市政道路通信管道共建工程施工組織設(shè)計

市政道路通信管道共建工程

施

工

組

織

設(shè)

計

目錄

第一章工程概況

第二章施工管理組織

第三章施工總平面布置

第四章管理體系及工程布置

第五章施工準(zhǔn)備工作計劃

第六章工程進(jìn)度計劃與措施

第七章主要施工方案

第八章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用

第九章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決

方案

第十章已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施

第十一章對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、

服務(wù)方案

第十二章質(zhì)量管理體系及措施

第十三章安全管理體系及措施

第十四章雨季施工技術(shù)措施

第十五章環(huán)境保護(hù)施工技術(shù)措施

第十六章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合

第十七章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾

第十八章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃

第十九章任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗、風(fēng)險的

措施

附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表

附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表

附表三：勞動力計劃表

附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

附表五：施工總平面圖

附表六：臨時用地表

第一章工程概況

一、編制依據(jù)

(1)提供設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件

(2)《管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268—1997

(3)《工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》

(4)《工程質(zhì)量管理條例》

(5)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88

(6)《通信工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90

(7)本公司現(xiàn)時的施工隊伍布置及設(shè)備、材料配備情況、同類工程經(jīng)

驗及研究成果。

二、工程概述

1項目名稱：XX市政道路通信管道共建工程

2項目建設(shè)地點：XX高速公路?？诙?/p>

3項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：本工程為XX高速公路及地面市政道路(海口

段)通信管道共建工程一階段設(shè)計。

由于XX高速公路及地面市政道路(?？诙?通信管道共建工程施

工道路的擴(kuò)建，原有管道全部被破壞。本工程需隨著道路改造施工隊

被破壞管道進(jìn)行重建。起點為：濱海大道至美安二橫路東西兩側(cè)；椰

海大道與粵海大道交叉路口立交引橋兩側(cè)；長濱十七街與粵海大道交

叉路口兩側(cè)。

本期通信共建管道工程建設(shè)規(guī)模：還建10X①110DHPE管道：

322.96孔公里；機(jī)械頂管10X中110DHPE：4.569孔公里，還建園1A

井：443個。對原管道光纜進(jìn)行遷移。

4計劃工期：365日歷天，缺陷責(zé)任期：720日歷天。

5招標(biāo)范圍：施工總承包（具體施工內(nèi)容以經(jīng)批復(fù)的預(yù)算項為準(zhǔn)）。

6工程質(zhì)量要求：符合國家及地方現(xiàn)行有關(guān)工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及國

家及行業(yè)相關(guān)驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格。

工程特點：

本標(biāo)段處在密集的交通城鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)，給施工帶來很大的不便，在

施工中可能對交通和居民的生活造成一定的影響，同時施工場地狹窄,

沒有足夠的場地儲備材料，因此對施工單位的組織能力有較高要求。

施工場地位于城區(qū)繁忙路段交叉口，施工期間需保護(hù)車輛的正常

通行，施工難度大。因此，必須合理安排施工區(qū)段分流車輛，并且需

要按照《海南省工程文明施工規(guī)范實施細(xì)則》做好施工區(qū)的圍閉等文

明施工措施。

本項目的工程內(nèi)容多，施工范圍大，施工工期短，要求全部內(nèi)容

完成不超過365個日歷天，由于工程地點車流量多，須編制周密的施

工組織計劃，合理安排施工流程，采取切實有效的確保工期措施，爭

取部分施工作業(yè)在夜間進(jìn)行，加強施工管理，提高勞動生產(chǎn)率，保證

工程質(zhì)量，才能如期完成本標(biāo)段工程。

第二章施工管理組織

施工組織管理

一、項目管理方法：

在本工程施工中，我公司將按項目管理的原理，組織本工程的施

工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目管理體系，實行項目經(jīng)理負(fù)

責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，按照我公司項目管理手

冊的要求，履行工程主承包的權(quán)利和義務(wù)。

二、施工組織管理機(jī)構(gòu)：

施工前，我公司將組建項目經(jīng)理部，項目管理機(jī)構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)

層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成，項目管理架構(gòu)及職能圖見下圖所示：

項目經(jīng)理

施工（工長）項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

測量員施工員質(zhì)量安全員材料員資料員

交

混

機(jī)

降

木

雜

安瓦

通

凝

鐵

工

工

械

水

裝

疏

土

班

班

班

土

清

管

通

工

組

組

組

土

方

班

班工

長

長

長

班

班

長

長班

長

長

長

2、管理人員配備:

序號職務(wù)配置人數(shù)（人）

1項目經(jīng)理

2副項目經(jīng)理

3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

4項目總施工

5施工員

6測量員

7材料員

8質(zhì)檢員

9安檢員

10資料員

11安裝技術(shù)員

12預(yù)算員

13財務(wù)員

14保安交通疏通指揮

項目管理人員職責(zé)

科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的管

理重要保證，為此，我司在本工程施工組織上，按照“項目法施工”

的模式，擬組建一個精干、高效的項目管理班子。

以項目經(jīng)理為首的層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，將運用科學(xué)的管

理手段，采用擬定一系列施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、

效益、服務(wù)”六個第一流的要求某該工程。

項目決策層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)

責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)各控制；在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目部各管理

人員對工程施工的全過和實施動態(tài)管理；項目作業(yè)層由具有一定操作

技術(shù)和經(jīng)驗工人組成，配備一定數(shù)量有等級資質(zhì)的外包隊伍作為施工

班組，以經(jīng)濟(jì)承包的形式，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材

料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。

項目部管理人員職責(zé)如下：

一、項目經(jīng)理

1、主要編制項目總包責(zé)任管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方

針。

2、確定項目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)

章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。

3、及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免

決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度

決策及變更決策等。

4、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行

為。

5、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替

業(yè)主、監(jiān)督排憂解難，確保業(yè)主利益。

6、積極處理好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,

確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項目成為“愛民工程”。

7、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。

8、協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,

使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。

二、項目副經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)分包施工協(xié)調(diào)管理。

2、將項目的分包科學(xué)合理地納入總包責(zé)任管理，協(xié)調(diào)各分包商

的工作。

3、確保項目的各分包工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)

行實施。

4、保證項目分包工程的進(jìn)度管理，使之與流水施工結(jié)合穿插。

5、具體抓住項目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)

