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文檔簡(jiǎn)介
Ship-ShoreCommunication船上和岸上的有效溝通
Definition定義Communicatestandsforconveyingone’sideas,feelings,etc.,clearlyothers(OxfordEnglishDictionary)通信是指向他人清楚地傳送一個(gè)人的意見(jiàn)和感受等(牛津英文字典)。Communicationsisameansofgivingandreceivinginformation,suchasspeech,telecommunications,correspondence,visual,etc.(TheChambersDictionary)
通信是一種發(fā)送和接受信息的方式,例如演講,電子通信,書(shū)信,視覺(jué)等(劍橋字典)
早在1916年,法約爾(HenriFayol)就把管理的功能界定為計(jì)劃(制定未來(lái)發(fā)展的綱要)、組織(建立一個(gè)正式承擔(dān)計(jì)劃任務(wù)的組織結(jié)構(gòu))、領(lǐng)導(dǎo)(對(duì)需要做什么作出指示,包括獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰)、協(xié)調(diào)(把組織的某方面工作同其他方面聯(lián)系起來(lái))、控制(建立一個(gè)評(píng)估組織運(yùn)行的系統(tǒng))。所有這些任務(wù)都需要有效的溝通才能完成。我們?yōu)楹涡枰獪贤贤ㄊ菍?shí)現(xiàn)目標(biāo)、滿(mǎn)足各種需要的重要工具。在管理工作中,我們所做的每一件事情都是在溝通。管理溝通的特點(diǎn)管理溝通的目的:是為了按照組織的方向左右組織的行動(dòng)。管理溝通的作用:1、使組織中的每個(gè)人認(rèn)清形勢(shì);2、使管理決策更加合理有效;3、穩(wěn)定員工的思想情緒,統(tǒng)一組織行為。
如果得不到有效的溝通,即使是世界上最偉大的思想也會(huì)付之流水。如何清晰而有說(shuō)服力地陳述你的觀點(diǎn),這和明智地規(guī)劃行動(dòng)同樣重要。WarningCommunicationisOneoftheMajorCausesforMarineAccidents.
通信(溝通)是海事發(fā)生的主要原因之一。FullCircle完整的循環(huán)
Forthecommunicationprocesstobesuccessfullycompleted,onemustspeak(SEND)clearly,andothermustlisten(RECEIVE)carefully.
為了通信過(guò)程的成功完成,一方必須清楚地講話(huà)(發(fā)送),而另一方必須仔細(xì)聽(tīng)(接收)。
CommunicationProcess
通信過(guò)程N(yùn)EED-desiretosendamessagetoareceiver,sendercollectandarrangecontentofmessage要求:-請(qǐng)求向接收方發(fā)送一個(gè)消息,發(fā)送方收集和安排消息的內(nèi)容SEND-themessageeffectivelybetransferred發(fā)送:-有效傳送信息RECEIVE-receiverdigestmessage,requestclarificationifmessagenotfullyunderstood接收:-接收方理解消息如果不能完全理解,請(qǐng)求發(fā)送方澄清。FEEDBACK-receiveracknowledgesreceiptandfeedbackasnecessary反饋:-必要時(shí),確認(rèn)收到消息并反饋給發(fā)送方。溝通(通信)的過(guò)程編碼過(guò)程解碼過(guò)程信息與通道打算發(fā)送的信息感受到的信息編碼過(guò)程反饋解碼過(guò)程=噪音發(fā)送者接受者NeedtoCommunication
通信的要素WHY?identifyobjective為什么?識(shí)別目的WHO?Identifyreceiver?誰(shuí)?識(shí)別接收方WHAT?Collect,arrangecontentineasilydigestibleportions什么?按易于理解的方式,收集和安排內(nèi)容WHEN?Appropriatetiming,ingoodtime,notduringstressfulconditions何時(shí)?選擇適宜的時(shí)間,不要在充滿(mǎn)壓力時(shí)候WHERE?Locationwithminimumexternalinterference何地?在外部干擾最小的地方
CommunicationStyles
溝通風(fēng)格TELLING(告知):Thetransmitterisinstructingorexplaining.Hewantsthereceiverstolearn,tounderstand.Hedoesnotwantshisreceivers’opinions.Itcanbeusedbymaster.SELLING(推銷(xiāo)):Thetransmitteris
persuadingoradvocating.Hewantsthereceiverstodosomethingdifferent.CONSULTING(咨詢(xún)):needsomegive-and-takewithhisreceivers,andmakeagoodchoiceatlast.PARTICIPATING(聯(lián)合):needcooperation,andactunderhisownchoicewhendoing.溝通的風(fēng)格有效溝通的問(wèn)題Q:溝通為什么發(fā)生作用/不發(fā)生作用?信息本身有問(wèn)題嗎?利用了最好的渠道嗎?發(fā)生了噪音嗎?A:(1)CommunicationBarriers
通信的障礙Standsforanythingthatinterfereswith,blocks,ordegradescommunication,
指任何干擾,阻礙或影響通信的因素,i.e.communicationbreakdown.
