
1.南京**體育中心游泳餌屋面系統(tǒng)工程招標文件;
2.南京**體育中心游泳館屋面系統(tǒng)工程補充通知;
3.由招標單位提供的本工程相關(guān)圖紙;
4.現(xiàn)行的國家和行業(yè)頒布的有關(guān)設(shè)計和施工規(guī)范、標準;
5.國家及當?shù)氐挠嘘P(guān)法律、行政法規(guī);
6.結(jié)合企業(yè)內(nèi)部標準,質(zhì)量手冊及程序文件的有關(guān)規(guī)定;
7.業(yè)主、總包對質(zhì)量、工期的要求;
8.本工程現(xiàn)場施工條件。
二、選用技術(shù)標準及規(guī)范
我們承諾在本工程的施工中嚴格按照以下國家及當?shù)氐囊磺杏?/p>
關(guān)法規(guī)的要求執(zhí)行,如下述標準及規(guī)范要求與標準要求有出入,則
采用較為嚴格的標準及規(guī)范。在實際的施工過程中如遇到暫無標準
或規(guī)范的項目,則結(jié)合我們企業(yè)的標準或推薦國際公認的同等或更
高的標準作為依據(jù);如若在施工期間有新的國家行業(yè)標準及規(guī)范頒
布,我們還將保證滿足新的標準和規(guī)范要求去做。
(1)金屬屋面技術(shù)規(guī)范
《金屬屋面工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-96
《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程》JGJ133-2001
(2)建筑設(shè)計規(guī)范
《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-952001版
《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-872001版
《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001
《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94
《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-2002
《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001
(3)材料標準
《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2000
《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分》GB/T3190
《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700-88
《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》GB1597
《平面鋼化玻璃》GB/T9963-1998
《鋁及鋁合金板材》GB/T3880-1997
《建筑用鋁型材鋁板氟碳涂層》JC133-2000
《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料》
GB10711
《聚氨酯硬泡體防水保溫工程技術(shù)規(guī)程》JCJ14-1999
《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776
(4)檢測方法
《硬質(zhì)泡沫塑料吸水率試驗方法》(GB8801-88)
《絕緣材料穩(wěn)態(tài)熱陰及有關(guān)特性的測定》(GB10294-88)
《泡沫塑料和橡膠表觀(體積)密度的測定》(GB/T6343-95)
《硬質(zhì)泡沫塑料尺寸穩(wěn)定性試驗方法》(GB8811-88)
《硬質(zhì)泡沫塑料壓縮試驗方法》(GB8813-88)
(5)其他規(guī)苑及要求
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JG80-91
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88
第二章工程概況
一、工程概述
南京**體育中心為第*屆**運動會的主賽場。中心位于南京**區(qū),
占地1300畝,主體建筑包括容納8萬人的主體育場,1.5萬席的體
育館,4個池的游泳中心,20片網(wǎng)球場的網(wǎng)球中心以及一些附屬配
套設(shè)施,計劃于2005年全部建成。
建成后的南京**體育中心,將成為集競技體育、業(yè)余體育、群
眾健身、文化娛樂、旅游休閑于一體的設(shè)施一流、環(huán)境優(yōu)美的大型
體育公園。也將成為該南京市新的標志性建筑之一。
游泳循構(gòu)建在體育中心東南入口處,內(nèi)設(shè)國際標準的50米長的
比賽池、25X25米的跳水池、50X15米的訓(xùn)練池和600平方米的休
閑池,觀眾區(qū)設(shè)有3000個席位。游泳循大空間部分一層,觀眾區(qū)部
分二層(局部有夾層),在泳池下部設(shè)有設(shè)備層(地下室),建筑面
積約25200平方米,外觀呈海螺狀。
項目總體要求
本工程對工期的要求為:開工曰期為2003年11月1曰,峻工
日期為2003年12月31曰。共61日歷天。
本工程的質(zhì)量要求為合格,質(zhì)量目標為創(chuàng)“魯班獎”;文明施工
要求為創(chuàng)“省級文明工地
第三章施工部署
~-、項目目標
(一)施工質(zhì)量目標
本工程的施工質(zhì)量目標:質(zhì)量完全符合施工驗收規(guī)范,達優(yōu)良
標準,爭創(chuàng)“魯班獎”。
(二)施工進度目標
我方將本工程的施工工期目標訂為61曰歷天,于2003年11月
1曰開工,于2003年12月31日峻工。我方將確保在目標工期內(nèi)完
成招標文件規(guī)定的招標范圍內(nèi)的全部施工任務(wù),并交付使用。
(三)成本目標
在工程進行過程中,通過開源節(jié)流,對工程中人力資源、物質(zhì)
資源和費用開支,進彳亍指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,以勞動定額為基
礎(chǔ),制定各個工序成本控制定額及經(jīng)濟技術(shù)指標,從而降低項目成
本,提高經(jīng)濟效益。本工程的成本目標是:成本降低率為5%。
(四)安全目標
公司的安全目標是在每個員工的努力和安全意識的基礎(chǔ)上,嚴
格遵守安全和環(huán)保規(guī)章制度及操作規(guī)程,積極參加安全教育培訓(xùn),
正確佩戴個人防護用品,以預(yù)防事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標,
注意安全生產(chǎn),采取安全標準化措施,杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
二、項目管理體系與人員數(shù)量
(一)項目管理體系
根據(jù)本工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工種工序繁多、立體交叉作業(yè)、
平行流水施工的特點,為了保證工程的順利實施,我司將集中具有
豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員,組成項目經(jīng)理部,從而使幕墻工程
能在施工管理、施工技術(shù)上充分體現(xiàn)精品意識。本工程項目經(jīng)理由
多年從事幕墻施工的國家一級項目經(jīng)理擔任,實行項目經(jīng)理負責制。
項目經(jīng)理代表公司對外接收業(yè)主和監(jiān)理的指令和調(diào)度,協(xié)調(diào)外部各
方關(guān)系及事務(wù);對內(nèi)負責協(xié)調(diào)公司各種資源的調(diào)度,配合工程進展,
指揮和管理項目部內(nèi)部各事務(wù)。
(系統(tǒng)組織機構(gòu)圖見下頁)
工程管理組織機構(gòu)圖
項目經(jīng)理