整等多方面進(jìn)行控制，確保項目如期施工。

6、進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

7、負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案

的實施要求。

8、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。

三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、在項目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建

立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。

2、審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量

問題。

3、與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令

貫徹實施。

4、組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，

進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行。

5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，驗收、

認(rèn)可，對不合格者堅決退貨。

6、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安

全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。

四、施工工長（施工員）

1、具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查

工作。

2、對各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工

的矛盾而造成不必要的返工。

3、完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。

4、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決

有關(guān)技術(shù)問題。

5、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新

工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。

6、按IS09002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管

理。

7、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。

8、合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑

產(chǎn)品。

9、實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。

10、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工

作。

11、編制項目進(jìn)展的進(jìn)展計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工

程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。

12、在施工現(xiàn)場全過程參與各分部分項工程的施工技術(shù)管理。

五、材料員與機(jī)電管理員

1、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。

2、強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用

率，杜絕設(shè)備帶病運行。

3、嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,

對不合格材料一律拒之門外。

4、實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安裝作出科學(xué)

合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

六、質(zhì)安員

1、按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)

督工作。

2、負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品

的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。

3、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

4、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。

5、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，

待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗收。

6、負(fù)責(zé)對各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的

施工質(zhì)量與安全。

七、項目資料員應(yīng)做好以下工作：

1、負(fù)責(zé)文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、

立卷、歸檔和銷毀等工作。

2、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性

質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)督和有關(guān)部門指示和辦

理。

3、負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件

資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。

4、注意保密的原則。

5、在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交。

第三章施工總平面布置

管理目標(biāo)

充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢，科學(xué)組織、精心施工。采用先進(jìn)、成

熟、適用的施工技術(shù)，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進(jìn)

施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：

一、優(yōu)質(zhì)高速

1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施

工和驗收。確保單位工程竣工質(zhì)量達(dá)到區(qū)合格工程，并且以優(yōu)良樣板

工程為目標(biāo)進(jìn)行施工。

(1)合同期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的全部工程，工程所有使用功能

符合設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范要求。

(2)分部分項施工質(zhì)量評定合格率100%,單位工程達(dá)到合格工

程。

二、布局合理

施工現(xiàn)場平面布置原則

根據(jù)本工程的特點，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工

需要，布置施工現(xiàn)場時應(yīng)遵循以下原則：

1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要

與該時期的施工重點相適應(yīng)。平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積

較少。

2、平面布置應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、生活、道路、現(xiàn)

場出入口、臨時堆放場地等進(jìn)行優(yōu)化合理布置。臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)

和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離設(shè)置。

3、施工臨時材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，合

理組織運輸，減少二次搬運。

4、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊

的范圍。

5、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以

及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。

6、本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項

目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理，符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等

要求。

7、本工程要重點加強環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)

場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等

方面成為一個名副其實的綠色建筑。

8、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。遵守當(dāng)?shù)?/p>

主管部門和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。

9、設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其通暢。

10、服從現(xiàn)場已有規(guī)劃，利用已有設(shè)施，降低臨時設(shè)施的建造費

用。

臨時設(shè)施布置及臨時用地表

一、臨時設(shè)施布置

根據(jù)工程施工的需要，本工程臨時設(shè)施包括現(xiàn)場辦公室、工人宿舍、

工人食堂、臨廁、庫房及鋼筋棚、木工棚、材料倉庫等其他臨設(shè)，根據(jù)

場地情況，均布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，其中臨時辦公室、食堂和工人宿舍為

活動板房，其他臨時建筑采用簡易磚房。工地臨時圍墻與相鄰標(biāo)段之間

砌磚墻進(jìn)行圍護(hù)，保證本工程施工有一個相對安全的圍護(hù)保證。具體布

置參見施工現(xiàn)場總平面布置圖及下表說明。

現(xiàn)場施工用地及場容規(guī)劃

（一）、圍墻、道路規(guī)劃

1、為便于現(xiàn)場管理，現(xiàn)場進(jìn)行封閉式施工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，

場地四周設(shè)臨時圍墻，圍墻嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識。大門，門柱、

圍墻按照統(tǒng)一規(guī)定制作，主大門兩側(cè)設(shè)宣傳欄。

2、施工現(xiàn)場主標(biāo)牌施工現(xiàn)場每側(cè)圍墻上方醒目位置懸掛十牌一

圖標(biāo)牌.，內(nèi)容有：工程名稱、工程簡介、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理

單位、施工單位名稱、開竣工日期。

3、根據(jù)實際情況，對不符合CI標(biāo)準(zhǔn)的道路和場地重新清理和硬化，

根據(jù)施工平面布置，設(shè)置現(xiàn)場施工臨時道路和人行通道。在建筑物的

四周布置4-6m寬的現(xiàn)場道路，進(jìn)行場地硬化，以滿足汽車運輸通行要

求。

4、沿基坑周邊設(shè)擋水坎，沿上述硬化道路側(cè)設(shè)排水溝，在道路的

內(nèi)側(cè)設(shè)置排水溝，排水為暗排水，排水溝深為60Cm,寬為40cm排水口

加蓋鐵蓋子或鋼筋焊接蓋子，保證場區(qū)道路暢通無積水。同時在施工

場地大門出入口處設(shè)置洗車池，以免揚塵污染和車輛運輸對道路和環(huán)

境的污染，保證周邊的良好環(huán)境。

（二）生活區(qū)及辦公區(qū)的管理

1、為便于施工管理，確保業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及總包、分包單位之

間配合順暢、方便。安排一間至少能容納20人的會議室，供工程參建

各方使用，同時兼做農(nóng)民工學(xué)校。

2、保證清潔工作。保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成

部分，由項目部直接管理，并設(shè)立專門清潔小組，劃分清潔衛(wèi)生區(qū)域

及工作內(nèi)容。對非施工區(qū)域定期進(jìn)行處理，對廁所、垃圾池等容易滋

生蚊蠅的地方，由保潔員每日處理。

3、項目文明施工管理。建立健全完善有效的文明施工管理機(jī)制，

項目文明施工管理組每月對施工現(xiàn)場做一次全面的文明施工檢查和書

面總結(jié)記錄。公司每月對項目進(jìn)行一次大檢查、檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場

的文明施工執(zhí)行情況，依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建

設(shè)工程施工安全條例》、公司《安全文明施工管理細(xì)則和獎懲辦法》，

進(jìn)行檢查考評。每次檢查應(yīng)認(rèn)真記錄，對存在的問題和不足之處，應(yīng)

