《安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)對》課件

安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)對事故預(yù)防核心目標(biāo)安全生產(chǎn)的重要性企業(yè)發(fā)展基石安全生產(chǎn)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)年均事故數(shù)據(jù)工傷事故造成大量人員傷亡和財產(chǎn)損失提升競爭力生產(chǎn)安全事故的定義法律定義在生產(chǎn)經(jīng)營活動中造成人身傷亡或財產(chǎn)損失的意外事件常見類型機械傷害、觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、墜落等損失聯(lián)系直接經(jīng)濟損失、人員傷亡、聲譽影響、生產(chǎn)中斷事故案例分享1事故回顧某化工廠操作不當(dāng)引發(fā)爆炸事故2原因分析安全培訓(xùn)不足、設(shè)備檢修缺位、操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)3后果展示3人死亡、12人受傷、經(jīng)濟損失超2000萬元課程目標(biāo)提高安全意識增強風(fēng)險辨識能力掌握預(yù)防措施學(xué)習(xí)系統(tǒng)防控方法應(yīng)急處置能力掌握正確應(yīng)對流程安全生產(chǎn)的基本原則安全第一預(yù)防為主群防群治全員參與持續(xù)改進完善管理體系法律法規(guī)簡介《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確企業(yè)主體責(zé)任最新修訂加大違法處罰力度常見安全隱患機械設(shè)備隱患轉(zhuǎn)動部件無防護、設(shè)備老化電氣設(shè)備隱患線路老化、接地不良、超負(fù)荷運行人為因素隱患疲勞作業(yè)、違規(guī)操作、僥幸心理生產(chǎn)環(huán)境的影響危險化學(xué)品易燃易爆物品存儲不當(dāng)引發(fā)爆炸新型化學(xué)品危害認(rèn)識不足導(dǎo)致中毒粉塵爆炸某鋁粉加工廠粉塵積累引發(fā)爆炸通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計不合理造成粉塵濃度超標(biāo)極端環(huán)境高溫環(huán)境增加中暑風(fēng)險高壓環(huán)境增加失誤可能性高危行業(yè)分析建筑行業(yè)高空墜落頻發(fā)，安全網(wǎng)使用不規(guī)范化工行業(yè)反應(yīng)控制不當(dāng)，溫度壓力超限采礦行業(yè)瓦斯爆炸，通風(fēng)排放系統(tǒng)失效制造行業(yè)機械傷害，防護裝置缺失或失效風(fēng)險評估的重要性80%可預(yù)防事故經(jīng)風(fēng)險評估可有效預(yù)防的事故比例3倍投資回報風(fēng)險管理投入產(chǎn)生的平均收益60%隱患識別率系統(tǒng)風(fēng)險評估提高的隱患識別率識別潛在危險源危險源分類按性質(zhì)分：物理、化學(xué)、生物、心理社會危害工藝流程風(fēng)險識別高溫高壓、化學(xué)反應(yīng)等關(guān)鍵節(jié)點現(xiàn)場排查工具JSA作業(yè)分析法、檢查表法、安全觀察人為因素分析操作失誤疲勞、注意力不集中管理漏洞監(jiān)督缺位、責(zé)任不明人因工程設(shè)計不合理、操作難度高素質(zhì)培訓(xùn)技能不足、安全意識薄弱安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)承諾員工參與溝通反饋責(zé)任制度激勵機制安全管理體系框架規(guī)劃目標(biāo)制定，風(fēng)險評估實施資源配置，程序執(zhí)行檢查績效測量，合規(guī)評價改進糾正措施，管理評審事故預(yù)防的基礎(chǔ)安全培訓(xùn)入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專項培訓(xùn)定期檢查日常巡檢、專業(yè)檢測、隱患整改流程優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程再造、安全設