監(jiān)理工程師2023年筆試考試必考題含答案

監(jiān)理工程師2023年筆試考試必考題含答案單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案：B解析：《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。所以建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：C解析：公平是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中既要維護(hù)建設(shè)單位利益，也不能損害施工單位合法權(quán)益，并依據(jù)合同公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。即在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下追求自身利益，實(shí)現(xiàn)利益平衡。3.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是（）。A.建設(shè)單位的委托和授權(quán)B.施工單位的認(rèn)可C.工程建設(shè)文件D.建設(shè)工程監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理。沒有建設(shè)單位的委托，工程監(jiān)理企業(yè)就不可能對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。4.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程開工、復(fù)工審批制度B.監(jiān)理人員考勤制度C.工程款支付審核制度D.監(jiān)理工作報(bào)告制度答案：B解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；對(duì)外行文審批制度；監(jiān)理工作日志制度；監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎(jiǎng)懲制度等。A、C、D選項(xiàng)屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。5.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B.直線職能制監(jiān)理組織形式保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn)C.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是可加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系D.直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型建設(shè)工程答案：C解析：職能制監(jiān)理組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程；直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型建設(shè)工程或小型建設(shè)工程；直線職能制既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)；矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性。6.工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)量，最重要的工作是審核與評(píng)定（）。A.勘察方案B.勘察任務(wù)書C.勘察合同D.勘察成果答案：D解析：工程監(jiān)理單位對(duì)勘察成果的審核與評(píng)定是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作?？辈斐晒募强辈旃ぷ鞯淖罱K成果，是建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工的重要依據(jù)。7.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理基本要求的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.安全可靠，不留隱患B.正確確定處理范圍，包括直接發(fā)生部位和相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)或部件C.滿足建筑物的功能和使用要求D.技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理答案：B解析：工程質(zhì)量事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患；滿足建筑物的功能和使用要求；技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理。處理范圍應(yīng)正確確定，除了直接發(fā)生部位，還應(yīng)檢查事故對(duì)相鄰區(qū)域及整個(gè)結(jié)構(gòu)的影響，以正確確定處理范圍。但不是相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)或部件都要處理，B選項(xiàng)表述不準(zhǔn)確。8.下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)B.基本預(yù)備費(fèi)C.建設(shè)期利息D.資金的時(shí)間價(jià)值答案：B解析：靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)構(gòu)成。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資部分，資金的時(shí)間價(jià)值體現(xiàn)在動(dòng)態(tài)投資中。9.某建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)備及工器具購置費(fèi)為500萬元，建筑安裝工程費(fèi)為1000萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)為500萬元，基本預(yù)備費(fèi)為100萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為150萬元，建設(shè)期利息為120萬元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資為（）萬元。A.2000B.2100C.2250D.2370答案：B解析：靜態(tài)投資=設(shè)備及工器具購置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi)=500+1000+500+100=2100（萬元）。10.價(jià)值工程中的全壽命周期費(fèi)用是指（）。A.生產(chǎn)過程發(fā)生的全部成本B.從開始使用至報(bào)廢過程中發(fā)生的費(fèi)用總和C.產(chǎn)品存續(xù)期的總成本D.生產(chǎn)費(fèi)用、使用費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用之和答案：D解析：價(jià)值工程中的全壽命周期費(fèi)用是指產(chǎn)品從研制、生產(chǎn)、銷售、使用直到報(bào)廢為止的整個(gè)時(shí)期的費(fèi)用，即生產(chǎn)費(fèi)用、使用費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用之和。11.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工作的表述中，正確的是（）。A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的搭接時(shí)距最長B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的自由時(shí)差與總時(shí)差全部為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案：D解析：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路，與搭接時(shí)距無關(guān)；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔不一定為零；工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差和自由時(shí)差才為零。12.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第6天，其持續(xù)時(shí)間為5天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第14天、第16天和第17天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：工作M的最早完成時(shí)間=最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=6+5=11（天）。自由時(shí)差等于其緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間，即1411=3（天）。13.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計(jì)劃安排D.工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排答案：D解析：費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。14.下列關(guān)于流水施工參數(shù)的說法中，正確的是（）。A.流水強(qiáng)度是指某施工過程在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量B.流水步距是指相鄰兩個(gè)施工過程相繼開始施工的最小間隔時(shí)間C.流水節(jié)拍是指某一施工過程在一個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間D.施工段是指在組織流水施工時(shí)，將施工對(duì)象在空間上劃分的若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工區(qū)段答案：ABCD解析：以上四個(gè)選項(xiàng)對(duì)流水施工參數(shù)的描述都是正確的。流水強(qiáng)度是指某施工過程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量；流水步距是指組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)施工過程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）相繼開始施工的最小間隔時(shí)間；流水節(jié)拍是指在組織流水施工時(shí)，某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間；施工段是指在組織流水施工時(shí)，將施工對(duì)象在空間上劃分的若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工區(qū)段。15.某分部工程有3個(gè)施工過程，分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天和8天，則該分部工程的流水施工工期是（）天。A.18B.24C.34D.42答案：B解析：首先確定流水步距，流水步距等于各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，即K=2天。然后確定專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目，b1=6÷2=3個(gè)，b2=4÷2=2個(gè)，b3=8÷2=4個(gè)，n′=3+2+4=9個(gè)。最后計(jì)算流水施工工期，T=（m+n′1）K=（4+91）×2=24（天）。16.