限期嚴(yán)格整改，避免不良現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生，根據(jù)檢查考評結(jié)果進(jìn)行懲罰。

（三）現(xiàn)場垃圾處理

1、現(xiàn)場設(shè)封閉式垃圾池兩個，生活垃圾和建筑垃圾分別管理。提

前與相關(guān)部門辦好消納處理的手續(xù)。生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司天天清運，

建筑垃圾由專門的垃圾清運單位負(fù)責(zé)外運,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、

文明、整潔的環(huán)境。

2、現(xiàn)場施工垃圾采用集中堆放、專人管理、及時運出場外。

3、生活垃圾要每天清理，及時運出場外，保持現(xiàn)場干凈整潔。

三、安全文明

1、高質(zhì)量的工程質(zhì)量產(chǎn)生于文明和安全的生產(chǎn)環(huán)境之中，在施工現(xiàn)場

應(yīng)推行目標(biāo)管理，優(yōu)化人流、物流，以提高工效，保證質(zhì)量。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，將月工傷事故頻率控制在1%。

以下。

3、文明生產(chǎn)目標(biāo)：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按《海南省工程文明施工規(guī)

范實施細(xì)則》實施。

第四章管理體系及工程布置

一、管理體系

1、質(zhì)量管理體系

本工程中標(biāo)后，我公司組織了各級管理人員就確保工程質(zhì)問題召

開了專門有關(guān)工程的質(zhì)安會議，并明確依照規(guī)定的質(zhì)量方針，按

IS09002質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保按預(yù)定的管理目標(biāo)完成本

工程。

2、安全生產(chǎn)警報系統(tǒng)

安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提

和條件。生產(chǎn)安全狀態(tài)好與否直接影響到公司生產(chǎn)運作和社會聲譽。

為了進(jìn)一步完善公司的管理制度，使質(zhì)安保證體系有形象化體現(xiàn)，提

高安全生產(chǎn)的管理水平，提交安全防范意識，消滅重大傷亡事故的發(fā)

生，徹底消除隱患，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善安全監(jiān)督機(jī)

制，為生產(chǎn)順利進(jìn)行鋪開道路。我司特設(shè)立安全生產(chǎn)警報系統(tǒng)，通過

警報系統(tǒng)的警示，確定我們每天工作的主攻方向，對公司施工的各項

在建工程實施有效的監(jiān)控，堵塞漏洞，化消極為積極，變被動為主動,

促進(jìn)各安全自檢工作的落實，確保公司安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。

二、施工過程控制

施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計和工藝技術(shù)文件規(guī)定，施工質(zhì)量

控制計劃要求，對各項影響施工質(zhì)量的因素具體實施控制的活動，保

證生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。

1、落實質(zhì)量責(zé)任制

為了確保優(yōu)質(zhì)完成本工程達(dá)到優(yōu)良工程，我公司將組建一支業(yè)務(wù)

精、懂技術(shù)、會管理、精干、高效、服務(wù)周到的項目經(jīng)理部作為管理

層，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。

2、落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任

為增強項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確各級管理的安全生產(chǎn)責(zé)

任，提高安全生產(chǎn)管理水平，消滅工傷死亡事故，保障職工人身權(quán)益

和勞動安全，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達(dá)到對安全生產(chǎn)的有效全

面控制，最終實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

3、正常開展QC質(zhì)量管理小組活動

工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在施工過程中堅持開展活動，把工程項目全

面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起。

各管理職能QC小組和施工現(xiàn)場QC小組，應(yīng)在工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組

統(tǒng)一管

理下有計劃有目標(biāo)開展活動，運用科學(xué)管理辦法，提高工作質(zhì)量,

以保

證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)。

施工順序

一、主要分部分項工程施工順序

工程驗收

二、井施工工藝流程圖

三、石粉基層施工順序

資料整理和歸檔管理

在文件和資料控制方面,我公司將按照IS09002質(zhì)量體系的要求,

嚴(yán)格按實際情況對施工過程進(jìn)行檢驗和記錄，項目部設(shè)專職資料員，

對文件和資料的標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管及處理

進(jìn)行控制與管理，以確保質(zhì)量活動的可追溯性，跟蹤和證實施工過程

是否符合歸檔的要求。并按有關(guān)要求，隨施工進(jìn)度及時收集反映實際

施工情況的工程各部位的彩照和工程錄像。

1、施工現(xiàn)場配備兩臺電腦，施工全過程的資料全部實行電腦化

管理。施工期間資料按施工管理資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗評定

資料、綜合性文件資料、質(zhì)量體系運行資料、材料管理資料、施工機(jī)

具用電管理資料、后勤消防管理資料等幾大類型進(jìn)行分冊整理。全部

資料整理按資料的內(nèi)容和序號依時間的先后次序進(jìn)行。

2、工程完成后，前四大類資料按城建檔案要求進(jìn)行裝訂成冊，

每分冊要有分目錄，每一本要有本冊內(nèi)容的目錄，每分冊訂裝不超過

2公分厚一本。全部資料要有總目錄。

3、竣工后三十天內(nèi)把全部竣工資料移交主管部門。

第五章施工準(zhǔn)備工作計劃

施工技術(shù)準(zhǔn)備

施工技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，具體有如下內(nèi)容：

一、熟悉、審查設(shè)計圖紙

1、審查擬建工程的地點、總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是

否一致；

2、審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符

合國家有關(guān)工程某的設(shè)計、施工方面的方針和政策；

3、審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與

其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；

4、明確某期限，分期、分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以

及工程所有的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；

5、明確某、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系、以及某

單位可以提供的施工條件；

二、由生產(chǎn)、技術(shù)部門認(rèn)真按工程的施工組織設(shè)計作好各項工作

1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查

掌握具體的氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，細(xì)化雨

季、大風(fēng)天氣的施工措施

2、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查

(1)由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)

和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，

落實供需要求。

(2)對水源、電源的使用情況作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水

量、壓力、接管詳細(xì)地點；供電的能力、線路距離等。

三、作好與設(shè)計配合工作

由生產(chǎn)、技術(shù)部門協(xié)助項目部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)

