2025年一級建造師之一建建設工程項目管理高分通關題型題庫附解析答案

2025年一級建造師之一建建設工程項目管理高分通關題型題庫附解析答案

單選題（共1500題）1、根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項目管理計劃B.項目管理實施細則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D2、某建設工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務，并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，若采用建設工程項目總承包模式，則設計階段項目質量目標的決策者應是（）。A.工程咨詢單位B.工程監(jiān)理單位C.項目總承包單位D.業(yè)主【答案】C3、進度控制也是一個動態(tài)的管理，其目的是（）。A.通過控制實現(xiàn)工程的進度目標B.編制進度計劃C.跟蹤檢查進度計劃D.論證進度目標是否合理【答案】A4、關于項目人力資源管理的說法,正確的有()。A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A5、根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.進行項目目標分解B.收集項目目標的實際值C.進行目標的計劃值與實際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A6、（）的業(yè)務范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策階段的管理和項目使用階段的物業(yè)管理工作。A.工程師B.建造師C.項目經理D.監(jiān)理工程師【答案】B7、關于建設工程質量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監(jiān)督檢查的重點B.建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質量行為進行監(jiān)督C.查處施工質量事故不屬于政府質量監(jiān)督機構的責任D.建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A8、企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B9、（2019年真題）在項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經發(fā)生的經濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算【答案】C10、如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由()的計劃組成的計劃系統(tǒng)。（2013）A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C11、在運用比較法進行成本分析時，能夠看出各項技術經濟指標變動情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通過()。A.實際指標與目標指標的對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.與本行業(yè)先進水平對比【答案】B12、按照施工質量事故的處理程序，最后一步是（）。A.事故處理B.事故調查C.提交事故處理報告D.事故的鑒定驗收【答案】C13、監(jiān)督機構按計劃在施工現(xiàn)場對除()之外的進行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質的檢測單位進行檢測A.建筑材料B.工程實體C.設備D.非涉及結構安全和重要使用功能的材料【答案】D14、論證建設工程項目總進度目標時，其工作內容包括：（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為（）。A.（3）（2）（1）B.（1）（3）（2）C.（2）（1）（3）D.（1）（2）（3）【答案】A15、如工程質量不符合要求，經過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。A.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收B.雖有質量缺陷，應予以驗收C.仍按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】A16、關于質量控制點的管理的說法不正確的是（）。A.首先要明確質量控制的目標與控制參數(shù)B.其次要做好技術交底C.還要動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理D.質量控制點分為“以測點”和“待檢點”【答案】D17、從合同的計價方式看，《施工合同條件》（新紅皮書）是（）合同。A.單價B.固定總價C.可調總價D.成本加酬金【答案】A18、在工程施工投標過程中，施工方案應由投標單位（）主持制定。A.項目經理B.分管投標的負責人C.法人代表D.技術負責人【答案】D19、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關系。A.靜態(tài)組織B.動態(tài)組織C.工藝D.從屬【答案】B20、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），下列不屬于編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的工作是（）。A.在收到設計文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準D.應由總監(jiān)理工程師主持編制【答案】B21、關于項目人力資源管理的說法,正確的有()。A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A22、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關主管部門報告D.及時報告建設單位要求施工單位停止施工【答案】A23、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。A.定義項目開發(fā)或建設的任務B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設C.確定建設項目的進度目標D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】B24、根據(jù)《建筑工程質量管理條例》的規(guī)定，未經（）簽字，建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進入下一道工序施工。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術負責人D.旁站監(jiān)理員【答案】B25、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴格控制作業(yè)時間D.聲源上降低噪聲【答案】D26、下列模式中業(yè)主只需進行一次招標的是（）。A.施工總承包管理模式B.施工總承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】B27、政府對建設工程質量監(jiān)督的職能有，工程實體的施工質量，特別是基礎、主體結構、主要設備安裝等涉及（）和使用功能的施工質量。A.文明施工B.技術交底C.結構安全D.安全交底【答案】C28、下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是()。（2013）A.工程勘察資料B.氣象條件C.公用防火設施的數(shù)量D.人身安全控制計劃【答案】A29、關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。(2015真題)A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D.建設工程管理工作是一種增值服務【答案】D30、梁板類簡支受彎混凝土預制構件進場時應進行（）檢驗。A.混凝土強度B.預埋件C.結構性能D.灌漿強度【答案】C31、建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的()，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進度等弊病。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織高效化【答案】B32、（2017年真題）編制設計任務書是項目（）階段的工作。A.設計準備B.決策C.設計D.施工【答案】A33、在單代號網(wǎng)絡計劃中，設A工作的今后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔時間為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（）。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C34、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質就是知識組合的過程【答案】B35、關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是（）。