監(jiān)理工程師2023年筆試備考資料

監(jiān)理工程師2023年筆試必備備考資料工程建設(shè)合同管理1.合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素包括主體、客體和內(nèi)容。主體可以是自然人、法人或其他組織；客體包括物、行為和智力成果；內(nèi)容即合同主體的權(quán)利和義務(wù)。例如，在建設(shè)工程合同中，建設(shè)單位和施工單位是主體，工程項(xiàng)目是客體，雙方圍繞工程建設(shè)的權(quán)利和義務(wù)是內(nèi)容。2.合同擔(dān)保方式有保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。保證是指保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行為。抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。質(zhì)押分為動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。留置是指債權(quán)人按照合同約定占有債務(wù)人的動(dòng)產(chǎn)，債務(wù)人不按照合同約定的期限履行債務(wù)的，債權(quán)人有權(quán)依照法律規(guī)定留置該財(cái)產(chǎn)。定金是指當(dāng)事人可以約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔(dān)保。3.建設(shè)工程施工合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。4.關(guān)于合同的訂立，要約是希望和他人訂立合同的意思表示，要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。例如，招標(biāo)公告屬于要約邀請(qǐng)，投標(biāo)文件屬于要約，中標(biāo)通知書屬于承諾。5.合同履行的原則包括全面履行原則和誠實(shí)信用原則。全面履行原則要求當(dāng)事人按照合同約定的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)、履行期限、履行方式等全面履行自己的義務(wù)。誠實(shí)信用原則要求當(dāng)事人在履行合同過程中，應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。6.可變更、可撤銷合同的情形包括因重大誤解訂立的合同、在訂立合同時(shí)顯失公平的合同、一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同。當(dāng)事人請(qǐng)求變更的，人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)不得撤銷。7.違約責(zé)任的承擔(dān)方式有繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施、賠償損失、支付違約金、定金罰則等。例如，施工單位未按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工程，建設(shè)單位可以要求施工單位繼續(xù)履行，采取補(bǔ)救措施，如返工等，并賠償因此造成的損失。8.建設(shè)工程勘察合同的內(nèi)容包括提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和文件（包括概預(yù)算）的期限、質(zhì)量要求、費(fèi)用以及其他協(xié)作條件等條款。9.建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容包括設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)文件的深度要求、設(shè)計(jì)費(fèi)用及支付方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等。10.監(jiān)理合同中，監(jiān)理人的義務(wù)包括按照合同約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員，完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)；在履行監(jiān)理合同義務(wù)期間，應(yīng)按合同約定定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作；在監(jiān)理過程中，不得泄露委托人申明的秘密，亦不得泄露設(shè)計(jì)單位、施工單位等提供并申明的秘密等。工程建設(shè)質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。2.工程質(zhì)量特性主要表現(xiàn)為適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。適用性是指工程滿足使用目的的各種性能；耐久性即工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限；安全性是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。3.影響工程質(zhì)量的因素主要有人員素質(zhì)、工程材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境條件。人員素質(zhì)包括人的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、操作熟練程度等；工程材料的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量；機(jī)械設(shè)備的選型、性能、狀態(tài)等對(duì)工程質(zhì)量有重要影響；方法包括施工工藝、施工方案等；環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境等。4.質(zhì)量數(shù)據(jù)的特征值包括描述數(shù)據(jù)集中趨勢的算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)，描述數(shù)據(jù)離散趨勢的極差、標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù)等。算術(shù)平均數(shù)反映了數(shù)據(jù)的平均水平；標(biāo)準(zhǔn)差反映了數(shù)據(jù)的離散程度。5.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中的排列圖法，是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。它將影響質(zhì)量的因素按照影響程度從大到小排列，通常將累計(jì)頻率在080%的因素稱為A類因素，是主要因素；80%90%的因素稱為B類因素，是次要因素；90%100%的因素稱為C類因素，是一般因素。6.因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。繪制因果分析圖時(shí)，應(yīng)明確質(zhì)量問題，然后從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面分析原因，逐層深入，直到找出具體的原因。7.抽樣檢驗(yàn)的方法包括簡單隨機(jī)抽樣、系統(tǒng)隨機(jī)抽樣、分層隨機(jī)抽樣和整群抽樣。簡單隨機(jī)抽樣是從總體N個(gè)單位中隨機(jī)地抽取n個(gè)單位作為樣本，每個(gè)單位被抽中的概率相等；系統(tǒng)隨機(jī)抽樣是將總體分成均衡的若干部分，然后按照預(yù)先規(guī)定的規(guī)則，從每一部分抽取一個(gè)個(gè)體，得到所需要的樣本；分層隨機(jī)抽樣是將總體按照某些特征或?qū)傩苑殖扇舾蓪?，然后從每一層中按照一定的比例抽取樣本；整群抽樣是將總體分成若干群，然后隨機(jī)抽取部分群作為樣本。8.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度包括施工單位的自檢、互檢、專檢制度，以及監(jiān)理單位的平行檢驗(yàn)和見證取樣制度。平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動(dòng)；見證取樣是指對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位現(xiàn)場取樣時(shí)，由監(jiān)理人員見證并送檢。9.地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制中，地基處理方法有換填地基、夯實(shí)地基、擠密樁地基等。換填地基應(yīng)檢查換填材料的質(zhì)量、分層厚度、壓實(shí)系數(shù)等；夯實(shí)地基應(yīng)控制夯擊能量、夯擊次數(shù)、夯點(diǎn)間距等。10.混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制，原材料方面要檢查水泥、砂、石、外加劑等的質(zhì)量；混凝土的配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；施工過程中要控制混凝土的攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)。例如，混凝土澆筑時(shí)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，避免出現(xiàn)冷縫；養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)符合規(guī)定，一般情況下，普通混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，有抗?jié)B要求的混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。工程建設(shè)投資控制1.建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)投資包括設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等。2.設(shè)備及工器具購置費(fèi)由設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)組成。國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)一般指的是設(shè)備制造廠的交貨價(jià)，即出廠價(jià)；進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)是指抵達(dá)買方邊境港口或邊境車站，且交完關(guān)稅以后的價(jià)格，包括貨價(jià)、國外運(yùn)費(fèi)、國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、銀行財(cái)務(wù)費(fèi)、外貿(mào)手續(xù)費(fèi)、進(jìn)口關(guān)稅、增值稅、消費(fèi)稅等。