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文檔簡介

體育中心游泳館屋面系統(tǒng)工程

施工組織設(shè)計方案

第一章編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計編制依據(jù)為下列有關(guān)文件;

1.南京**體育中心游泳餌屋面系統(tǒng)工程招標文件;

2.南京**體育中心游泳館屋面系統(tǒng)工程補充通知;

3.由招標單位提供的本工程相關(guān)圖紙;

4.現(xiàn)行的國家和行業(yè)頒布的有關(guān)設(shè)計和施工規(guī)范、標準;

5.國家及當?shù)氐挠嘘P(guān)法律、行政法規(guī);

6.結(jié)合企業(yè)內(nèi)部標準,質(zhì)量手冊及程序文件的有關(guān)規(guī)定;

7.業(yè)主、總包對質(zhì)量、工期的要求;

8.本工程現(xiàn)場施工條件。

二、選用技術(shù)標準及規(guī)范

我們承諾在本工程的施工中嚴格按照以下國家及當?shù)氐囊磺杏?/p>

關(guān)法規(guī)的要求執(zhí)行,如下述標準及規(guī)范要求與標準要求有出入,則

采用較為嚴格的標準及規(guī)范。在實際的施工過程中如遇到暫無標準

或規(guī)范的項目,則結(jié)合我們企業(yè)的標準或推薦國際公認的同等或更

高的標準作為依據(jù);如若在施工期間有新的國家行業(yè)標準及規(guī)范頒

布,我們還將保證滿足新的標準和規(guī)范要求去做。

(1)金屬屋面技術(shù)規(guī)范

《金屬屋面工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-96

《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程》JGJ133-2001

(2)建筑設(shè)計規(guī)范

《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-952001版

《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-872001版

《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001

《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-2002

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001

(3)材料標準

《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2000

《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分》GB/T3190

《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700-88

《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》GB1597

《平面鋼化玻璃》GB/T9963-1998

《鋁及鋁合金板材》GB/T3880-1997

《建筑用鋁型材鋁板氟碳涂層》JC133-2000

《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料》

GB10711

《聚氨酯硬泡體防水保溫工程技術(shù)規(guī)程》JCJ14-1999

《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776

(4)檢測方法

《硬質(zhì)泡沫塑料吸水率試驗方法》(GB8801-88)

《絕緣材料穩(wěn)態(tài)熱陰及有關(guān)特性的測定》(GB10294-88)

《泡沫塑料和橡膠表觀(體積)密度的測定》(GB/T6343-95)

《硬質(zhì)泡沫塑料尺寸穩(wěn)定性試驗方法》(GB8811-88)

《硬質(zhì)泡沫塑料壓縮試驗方法》(GB8813-88)

(5)其他規(guī)苑及要求

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JG80-91

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88

第二章工程概況

一、工程概述

南京**體育中心為第*屆**運動會的主賽場。中心位于南京**區(qū),

占地1300畝,主體建筑包括容納8萬人的主體育場,1.5萬席的體

育館,4個池的游泳中心,20片網(wǎng)球場的網(wǎng)球中心以及一些附屬配

套設(shè)施,計劃于2005年全部建成。

建成后的南京**體育中心,將成為集競技體育、業(yè)余體育、群

眾健身、文化娛樂、旅游休閑于一體的設(shè)施一流、環(huán)境優(yōu)美的大型

體育公園。也將成為該南京市新的標志性建筑之一。

游泳循構(gòu)建在體育中心東南入口處,內(nèi)設(shè)國際標準的50米長的

比賽池、25X25米的跳水池、50X15米的訓(xùn)練池和600平方米的休

閑池,觀眾區(qū)設(shè)有3000個席位。游泳循大空間部分一層,觀眾區(qū)部

分二層(局部有夾層),在泳池下部設(shè)有設(shè)備層(地下室),建筑面

積約25200平方米,外觀呈海螺狀。

項目總體要求

本工程對工期的要求為:開工曰期為2003年11月1曰,峻工

日期為2003年12月31曰。共61日歷天。

本工程的質(zhì)量要求為合格,質(zhì)量目標為創(chuàng)“魯班獎”;文明施工

要求為創(chuàng)“省級文明工地

第三章施工部署

~-、項目目標

(一)施工質(zhì)量目標

本工程的施工質(zhì)量目標:質(zhì)量完全符合施工驗收規(guī)范,達優(yōu)良

標準,爭創(chuàng)“魯班獎”。

(二)施工進度目標

我方將本工程的施工工期目標訂為61曰歷天,于2003年11月

1曰開工,于2003年12月31日峻工。我方將確保在目標工期內(nèi)完

成招標文件規(guī)定的招標范圍內(nèi)的全部施工任務(wù),并交付使用。

(三)成本目標

在工程進行過程中,通過開源節(jié)流,對工程中人力資源、物質(zhì)