A.應明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的風險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短,對承包人越有利【答案】A36、關于計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制意義的說法，錯誤的是（）。A.解決手工計算難以承擔的困難B.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性C.編制計劃精確，后續(xù)無需調整D.有利于編制資源需求計劃【答案】C37、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，不屬于承包人的責任和義務是（）。A.辦理建設工程施工許可證B.按照合同約定完成竣工資料的立卷及歸檔C.編制施工組織設計D.負責施工場地及周邊環(huán)境生態(tài)的保護工作【答案】A38、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為()。A.差額計算法B.指標對比分析法C.連環(huán)置換法D.表格法【答案】B39、建設工程施工安全控制的目標是（）A.找出所有危險源B.評估危險源可能造成的危害C.減少和消除生產過程中的事故D.事故應急處理【答案】C40、（）取決于各質量責任主體內部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.改進機制【答案】B41、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量計劃階段的主要任務是（）。A.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動B.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案C.對計劃實施過程進行科學管理D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B42、監(jiān)督機構對質量行為進行檢查時，檢查內容不包括（）。A.工程質量檢查記錄B.工程臨時用工勞務分包合同C.工程經驗資質證書D.施工組織設計【答案】B43、關于成本計劃的類型，下列說法正確的是（）。A.競爭性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃B.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃C.實施性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D.競爭性成本計劃是施工項目投標階段商務標書的基礎【答案】D44、質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動，這些活動包括制定質量方針和質量目標，以及（）。A.質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進B.質量策劃、質量控制、質量監(jiān)督和質量保證C.設定標準、測量結果、評價、糾偏D.質量策劃、質量控制、設定標準和評價糾偏【答案】A45、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權的是()。（2012）A.規(guī)范標準B.中標通知書C.協(xié)議書D.設計文件【答案】C46、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的說法，正確的是（）。A.為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行B.公司級評價每半年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價C.公司級和項目組級評價和改進的結果，應形成必要的記錄和證據(jù)，作為內部審核的輸入D.項目工程開工前應針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價【答案】A47、業(yè)主方把建設工程項目的（）進行綜合委托的模式稱為建設工程項目總承包。A.設計任務與物資采購任務B.工程前期準備工作與施工任務C.設備采購和施工任務D.設計任務和施工任務【答案】D48、將阻尼材料涂在震動源上的做法，屬于施工噪聲控制技術中的（）。A.聲源控制B.傳播途徑控制C.接受者防護D.嚴格控制人為噪聲【答案】B49、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B50、某工程腳手架搭設方案因荷載參數(shù)取值錯誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。A.人為原因B.管理原因C.技術原因D.工藝原因【答案】C51、建設工程項目質量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A.屬于一次性的系統(tǒng)B.需要進行第三方認證C.僅涉及施工承包單位D.需要通過業(yè)主認證【答案】A52、形象進度、產值統(tǒng)計、（）“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。A.計劃成本統(tǒng)計B.實際材料費用C.人.材.機消耗D.實際成本歸集【答案】D53、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列不屬于建設工程合同的是（）。A.勘察合同B.設計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D54、施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是（）。A.監(jiān)理單位對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比C.業(yè)主對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比D.政府部門對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比【答案】B55、建設工程項目進度控制的目的是()。A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標B.論證進度目標是否合理C.編制跟新的進度計劃D.跟蹤檢查實際進度計劃【答案】A56、施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗收過程中，建設單位經抽查發(fā)現(xiàn)了該質量問題，則下列說法中正確的是（）。A.應免除施工企業(yè)全部責任，由監(jiān)理單位承擔責任B.應免除施工企業(yè)部分責任，由監(jiān)理單位承擔部分責任C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質量責任D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔該質量問題的連帶責任【答案】C57、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）。A.承包商收到業(yè)主工程款之后B.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】A58、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視（）對項目目標控制的作用。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A59、根據(jù)我國《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當()。A.要求設計單位立即改正B.報告施工單位要求設計單位改正C.報建設單位要求設計單位改正D.報告政府主管部門要求設計單位改正【答案】C60、下列關于轉包和再分包的說明，正確的是（）。A.分包人可以將其承包的工程轉包給他人B.分包人可以將其承包的工程的全部再分包給他人C.分包人可以將其承包的工程的部分再分包給他人D.分包人經承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給他人【答案】D61、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差則（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始時間B.對后續(xù)工作無影響C.必定會影響工程總工期D.不影響總工期【答案】A62、關于施工過程的質量控制的說法，正確的是（）。A.工序施工效果的控制屬于事后質量控制B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質量自控主體C.現(xiàn)場質量檢查中三檢指的是自檢、互檢、交接檢D.用“吊”的手段檢查踢腳線垂直度【答案】A63、項目目標的動態(tài)控制工作程序包括：①確定計劃值；②目標分解；③計劃值與實際值的比較；④收集實際值；⑤采取糾偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D64、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行的合規(guī)性評價的要求的說法正確的是（）A.