施工組織設計方案交底

施工方案交底記錄

編號

專項施工方案名稱施工組織設計交底交底交底

1」期

交底摘要頁數(shù)共120頁，第1頁

1、編制依據(jù)

1.1施工合同：XX項目施工合同

文件日期：

合同編號：

1.2工程地質勘察報告

XX項目（1#?13#樓及地下室）巖土工程詳細勘察報告書

工程編號：2013（S程9KC-01）

xx項目（14#?18#樓及地下室）巖土工程詳細勘察報告書

工程編號：2013（S069KC-01）

勘察單位：中國有色金屬長沙勘察設計研究院有限公司

L3xx項目地下室基坑支護設計

1.4經過有關部門審批的有效施工圖

xx項目1#-18#樓及地下室土建施工圖紙、水電、暖通施工圖紙

設計單位：長沙有色冶金設計研究院有限公司

2、工程概況

2.1工程建設概況

工程建設概況一覽表表2.1

工程名稱XX項目工程地址

建設單位勘察單位

設計單位監(jiān)理單位

質量監(jiān)督

施工單位

部門

合同工期720天合同質量合格

合同造價2.8億元

xx項目，共包含住宅、工具間、地下室車庫等?？偨ㄖ娣e15.56萬而，

工程主要

地下室一層，地下室結構設計考慮平時與戰(zhàn)時相結合使用，結構能承受常六級

功能或用

和核六級爆炸動荷載分別作用，抗暴及抗輻射結構構件除滿足其基本強度外且

途

滿足《人民防空地下室設計規(guī)范》相應構造要求。

2.2工程建筑設計概況

建筑設計概況一覽表表2.2

4.35-

建設用地53184.3m2地下1層地下一層

5.25m

3.8、

總建筑面積155627m21#-3#樓21層首層

4.2m

3.6~4.