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作是（）。A.組建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)B.分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單D.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果答案：D解析：在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”的識(shí)別。分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果之一。17.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值C.滿足外部附加義務(wù)D.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括：使實(shí)際損失減少到最低程度；保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行，按原定計(jì)劃建成工程；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。A、B、C選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。18.下列風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。A.向保險(xiǎn)公司投保B.第三方擔(dān)保C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.損失控制答案：B解析：非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況：（1）業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人；（2）承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包；（3）第三方擔(dān)保。向保險(xiǎn)公司投保屬于保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；風(fēng)險(xiǎn)自留是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)；損失控制是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。19.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法中，正確的是（）。A.監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷B.監(jiān)理文件資料案卷不宜超過40mmC.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷D.同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開答案：ABCD解析：以上四個(gè)選項(xiàng)關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的描述都是正確的。監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷；監(jiān)理文件資料案卷不宜超過40mm；一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷；同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開。20.工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）性質(zhì)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，它不直接進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工生產(chǎn)活動(dòng)，只是為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)。多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性四個(gè)方面。公正性并不是建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的官方表述。2.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則的有（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。公正并不是經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則的內(nèi)容。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括（）。A.合理確定管理層次與管理跨度B.選派監(jiān)理人員C.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門D.制訂崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)E.制定工作流程和信息流程答案：ABCD解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括：選擇組織結(jié)構(gòu)形式；合理確定管理層次與管理跨度；劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門；制訂崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)；選派監(jiān)理人員。制定工作流程和信息流程屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)步驟，但不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.相關(guān)的法律法規(guī)B.有關(guān)合同及合同文件C.質(zhì)量事故的實(shí)況資料D.有關(guān)的工程技術(shù)文件、資料和檔案E.事故發(fā)生單位的要求答案：ABCD解析：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：相關(guān)的法律法規(guī)；有關(guān)合同及合同文件；質(zhì)量事故的實(shí)況資料；有關(guān)的工程技術(shù)文件、資料和檔案。事故發(fā)生單位的要求不能作為工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)。5.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.安全文明施工費(fèi)B.工程定位復(fù)測費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)E.工具用具使用費(fèi)答案：ABCD解析：措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)等。工具用具使用費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。6.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的說法中，正確的有（）。A.當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)選擇其中一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時(shí)間B.應(yīng)選擇直接費(fèi)用率最小的非關(guān)鍵工作作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象C.工期優(yōu)化的前提是不改變各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.工期優(yōu)化過程中，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作E.工期優(yōu)化過程中，如有多條關(guān)鍵線路，應(yīng)將各關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值答案：CDE解析：當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值；應(yīng)選擇直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象；工期優(yōu)化的前提是不改變各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；工期優(yōu)化過程中，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作；如有多條關(guān)鍵線路，應(yīng)將各關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值。7.下列關(guān)于流水施工的說法中，正確的有（）。A.流水施工工期就是整個(gè)建設(shè)工程的總工期B.劃分施工段的目的就是為了組織流水施工C.流水步距的大小取決于相鄰兩個(gè)施工過程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式D.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)不會(huì)少于參加流水的施工過程數(shù)E.施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求答案：BCDE解析：流水施工工期是指從第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)投入流水施工開始，到最后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間，不一定就是整個(gè)建設(shè)工程的總工期；劃分施工段的目的就是為了組織流水施工；流水步距的大小取決于相鄰兩個(gè)施工過程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式；專業(yè)工作隊(duì)數(shù)不會(huì)少于參加流水的施工過程數(shù)；施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。8.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的突發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性D.風(fēng)險(xiǎn)的可變性E.風(fēng)險(xiǎn)的多層次性答案：CDE解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)包括：風(fēng)險(xiǎn)的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)的客觀性、風(fēng)險(xiǎn)的普遍性、風(fēng)險(xiǎn)的可變性、風(fēng)險(xiǎn)的層次性等。風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性和風(fēng)險(xiǎn)事件的突發(fā)性并不是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的典型特點(diǎn)。9.下列風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的有（）。A.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)回避D.損失控制E.