合規(guī)性評價分為公司級、項目級、班組級評價三個層次B.當某個施工階段施工時間超過半年時，項目組級評價不少于一次C.公司級評價每半年進行一次D.合規(guī)性評價后，對發(fā)現(xiàn)的問題，應通過管理方案或糾正措施立即進行整改【答案】B65、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A.工地臨時廁所，化糞池采取防滲漏措施B.易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機械設備安裝消聲器【答案】B66、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）（2014）A.項目實施各階段項目管理的工作內容策劃B.項目實施期管理總體方案策劃C.生產運營期設施管理總體方案策劃D.生產運營期經營管理總體方案策劃【答案】A67、進行作業(yè)技術交底的內容有（）。A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B.作業(yè)技術要領、質量目標、施工依據(jù)等C.每道工序的施工條件D.施工人員的操作程序、操作質量的有關規(guī)定【答案】B68、建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】A69、（2020年真題）根據(jù)《財政部關于印發(fā)(試行)的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發(fā)生的費用C.工程定位復測費D.企業(yè)管理人員的差旅交通費【答案】C70、風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應符合（）、環(huán)境保護以及有關法規(guī)的要求。A.國家標準.行業(yè)規(guī)范B.預防預控.成本節(jié)約C.社會公德.企業(yè)目標D.公眾利益.人身安全【答案】D71、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結算價款為（）萬元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】C72、項目信息門戶實施的條件包括（）。A.硬件、用戶、組織件、主持者B.軟件、用戶、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】D73、施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計劃總額應控制在（）的范圍內。A.固定成本B.目標成本C.預算成本D.實際成本【答案】B74、針對基坑開挖、腳手架拆除事故所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急指南【答案】C75、根據(jù)《招標投標的法實旌條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D76、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C77、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應（）。A.向建設主管部門報告B.提出索賠意向C.收集索賠證據(jù)并計算相應的經濟和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告【答案】B78、項目實施的組織策劃的主要工作內容不包括（）。A.項目管理工作流程B.建立編碼體系C.管理職能分工D.確定質量目標【答案】D79、項目人力資源管理的目的是（）。A.調動項目參與人的積極性B.建立廣泛的人際關系C.招聘或解聘員工D.對項目參與人員進行績效考核【答案】A80、項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。A.一周B.一旬C.一個月D.兩個月【答案】C81、關于咨詢服務費用計算的說法，正確的是（）。A.咨詢服務費用由酬金和可報銷費用兩部分組成B.人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算C.人月費單價法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法D.工程建設費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設工程項目【答案】C82、材料費控制按照“量價分離”原則，控制（）。A.材料質量和材料價格B.材料用量和材料價格C.材料用量和材料種類D.材料質量和材料種類【答案】B83、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C84、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。(單項選擇題)A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標【答案】B85、關于建設工程項目進度控制的說法，不正確的是（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程B.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的C.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本D.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標【答案】B86、（2019年真題）建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。A.從施工準備開始至項目交付使用為止B.從工程投標開始至項目竣工結算完成為止C.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止D.從工程投標開始至項目保證金返還為止【答案】D87、根據(jù)我國相關規(guī)定，工程項目竣工質量驗收的基本對象是（）。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程【答案】B88、建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進度目標分析和論證的目的是（）。A.落實進度控制的具體措施B.論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn)C.決定進度計劃的不同層面D.分析進度計劃系統(tǒng)內部的關系【答案】B89、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C90、人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，通過招聘增補員工之后緊接著需要做的工作是()。A.編制人力資源規(guī)劃B.員工的培訓C.進行人員甄選D.通過解聘減少員工【答案】D91、在編制雙代號時標網(wǎng)絡計劃時，時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置，如果先計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A.直接法繪制B.間接法繪制C.分段法繪制D.連續(xù)法繪制【答案】B92、關于施工質量控制的環(huán)節(jié)，下列說法錯誤的是（）。A.事前質量控制是通過編制施工質量計劃，針對這些影響因素制訂有效的預防措施，防患于未然B.事中質量控制也稱作業(yè)活動過程質量控制C.事后質量控制包括質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式D.事后質量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保證質量處于受控狀態(tài)【答案】C93、在建設工程項目決策階段，（）應按照有關建設工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A94、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設置護身欄、防護安全網(wǎng)及警示牌，并設照明及夜間警示紅燈，這是建設安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.冗余安全度處理B.直接隱患與間接隱患并治C.動態(tài)處理D.單項隱患綜合處理【答案】A95、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是（）A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本預測D.業(yè)務核算【答案】D96、風險量反映不確定的（）。A.風險發(fā)生的可能性B.風險事件發(fā)生的概率C.風險事件發(fā)生對項目目標的影響程度D.損失程度和損失發(fā)生的概率【答案】D97、環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起()日內完成驗收。A.15B.30C.45D.60【答案】B98、（2020年真題）根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。A.項目技術負責人B.項目經理C.企業(yè)技術負責人D.