(shè)計作業(yè)環(huán)境改善風(fēng)險區(qū)域改善措施預(yù)期效果高噪聲區(qū)隔音設(shè)施、聽力保護降低職業(yè)病發(fā)生率有毒氣體區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、氣體檢測消除中毒風(fēng)險高溫作業(yè)區(qū)隔熱屏障、輪崗制度減少中暑事件應(yīng)急演練的必要性提高反應(yīng)速度熟悉應(yīng)急程序，縮短響應(yīng)時間強化協(xié)調(diào)能力明確部門職責(zé)，提升配合效率暴露系統(tǒng)缺陷發(fā)現(xiàn)預(yù)案漏洞，及時改進完善增強應(yīng)對信心積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，從容應(yīng)對突發(fā)事件機械設(shè)備安全管理日常維護設(shè)備潤滑、緊固、清潔定期檢查安全裝置功能測試、磨損評估鎖具標(biāo)識控制維修前斷電上鎖，防止誤啟動設(shè)備檔案維護記錄、故障分析、改進措施電氣安全措施常見事故原因絕緣老化破損接地保護失效帶電作業(yè)不規(guī)范保護器使用漏電保護器過載保護裝置接地系統(tǒng)檢測檢修安全管理專業(yè)資質(zhì)要求工作票制度安全監(jiān)護人制度化學(xué)品儲存與處理分類與標(biāo)識按GHS系統(tǒng)進行分類標(biāo)識配備中文安全技術(shù)說明書存儲規(guī)范相容性存放原則溫濕度環(huán)境控制專人管理與出入記錄泄漏應(yīng)急泄漏物質(zhì)圍堵與吸附安全疏散與通風(fēng)處理中毒救援與醫(yī)療處置高空作業(yè)安全40%傷亡比例高空墜落占建筑業(yè)傷亡總數(shù)85%可預(yù)防率采取適當(dāng)防護措施可預(yù)防的事故比例3倍安全帶作用使用全身式安全帶降低傷亡幾率個體防護裝備（PPE）選擇合適PPE類型并確保正確佩戴定期檢查PPE狀況，及時更換損壞防護用品人員管理策略健康監(jiān)測入職體檢，職業(yè)病檢查明確責(zé)任崗位職責(zé)劃分，安全責(zé)任落實能力保障技能認(rèn)證，考核評估3監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場管理，安全教育4承包商與外聘人員管理明確責(zé)任簽訂安全協(xié)議，界定雙方責(zé)任資質(zhì)審核驗證資質(zhì)證書，考核安全知識全程監(jiān)管專人跟蹤，定期檢查安全培訓(xùn)計劃新員工入職公司安全政策，基本安全知識崗位技能操作技能培訓(xùn)，崗位危險點識別專項培訓(xùn)特種作業(yè)，應(yīng)急救援復(fù)訓(xùn)更新定期復(fù)訓(xùn)，新知識補充特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)定義高空作業(yè)電工作業(yè)焊接作業(yè)起重機械操作資質(zhì)要求培訓(xùn)合格證上崗證定期復(fù)審健康狀況評估典型事故規(guī)避嚴(yán)格持證上崗技能定期評估標(biāo)準(zhǔn)操作程序執(zhí)行工作流程變更管理變更申請?zhí)岢鲎兏枨?，初步風(fēng)險評估安全評審多部門評估變更影響，制定防控措施批準(zhǔn)實施管理層審批，培訓(xùn)相關(guān)人員跟蹤驗證實施后監(jiān)測，確認(rèn)安全有效動態(tài)監(jiān)控和智能預(yù)警傳感器技術(shù)氣體濃度、溫度、壓力實時監(jiān)測物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集、異常預(yù)警智能算法數(shù)據(jù)分析、趨勢預(yù)測、自動報警安全監(jiān)控中心集中監(jiān)管、應(yīng)急指揮、遠(yuǎn)程控制分享安全生產(chǎn)實例隱患排查結(jié)構(gòu)化檢查表，全面覆蓋風(fēng)險點持續(xù)改進事故率下降60%，員工參與率提升80%經(jīng)驗分享領(lǐng)導(dǎo)高度重視，系統(tǒng)化管理，全員參與事故應(yīng)對的原則果斷決策關(guān)鍵時刻敢于承擔(dān)責(zé)任2準(zhǔn)確判斷基于事實做出正確決策快速反應(yīng)爭分奪秒降低損失避免次生災(zāi)害防止事故擴大蔓延應(yīng)急組