計容建筑面積132879.88m24#-5#樓21層二層

面層層2m

住宅面積108708.62m26#-9#樓7層標準層3m

積數(shù)10#-15#

工具間面積23955.12m27層

樓

16#-18#

其他面積716.6m217層

樓

住戶800戶

地下室22246.66m2

外墻高層部分采用馬賽克，裙樓部分采用面磚，多層部分部分采

用外墻涂料。所有突出線腳，陽臺窗口處下均做滴水線。外墻裝

外墻面修材料的材質、顏色、亮度須在施工前先作樣板墻，經設計人員

確認裝修效果后方能選定材料施工。外墻裝修選材與色彩詳立面

圖標注。

裝

幕墻/

公共部位鋪設玻化磚，樓梯間水泥砂漿面層，廚房、衛(wèi)生間及陽

樓地面

臺設置防水樓地面。

飾

外門、外窗：除特別說明做法的門窗外用彩色電泳鋁合金門窗，

門窗

安裝于墻中。內門、內窗：詳見門窗表，墻中心安裝。

住宅客廳、臥室、書房、餐廳為15厚水泥砂漿打底；門廳及電

內墻面

梯前室飾面磚內墻面，樓梯間采用耐擦洗白色內墻涂料。

電梯及合用前室設鋁合金吊頂，樓梯間頂棚為白色水性耐擦洗涂

頂棚

料，戶外陽臺頂棚為白色水性耐擦洗涂料，其余戶內為用戶自理。

樓梯無障礙客梯、消防電梯；

?；傻孛?、房間踢腳線均為150高，材料同本房間地面面層，

電梯廳

飾面磚墻面，鋁合金吊頂。

II級防水，抗?jié)B混凝土P8,1.5厚聚氨酯防水涂料+1.0厚水泥

地下底板、側墻

基滲透結晶型防水涂料；混凝土防水等級為P8。

II級防水，一道1.2mm厚合成高分子防水卷材和一道1.5mm厚聚

屋面

合物水泥防水涂膜。

在四周墻體底部設C20素混凝土墻腳200高擋水,樓地面及墻面

防

廁浴間1:2水泥砂漿加5%防水劑找平,并均加刷一道1.5mm厚的水泥基

聚合物涂料防水層,高度為1800o

水

地下室外露頂抗?jié)B混凝土P8+L2mm厚合成高分子防水卷材+L5mm厚聚合物水

板、架空綠化泥防水涂膜+耐根穿刺防水層。

地下室內雨蓬、陽臺、/

20厚抗裂砂漿加耐堿網格布+25厚無機保溫砂漿+界面劑+找平

保溫節(jié)能層+180厚煤肝石頁巖燒結多孔磚/混凝土墻、屋面保溫隔熱層采

用25厚酚醛復合保溫板；鋁合金門窗(868系)，安全玻璃。

綠化室外綠化層；

環(huán)?！叭齻€同時”原則一一環(huán)境保護及污染防治設施與主體工程

環(huán)境保護

同時設計、同時施工、同時使用。

2.3工程結構設計概況

結構設計概況一覽表表2.3

中風化花崗巖

樁基

埋深8nl?20nl持力層和碎塊狀強風承載力特征值

5500Kpa-13000Kpa

化花崗巖

地

基樁基沖孔灌注樁28m樁徑：800?1300mm

與箱、筏厚度1000mm、1200mm底板厚400

基

條形基礎寬度1100mm,高度850mm的條形基礎

礎

獨立基礎1300X1300,1100X1100,1600X1600等

1T'剖面、3-3剖面、4-4剖面、5-5剖面采用一級放坡+掛網錨噴面層；

基坑支護2-2(a)剖面、2-2(b)剖面采用一級放坡+土釘+掛網錨噴面層防護；

2-2(c)剖面采用一級放坡+圍護樁+掛網錨噴面層防護；

結構形式框架剪力墻結構

梁：最大梁400X柱：最大框架柱尺寸為

主板：100、

主要結構尺寸1200、最小梁1150X500,最小的為墻：300、250、200

體120、200

200X300400X500

結構跨度6.4m、7.8m>5.Im、4.3m、3.6m等

抗震設防等級主樓部分二級、其他三級人防等級核6級、常6級

基礎C30、C25

混凝土強度等級C30,C25、底板C30P8、頂板C33P6、

梁C30、C25板

及抗?jié)B要求屋面C25P6

墻、柱C40、C35、C30、C25樓梯C30、C25

類別：HPB300、IIRB335,IIRB400

鋼筋

鋼筋連接方式：焊接、機械連接、電渣壓力焊等

特殊結構/

后澆帶800mm

2.4建筑設備安裝概況

建筑設備安裝概況一覽表表2.4

水源：由市政自來水管引入一路進水管，供水壓力為0.2Pa。

①區(qū)采用豎向分區(qū)供水，一?三層為低區(qū)用水由市政給水管直接供給；

三層以上有變頻設備供水，3?8層為低區(qū)，9?14層為中區(qū)，15?屋

冷水

面層為高區(qū)，在地下室設低區(qū)、中區(qū)、高區(qū)三套變頻供水設備供水。