企業(yè)負責人【答案】B99、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的()主持制定。（2013）A.項目經理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C100、關于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行的說法，正確的是（）。A.管理評審是由最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B.內部審核是監(jiān)理單位對施工單位的審核C.項目組級評價由管理者代表組織D.公司級評價每半年一次【答案】A101、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃（）。A.需要進行指導和審核，但不承擔施工質量的連帶責任B.需要進行指導和審核，并承擔施工質量的連帶責任C.不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任D.需要進行指導和審核，并承擔施工質量的全部責任【答案】B102、只有當實際情況要求改變施工方法和組織方法時，才可以調整網(wǎng)絡計劃的（）。A.工作持續(xù)時間B.工作邏輯關系C.工作資源的投入D.工作時差【答案】B103、在項目組織結構模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是()，A.管理組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構【答案】C104、在網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B105、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，下列屬于由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)的是（）A.總進度規(guī)劃B.指導性規(guī)劃C.控制性規(guī)劃D.實施性規(guī)劃【答案】A106、一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是（）的關鍵。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】B107、（2019年真題）在項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經發(fā)生的經濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算【答案】C108、建設項目工程總承包的基礎出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B109、項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核項目管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經營效益D.分析成本偏差的原因【答案】A110、國際建設項目工程總承包的組織形式應該不包括（）。A.由一個既有設計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務B.由設計單位和施工單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務C.由施工單位承接建設項目工程總承包的任務，設計單位作為施工單位的分包承擔設計任務D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務【答案】D111、一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。2018真題A.??施工總承包管理單位B.??施工總承包單位C.??項目咨詢單位D.A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項目咨詢單位D、業(yè)主【答案】D112、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內容的是()。A.設計變更B.編制項目建議書C.編寫可行性研究報告D.項目決策風險分析【答案】A113、某檢測批混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值，正確的處理方式是（）。A.修補處理B.不作處理C.返工D.加固【答案】B114、基準日期是指招標發(fā)包的工程以投標截止日前或直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前（）天的日期為基準日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C115、一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是（）的關鍵。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】B116、工程項目管理信息系統(tǒng)可以用來計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵路線，這屬于其（）的功能。A.成本控制B.投資控制C.進度控制D.合同管理【答案】C117、（2020年真題）對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A118、某工程因測量儀器未及時年檢，測量時因誤差較大導致工程軸線偏差，造成質量事故，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。A.人為原因B.管理原因C.技術原因D.工藝原因【答案】B119、在固定總價合同條件下，承包商的風險主要有（）。A.價格風險和工作量風險B.價格風險和國家法律法規(guī)、政策風險C.承包人履約水平風險和工作量風險D.承包人履約水平風險和價格風險【答案】A120、關于施工項目成本表格核算法的說法,正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C121、與發(fā)達國家不同，我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設計方案和設計單位。A.設計競賽B.設計招標C.設計評審D.專項委托【答案】B122、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.差額計算法【答案】C123、招標人對已經發(fā)出的招標文件進行必要的澄清和修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前，以書面形式通知所有招標文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C124、分部工程的質量驗收應由（）組織施工單位、設計單位等相關人員參加。A.建設單位項目技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.施工單位項目技術負責人【答案】B125、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，不屬于發(fā)包人的義務是（）。A.提交臨時占地資料B.確認承包人無法核實發(fā)包人所提供的項目基礎資料中的數(shù)據(jù)C.提供現(xiàn)場障礙資料D.提供項目基礎資料【答案】A126、項目質量控制體系的建立過程是項目質量總目標的（）過程。A.評價和分析B.確定和分解C.管理和控制D.反饋和改進【答案】B127、在質量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進行質量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）。A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.基于事實的決策方法D.持續(xù)改進【答案】A128、關于施工企業(yè)生產安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。（2016）A.每年至少組織兩次專項應急預案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂【答案】C129、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施（）。A.落實施工成本管理的組織機構和人員B.確定最合適的施工機械、設備使用方案C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D.明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任【答案】B130、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。A.分析系統(tǒng)質量控制界面B.編制系統(tǒng)質量控制計劃C.制定系統(tǒng)質量控制制度D.明確系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡【答案】C131、建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進度目標分析和論證的目的是（）。A.落實進度控制的具體措施B.