3.建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成包括按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分和按造價(jià)形成劃分。按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金。按造價(jià)形成劃分，建筑安裝工程費(fèi)包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。4.工程建設(shè)其他費(fèi)用可分為三類：第一類是土地使用費(fèi)，包括土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)、土地使用權(quán)出讓金；第二類是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用，如建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)等；第三類是與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用，如聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)等。5.預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。基本預(yù)備費(fèi)是指在項(xiàng)目實(shí)施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費(fèi)用，主要指設(shè)計(jì)變更及施工過程中可能增加工程量的費(fèi)用。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)是指建設(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)由于價(jià)格等變化引起投資增加，需要事先預(yù)留的費(fèi)用。6.建設(shè)期利息是指項(xiàng)目借款在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并計(jì)入固定資產(chǎn)的利息。各年應(yīng)計(jì)利息=（年初借款本息累計(jì)+本年借款額/2）×年利率。7.投資估算的編制方法有生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例估算法、系數(shù)估算法等。生產(chǎn)能力指數(shù)法是根據(jù)已建成的、性質(zhì)類似的建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力和投資額與擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力來估算擬建項(xiàng)目投資額的方法。8.設(shè)計(jì)概算的編制方法包括單位工程概算的編制方法和單項(xiàng)工程綜合概算的編制方法。單位工程概算分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類。建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法；設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價(jià)法、擴(kuò)大單價(jià)法、設(shè)備價(jià)值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法。9.施工圖預(yù)算的編制方法有單價(jià)法和實(shí)物量法。單價(jià)法又分為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。工料單價(jià)法是指分部分項(xiàng)工程的單價(jià)為直接工程費(fèi)單價(jià)，以分部分項(xiàng)工程量乘以對(duì)應(yīng)分部分項(xiàng)工程單價(jià)后的合計(jì)為單位工程直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)匯總后另加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金生成施工圖預(yù)算造價(jià)。實(shí)物量法是依據(jù)施工圖紙和預(yù)算定額的項(xiàng)目劃分及工程量計(jì)算規(guī)則，先計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量，然后套用預(yù)算定額（實(shí)物量定額）來編制施工圖預(yù)算的方法。10.工程計(jì)量的原則包括不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量；按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位計(jì)量；因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量。工程建設(shè)進(jìn)度控制1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素有人為因素、技術(shù)因素、設(shè)備與構(gòu)配件因素、材料與構(gòu)配件因素、資金因素、水文地質(zhì)與氣象因素等。2.流水施工參數(shù)包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過程和流水強(qiáng)度；空間參數(shù)包括工作面和施工段；時(shí)間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期。3.流水施工的基本組織方式有等節(jié)奏流水施工、異節(jié)奏流水施工和無節(jié)奏流水施工。等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工；異節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工；無節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時(shí)，全部或部分施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的先后順序和相互關(guān)系；通過計(jì)算找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；通過不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，尋求最優(yōu)方案；在計(jì)劃執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財(cái)力，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。5.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由箭線、節(jié)點(diǎn)和線路組成。箭線表示工作，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束，線路是從起始節(jié)點(diǎn)到終止節(jié)點(diǎn)的通路。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則包括必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線等。6.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算包括工作最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲完成時(shí)間、總時(shí)差和自由時(shí)差的計(jì)算?？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。7.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有繪圖簡單、邏輯關(guān)系明確等優(yōu)點(diǎn)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖基本相同。8.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，它兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，實(shí)箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，波形線表示工作的自由時(shí)差。9.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化包括工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化。工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到要求工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程；費(fèi)用優(yōu)化是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程；資源優(yōu)化是指通過改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間，使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。10.建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法包括實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法（如橫道圖比較法、S曲線比較法、香蕉曲線比較法等）和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法（如改變某些工作間的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間等）。建設(shè)工程監(jiān)理概論1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，為其提供管理和技術(shù)服務(wù)；科學(xué)性要求監(jiān)理單位擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的、應(yīng)變能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師，要有一套健全的管理制度，要運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理工作；獨(dú)立性是指監(jiān)理單位在開展監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及有關(guān)建設(shè)工程合同等實(shí)施監(jiān)理，不受外界干擾和其他單位的不恰當(dāng)指令；公平性是指當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益。