②宅水表前二次加壓給水管采用襯塑鋼管，螺紋連接；住宅水表后給水

建

管采用PE給水管，熱熔連接。

筑

給在地下室設1035T消防水池一個，4#樓屋頂設一個36T消防水箱和氣壓

排罐。

水

①室外設DN150消防給水環(huán)狀管網，環(huán)狀管網上設室外消防栓，室外消防

栓用水量30L/So

消防

②各樓樓層室內消防栓管網成環(huán)狀，用水量30L/S,消防泵房設消防栓加

壓泵一用一備二臺，并在室外設有消防水泵接合器。消防栓箱采用鋁合

金箱體，內設消防栓加壓泵按鈕和25米水帶。在各樓25F及以下采用減

一壓穩(wěn)壓消防栓。

③管材采用DN75及以下襯塑鋼管、大于DN75為內涂塑球墨鑄鐵給水管。

①采用雨、污水分流制。

②生活污水經化糞池處理后排入市政污水管網；地下室污廢水排入集水坑，

由潛污泵升至室外污水系統(tǒng)。

③埋于地下室底板內的排水管和潛污泵出水管采用鍍鋅鋼管，螺紋連接；空

調排水管采用防紫外線PVC給水管，承插膠接；排水管采用硬聚氯乙烯

排水

(UPVC)超靜音螺旋管材，承插連接。

地下室坡道雨水排入集水坑，由潛污泵提升至室外雨水系統(tǒng)；屋面雨水及陽

臺雨水和空調水通過雨水管或雨水明溝排入室外雨水系統(tǒng)。雨水排水管采用

普通UPVC塑料排水管，承插膠接，裙房外墻處采用抗紫外線普通UPVC塑料

排水立管。

①利用鋼筋混凝土基礎之樁基、承臺及地梁兩根主筋連續(xù)焊接相連做綜合

接地裝置，接地電阻要求不大于1歐姆。

②防雷接地、保護接地、變壓器及發(fā)電機組中性點接地、弱電接地及總等

接地電位聯(lián)結MEB箱接地共用該綜合接地裝置。

③低壓配電系統(tǒng)采用TN-S接地保護。

④衛(wèi)生間等作局部等電位聯(lián)結，設LEB端子板。

①6#-15#樓按三類防雷建筑設計，其他塔樓按二類防雷建筑設計。

建②采用e12鍍鋅圓鋼在屋面設不大于lOmXIOm(或12mx8m)避雷網格，

鞏且屋面上所有的金屬構件、外露金屬管道均用e12鍍鋅圓鋼與避雷帶聯(lián)結。

電45米以上設置均壓環(huán)防側擊雷措施，并以上的金屬門窗與均壓環(huán)可靠連接

氣

③建筑物進出電纜的金屬外皮、鋼管、金屬管道等應在入戶端就近與防雷接

防雷

地裝置用力12鍍鋅圓鋼接地。

④本工程設總等電位聯(lián)結，在變電所及本樓地下室進線間設MEB箱，應將建

筑物的PE干線、水管、煤氣管等金屬管道、建筑物的金屬構件等導體作總

等電位聯(lián)結。本工程有線電視房、通訊機房、各衛(wèi)生間、配電間和屋面電梯

機房等作局部等電位聯(lián)結，設LEB端子板。

①本工程1OKV單電源供電，另設一臺660KW自啟動柴油發(fā)電機組作為備用

電源

電源。變配電系統(tǒng)由甲方另委托設計施工。

②供電電壓為380/220V,照明電壓為220Vo

③消防用電設備的配電線路均采用耐火電線電纜。

④電力電纜及配電干線均沿電纜橋架或穿鋼管敷設；應急照明支線采用熱鍍

鋅暗敷在樓板或墻內。

①①照明室內電源支線采用BV-750V-2.5-W.C/C。1?2根穿PVCC15,3~5

根穿PVC20。

線路敷

②其余照明、插座采用BV導線沿金屬線槽或穿阻燃電工管敷設。

設

③線路進出建筑物須穿熱鍍鋅鋼管保護，鋼管伸出散水坡外1M,管路明敷

及底層敷設于自然地坪內和敷設于潮濕地板內的管路須穿熱鍍鋅鋼管保護。

①本工程按一級保護對象進行消防設計。的消防控制室設置在3號樓一層，

要求消防控制室入口處設置明顯的標志牌，隔墻的耐火極限不低于3h,樓

板耐火極限不低于2h,并與其他部位隔開和設置直通室外的安全出口。消

防控制室應設有用于火災報警的“119”外線電話，消防控制室內嚴禁穿過

與消防設施無關的電氣線路及管路，其送、回風管的穿墻處應設防火閥，消

防控制室不應設置在電磁干擾較強及其他影響消防控制室設備工作的設備

用房附近。消防控制室應有相應的竣工圖紙、各分系統(tǒng)控制邏輯關系說明、

設備使用說明書、系統(tǒng)操作規(guī)程、應急預案、值班制度、維護保養(yǎng)制度及值

班記錄等文件資料。

②任一臺火災報警控制器所連接的火災探測器、手動火災報警按鈕和模塊等

智設備總數(shù)和地址總數(shù)，均不應超過3200點，其中每一總線回路連接設備的

火災自

能總數(shù)不宜超過200點，且應留有不小于額定容量10%的余量；任一臺消防聯(lián)