行政總監(jiān)
生產(chǎn)基地行政組
變
技
檢
工
辦
造
財
品
質(zhì)
安
文
后
安
術(shù)
測
更
藝
公
價
務(wù)
明
量
質(zhì)
全
勤
全
試
資
圖
編
服
控
管
控
生
檢
管
生
保
驗
料
繪
制
務(wù)
制
理
制
產(chǎn)
測
理
產(chǎn)
衛(wèi)
制
主館施工組附館施工組
(二)項目管理體系組織說明
1.項目經(jīng)理職能
(1)全面管理工程施工過程,對工程項目質(zhì)量、安全、文明施工、
工期和工程成本等全面負責。
(2)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的
各項管理制度。
(3)負責主持項目部曰常工作。
(4)根據(jù)施工進度情況,調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機
械使用等計劃。
(5)組織制定項目施工管理機構(gòu)各類管理人員的職責、權(quán)限和項
目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
(6)執(zhí)行經(jīng)濟貴任書中項目經(jīng)理負責履行的各項條款。
(7)對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,
積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),
努力提高經(jīng)濟效益。
(8)運用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進行計劃、組織、指揮、
協(xié)調(diào)、控制,實現(xiàn)項目管理目標。
(9)主持項目施工、質(zhì)量例會,簽署開、竣工報告。
(10)組織指揮本工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程
項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。
(11)安排施工作業(yè)隊伍,并把好持證上崗關(guān)。
(12)負責制定項目質(zhì)量目標,并落實目標的貫徹、實施。
(13)向項目指揮部及工程總監(jiān)匯報項目部工作,按公司有關(guān)規(guī)定
對項目實施管理。
(14)負責監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。
(15)負責質(zhì)量三檢,分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程
開工前作好質(zhì)量規(guī)范要求布置會。
(16)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實,
定期進行安全大檢查。
(17)組織三檢制度,主持質(zhì)量檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的工
作,對不合格品要及時返工,發(fā)生問題及時上報。
2.技術(shù)總負責職能
(1)具體主持本工程的現(xiàn)場圖紙變更工作。
(2)負責本工程技術(shù)管理工作,組織重大技術(shù)方案的審核,解決
施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。
(3)負責施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控,負責監(jiān)督執(zhí)行1S09001質(zhì)
量體系,組織施工圖紙會審和技術(shù)交底。
(4)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司保持密切溝通,保證設(shè)計、監(jiān)
理的要求與指令在各工種中貫徹落實。
(5)組織技術(shù)骨干對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),落實
加工制作、施工安裝工藝,確保施工順利進行。
(6)負責組織玻璃幕墻各項性能指標檢測的工作。
3.項目總調(diào)度職能
(1)負責組織和調(diào)度生產(chǎn)過程中所需工廠內(nèi)加工的人員、設(shè)備和
材料。
(2)負責組織和調(diào)度生產(chǎn),在確保質(zhì)量的前提下,全面完成鋁型
材加工、復(fù)合鋁板加工、玻璃加工、鋼結(jié)構(gòu)加工、外協(xié)件加工等各
項生產(chǎn)任務(wù)。
(3)負責按照施工進度要求,保證材料及時運輸?shù)轿唬员9て凇?/p>
(4)負責外協(xié)加工合同的簽訂、管理及履行。
4.項目副經(jīng)理職能
(1)對項目經(jīng)理負貴,負責監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工安裝工作。
(2)認真貫徹公司及項目經(jīng)理針對本工程制訂的整體方案和技術(shù)
措施,對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)。
(3)領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,笄經(jīng)常進彳亍檢查,認
真實施變更,及時提供局部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方案,完善圖紙確認手續(xù)。
5.質(zhì)控組職能
(1)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時、隨地進行監(jiān)控,及時
填報分項工程質(zhì)量檢查評定報表,協(xié)助建士質(zhì)量檔案。
(2)按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評,對不合格的有權(quán)責令
返工、停工,并將發(fā)生的質(zhì)量問題及經(jīng)濟損失如實上報。
(3)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量問題的分析、調(diào)查
和處理。
(4)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,嚴格掌握質(zhì)量標準,對檢
查評定的工程質(zhì)量負責,認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理。
(5)嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量
檢驗評定標準主持檢查。
(6)嚴格掌握質(zhì)量標準,堅持原則,正確及時反映質(zhì)量情況。
6.安全組職能
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全
生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。
(2)參加審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施計劃,負責督促有關(guān)
人員實施。
(3)深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,解決生產(chǎn)中的安全問題,制止
違章指揮、違章作業(yè),遇有嚴重問題有權(quán)令其停工整頓。
(4)與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全技能培訓(xùn)和考核發(fā)證工
作。
(5)開展安全宣傳活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,對職
工進行安全教育。
(6)開展防火教育,提高員工的防火意識,采取有效防火措施。
(7)配備管
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