論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn)C.決定進度計劃的不同層面D.分析進度計劃系統(tǒng)內部的關系【答案】B132、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內向招標人提交投標文件的行為，稱為()。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A133、關于施工企業(yè)項目經理的工作性質，下列說法正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定B.項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人C.建造師是一種工作崗位的名稱，而項目經理是一個專業(yè)人士的名稱D.項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及項目經理相關資質的有效證明【答案】A134、工程網(wǎng)絡計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（）。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差不會超過總時差D.自由時差可能大于也可能小于總時差【答案】C135、下列關于工程管理與工程項目管理的說法，錯誤的是()。A.工程管理的核心任務是項目的目標控制B.工程項目管理的工作僅限于在項目實施階段的工作C.工程項目管理是工程管理的一個組成部分D.工程管理集成了開發(fā)管理、項目管理和設施管理【答案】A136、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）。A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天C.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到業(yè)主工程款之后【答案】D137、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C138、下列各項中，屬于進度控制管理措施的是（）。A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.利用先進的信息技術支持項目的進度控制工作C.編制與進度計劃相適應的資金需求計劃D.為了趕工，采用新型施工機械【答案】B139、費用偏差原因分析中，組織不落實屬于（）。A.客觀原因B.施工原因C.業(yè)主原因D.設計原因【答案】C140、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》，關于施工組織設計審批的說法正確的是（）。A.專項施工方案應由項目技術負責人審批B.施工方案應由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批D.單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責【答案】D141、按對隱患的分析評價結果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級。這體現(xiàn)了（）的原則。A.重點治理原則B.動態(tài)處理原則C.預防與減災并重治理原則D.單項隱患綜合治理原則【答案】A142、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A143、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內容的是（）。A.設計變更B.確定項目定義C.編寫可行性研究報告D.項目決策風險分析【答案】A144、項目風險管理過程包括：①項目風險響應；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③-②-①-④B.③-②-④-①C.②-③-④-①D.①-③-②-④【答案】A145、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B146、采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察.設計.施工.監(jiān)理B.勘察.設計.施工和設備采購C.資金籌措.勘察.設計.施工.材料和設備采購D.資金籌措.勘察.設計.施工.監(jiān)理【答案】B147、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設計合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C148、某工程網(wǎng)絡計劃中工作A的總時差為5d，自由時差為2d。在該計劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實際進度拖后7d，則工作A的實際進度對其緊后工作的最早開始時間和總工期的影響是（）。A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2dB.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2dC.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5dD.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d【答案】A149、承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的（）。A.合同結構B.組織結構C.采購模式D.施工模式【答案】A150、工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個時間越短，對（）不利。A.發(fā)包人B.專業(yè)承包人C.承包人D.分包人【答案】C151、關于施工合同分析的說法，正確的是（）。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責任C.工程變更的補償范圍越大，承包人風險就越小D.對于拖欠工程款的合同責任的分析是合同價格分析的重點內容【答案】D152、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經理B.項目技術負責人C.業(yè)主方項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】D153、人的因素對建設工程項目質量形成的影響，包括的含義：是指承擔建設工程項目策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計、工程承包企業(yè)等實體組織的質量（）及其管理能力。A.管理方法B.管理體系C.管理規(guī)則D.管理方式【答案】B154、施工成本計劃的編制以成本預算為基礎，關鍵是確定（）（2014）A.目標成本B.預算成本C.固定成本D.實際成本【答案】A155、建設工程質量控制的目標是項目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環(huán)境的協(xié)調性等方面滿足建設單位需要并符合（）。A.工程合同要求B.質量監(jiān)督機構要求C.國家法律法規(guī)及標準規(guī)范要求D.工程竣工交付要求【答案】C156、施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（）。A.明確各項管理工作的流程B.詳細分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B157、施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過程控制程序，下面正確的是（）。A.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程，這是管理行為控制程序中的工作內容B.施工成本的控制要建立施工成本管理體系，該體系由企業(yè)自身組織進行評審和認證C.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點和關健D.指標控制程序是對成本全過程控制的基礎【答案】B158、關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內，在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者者按相關規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D159、下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于管理因素的是()。（2013）A.人的因素和技術因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術因素和決策因素【答案】C160、關于事故處理原則的說法，不屬于四不放過原則的是（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未受到處理不放過C.事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有上報不放過【答案】D161、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結構B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設計、施工方案【答案】C162、建設工程項目總進度目標論證，在“項目的“工作編碼”之后進行（）工作。