動報警

建

系統(tǒng)動控制器地址總數(shù)或火災報警控制器（聯(lián)動型）所控制的各類模塊總數(shù)和不

筑

應超過1600點，每一聯(lián)動總線回路連接設備的總數(shù)不宜超過100點，且應

留有不小于額定容量10%的余量；系統(tǒng)總線上應設置總線短路隔離器，每只

總線短路隔離器保護的火災探測器、手動火災報警按鈕和模塊等消防設備的

總數(shù)不應超過32點；總線穿越防火分區(qū)時，應在穿越處設置總線短路隔離

器?？偩€短路隔離器保護的火災探測器、手動火災報警按鈕和模塊等消防設

備的總數(shù)不應超過32點；總線穿越防火分區(qū)時，應在穿越處設置總線短路

隔離器。

③當有火災報警信號、監(jiān)管報警信號、反饋信號、屏蔽信號、故障信號輸入

時，應有相應狀態(tài)的專用總指示，在總平面布局圖中應顯示輸入信號所在的

建（構）筑物的位置，在建筑平面圖上應顯示輸入信號所在的位置和名稱，

并記錄時間、信號類別和部位等信息。

電話電纜由1#通信機房引來，在相應層的弱電豎井內每三層設有電話分線

電話系

箱，垂直干線與寬帶網絡共用線槽在弱電豎井內敷設，水平線路沿線槽或穿

統(tǒng)

鋼管在樓板或吊頂內暗敷設,穿管原則為：「2根穿SC15,3~4根穿SC20。

本工程信號源引至有線電視機房，引入電纜沿地下層線槽引至本樓前端箱

有線電

豎直干線在弱電豎井線槽內敷設，各層水平電纜穿鋼管在樓板或

視系統(tǒng)TX,SC20

吊頂內暗敷設。

門話對本工程對講訪客系統(tǒng)線路垂直干線沿弱電豎井內線槽（與監(jiān)控系統(tǒng)共線槽）

講系統(tǒng)敷設，層分支線穿鋼管沿樓板、墻暗敷設。

寬帶網各梯位在地下層級屋面層各設有的電信間內設置一網絡配線架。

系統(tǒng)

空調系統(tǒng)風管采用鍍鋅鋼板制作，法蘭連接。

空調空調冷媒管采用銅管，采用專用脹管器脹管后充氮保護釬焊連接；空調冷凝

水管采用PVC-U塑料管。

①地下車庫、地下商場和設用房設有消防柜式風機，平時正常排風、火災時

暖時用作消防排煙。

通通風②發(fā)電機房及儲油間共設一套排風系統(tǒng)，平時排風火災時關閉改用水噴霧。

發(fā)電機房進風通過豎井自然補風。泵房、變配電房設機械排風系統(tǒng)，其中變

配電房的排風系統(tǒng)兼做排滅火氣體系統(tǒng)。

地下車庫、地下商場和設備用房設有消防柜式風機，平時正常排風、火災時

防排煙

時用作消防排煙。

①本工程防空地下室位于地下一層，設置有六級人防掩蔽單元及一處固定式

戰(zhàn)時柴油電站?？沽墑e為核六級常六級，防化等級為甲級。

人

防電氣②戰(zhàn)時應急通信設備、應急照明及柴油電站配套設備為一級負荷；戰(zhàn)時使用

的正常照明、重要的風機和水泵、三種通風方式裝置系統(tǒng)、洗消用電加熱器

為二級負荷，其余為三級負荷。

2.5自然條件

2.5.1氣象條件

莆田地區(qū)的氣候屬亞熱帶海洋性季風氣候，深受季風環(huán)流的影響，冬無嚴寒，夏無酷暑，四

季分明，氣候溫和，溫度適中，空氣濕潤，雨量充沛，光照充足，海島多風。多年平均氣溫20.2C,

多年平均降水量977.5?1316.6毫米。

2.5.2工程地質及水文條件

2.5.2.1工程地質

根據(jù)中國有色金屬長沙勘察設計研究院有限公司提供的《xx項目（1#?13#樓及地下室）巖土

工程詳細勘察報告書》和《xx項目（14#?18#樓及地下室）巖土工程詳細勘察報告書》揭示，本

工程場地內巖土層垂直自上而下為:

巖土層名稱狀態(tài)厚度備注

①人工填土褐紅、褐黃色，呈松散狀態(tài)0.20~6.10m

褐紅、褐黃、灰白色，稍濕，呈硬塑

②粉質粘土1.00?7.20m

狀態(tài)

褐黃、褐灰色，濕?稍濕，呈可塑?