行內(nèi)部的自審、會審及技術(shù)交底等，以便正確無誤地按圖施工。

1、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工

技術(shù)規(guī)程，明確工藝流程。

2、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙

進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

3、組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。

4、認(rèn)真準(zhǔn)備、積極參與監(jiān)理公司牽頭組織的有關(guān)圖紙會審，準(zhǔn)

確理解設(shè)計方面的技術(shù)交底，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙

中的細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。

物質(zhì)條件準(zhǔn)備

一、建筑材料的準(zhǔn)備

1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分

析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、

堆放面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。

2、根據(jù)材料需要量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，

使計劃得到落實。

3、組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作

二、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)置配件數(shù)量，做好

加工工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場，按施

工平面布置圖作好存放和保管工作。

三、施工機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備

根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和

數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃，組織施工

機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進(jìn)場。

現(xiàn)場準(zhǔn)備

一、場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點

施工前按總平面圖，設(shè)好高程控制網(wǎng)及坐標(biāo)控制網(wǎng)，各控制點均

應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，必要時應(yīng)設(shè)保護(hù)措施，以防破

壞。

二、場地準(zhǔn)備

進(jìn)場后，臨時設(shè)施等用地需平整、并接通臨時用水、用電，在圍

護(hù)的施工范圍內(nèi)設(shè)置通往主要工作面的施工便道，并做施工前必要的

改排水工作。

三、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場

根據(jù)施工機(jī)具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施

工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式布置，并進(jìn)行相

應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。

四、組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場

根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和

方式存放堆放，并做好組織和保護(hù)措施。

五、搭設(shè)臨時設(shè)施

由于施工現(xiàn)場不具備足夠的臨時用地，因此，臨時辦公地點，包

括項目經(jīng)理部、工人宿舍、飯?zhí)?、機(jī)具停放場、材料倉庫等根據(jù)實際

情況在本標(biāo)段范圍內(nèi)租用民房解決。（詳見后面施工總平面布置示意

圖），并設(shè)有圍閉及保安員看管，施工區(qū)內(nèi)盡量減少材料堆積。

根據(jù)施工段的安排，在沿線分設(shè)三處施工臨時工棚、施工機(jī)具停

點放點及配電房（設(shè)發(fā)電機(jī)兩臺，一用一備）等現(xiàn)場必備設(shè)施，具體

位置在管道靠路邊的一側(cè)的圍護(hù)范圍，部分地段在遷移綠化后的地點

設(shè)置。臨時工棚包括工人休息室、值班室、臨時儲水箱等，并設(shè)部分

材料臨時堆放點、砂漿攪拌機(jī)等。

在施工圍護(hù)場地內(nèi)，污水管道靠道路中線的一側(cè)，充分利用已確

定的5-6m寬路面等作為施工場臨時便道，并與場外道路結(jié)合，構(gòu)筑合

理的施工交通，為快速、保質(zhì)、按時完成本標(biāo)段的施工提供有利的條

件。

施工隊伍的準(zhǔn)備

根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，并從現(xiàn)有的施工

人員中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。

一、建立項目部勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)

特點和

復(fù)雜程度，確定勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選；堅持合理分工

與密切

協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、工作效率高的

人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。

二、建立精干的施工隊伍

施工隊伍的建立，要認(rèn)真考試專業(yè)工種的合理配合，技工和普工

的比例要滿足合理的勞動組織要求。按組織施工方式的要求，確定建

立混合施工隊組及其數(shù)量。

三、勞動力需用量計劃

根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞

動力需用量計劃。

四、集結(jié)施工力量和組織勞動力進(jìn)場

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場，并合理安

排好職工的工作和生活。

五、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育

教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施

工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

六、生活后勤保障工作

在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、

食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的

生產(chǎn)積極性。

七、向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底

進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、

施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊組和工人講解清楚。

八、建立健全各項管理制度

工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響著各項施工活動

的順利

進(jìn)行。無章可循是危險的，有章不循同樣危險。為此必須建立、健全

工地的各項管理制度。這些管理制度包括：施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度、

技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、職工考勤與考核制度、安全操作制度、

工程質(zhì)量檢查與驗收制度、現(xiàn)場材料管理制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算

制度。

第六章工程進(jìn)度計劃與措施

施工進(jìn)度計劃

本工程招標(biāo)工期為365日歷天，缺陷責(zé)任期：720日歷天，針對

本工程的實際情況，結(jié)合我司的綜合實力和內(nèi)部協(xié)商能力，我們將合

理編制施工進(jìn)度計劃及調(diào)度公司資源，精心施工，確保在365日歷天,

缺陷責(zé)任期：720日歷天完成本工程施工合理內(nèi)的全部施工內(nèi)容。

施工進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度計劃表

保證實現(xiàn)施工進(jìn)度計劃措施

根據(jù)工程的實際情況，并充分考慮某單位的使用要求，在充分發(fā)

揮本公

司優(yōu)勢基礎(chǔ)上，科學(xué)管理、精心組織施工，計劃安排在合同工期內(nèi)完

成所包含的施工內(nèi)容。為確保按我公司編制的工期計劃順利進(jìn)行，制

定如下保證措施：

一、健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)

1、組建以總經(jīng)理為首的工程指揮部，加強對本工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)

和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的重大問題和關(guān)鍵問題。

2、組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，懂技術(shù)、會管理的人員組成項目總經(jīng)

理部，完善現(xiàn)場施工管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實項目經(jīng)

理負(fù)責(zé)制。

3、按照制定的工期，層層簽定責(zé)任狀，實行獎罰兌現(xiàn)。

4、項目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé)，優(yōu)

質(zhì)、高效完成本職工作。以確保各個環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行，管理人員的工

資與獎金與進(jìn)度、貢獻(xiàn)大小掛鉤，獎優(yōu)罰劣，形成一個良好的工作機(jī)

制。

二、材料資源計劃

為適應(yīng)工期，考慮備足各施工段所需機(jī)械設(shè)備及材料，需定型的

模具提前加工齊全，盡早制定原材、半成品及機(jī)械進(jìn)場的計劃，落實

貨源及設(shè)備來源，及時按現(xiàn)場計劃進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場。

三、配備精良的施工機(jī)械，并強化管理

根據(jù)本工程工期和工程量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，

具體投入數(shù)量見“主要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場計劃”。成立現(xiàn)場機(jī)械管理