如通信中斷。BarriersmaybePHYSICALorHUMAN.
障礙可能是物理的或人為的。PHYSICALBARRIERS物理障礙
-Noise噪聲
-Workload工作負(fù)荷
-Distraction注意力分散
-PhysicalLocationofEquipment設(shè)備的物理場(chǎng)所HumanBarriers人為障礙
-Language(commonlanguage)語(yǔ)言(共同語(yǔ)言)
-Voice(tone,inflection,clarity,speed,cadence)聲音(語(yǔ)氣,語(yǔ)調(diào),清晰度,速度,節(jié)奏)
-Bodylanguage(eyecontact,facialexpression)肢體語(yǔ)言(眼神,面部表情)
-ChoiceofWords(technicalornon-technicalterms)詞語(yǔ)選擇(技術(shù)的或非技術(shù)的術(shù)語(yǔ))
-Rank(intimidation)職位(脅迫)
-Background(education)背景(教育)
-Wishfulhearing(assumptions)偏聽(tīng)(假設(shè))
-Unorganizedthought未組織的見(jiàn)解
-StressFatigue壓力疲勞造成溝通困難的因素缺乏信息或溝通的知識(shí)沒(méi)有適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明重點(diǎn)沒(méi)有傾聽(tīng)沒(méi)有完全理解問(wèn)題和詢(xún)問(wèn)不當(dāng)自我中心,不理解他人的需要沒(méi)有經(jīng)過(guò)慎重的思考就得出結(jié)論時(shí)間太短地位相差懸殊情緒不好彼此文化意識(shí)不同PreventingBreakdownofCommunication
避免溝通(通信)的中斷
Effortsmustbemadetoovercomethecausesofthecommunicationbreakdown,otherwiseteamworkandmutualunderstandingisatrisk..
必須努力克服溝通(通信)中斷的困難,否則團(tuán)隊(duì)工作和相互理解會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題
(2)CorrectiveMeasures改進(jìn)措施Reducenoiseaspracticable
根據(jù)實(shí)際用物理方法減少噪音Resourcemanagementtoreducedistraction
通過(guò)資源管理避免注意力分散。Improvephysicallocationofequipmentbydesign
通過(guò)設(shè)計(jì)改善設(shè)備的物理處所Usecommonlanguage
使用共同語(yǔ)言Communicationskillstraining
溝通技能培訓(xùn)Usestandardvocabulary
使用標(biāo)準(zhǔn)航海用語(yǔ)Enhanceculturalawareness
增強(qiáng)文化意識(shí)Timemanagementtoreducestressandfatigue
合理安排時(shí)間減少壓力和疲勞有效溝通的技巧與方法
溝通是雙向的,我們既要收集信息,又要給予信息。我們傳遞信息的方式往往決定我們溝通的結(jié)果。
1、語(yǔ)言的表達(dá)技巧良好開(kāi)端的KISS原則:簡(jiǎn)單、明了
(keepitshortandsimple)
2、提高談話(huà)能力的五大要訣不要獨(dú)占任何一次的談話(huà)明確地聽(tīng)出對(duì)方談話(huà)的重點(diǎn)適時(shí)地表達(dá)自己的意見(jiàn)肯定對(duì)方談話(huà)的價(jià)值準(zhǔn)備豐富的話(huà)題3、選擇合適的談話(huà)環(huán)境
避免有干擾的環(huán)境座位位置的安排
·稱(chēng)贊要具體
·贊揚(yáng)個(gè)人而非集體
·在無(wú)所求的情況下贊揚(yáng)對(duì)方
·把贊揚(yáng)回送給上級(jí)
·利用第三者傳遞贊揚(yáng)
·接受贊揚(yáng)4、贊揚(yáng)與接受贊揚(yáng)的技巧“三明治法”
·
把事實(shí)和意見(jiàn)分開(kāi)
·
不泛泛而談
·
對(duì)事不對(duì)人
·
把你的批評(píng)與對(duì)方的目的、利益聯(lián)在一起
·
把批評(píng)的要點(diǎn)與對(duì)方需要采取的行動(dòng)聯(lián)系在一起
·
用鼓勵(lì)結(jié)束5、批評(píng)的技巧身體語(yǔ)言使用的原則與交流者形成一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕嵌?,調(diào)整高度與距離以開(kāi)放的姿勢(shì)和身體語(yǔ)言進(jìn)行交流交流時(shí)盡量集中你的注意力輕微前傾以示興趣,輕微后傾可以減少壓力