③殘積砂質粘性土1.10—10.30m

硬塑狀態(tài)

④全風化花崗巖灰黃、褐灰色，巖芯呈土柱狀1.60?6.30m

⑤砂礫狀強風化花崗

褐黃、褐灰色，巖芯呈砂礫狀1.5-10.40m

巖

⑥碎塊狀強風化花崗

褐黃、褐灰、灰白色，巖芯呈碎塊狀0.25?8.20m

石U-I

⑦中風化花崗巖灰白、青灰色，巖芯呈柱狀1.30—25.2m

灰綠、褐灰色，輝綠結構，塊狀構造，

（8）中風化輝綠巖1.70?6.00m

巖芯呈短柱狀

場地原始地貌單元屬山麓斜坡地貌，整體地勢起伏較大。

2.5.2.2水文條件

勘察期間為平水季節(jié)，本次勘察在各鉆孔中均未測得初見水位，勘探結束后在130個鉆孔內

測得潛水穩(wěn)定水位埋深為2.00?15.00m,水位標高一般在19.21?31.09m。根據(jù)區(qū)域水文地質調查

結果，該場地地下水水位年變化幅度可按1.00?3.00m考慮。

場地地下水主要賦存、運移于粉質粘土、殘積砂質粘性土及基巖各風化帶的孔隙、裂隙中。

根據(jù)其埋藏條件及含水層的性質，場地地下水類型主要為潛水。賦存于②及③層屬孔隙潛水，受

大氣降水、地表水補給，水位隨季節(jié)性變化較大；基巖各風化帶內所賦存的地下水為基巖裂隙水,

略具承壓性，其水量大小和逕流受巖體節(jié)理裂隙發(fā)育程度、連通性和構造的控制，其地下水壓力

場和滲流狀態(tài)具明顯的各向異性，一般無統(tǒng)一的地下水頭，該層地下水主要受地下水側向徑流補

給，且未形成穩(wěn)定連續(xù)的水位面。根據(jù)地質調查，擬建場地地下水整體有呈自西北向東南逕流的

趨勢。

2.5.3地形條件

本工程場地位于莆田市秀嶼區(qū)嶺美村，場地地貌單元屬山麓斜坡地貌，整體地勢起伏較大，

場地內及周邊環(huán)境無發(fā)震斷裂，場地基底由花崗巖構成，場地內及其附近現(xiàn)無人為的采空區(qū)、地

面沉降，不存在巖溶作用；擬建場地內有一巖質山體，其余山體遠離擬建場地，場地平整后該巖

質山體不復存在，不會產生滑坡、泥石流、崩塌或危巖等地質災害，場地整體較穩(wěn)定。

2.5.4周邊道路及交通條件

本項目場地位于莆田市秀嶼區(qū)嶺美村內，場地起伏較大，整個場地臨近莆陽大道，交通便利，

適于各類大中型機械進場施工。

2.5.5場區(qū)及周邊地下管線

本項目場地位于莆田市秀嶼區(qū)嶺美村內，其北側為一在建安置小區(qū)，南側為樹林，西側為石

質山體，東側為嶺美一期安置房。場地內上空無架空線路，施工時需特別注意查明場地內埋藏的

地下管網詳盡性狀，并做好保護或遷移工作，同時還需注意施工對東側一期小區(qū)環(huán)境產生的不利

影響，場地內沒有發(fā)現(xiàn)埋藏的河道、溝濱、防空洞、臨空面及軟弱夾層等對工程不利的地下埋藏

障礙物。

2.6工程特點和難點

(1)本工程基礎埋置深度、土質情況及周圍場地條件對施工帶來較多困難，基礎埋置較深，

開挖深度大，基坑呈不規(guī)則多邊形，場地周邊僅有一條臨時施工便道，土方出入口少，對土方開

挖施工組織要求較高，同時因地域氣象環(huán)境影響，雨水多且雨季長久，場地周邊沒有有效的排水

渠道，夏天臺風天氣較多，對于土方開挖進度影響較大。

(2)本工程整體地下室占地面積大，地質分布變化較大，巖土量大，總工期短，施工交叉工

序多，工種及人員眾多，對于項目部施工組織調配要求給予了極高的要求。

(3)樁基先行施工，再進行土方開挖，容易對樁造成一定影響，空孔深度較大。

(4)場地東側為固定建筑，基坑支護、臨邊防護困難。

(5)采用沖(鉆)孔灌注樁，施工中，地下水對循環(huán)泥漿會產生稀釋作用，降低泥漿性能，