組，特別是加強使用中的維修保養(yǎng)，使機(jī)械處于良好狀態(tài)，保證機(jī)械

正常動轉(zhuǎn)，為施工進(jìn)度提供保證。

四、強化計劃管理

1、實行總控與分項工程的網(wǎng)絡(luò)計劃，充分發(fā)揮計算機(jī)的作用，

采用項目管理軟件進(jìn)行動態(tài)跟蹤和優(yōu)化管理，使工期計劃更科學(xué)、合

理。施工過程中，每旬將現(xiàn)場的實際進(jìn)度完成情況輸入，并與計算機(jī)

的總進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，找出超前或滯后的工程項目，分析原因，及

時對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項工作按計劃完成。

2、每天計劃作業(yè)時間至晚上10點，有需要時可安排24小時連

續(xù)施工，如為保證澆筑混凝土的質(zhì)量，安排24小時連續(xù)作業(yè)。

3、項目部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計劃。每月30日前向各工

種下達(dá)下月計劃，檢查當(dāng)月計劃的執(zhí)行情況，超額完成計劃的予以獎

勵，不能按計劃完成的，給予批評和經(jīng)濟(jì)處罰。實行每天班組碰頭會

制，每天檢查進(jìn)度落實情況，每周生產(chǎn)例會跟進(jìn)上周工程進(jìn)度。隨時

調(diào)整計劃，及時確定對策，使進(jìn)度計劃確實能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實

施。

4、每周例會協(xié)調(diào)各專業(yè)分包隊伍的交叉作業(yè)情況，加強路基與

管理、路面等專業(yè)隊的配合協(xié)作。

五、施工配合

1、及時編制專題施工方案，以方案指導(dǎo)生產(chǎn)。

2、夜間施工備足照明燈光、備足發(fā)電機(jī)，不能因停電影響施工

進(jìn)度。

3、做好雨天施工措施（除惡劣天氣外），現(xiàn)場備足防雨用具。在

澆碎點、鋼筋焊接點搭設(shè)臨時活動遮雨棚，混凝土澆筑完加蓋防雨布,

小雨穿雨衣施工，在確保安全前提下實行趕工。

六、做好隱蔽工程驗收

及時聯(lián)系某單位組織有關(guān)部門和單位，配合隱蔽工程檢查和驗

收，避免因檢查和驗收延誤而影響工程進(jìn)度。

主要材料進(jìn)場計劃及管理

一、主要材料進(jìn)場計劃

主要材料及半成品在使用前考試材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提

前訂貨，并保證于用前7天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場

地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。

二、材料管理

1、建筑材料的準(zhǔn)備

(1)根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料

分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉

庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。

(2)根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作,

使計劃得到落實。

(3)組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。

2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加

工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場，按

施工平面布置圖作好存放和保管工作。

3、材料半成品采購和檢驗

材料、半成品采購和檢驗必須嚴(yán)格加強管理。

(1)材料的采購

①根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)

商，以及對采購產(chǎn)品的驗證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足

規(guī)定的要求。

②對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料，關(guān)鍵材料由采購部門會同有

關(guān)部門進(jìn)行評定，必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計共同確定。

③所有采購計劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清

楚，必要時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗方法。

④項目材料采購計劃由項目部一一主辦材料員編制，由項目經(jīng)理

批準(zhǔn)上報，由公司材料部協(xié)同采購或調(diào)配。

（2）材料的檢測

①某方提供產(chǎn)品的控制

1）為保證某方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊《客

戶提供產(chǎn)品的控制程序》，對某方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。

2）某方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。

3）產(chǎn)品的驗證按本公司《進(jìn)貨檢驗控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合

理貯存。

4）產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制

程序》執(zhí)行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。

5）不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的某方負(fù)責(zé)。

②材料進(jìn)場的檢測

1）所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品

種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場材料驗收由項目材料員負(fù)責(zé)。

2）砂、碎石進(jìn)場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂、石的

含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技

術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計要求進(jìn)行驗收。

3）病類進(jìn)場，除先點清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、

質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。

4）在需要時，應(yīng)對磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗。

5）水泥進(jìn)場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、

標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收

水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送

公司試驗室試驗，其標(biāo)號和安定性達(dá)到要求才允許使用。

6)鋼材進(jìn)場，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、

銘牌與進(jìn)場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測，

進(jìn)場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，對于進(jìn)口鋼材增加化

學(xué)檢驗，經(jīng)檢驗合格后方能使用。

7)對于定量包裝，運輸情況良好，數(shù)量大的鑲貼塊料，取5%~20%

抽檢，開箱點數(shù)，驗收材料的規(guī)格、色差和數(shù)量。

(3)現(xiàn)場材料堆放的貯存

現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放,所有合格材料必須懸掛白底

紅字標(biāo)識牌.，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材料

立即清退出場。

第七章施工方案與技術(shù)措施

一、施工測量

1、本工程特點及測量要求

本項目平面組合復(fù)雜，要求測量放線方法能因地、因時制宜，靈

活適應(yīng)，并配備功能相適應(yīng)的專用儀器和采取必要技術(shù)及安全措施。

本項目分為進(jìn)行流水作業(yè)施工，因此，根據(jù)實際情況分別建立各

級坐標(biāo)控制網(wǎng)。在沿線設(shè)總控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，分別建立能單獨施工的

二級控制網(wǎng)，控制網(wǎng)設(shè)若干個坐標(biāo)控制點，以此作為各軸線定位投側(cè)

的依據(jù)。

測量控制點標(biāo)石埋設(shè)圖

7

W

彳水準(zhǔn)尺

/

W

/////////

7t內(nèi)水準(zhǔn)點

向基坑引測標(biāo)高示意圖?