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：AB解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)回避是放棄某項(xiàng)活動(dòng)以避免風(fēng)險(xiǎn)；損失控制是采取措施降低損失發(fā)生的概率或減少損失的嚴(yán)重性；風(fēng)險(xiǎn)自留是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)。10.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理文件資料收發(fā)文與登記B.監(jiān)理文件資料傳閱C.監(jiān)理文件資料分類存放D.監(jiān)理文件資料組卷歸檔E.監(jiān)理文件資料的追溯與應(yīng)用答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括：監(jiān)理文件資料收發(fā)文與登記、監(jiān)理文件資料傳閱、監(jiān)理文件資料分類存放、監(jiān)理文件資料組卷歸檔、監(jiān)理文件資料驗(yàn)收與移交等。監(jiān)理文件資料的追溯與應(yīng)用不屬于主要內(nèi)容。案例分析題案例一某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能管理部門，同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個(gè)職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議。會(huì)后，總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。在報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃中，項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下：（1）投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（2）合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期；（4）質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作，及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。問題：1.繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的示意圖。2.指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。3.指出項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處，寫出正確做法。答案：1.該項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖如下：```總監(jiān)理工程師/|\投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組安全管理組合同管理組信息管理組/\A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組/|\/|\專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組```2.總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處及正確做法如下：（1）不妥之處：安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制。（2）不妥之處：六個(gè)職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理。正確做法：應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各職能部門應(yīng)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，由各標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組具體對(duì)施工單位進(jìn)行管理。（3）不妥之處：A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出整改通知，甲施工單位再要求乙施工單位整改。（4）不妥之處：如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》。正確做法：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。（5）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議后，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。3.項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處及正確做法如下：（1）不妥之處：投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書。（2）不妥之處：合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。（3）不妥之處：進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)人審批工程延期。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批工程延期。（4）不妥之處：質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（5）不妥之處：A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。案例二某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個(gè)月，合同價(jià)840萬元，各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排且勻速施工，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：月），施工單位的報(bào)價(jià)單（部分）見表。|工作|估算工程量|全費(fèi)用綜合單價(jià)（元/m3）|合價(jià)（萬元）||A|5000m3|1000|500||B|7500m3|1500|1125||C|800m3|1800|144||D|4500m3|1600|720||E|2000m3|2000|400||F|8000m3|1500|1200|工程于2019年4月1日開工。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全施工狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告，同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用2萬元。事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對(duì)此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測費(fèi)用。事件3：K工作施工中，施工單位按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工，故向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。問題：1.批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路？列出這些關(guān)鍵線路。2.針對(duì)事件1，施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理？說明理由。3.針對(duì)事件2，施工單位提出的要求是否合理？說明理由。4.針對(duì)事件3，施工單位提出工程變更的程序是否妥當(dāng)？說明理由。答案：1.經(jīng)分析，批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃中有3條關(guān)鍵線路，分別為：A→D→H→K；A→D→H→J；A→D→I→K。2.施工單位提出的費(fèi)用要求不合理。理由：施工單位為迎接政府安全管理部門的安全施工大檢查而進(jìn)行的自查整改活動(dòng)是其自身的合同義務(wù)，所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，不能要求建設(shè)單位支付。3.施工單位提出的要求不合理。理由：雖然混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，但建設(shè)單位并不對(duì)混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)。商品混凝土的質(zhì)量問題屬于施工單位的采購管理范疇，檢測費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。4.施工單位提出工程變更的程序不妥當(dāng)。理由：施工單位提出工程變更，應(yīng)先向監(jiān)理單位提出工程變更申請，由監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估和審核，經(jīng)各方同意并由建設(shè)單位批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行工程變更。而不是直接向建設(shè)單位書面提出工程變更請求。案例三某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同約定：（1）合同工期為130天；因施工單位原因造成工期延誤的，違約賠償金為5000元/天。（2）按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）規(guī)定，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法進(jìn)行計(jì)價(jià)，間接費(fèi)率為15%，利潤率為5%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。（3）部分材料由建設(shè)單位采購供應(yīng)。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天）。附圖，現(xiàn)省略)施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：開工后，建設(shè)單位采購的材料未能及時(shí)到貨，導(dǎo)致工作A推遲2天開工，造成施工單位人員窩工損失8000元，機(jī)械閑置費(fèi)用3000元。事件2：工作B施工中，因設(shè)計(jì)變更，造成施工單位增加人員窩工損失10000元，增加施工成本20000元，并使該工作作業(yè)時(shí)間延長2天。事件3：工作C施工時(shí)，因施工單位原因造成質(zhì)量事故，返工處理致使該工作作業(yè)時(shí)間延長4天，增加施工成本30000元。事件4：工作D施工時(shí)，因建設(shè)單位提出工程變更，導(dǎo)致該工作增加工程量，經(jīng)確認(rèn)該工作增加工程量的費(fèi)用為15000元，并使該工作作業(yè)時(shí)間延長2天。事件5：工作E施工時(shí)，因不可抗力原因，造成施工單位人員窩工損失5000元，機(jī)械閑置費(fèi)用2000元，工作作業(yè)時(shí)間延長3天。問題：1.指出該施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。2.針對(duì)上述各事件，分別說明施工單位是否有權(quán)提出工期和費(fèi)用索賠，并說明理由。3.該工程實(shí)際工期為多少天？施工單位應(yīng)承擔(dān)的違約賠償金為多少元？4.如果施工單位提出的各項(xiàng)索賠均符合要求，計(jì)算該工程的索賠費(fèi)用。答案：1.經(jīng)分析，該施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：A→B→D→E；總工期為130天。2.各事件的索賠情況分析如下：事件1：施工單位有權(quán)提出工期和費(fèi)用索賠。理由：建設(shè)單位采購的材料未能及時(shí)到貨屬于建設(shè)單