A.調查研究和收集資料B.項目的結構分析C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.編制各層進度計劃【答案】D163、按照建設工程項目信息的分類,編碼信息屬于()類信息。A.管理B.組織C.經濟D.技術【答案】B164、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為()。A.差額計算法B.指標對比分析法C.連環(huán)置換法D.表格法【答案】B165、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A166、-個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如：一般項目的結構編碼由()個字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D167、當工程網(wǎng)絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上B.關鍵線路上資源消耗量比較少C.關鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術比較簡單【答案】A168、關于組織論和組織工具的說法，正確的是（）。A.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關系B.組織分工是一種動態(tài)的組織關系C.工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系D.工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關系【答案】A169、施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（）。A.對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解B.明確各項管理工作的工作流程C.落實各工作部門的具體人員D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查【答案】A170、關于工程變更的說法，正確的是（）。A.合同實施中，承包人應就合同范圍內的業(yè)主變更先提出補償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天C.工程變更的補償范圍越大，承包人的風險越大D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利【答案】C171、（2019年真題）關于安全生產教育培訓的說法，正確的是（）A.企業(yè)新員工按規(guī)定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D172、依照《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定，對全國建設工程安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理的是（）。A.國家安全生產監(jiān)督管理總局B.住房和城鄉(xiāng)建設部C.地方人民政府相關部門D.地方住房和建設委員會【答案】A173、某混凝土結構出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應采用的處理方法是（）。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A174、按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經理（）。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作【答案】B175、下列不屬于公開招標的缺點的是（）。A.資格審查和評標的工作量大B.耗時長C.可能因把關不嚴導致魚目混珠D.招標人的選擇范圍太大【答案】D176、采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期3年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D177、關于建設工程項目管理的目標和任務的說法，正確的是（）。A.費用目標對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標B.業(yè)主方的質量目標不涉及影響項目運行的環(huán)境質量C.業(yè)主方是建設工程項目實施過程的總集成者與總組織者D.項目管理的核心任務是為工程的建設和使用增值【答案】C178、施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。A.總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)中的單項工程B.不同項目參與方的C.不同計劃深度的D.深度不同的控制性、指導性和實施性施工【答案】D179、下列關于安全生產管理預警體系的描述錯誤的是（）。A.預警系統(tǒng)建立的目的是實現(xiàn)必要的未來預測和預警B.Ⅱ級預警表示受到事故的嚴重威脅，用藍色表示C.預警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預警分析和預控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮D.預控對策一般包括組織準備、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段【答案】B180、下列策劃內容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是()。A.進行項目目標的分析和再論證B.編制項目實施期合同結構總體方案C.確立項目實施期管理總體方案D.確定關鍵技術分析和論證【答案】A181、關于單價合同中承包商風險的說法，正確的是（）。A.單價合同中承包商存在工程量方面的風險B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險C.單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險【答案】B182、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格，經調查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的（）。(2015真題)A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B183、建設工程管理工作的核心任務是（）。2014A.項目的目標控制B.為項目建設的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標D.為工程建設和使用增值【答案】D184、下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經濟策劃的是（）。A.項目總投資規(guī)劃B.項目總投資目標的分解C.項目建設成本分析D.技術方案分析和論證【答案】C185、成本管理的任務和環(huán)節(jié)的正確程序是：（）。A.成本核算.成本計劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本計劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本計劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計劃編制【答案】C186、建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（）。A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)B.應對進度計劃進行動態(tài)控制C.應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化D.應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)【答案】C187、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列不屬于工程變更內容的是（）。A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B.刪減準備交第三人實施的工作C.改變任何工作的質量和性質D.改動工程的施工順序【答案】B188、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務分包人D.專業(yè)分包人【答案】C189、防凍、防塌方、防雷擊、防風等措施屬于（）。A.應急措施B.季節(jié)性安全技術措施C.特殊工程安全技術措施D.一般工程安全技術措施【答案】B190、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），質量控制的定義是（）。2014A.質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動B.工程建設參與者為了保證工作項目質量所從事工作的水平和完善程度C.對建筑產品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D.