2、施工準(zhǔn)備

1）、場地準(zhǔn)備

本工程施工時，現(xiàn)場地勢基本平擔(dān)，定位測量施工前先進(jìn)行場地

平整、清除障礙物后并可進(jìn)行施工定位放線工作。

2）、測量儀器準(zhǔn)備

根據(jù)本工程的規(guī)模、質(zhì)量要求、施工進(jìn)度確定所用的測量儀器，

所有測量器具必須經(jīng)專業(yè)法定檢測部門檢驗合格后方可使用。使用時

應(yīng)嚴(yán)格遵照工程測量規(guī)范要求操作、保管及維護(hù)，并設(shè)立測量設(shè)備臺

帳。

3）、技術(shù)準(zhǔn)備

（1）施測組織

本項目部由專業(yè)測量人員成立測量小組，根據(jù)甲方提供的工程測

量平面控制點成果數(shù)據(jù)表坐標(biāo)點和高程控制點進(jìn)行施測，并按規(guī)定程

序檢查驗收，對施測組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙交底及方案交底，明

確分工，所有施測的工作進(jìn)度逐日安排，由組長根據(jù)項目的總體進(jìn)度

計劃進(jìn)行安排。

(2)測量人員及組成：

測量負(fù)責(zé)人、測量技術(shù)員、測量員。

3、技術(shù)要求

(1)測量負(fù)責(zé)人必須持證上崗，測量人員要固定，不能隨便更換，

如有特殊需要必須由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后負(fù)責(zé)調(diào)換，以保證工程正

常施工。

(2)測量人員必須熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)測量規(guī)范，充

分掌握管線、尺寸、標(biāo)高和現(xiàn)場條件，對各設(shè)計圖紙的有關(guān)尺寸及測

設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)仔細(xì)校對，必要時將圖紙上主要尺寸摘抄于施測記錄本上，

以便隨時查找使用。

(3)測量人員測量前必須到現(xiàn)場踏勘，全面了解現(xiàn)場情況，復(fù)核

測量控制點及水準(zhǔn)點，保證測設(shè)工作的正常進(jìn)行，提前編制施工測量

方案。

(4)測量人員必須按照施工進(jìn)度計劃要求，施測方案，測設(shè)方法,

測設(shè)數(shù)據(jù)計算和繪制測設(shè)草圖，以此來保證工程各部位按圖施工。

4、施測原則

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家法令，政策與法規(guī)。明確一切為工程服務(wù)，

按圖施工，質(zhì)量第一，安全第一的宗旨。

2)遵守“先整體后局部”的工作程序，先確定“平面坐標(biāo)控制網(wǎng)”,

后以坐標(biāo)控制網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)行各細(xì)部軸線的定位放線。

3)必須嚴(yán)格審核測量原始依據(jù)的正確性，堅持“現(xiàn)場測量放線”

與“內(nèi)業(yè)測量計算”工作步步校核的工作方法。

4)測法要科學(xué)、簡捷，儀器選用要恰當(dāng)，使用要精心，在滿足工

程需要的前提下，力爭做到省工、省時、省費用。

5）定位工作必須執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。

6）緊密配合施工，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作

風(fēng)。

5、坐標(biāo)及高程引入

1）、坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點引測依據(jù)

根據(jù)甲方提供的工程測量平面控制點。

2）、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則

平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低

精度的原則，布設(shè)平面坐標(biāo)高程控制網(wǎng)。首先根據(jù)設(shè)計總平面圖，現(xiàn)

場施工平面布置圖，選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方,

本工程各坐標(biāo)高程控制點牢固布設(shè)在周邊與混凝土護(hù)坡坡頂上，并用

紅油漆作好測量標(biāo)記。為防止控制點位移變化，需間隔3天復(fù)查校核

一次。

3）、引測坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點，建立局域控制測量網(wǎng)

1）坐標(biāo)點

從現(xiàn)場場地的實際情況來看，所以布設(shè)的控制點要求通視，便于

保護(hù)，施工方便。

根據(jù)設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計，本工程直接采用軸線交點極坐標(biāo)

放樣法控制。故要求現(xiàn)場引測坐標(biāo)點必須精確無誤。

2）水準(zhǔn)點

高程控制點根據(jù)甲方提供的高程控制點，采用環(huán)線閉合的方法，

向建筑物四周引測固定高程控制點

6、測量控制方法

1）、軸線控制方法

主要采用“軸線交點極坐標(biāo)放樣法”，“內(nèi)控天頂法”。

2）、高程傳遞方法

部位主要采用“DS2水準(zhǔn)儀加測微器用儀高法引測高程點”。

7、測量注意事項

1）儀器限差符合同級別儀器限差要求。

2）鋼尺量距時，對懸空和傾斜測量應(yīng)在滿足限差要求的情況下考

慮垂曲和傾斜改正。

3）標(biāo)高抄測時一，采取獨立施測二次法，其限差為±3mm,所有抄

測應(yīng)以水準(zhǔn)點為后視。

4）垂直度觀測，若采取吊線錘時應(yīng)在無風(fēng)的情況下，如有風(fēng)而不

得不采取吊線錘時，可將線錘置于水桶內(nèi)。一般盡量使用經(jīng)緯儀或激

光垂準(zhǔn)儀觀測。

8、細(xì)部放樣的要求

1）用于細(xì)部測量的坐標(biāo)控制點或高程控制點必須經(jīng)過檢驗。

2）細(xì)部測量堅持由整體到局部的原則。

3）方向控制盡量使用距離較長的點。

4）所有結(jié)構(gòu)控制線必須清楚明確。

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程測量應(yīng)以中誤差作為衡量測繪精度的標(biāo)準(zhǔn)，二倍誤差作為極

