人員出勤報告匯報

人員出勤報告匯報演講人：日期：CATALOGUE目錄出勤總?cè)藬?shù)概況遲到情況分析曠工情況說明請假情況匯總加班情況概述違紀情況反饋總結(jié)與建議01出勤總?cè)藬?shù)概況本月總員工人數(shù)各部門人員公司各部門實際在編人員總數(shù)，包括正式員工、合同工等。新入職員工實習生及兼職人員本月新入職的員工人數(shù)，不含離職員工。本月參與工作的實習生及兼職人員總數(shù)。123按時到崗在規(guī)定工作時間外，主動加班的員工人數(shù)。加班人數(shù)臨時請假因臨時請假而缺席的員工人數(shù)，需說明請假原因。按照公司規(guī)定時間準時到崗工作的員工人數(shù)。正常出勤人數(shù)出勤率計算計算公式出勤率=（正常出勤人數(shù)+加班人數(shù)）/（本月總員工人數(shù)-臨時請假人數(shù)）030201數(shù)據(jù)統(tǒng)計依據(jù)考勤記錄、加班申請單及請假條等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。影響因素分析影響出勤率的原因，如天氣、交通、個人原因等。02遲到情況分析各部門遲到人數(shù)列出各部門遲到人數(shù)，以便對比各部門員工出勤情況。遲到人員名單詳細記錄遲到人員姓名，以便進行針對性管理和改進。遲到人數(shù)統(tǒng)計統(tǒng)計遲到人員主要集中在哪個時間段，如上班前15分鐘、半小時等。遲到時間段統(tǒng)計遲到人員的遲到時長，以便分析遲到對員工工作的影響。遲到時長遲到時間分布分析是否因為交通擁堵、交通工具故障等導(dǎo)致遲到。交通原因統(tǒng)計因惡劣天氣（如暴雨、大雪等）導(dǎo)致的遲到情況。天氣因素01020304統(tǒng)計因突發(fā)事件或緊急情況導(dǎo)致的遲到情況。臨時有事分析員工是否因個人懶惰、時間管理不當?shù)仍驅(qū)е逻t到。個人原因遲到原因分析03曠工情況說明各部門曠工人數(shù)計算曠工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例，以評估曠工現(xiàn)象的普遍性。曠工人員比例曠工時間分布統(tǒng)計曠工主要發(fā)生的時間段，如上午、下午或特定日期，以便找出可能的規(guī)律或原因。列出每個部門曠工的人數(shù)，以便了解哪些部門曠工情況較為嚴重。曠工人數(shù)統(tǒng)計因家庭、健康或其他突發(fā)緊急事件導(dǎo)致的曠工。緊急事務(wù)曠工原因分類已提前向部門主管請假并得到批準的曠工。事先請假未請假或請假未獲批準而擅自缺勤的行為。無故曠工如交通擁堵、生病等無法預(yù)見的特殊情況導(dǎo)致的曠工。其他原因?qū)κ状螘绻さ膯T工給予口頭或書面警告，以示懲戒。根據(jù)曠工時間和公司規(guī)定，扣除相應(yīng)工資作為懲罰。多次曠工或情節(jié)嚴重者，將受到紀律處分，如記過、降級等。對曠工員工進行跟進，了解其缺勤原因，并提供必要的幫助和輔導(dǎo)，以減少未來曠工的可能性。曠工處理措施警告制度扣除工資紀律處分跟進與輔導(dǎo)04請假情況匯總各部門請假人數(shù)列出各部門請假人數(shù)，方便了解哪些部門請假人數(shù)較多。請假人數(shù)趨勢統(tǒng)計請假人數(shù)隨時間的變化趨勢，以便預(yù)測未來請假情況。請假人數(shù)統(tǒng)計請假類型分析病假因病請假的人數(shù)及占比，了解員工健康狀況。02040301婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假因婚、產(chǎn)及陪產(chǎn)假請假的人數(shù)及占比，了解員工家庭生活對員工工作的影響。事假因個人事務(wù)請假的人數(shù)及占比，反映員工個人事務(wù)對工作的影響。其他假期包括年假、調(diào)休等其他類型假期的人數(shù)及占比。請假審批流程檢查員工請假手續(xù)是否完備，如請假條、病假證明等。請假手續(xù)完備性請假制度執(zhí)行情況分析請假制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題和漏洞。檢查員工請假是否按照公司規(guī)定流程進行審批。請假手續(xù)合規(guī)性05加班情況概述加班人數(shù)統(tǒng)計員工總數(shù)統(tǒng)計當前月份或指定時間段內(nèi)的員工總?cè)藬?shù)。加班人數(shù)加班頻次統(tǒng)計實際加班的員工數(shù)量，并計算加班人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例。分析每個員工的加班頻次，找出加班較多的員工及其加班時間段。123加班部門分布各部門加班人數(shù)列出各部門加班人數(shù)及占總加班人數(shù)的比例，以便了解哪些部門加班較多。部門加班時長統(tǒng)計各部門員工的加班總時長，以評估各部門的加班負擔。加班與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度分析各部門加班與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度，找出加班的合理性及優(yōu)化空間。加班時間控制加班時段分析統(tǒng)計員工加班的具體時間段，分析是否集中在某幾個特定時段。030201加班時長控制制定員工加班時長上限，確保員工身心健康，同時提高加班效率。加班審批流程完善加班審批制度，確保加班需求得到合理審批和安排。06違紀情況反饋違紀類型與次數(shù)統(tǒng)計遲到、早退、曠工等各類違紀行為的次數(shù)，分析哪些行為較為普遍。違紀行為統(tǒng)計違紀人員分布分析違紀行為在各部門或各層級的分布情況，找出重點區(qū)域。違紀時間特點分析違紀行為發(fā)生的時間特點，如周一、周五、午休前后等，以便采取針對性措施。評價員工在日常工作中的積極性，是否主動承擔責任，完成任務(wù)。員工表現(xiàn)評價工作積極性評估員工在團隊協(xié)作中的表現(xiàn)，是否能與同事有效溝通、合作。協(xié)作能力評價員工的工作成果，包括任務(wù)的完成質(zhì)量、效率以及創(chuàng)新程度。工作質(zhì)量規(guī)章制度了解程度檢查員工在實際工作中對規(guī)章制度的執(zhí)行情況，是否嚴格遵守。規(guī)章制度執(zhí)行情況規(guī)章制度完善建議收集員工對規(guī)章制度的反饋意見，提出完善的建議，以提高制度的合理性和可操作性。調(diào)查員工對規(guī)章制度的了解程度，包括是否熟悉公司政策、規(guī)定等。規(guī)章制度遵守情況07總結(jié)與建議本月出勤情況總結(jié)全體員工平均出勤天數(shù)全體員工平均出勤天數(shù)為25天，符合公司規(guī)定。各部門出勤情況出勤率與業(yè)績關(guān)系銷售部出勤率最高，達到98%；研發(fā)部出勤率最低，僅有85%。本月出勤率較高的員工，業(yè)績表現(xiàn)相對較好，說明出勤率對業(yè)績有一定影響。123存在的問題分析員工健康問題部分員工由于健康問題導(dǎo)致出勤率較低，需要關(guān)注員工的身體狀況。部門管理問題研發(fā)部出勤率較低，可能存在管理不嚴格、工作氛圍不佳等問題。特殊情況影響本月有部分員工因為家庭原因、學習培訓等特殊情況影響了出勤。改進措施與建議加強健康管理建議公司加強對員工的健康