2.建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容包括三控（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）。3.監(jiān)理單位的經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括守法、誠信、公正、科學(xué)。守法是指遵守國家的法律法規(guī)，依法經(jīng)營；誠信是指在經(jīng)營活動(dòng)中誠實(shí)守諾，不弄虛作假；公正要求監(jiān)理單位在處理問題時(shí)，要客觀公正，不偏袒任何一方；科學(xué)是指運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理工作。4.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序包括組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步收集工程監(jiān)理有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作、參與工程竣工驗(yàn)收、向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料、進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)等。5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。直線制組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令；職能制組織形式的特點(diǎn)是設(shè)立若干職能部門，各職能部門在其職能范圍內(nèi)有權(quán)直接發(fā)布指令；直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)；矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)。6.監(jiān)理人員的職責(zé)分工中，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)，組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員等；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件等；監(jiān)理員負(fù)責(zé)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況，進(jìn)行見證取樣等。7.監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件、建設(shè)工程合同、建設(shè)單位要求、工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息等。8.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)包括已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案等。9.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任等；技術(shù)措施是通過技術(shù)來解決問題，如審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等；經(jīng)濟(jì)措施是通過經(jīng)濟(jì)手段來進(jìn)行目標(biāo)控制，如對(duì)工程質(zhì)量好的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程進(jìn)度滯后的施工單位進(jìn)行罰款等；合同措施是通過合同來進(jìn)行目標(biāo)控制，如加強(qiáng)合同管理，對(duì)施工單位的違約行為進(jìn)行追究等。10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，常用的方法有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法等；風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。案例分析模擬題案例一某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能部門，同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。總監(jiān)理工程師要求：①六個(gè)職能部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議。會(huì)后，總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。在報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃中，項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下：（1）投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請(qǐng)，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（2）合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期；（4）質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作，及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。問題：1.繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的示意圖。2.指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。3.指出項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處，寫出正確做法。案例二某實(shí)施監(jiān)理的工程，工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)該施工組織設(shè)計(jì)滿足工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，與施工合同約定的內(nèi)容相符后，予以簽認(rèn)。事件2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成損失。甲施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請(qǐng)，并附有相關(guān)證明材料，要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下：（1）在建工程損失26萬元；（2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元；（3）施工機(jī)具損壞損失12萬元；（4）施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元；（5）工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元。事件4：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。問題：1.指出事件1中建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確做法。2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。3.逐項(xiàng)分析事件3中的經(jīng)濟(jì)損失是否應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，分別說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬元？4.指出事件4中甲施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確做法。案例三某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同約定：開工日期為2023年3月1日，工期為18個(gè)月，工程造價(jià)為2000萬元；專用條款約定，逾期竣工違約金為10萬元/月。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：由于拆遷工作延誤，施工單位于2023年3月10日才進(jìn)場施工，導(dǎo)致基礎(chǔ)工程施工推遲了10天。事件2：在基礎(chǔ)工程施工中，因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加了一項(xiàng)新的分項(xiàng)工程，經(jīng)核算，該分項(xiàng)工程的費(fèi)用為30萬元。事件3：在主體結(jié)構(gòu)施工中，因不可抗力造成部分工程損壞，修復(fù)費(fèi)用為20萬元，工期延誤了15天。事件4：在裝飾裝修工程施工中，施工單位因人員調(diào)配問題，導(dǎo)致該工程進(jìn)度滯后，延誤了20天。工程于2024年9月10日竣工。建設(shè)單位認(rèn)為施工單位逾期竣工，要求施工單位支付逾期竣工違約金。施工單位認(rèn)為部分工期延誤是由于不可抗力和建設(shè)單位原因造成的，不應(yīng)由自己承擔(dān)全部責(zé)任。問題：1.分析事件1中基礎(chǔ)工程施工推遲的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)，并說明理由。2.事件2中增加的分項(xiàng)工程費(fèi)用應(yīng)如何處理？3.事件3中不可抗力造成的損失應(yīng)如何承擔(dān)？工期延誤是否應(yīng)順延？4.計(jì)算該工程的實(shí)際工期和逾期竣工天數(shù)，并分析施工單位是否應(yīng)支付逾期竣工違約金。案例四某工程，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過程中發(fā)生了下列事件：事件1：甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場使用。事件3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理了登記。事件4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)