在聆聽(tīng)時(shí)保持適當(dāng)?shù)难劬佑|以鼓勵(lì)說(shuō)話(huà)者增加眼睛接觸會(huì)增加壓力減少眼睛接觸會(huì)減少壓力跟隨講話(huà)者的話(huà)題并給予適當(dāng)?shù)姆答伔潘膳c平和有效溝通的技巧與方法
有效的小技巧1、一個(gè)人口頭表達(dá)的信息中大約有65%是身體語(yǔ)言。啟示:多用肢體語(yǔ)言2、50%的第一印象是由我們的外表決定的。我們給別人的第一印象大約有41%來(lái)自于我們的行為,來(lái)自于我們的身體語(yǔ)言。啟示:3、微笑的魅力微笑是工作中的最大資產(chǎn)幫助成交的微笑啟示:
會(huì)議的準(zhǔn)備召開(kāi)會(huì)議前,請(qǐng)思考以下問(wèn)題:我確實(shí)要召集或參加這次會(huì)議嗎?我想從這次會(huì)議中得到什么?我能在這次會(huì)議上學(xué)到什么?我怎樣能影響會(huì)議議程?我充分準(zhǔn)備了嗎?CommunicationOnboardReceiveCommunication
接收式通信
LISTEN/READ,carefullydigestcontent
聽(tīng)/讀,仔細(xì)理解內(nèi)容
QUERY/ASK,forclarificationifnecessary
必要時(shí),為了澄清而詢(xún)問(wèn)/請(qǐng)求
RESPOND,evenifonlytoacknowledgereceiptunlessspecificallytoldnotto
應(yīng)答,除非特別告知不這樣做,否則,即使僅僅是確認(rèn)收到信息也要應(yīng)答
FEEDBACK,ifnecessary必要時(shí),反饋
ACTION,ifnecessary必要時(shí),行動(dòng)
SHARE,withtheteam同團(tuán)隊(duì)分享信息
發(fā)送式通信(船上)
Internal內(nèi)部
Verbal口頭:
-Meetings(facetoface)
會(huì)議(面對(duì)面)
-Briefings/Debriefings
簡(jiǎn)要說(shuō)明/總結(jié)報(bào)告
-Telephone電話(huà)-Walkie-talkie對(duì)講器Written書(shū)面:
-StandingOrders
值班命令
-Manuals手冊(cè)
-NoticeBoards公告攔
-Signsandlabels
符號(hào)與標(biāo)簽SendCommunication
發(fā)送式通信(2)
External外部
Verbal口頭:
-Telephone電話(huà)
-VHF高頻電話(huà)
-MF/HF中頻/高頻
Written書(shū)面:
-Circulars通函
-E-mai電子郵件
-Telefax傳真
-Telex電報(bào)
SendCommunicationImportantShipboardCommunication
重要的船上通信
ShipboardMeetings船上會(huì)議
Briefings/Debriefings簡(jiǎn)要指示/總結(jié)報(bào)告
StandingOrders值班命令
handingovershift交班時(shí)的交流
ShipboardManuals船舶手冊(cè)
NoticeBoards公告
Posters,Signs&Labels海報(bào),符號(hào)和標(biāo)簽
EngineersInformationExchange輪機(jī)員信息交流
C.E/Agent,shipchandler
與代理、供應(yīng)商聯(lián)系
BunkeringCommunication
加油時(shí)的聯(lián)系CommunicationApproachLeadaPre-departureBriefing
召集離港前工作安排會(huì)議(Captain)Presentationoftherouteplan航線(xiàn)計(jì)劃的介紹Interactionwiththebridgeteam與駕駛臺(tái)人員進(jìn)行交流Settingofstipulatedrequirements設(shè)置規(guī)定的要求Identificationofpossibleweaklinksontheroute明確航線(xiàn)上可能的薄弱環(huán)節(jié)Establishingstandardsandguidelinestobemetduringthepassage制定一些航行中需要的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)方針Settingtheenvironmentforaneffectiveteamorientedoperation創(chuàng)造一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)工作為導(dǎo)向的環(huán)境
CommunicationApproachBriefing工前安排說(shuō)明
-animportantmodeofcommunicationwithinteam團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流的一個(gè)重要方式