織架構(gòu)事故報告與調(diào)查初步報告事故發(fā)生后立即報告基本情況現(xiàn)場調(diào)查保護現(xiàn)場，收集證據(jù)，分析原因深度分析查找直接原因和根本原因復(fù)盤與改進制定預(yù)防措施，跟蹤落實現(xiàn)場急救與醫(yī)療對策心肺復(fù)蘇確認(rèn)意識→呼救求助→開放氣道人工呼吸→胸外按壓→持續(xù)救助常見急救處理止血包扎：直接壓迫，加壓包扎骨折固定：臨時固定，避免移動燒傷處理：冷水沖洗，無菌覆蓋急救物資管理急救箱配置標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查藥品有效期急救人員配比不低于10:1消防應(yīng)急措施滅火器使用拔銷→對準(zhǔn)火源根部→壓把噴射疏散演練熟悉疏散路線，有序撤離報警系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)火情立即報警，啟動應(yīng)急預(yù)案標(biāo)志管理明確標(biāo)識疏散方向和安全出口漏泄事故應(yīng)對發(fā)現(xiàn)報告發(fā)現(xiàn)泄漏立即報告，啟動應(yīng)急預(yù)案2人員撤離疏散無關(guān)人員，確保安全距離控制泄漏穿戴防護裝備，封堵泄漏源清理處置吸收中和，安全處理廢棄物重特大事故應(yīng)急預(yù)案事故分級一般事故：3人以下傷亡較大事故：3-10人傷亡重大事故：10-30人傷亡特大事故：30人以上傷亡政府協(xié)作信息及時上報接受統(tǒng)一指揮配合救援行動專項方案火災(zāi)爆炸專項預(yù)案危化品泄漏專項預(yù)案坍塌救援專項預(yù)案事故后的恢復(fù)計劃損失評估人員、設(shè)備、環(huán)境影響心理干預(yù)創(chuàng)傷后心理疏導(dǎo)恢復(fù)生產(chǎn)安全確認(rèn)后分步驟復(fù)工系統(tǒng)改進從根本上消除隱患信息溝通與輿情管理內(nèi)部溝通明確發(fā)言人，統(tǒng)一信息口徑及時向員工通報情況，穩(wěn)定內(nèi)部情緒外部溝通主動與政府部門聯(lián)系，提供真實情況積極配合媒體采訪，避免信息真空輿情應(yīng)對監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情，及時回應(yīng)質(zhì)疑避免謠言擴散，維護企業(yè)形象法律責(zé)任與合規(guī)應(yīng)對企業(yè)承擔(dān)刑事責(zé)任、行政責(zé)任和民事賠償責(zé)任責(zé)任人可能面臨行政處罰甚至刑事責(zé)任學(xué)習(xí)事故經(jīng)驗重大事故復(fù)盤深入分析典型事故案例，查找共性問題吸取教訓(xùn)總結(jié)改進措施，形成標(biāo)準(zhǔn)和制度文化推進將事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為文化理念，深入人心應(yīng)急資源優(yōu)化設(shè)備整備定期檢查應(yīng)急設(shè)備，確保功能完好人員輪換建立應(yīng)急隊伍梯隊，保持戰(zhàn)斗力場地規(guī)劃合理設(shè)置應(yīng)急通道和集合點資源投入專項預(yù)算保障應(yīng)急物資供給全員參與與反饋機制1激勵辦法隱患報告獎勵，安全創(chuàng)新表彰反饋機制多渠道收集一線安全建議獎勵制度安全績效與員工薪酬掛鉤應(yīng)急演練回顧與提升演練前得分演練后得分預(yù)防與應(yīng)對的結(jié)合識別風(fēng)險系統(tǒng)辨識，動態(tài)評估控制風(fēng)險工程措施，管理措施應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案制定，資源配置3應(yīng)急響應(yīng)快速反應(yīng)，有效處置總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化，制度完善總結(jié)：安全生產(chǎn)管理安全重于泰山生命至上，安全第一預(yù)防為主關(guān)口前移，源頭治理全員參與人人有責(zé)，共建安全安全生產(chǎn)標(biāo)桿案例國內(nèi)標(biāo)桿某石化企業(yè)十年零事故經(jīng)驗分享國際經(jīng)驗杜邦安全管理模式的本土化應(yīng)用投入與效益安全投入每增加1元，