未達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動【答案】A191、某混凝土結構岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應采用的處理方法是（）。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A192、建設工程質量監(jiān)督機構對地基基礎的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質量監(jiān)督的性質上屬于（）。A.建設行為監(jiān)督B.工程質量行為監(jiān)督C.工程實體質量監(jiān)督D.業(yè)務管理監(jiān)督【答案】C193、關于標前會議，下列說法不正確的是（）。A.招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議B.標前會議上，可以對招標文件中的某些內容加以修改或補充說明C.會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人D.招標人不得在標前會議上確定延長投標截止時間【答案】D194、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B195、關于進度計劃調整的說法，正確的是()。（2012）A.網(wǎng)絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整B.非關鍵線路上的工作不需進行調整C.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整【答案】D196、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，屬于“D”的任務是（）。A.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.根據(jù)質量管理計劃進行行動方案的部署和交底C.對計劃實施過程進行各種檢查D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B197、環(huán)境管理體系的綱領性文件是（）。A.管理手冊B.程序文件C.作業(yè)文件D.規(guī)劃文件【答案】A198、建立項目質量控制體系的過程包括：①分析質量控制界面；②確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；③制定質量控制制度；④編制質量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A199、除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面通知監(jiān)理人檢查。A.12B.24C.36D.48【答案】D200、建設工程政府質量監(jiān)督機構參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。A.對建設過程質量情況進行總結，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢查驗收C.對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督D.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收【答案】C201、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和認證（）。2016A.進度目標實現(xiàn)的可能性B.進度計劃系統(tǒng)的完整性C.進度計劃方法的適用性D.進度控制方法的合理性【答案】A202、（2019年真題）建設工程項目施工成本按構成要素可分解為（）A.直接費、間接費、利潤、稅金等B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等【答案】D203、某施工現(xiàn)場宿舍的設置參數(shù)中，符合要求的是（）。A.室內凈高小于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.2層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D204、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標向業(yè)主負責的是（）。A.設計方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D205、下列事件中，按時間順序排列正確的是()。①建設部發(fā)出《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》。②發(fā)布《建設工程項目管理規(guī)范》。③原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經理負責制。④開始推行建設工程監(jiān)理制度。A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②【答案】D206、投標人按照招標人的要求完成標書的準備與填報之后，就可以向招標人正式提交投標文件，標書的基本內容是（）。A.簽章、密封B.簽字、密封C.簽字、蓋章D.簽字或蓋章、密封【答案】A207、關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是()。A.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當涉及質量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A208、施工成本分析的基本方法中，為了分析影響目標完成的積極和消極因素可通過（）方法來實現(xiàn)。A.實際指標與目標指標對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.將兩個性質不同而且相關的指標進行對比【答案】A209、（2019年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（)A.項目實施期管理總體方案B.生產運營期設施管理總體方案C.生產運營期經營管理總體方案D.項目風險管理與工程保險方案【答案】D210、施工成本控制的核心和最具實質性的一步是（）。A.分析和預測B.糾偏和檢查C.比較和預測D.分析和糾偏【答案】D211、某道路工程基礎土方施工的原工程量為40000方，后由于設計變更導致工程量增加到50000方，原定工期為120天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包人應承擔的風險。則按比例分析法，承包人提出的工期索賠值為（）。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】C212、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的【答案】C213、對項目施工方法進行改進，是項目目標動態(tài)控制的（）措施。A.經濟B.管理C.技術D.組織【答案】C214、某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結果，對此，業(yè)主有權（）。A.以總價為準調整單價B.要求投標者重新提報混凝土單價C.以單價為準調整總價D.將該投標文件作廢標處理【答案】C215、關于物資采購管理程序，下列排序正確的是（）。A.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦B.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B216、有關《EPC交鑰匙項目合同條件》，下列說法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負責所有的設計、采購和建造項目B.承包人在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產運行的項目C.合同采用固定總價方式，只有在某些特殊風險出現(xiàn)時才調整合同D.承包人承擔了較小的風險【答案】D217、關于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D218、下列選項中，關于誠信行為記錄的說法，錯誤的是（）A.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內B.不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對整改確有實效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個月【答案】D219、爭端裁決委員會的簡稱是（）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A220、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）A.成本加固定費用B.成本價固定比例費用C.最大成本加費用D.成本價獎金【答案】C221、關于應急預案體系的說法，下列正確的是（）。A.生產規(guī)模小、危險因素少的生產經營單位，其專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).