-maketimeforonebeforeeachoperation在做每項(xiàng)工作前安排時(shí)間做簡(jiǎn)要的安排說(shuō)明
-open&friendly公開(kāi)的,友好的
-interactwiththeteam團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互影響
-establishstandardsandguidelines建立標(biāo)準(zhǔn)和指南
-identifyweaklinks識(shí)別薄弱的環(huán)節(jié)
-settheclimateforeffectiveteamwork-營(yíng)造有效的工作氛圍CommunicationApproachDebriefing工后情況小結(jié)
-maketimeforoneaftereachoperationassoonaspossible在每項(xiàng)工作結(jié)束后盡快安排時(shí)間作情況小結(jié)
-covernegativepointsandgivecreditforpositivepoints包含否定意見(jiàn)并相信肯定意見(jiàn)
-donotblameindividuals不要責(zé)備個(gè)人
-makeitapositivelearningexperience積極吸取經(jīng)驗(yàn)
-encouragefeedbackforfutureimprovements鼓勵(lì)為將來(lái)的改進(jìn)提出反饋
-actionplanforcorrectionoferror糾正錯(cuò)誤的行動(dòng)計(jì)劃
CommunicationApproachBridge/Engine-roomCommunication
駕駛臺(tái)/機(jī)艙間通信Keepexchangebriefandtothepoint保持通信簡(jiǎn)短準(zhǔn)確Limitsuperfluousexchangetominimum把多余的通信降到最少UseADVOCACY&INQUIRYingoodtimeandbePPERSISTENT及時(shí)使用“提出主張和詢(xún)問(wèn)并作堅(jiān)持.Usesecondarycommunicationmediumifcircumstancesallow如果情況允許,使用輔助通信媒介.CommunicationonbridgeCommunicationforEngineroomTeamMembers
1.
Activelysupportandparticipateinallbriefingsanddebriefings.
應(yīng)該積極支持和參與所有的情況介紹和工作總結(jié)活動(dòng)
2.
Ensurethatgoodbriefingsandcommunicationsareusedwhenchangingoverthewatch.
當(dāng)交接班的時(shí)候應(yīng)確保已經(jīng)進(jìn)行了詳盡的情況介紹和妥善的交流。
3.
Activelyparticipateinaworkingenvironmentthatsupportseffectivecommunicationsprinciples.
積極地參與到支持有效交流原則的工作環(huán)境中去。
CommunicationforEngineroomTeamMembers
4.
Shouldtheprinciplesofgoodbriefingsandcommunicationnottobeusedbytheleader,theengineeronwatchshouldpointthisoutinadiplomaticwaysoasnottothreatentheleadershiporcommand.
領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有遵守作詳盡情況介紹以及妥善交流的原則,在不威脅到領(lǐng)導(dǎo)權(quán)或上級(jí)命令的情況下,值班輪機(jī)員應(yīng)該用恰當(dāng)?shù)姆绞郊右灾赋觥haracteristicsofLanguagesonShipsMultiNationalitiesofseafarersonBoardShips.Theyareworkingonboardshipsatseaaroundtheworldandtheywillusevariouslanguagesofcountries.船上的海員具有多國(guó)籍性,他們共同工作在世界各地的船舶上,講著不同國(guó)家的語(yǔ)言。Evenifallthecrewarefromthesamecountry,theymightbefromthedifferentpartsorprovincesandtheyhavethevariousdialects.
即使船上所有的船員來(lái)自同一國(guó)家,他們也是來(lái)自不同的地區(qū)或省份,講著不同的方言。CommonLanguage
相同的語(yǔ)言
ENGLISH英語(yǔ)
- RequiredbySTCW
STCW的要求
- RequiredbyCompany’spolicy
公司制度的要求
- Inreality…iti
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