限誤差。為保證誤差在允許限差內(nèi)，各種控制測量必須按《工程測量

規(guī)范》執(zhí)行，操作按規(guī)范進(jìn)行，各項限差必須達(dá)到下列要求。

10、測量復(fù)核和資料的整理

1）、工程定位、測量工作完成后，由監(jiān)理單位和甲方參加驗線，

驗線方法和驗線儀器與放線時程序相同，以確保驗線工作的檢查獨立

性。

2）、驗線由現(xiàn)場質(zhì)量員及專職驗線員復(fù)驗合格各管線的放線結(jié)果

后，報監(jiān)理工程師抽查復(fù)驗。

3）、外業(yè)記錄采用統(tǒng)一格式，裝訂成冊，回到內(nèi)業(yè)及時整理并填

寫有關(guān)表格，并由不同人員將原始記錄及有關(guān)表格進(jìn)行復(fù)核，對于

特殊測量要有技術(shù)總結(jié)和相關(guān)說明。

4）、有高差作業(yè)的要報請相關(guān)部門或上級單位復(fù)核認(rèn)可。

5）、對放樣管線間距離等采用鋼尺復(fù)核，達(dá)到準(zhǔn)確無誤。

6）、所有測量資料統(tǒng)一編號，分類裝訂成冊。

11、保證質(zhì)量措施

1）為保證測量工作的精度,應(yīng)繪制放樣簡圖，以便現(xiàn)場放樣。

2）對儀器及其他用具定時進(jìn)行檢驗，以避免儀器誤差造成的施工

放樣誤差。測量工作是一個極為繁忙的工作，任務(wù)大、精度高，因此

必須按《工程測量規(guī)范》要求，對測量儀器、量具按規(guī)定周期進(jìn)行檢

定,在周期內(nèi)的經(jīng)緯儀與水準(zhǔn)儀還應(yīng)每1?2個月進(jìn)行定期校驗。此外,

還應(yīng)做好測量輔助工具的配備與校驗工作。

3）每次測角都應(yīng)精確對中，誤差±0.5mm,并采用正倒鏡取中數(shù)。

4）高程傳遞水準(zhǔn)儀應(yīng)盡量架設(shè)在兩點的中間，消除視準(zhǔn)軸不平行

于水準(zhǔn)軸的誤差。

5）使用儀器時在陽光下觀測應(yīng)用雨傘遮蓋，防止氣泡偏離造成誤

差，雨天施測要有防雨措施

6）每個測角、丈量、測水準(zhǔn)點都應(yīng)施測兩遍以上，以便校準(zhǔn)。

7）每次均應(yīng)作為原始記錄登記，以便能及時查找。

12、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

1）各施測人員進(jìn)入工地必須戴好安全帽，遵守公司及項目制定的

各種安全規(guī)章制度。

2）基坑作業(yè)時，須帶好安全帽。

3）嚴(yán)禁酒后及穿拖鞋上班。

4）嚴(yán)禁用油漆、墨汁亂寫亂涂。用剩的油漆及時回歸庫房，并封

閉保管。

5）正確規(guī)范的使用儀器，嚴(yán)禁儀器箱上坐人等不規(guī)范行為。

6）儀器和工具使用完畢后，應(yīng)及時擦試干凈，放置通風(fēng)干燥處妥

善保管。

7）軸線投測到邊軸時一，應(yīng)提醒人員注意，防止高空墜落，保證人

員及儀器安全。

8）每次架設(shè)儀器，螺旋松緊適度，防止儀器脫落下滑。

9）較長距離搬運，應(yīng)將儀器裝箱后再進(jìn)行重新架設(shè)。

10）坐標(biāo)點要用木板蓋嚴(yán)密，并設(shè)安全警示牌。

11）向上引測時，要對工地工人進(jìn)行宣傳，不要從溝邊口向下張望,

以防落物打中。

12）外控立面引測投點時要注意臨邊防護(hù)、支撐是否安全可靠。

13）遵守現(xiàn)場安全施工規(guī)程。

13、儀器保養(yǎng)和使用制度

1）、儀器實行專人負(fù)責(zé)制，建立儀器管理臺帳，由專人保管、填

寫。

2）、所有儀器必須每年鑒定一次，并經(jīng)常進(jìn)行自檢。

3）、儀器必須置于專業(yè)儀器柜內(nèi)，儀器柜必須干燥、無塵土。

4）、儀器使用完畢后，必須進(jìn)行擦拭，并填寫使用情況表格。

5）、儀器在運輸過程中，必須手提，抱等，禁止置于有振動的車

上。

6）、儀器現(xiàn)場使用時，使儀人員不得離開儀器。使用過程中防爆

曬、防雨淋，正確使用儀器，嚴(yán)格按照儀器的操作規(guī)程使用。

7）、水準(zhǔn)尺不得躺放，三角架水準(zhǔn)尺不得做其它工具使用。

二、土方開挖

1、開挖前探坑

土方開挖前，應(yīng)首先查明地下水位、土質(zhì)、及地下管道、構(gòu)筑物

等情況。然后制定土方開挖、調(diào)運方案及溝槽降水、支撐等安全措施。

根據(jù)原管線施工設(shè)計圖查清原有管線與本工程管線的位置關(guān)系，為防

止設(shè)計圖紙與實際不符，應(yīng)開挖探坑進(jìn)行核對，若與施工圖及有關(guān)資

料提供的位置或高程不符時，應(yīng)及時通知現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

坑探內(nèi)容工作程序與注意事項

無現(xiàn)場近期水文地質(zhì)資料，但1、開挖探坑；

需了解施工時地下水位及土質(zhì)情2、觀測水位；

況。3、確定土質(zhì);

1、請產(chǎn)權(quán)單位代表在現(xiàn)場指出已有管

已有地下管道與施工管線有關(guān)

線位置，估計其深度；

或交叉，需找具體位置。

2、在保證安全的前提下試挖；

1、請管理單位代表在現(xiàn)場指出電纜位

需探明與施工有關(guān)的地下各種置，估計深度；

電纜的具體位置2、根據(jù)具體情況，共同協(xié)商安全防護(hù)

措施及開挖方法；

3、在管理單位代表指揮下開挖探坑；

對施工圖標(biāo)出，與施工有關(guān)又

根據(jù)管線的類別，可參考同類管線的安

找不到管理單位的地下管線需要確

全防護(hù)措施的開挖方法；

定有、無及具體位置

一般坑探的內(nèi)容及工作程序見下表:

探坑設(shè)置在道路邊線兩側(cè)，探坑采用人工開挖，開挖寬度為1米,

深度以在有管線地方找到管線為準(zhǔn)。

2、溝槽開挖斷面

根據(jù)施工設(shè)計圖，結(jié)合原地面標(biāo)高測量及設(shè)計槽底標(biāo)高數(shù)據(jù)計算

開挖深度，地質(zhì)條件良好、地下水位低于槽底高程、周圍環(huán)境條件允

許時，深度在5m以內(nèi)邊坡不加支撐時，邊坡坡度符合《給水排水管道

工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008）要求，如下表所示：

序號土的類型邊坡坡度（高：寬）

坡頂無荷載坡頂有靜載坡頂有動載

1中密砂土1：1.001：1.251:1.50

2中密碎石類土1:0.751:1.001:1.25

（充填物為砂

土）

3硬塑粉土1:0.671:0.751:1.00

4中密的碎石類1:0.501:0.671:0.75

土（充填物為

黏性土）

5硬塑的粉質(zhì)黏1:0.331:0.501:0.67

土、黏土

6老黃土1:0.101:0.251:0.33

7軟土（經(jīng)井點1:1.25——

降水后）

深度在5m以內(nèi)的基坑邊坡的最陡坡度

地下水滲透系數(shù)較大、地下水位較高應(yīng)分臺階放坡開挖，放坡

系數(shù)按地質(zhì)情況而定，臺階寬度按高度設(shè)置，有機(jī)械操作平臺，從開

挖面到溝槽底每1米為一臺，不足3m設(shè)置到溝底最后一臺。

在民房、工廠等既有建筑在距紅線安全距離內(nèi)等特殊情況下，受

場地限制不能放坡開挖時一，應(yīng)采取支護(hù)措施。基坑支護(hù)應(yīng)綜合考慮基

坑深度及平面尺寸、施工場地及周圍環(huán)境要求、施工設(shè)備、工藝能力

及施工工期等因素，按照《構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》

（GB50141-2008）基坑開挖與支護(hù)4.4.14選用支護(hù)結(jié)構(gòu)。

支護(hù)結(jié)構(gòu)形式及適用條件

類型結(jié)構(gòu)形式適用條件備注

型鋼組合鋼基坑深小于8m,側(cè)壁安全等級用單排或雙排

一、二、三級基坑，軟土路基，布置，與鎖口

不宜用于周圍環(huán)境對沉降敏感梁，錨桿組成

鋼板樁類的基坑支護(hù)體系

拉森式專用鋼基坑深度小于11m,能滿足降水布置成弧形，

板樁要求，適用于側(cè)壁安全等級一，拱形，自行止

二，三級基坑，水

按照設(shè)計圖規(guī)定，DHPE管有支撐溝槽寬度執(zhí)行國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)

計圖集，如下所示，放坡開挖溝槽底寬度為有支撐溝槽寬度-0.3m。

3、溝槽開挖

本工程溝槽采用機(jī)械開挖人工清底的施工方法。

本工程采用機(jī)械挖槽：向挖機(jī)司機(jī)交底、交清斷面，堆土位置，

地下情況等，派專人指揮挖機(jī)司機(jī)，防錯挖、超挖；挖至設(shè)計標(biāo)高以

上30cm,機(jī)械停下，由人工清理，推土到槽邊1m以外，堆土高度不

超過1.5米，堆積荷載不大于10KN|m2,不掩埋消火栓、測量標(biāo)志、雨

水口等。根據(jù)道路鉆探資料，部分溝槽落入巖層的基礎(chǔ)需爆破施工，

將單獨編制爆破專項施工方案。

現(xiàn)場技術(shù)人員及時測量槽底高程及寬度，防止超挖及欠挖，經(jīng)常

查看溝槽有無裂縫、坍塌現(xiàn)象，確保施工人員安全。

挖掘機(jī)不得在架空輸電線路下工作，如在架空線路一側(cè)工作時一，

與線路的安全距離（垂直、水平）不得小于下表規(guī)定:

輸電線路電壓（KV）垂直安全距離（m）水平安全距離（m）

<11.51.5

1?201.52.0

35?1102.54.0

1542.55.0

2202.56.0

挖土不容許超過規(guī)定高程，若局部超挖應(yīng)進(jìn)行人工處理，當(dāng)超挖

在15cm之內(nèi)且無地下水時，可用原狀土回填夯實，其密實度不應(yīng)小于

96%；當(dāng)溝底有地下水或溝底土層含水率較大時，可用砂夾石回填。

本段地處水田，魚塘中，地下水位較高，開挖溝槽土含水量較大,

運土?xí)r對道路污染較嚴(yán)重，應(yīng)堆到溝槽兩側(cè)閉水，待含水量降低，不

影響運土?xí)r對道路的污染即可裝車。所有運土車封閉式運輸，減少對

環(huán)境的污染。

4、溝槽防護(hù)

溝槽開挖視現(xiàn)場情況采用防護(hù)措施，在交叉路口，離村莊較近處,

與既有公路交叉處都應(yīng)采取防護(hù)措施，防護(hù)措施按腳手管加彩鋼瓦防

護(hù)，工程量按實際發(fā)生為準(zhǔn)。

5、溝槽排水

管溝施工期間，溝槽內(nèi)有地下水、地表水及雨水的滲入時，將雨

水、地表水及槽壁、槽底滲出的地下水經(jīng)排水明溝匯集到集水井,

由集水井內(nèi)的潛水泵提升至溝槽以外的地方，應(yīng)采取措施將水位

降低至基底50cm以下。

1）、基坑涌水量計算

AR

基坑涌水量計算簡圖

計算公式:

(2H-MS

。=1.366左

其中Q-----基坑涌水量

k-----滲透系數(shù)，k=lm

H——潛水含水層厚度,

S——基坑水位降深，

R-----降水影響半徑，

ro——基坑等效半徑，

2）、排水溝：沿溝槽底兩側(cè)挖30cm寬50cm深的排水溝，溝底鋪

設(shè)10cm厚砂礫石作為濾水層。

3）、溝槽排水盲溝：在集水井的位置挖30cmX30cm的排水盲溝,

溝內(nèi)填10cm厚大顆粒碎石。

4）、集水井：集水井布置在溝槽一側(cè)，距離為30m,集水井尺寸

為：80cmX80cmX100cm,井底鋪設(shè)20cm厚砂礫石層作為濾水層。

5）、集水井內(nèi)配中150潛水泵，將集水井內(nèi)積水提升至溝槽外。

6）、截水溝：截水溝設(shè)于溝槽頂一側(cè)，距離溝槽頂邊沿1m。截水

溝尺寸為60cmX60cm0

溝槽排水臨時工程數(shù)量表如下:

材料名稱用于部位數(shù)量單位備注

砂礫石排水溝483.06m3

碎石排水盲溝4.82m3

砂礫石集水井68.6m3

人工土方開挖排水溝，集水4057.08m3

井，排水盲溝，

截水溝

碎石截水溝200m3

7、溝槽質(zhì)量驗收

1)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(1)、嚴(yán)禁擾動槽底土壤，如發(fā)生超挖應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范處理;

(2)、槽底不得受水浸泡；

(3)、溝槽允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。

溝槽開挖允許偏差值

序允許偏差檢驗頻率

項目檢驗方法

號(mm)范圍點數(shù)

槽底高兩井之

10-303用水準(zhǔn)儀測量

程間

槽底中

不小于規(guī)兩井之掛中心線用尺量，

2線每側(cè)6

定間每側(cè)計3點

寬度

溝槽邊不小于規(guī)兩井之用坡度尺檢驗，

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