資源和費用開支,進彳亍指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,以勞動定額為基

礎(chǔ),制定各個工序成本控制定額及經(jīng)濟技術(shù)指標,從而降低項目成

本,提高經(jīng)濟效益。本工程的成本目標是:成本降低率為5%。

(四)安全目標

公司的安全目標是在每個員工的努力和安全意識的基礎(chǔ)上,嚴

格遵守安全和環(huán)保規(guī)章制度及操作規(guī)程,積極參加安全教育培訓(xùn),

正確佩戴個人防護用品,以預(yù)防事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標,

注意安全生產(chǎn),采取安全標準化措施,杜絕發(fā)生重大傷亡事故。

二、項目管理體系與人員數(shù)量

(一)項目管理體系

根據(jù)本工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工種工序繁多、立體交叉作業(yè)、

平行流水施工的特點,為了保證工程的順利實施,我司將集中具有

豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員,組成項目經(jīng)理部,從而使幕墻工程

能在施工管理、施工技術(shù)上充分體現(xiàn)精品意識。本工程項目經(jīng)理由

多年從事幕墻施工的國家一級項目經(jīng)理擔任,實行項目經(jīng)理負責制。

項目經(jīng)理代表公司對外接收業(yè)主和監(jiān)理的指令和調(diào)度,協(xié)調(diào)外部各

方關(guān)系及事務(wù);對內(nèi)負責協(xié)調(diào)公司各種資源的調(diào)度,配合工程進展,

指揮和管理項目部內(nèi)部各事務(wù)。

(系統(tǒng)組織機構(gòu)圖見下頁)

工程管理組織機構(gòu)圖

項目經(jīng)理

行政總監(jiān)

生產(chǎn)基地行政組

質(zhì)

術(shù)

務(wù)

質(zhì)

務(wù)

產(chǎn)

產(chǎn)

衛(wèi)

主館施工組附館施工組

(二)項目管理體系組織說明

1.項目經(jīng)理職能

(1)全面管理工程施工過程,對工程項目質(zhì)量、安全、文明施工、

工期和工程成本等全面負責。

(2)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的

各項管理制度。

(3)負責主持項目部曰常工作。

(4)根據(jù)施工進度情況,調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機

械使用等計劃。

(5)組織制定項目施工管理機構(gòu)各類管理人員的職責、權(quán)限和項

目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

(6)執(zhí)行經(jīng)濟貴任書中項目經(jīng)理負責履行的各項條款。

(7)對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,

積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),

努力提高經(jīng)濟效益。

(8)運用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進行計劃、組織、指揮、

協(xié)調(diào)、控制,實現(xiàn)項目管理目標。

(9)主持項目施工、質(zhì)量例會,簽署開、竣工報告。

(10)組織指揮本工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程

項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

(11)安排施工作業(yè)隊伍,并把好持證上崗關(guān)。

(12)負責制定項目質(zhì)量目標,并落實目標的貫徹、實施。

(13)向項目指揮部及工程總監(jiān)匯報項目部工作,按公司有關(guān)規(guī)定

對項目實施管理。

(14)負責監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。

(15)負責質(zhì)量三檢,分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程

開工前作好質(zhì)量規(guī)范要求布置會。

(16)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實,

定期進行安全大檢查。

(17)組織三檢制度,主持質(zhì)量檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的工

作,對不合格品要及時返工,發(fā)生問題及時上報。

2.技術(shù)總負責職能

(1)具體主持本工程的現(xiàn)場圖紙變更工作。

(2)負責本工程技術(shù)管理工作,組織重大技術(shù)方案的審核,解決

施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

(3)負責施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控,負責監(jiān)督執(zhí)行1S09001質(zhì)

量體系,組織施工圖紙會審和技術(shù)交底。

(4)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司保持密切溝通,保證設(shè)計、監(jiān)

理的要求與指令在各工種中貫徹落實。

(5)組織技術(shù)骨干對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),落實

加工制作、施工安裝工藝,確保施工順利進行。

(6)負責組織玻璃幕墻各項性能指標檢測的工作。

3.項目總調(diào)度職能

(1)負責組織和調(diào)度生產(chǎn)過程中所需工廠內(nèi)加工的人員、設(shè)備和

材料。

(2)負責組織和調(diào)度生產(chǎn),在確保質(zhì)量的前提下,全面完成鋁型

材加工、復(fù)合鋁板加工、玻璃加工、鋼結(jié)構(gòu)加工、外協(xié)件加工等各

項生產(chǎn)任務(wù)。

(3)負責按照施工進度要求,保證材料及時運輸?shù)轿唬员9て凇?/p>

(4)負責外協(xié)加工合同的簽訂、管理及履行。

4.項目副經(jīng)理職能

(1)對項目經(jīng)理負貴,負責監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工安裝工作。

(2)認真貫徹公司及項目經(jīng)理針對本工程制訂的整體方案和技術(shù)

措施,對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)。

(3)領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,笄經(jīng)常進彳亍檢查,認

真實施變更,及時提供局部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方案,完善圖紙確認手續(xù)。

5.質(zhì)控組職能

(1)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時、隨地進行監(jiān)控,及時

填報分項工程質(zhì)量檢查評定報表,協(xié)助建士質(zhì)量檔案。

(2)按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評,對不合格的有權(quán)責令

返工、停工,并將發(fā)生的質(zhì)量問題及經(jīng)濟損失如實上報。

(3)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量問題的分析、調(diào)查

和處理。

(4)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,嚴格掌握質(zhì)量標準,對檢

查評定的工程質(zhì)量負責,認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理。

(5)嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量

檢驗評定標準主持檢查。

(6)嚴格掌握質(zhì)量標準,堅持原則,正確及時反映質(zhì)量情況。

6.安全組職能

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全

生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。

(2)參加審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施計劃,負責督促有關(guān)

人員實施。

(3)深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,解決生產(chǎn)中的安全問題,制止

違章指揮、違章作業(yè),遇有嚴重問題有權(quán)令其停工整頓。

(4)與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全技能培訓(xùn)和考核發(fā)證工

作。

(5)開展安全宣傳活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,對職

工進行安全教育。

(6)開展防火教育,提高員工的防火意識,采取有效防火措施。

(7)配備管

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