專項應急預案是針對各類事故的綜合性文件C.針對腳手架的拆除應編制現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制控制措施逐一編制【答案】D222、對建設工程項目進行環(huán)境影響評價和安全預評價，是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在（）階段的要求A.項目決策B.工程設計C.工程施工D.項目驗收試運行【答案】A223、下列工程擔保中，以保護承包人合法權益為目的的是（）。A.投標擔保B.支付擔保C.履約擔保D.預付款擔?！敬鸢浮緽224、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C225、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。（2018年真題）A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設備和加工工藝【答案】C226、實施性施工成本計劃應當采用企業(yè)的（）通過施工預算的編制而形成。A.預算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標【答案】B227、（2020年真題）根據(jù)《建設項目總承包合同示范文本（試行）》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的說法，錯誤的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權B.履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D228、編制施工預算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，應根據(jù)砂漿或混凝土的強度等級，按()進行二次分析。A.定額附錄的基本定額B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》C.定額附錄的調整明細表D.設計文件中的砂漿和混凝土配合比【答案】B229、通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。這是()。A.建設工程項目策劃B.建設工程項目規(guī)劃C.建設工程項目決策D.建設工程項目勘察【答案】A230、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項目所實際花費的金額【答案】D231、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本，預算成本，決算成本B.預算成本，目標成本，實際成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.預算成本，計劃成本，目標成本【答案】B232、政府監(jiān)督人員應該具有的條件不包括（）。A.具有三年以上設計、施工、監(jiān)理等工作經歷B.具有工程類專業(yè)大學?？埔陨蠈W歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格C.具有五年以上工程質量管理工作經歷D.熟悉掌握相關法律法規(guī)和工程建設強制性標準【答案】C233、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照()進行計算。（2013）A.臺班折日費B.臺班費C.設備使用費D.進自場費用【答案】A234、某混凝土結構岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應采用的處理方法是（）。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A235、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中，范圍是最廣的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.動態(tài)核算D.業(yè)務核算【答案】D236、某網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D237、根據(jù)政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應在變更后（）個工作日內做相應變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D238、約束機制取決于各質量責任主體的（）和外部的監(jiān)控效力。A.質量控制能力B.自我約束能力C.自我經營能力D.技術創(chuàng)新能力【答案】B239、應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案的應急預案是（）。A.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案B.地方建設行政主管部門的應急預案C.中央管理的總公司的綜合應急預案D.實行安全生產許可的企業(yè)綜合應急預案【答案】A240、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進度。A.成本B.質量C.安全D.外貌【答案】B241、（2018年真題）某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。（2018年真題）第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費用為5萬元。（2018年真題）根據(jù)上述情況，預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C242、建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）。A.總費用法B.修正的總費用法C.修正的實際費用法D.實際費用法【答案】D243、在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受（）對建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對其提供的文件資料進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】B244、政府建設主管部門對質量監(jiān)督人員每（）個月進行一次法律法規(guī)、業(yè)務培訓。A.6B.12C.18D.24【答案】B245、關于建設工程項目施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】C246、（2020年真題）在施工質量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質量控制包括（）A.建設單位的質量控制和監(jiān)理單位的質量控制B.監(jiān)理單位的質量控制和質量監(jiān)督部門的質量控制C.質量活動主體對工序質量偏差的糾正D.質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D247、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）。A.合同實施中出現(xiàn)偏差的報告B.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件【答案】A248、FIDIC施工合同條件中關于工程變更權的表述不正確的是（）。A.承包商應絕對遵守并執(zhí)行每項變更B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更C.任何部分工程的標高、位置和（或）尺寸改變可以構成變更D.只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改【答案】A249、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即（）。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.操作者自檢、質量員檢查、監(jiān)理工程師檢查C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.自檢、互檢、專檢【答案】D250、下列承包商向業(yè)主提出的施工機械使用費的索賠中，工程師不予支持的是（）。A.由于完成額外工作增加的機械使用費B.非承包商責任工效降低增加的機械使用費C.承包商原因造成的承包商自有設備臺班損失費D.業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費【答案】C251、根據(jù)《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家規(guī)定的質量標準時，正確的做法是（）。A.書面報告委托人要求設計人改正B.指令施工單位征求設計人的修改意見C.及時向設計人報告問題的具體情況D.口頭聯(lián)系設計人并書面報告委托人【答案】A252、關于項目結構分析的說法，正確的是（）。2018真題A.同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解C.群體項目最多可進行到第二層次的分解D.單體工程不應再進行項目結構分解【答案】B253、某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程