進而可能造成塌孔或縮徑問題，因此施工中應采取措施：經常測試泥漿性能，及時調配，同時應

保持孔口水頭高度，以防止塌孔或縮徑發(fā)生，確保成孔成樁質量。采用預應力管樁可不考慮地下

水的影響。

(6)本工程因占地大，地下室設置后澆帶，且后澆帶數(shù)量較多，給施工帶來許多不便。

(7)結構方面地下室跨度大，主體結構復雜、工程量大、精度要求高、高空作業(yè)多，施工方

案的優(yōu)化、新技術、新工藝的成功應用是關系到結構安全性的關鍵。

(8)垂直運輸機械的合理配備、高空安全防護、通訊聯(lián)絡、防火、防雷以及各種資源的配備

等也尤顯重要。

(9)安裝、裝飾配合多。外墻內保溫、外墻面磚、涂料種類多，施工復雜，質量及安全要求

高，且工期相對較長，是影響外觀質量、工程質量、使用安全及工期的關

(10)屋面為斜屋面，屋面施工難度大，同時對屋面施工帶來較大的不便。

(11)本工程施工工期跨越雨季、臺風、及春節(jié)，影響因素較多，對于安全、質量、工期的

影響較大，需提前考慮，勞動力高峰期人員數(shù)量近千人，存在晝夜不停得施工，在保證安全和質

量的前提下，施工難度較大。

（12）本工程建筑材料品種多，水、電、暖、電梯、消防等設備系統(tǒng)復雜，房間內設備密集,

樓面荷載大，管線，溝槽上下縱橫交錯，樓面、墻面的預留洞、預埋件較多，從準備到交工涉及

到縱橫多工種，多專業(yè)的配合，涉及單位多，包括政府機構、業(yè)主、設備材料廠家、施工內部各

工種和專業(yè)公司等，因此加強多方面協(xié)調是保證施工正常有序進行的一項關鍵。

3、施工部署

3.1工程目標

3.1.1質量目標

4~5#樓、16~18#樓及全部地下室創(chuàng)市優(yōu)“壺山杯”工程，爭創(chuàng)省優(yōu)工程。其他棟樓質量目標

為合格工程。

3.1.2工期目標

土方、支護及樁基礎為140日歷天，由于地質條件變化較大，樁基施工時間較長，后續(xù)施工

的工期順延，暫按如下安排：地下室部分為80日歷天，主體結構部分為200日歷天，裝飾裝修部

分為240日歷天，室外景觀工程收尾竣工驗收60天，水電暖通安裝穿插作業(yè)，不占絕對工期。開

工時間按中標后簽訂的合同約定日期為準，總工期不超過720日歷天。

3.1.3安全目標

認真落實“三級教育”制度，加強對進場人員培訓工作，堅持持證上崗，安全防護用品符合

要求，杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1.5%。內，工地安全檢查合格率100機

3.1.4文明施工目標

確保達到市級文明工地。爭創(chuàng)省級文明工地。

3.1.5科技目標

本工程應用以下幾項新技術:HRB400級鋼筋的應用技術、粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術、新

型墻體材料應用技術及施工技術、懸挑式腳手架應用技術。

3.1.6成本目標

通過科學組織，嚴格管理，依靠科技進步，應用新技術、新工藝，在合理范圍內最大限度降

低成本。

3.2項目經理部組織機構

3.2.1項目部組建

為順利完成施工任務，本工程是有豐富高層住宅項目管理經驗的曹炳申同志擔任本項目的項

目經理，并組織精干管理人員組成項目經理部，實施項目經理責任制。

成立以項目執(zhí)行經理為首的項目班子，對工程質量、投資、進度、安全等諸要素進行全面組

織與管理，履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項目經理部負責組織各勞務專業(yè)隊進行施工。

3.2.2機構設置

3.2.2.1施工項目管理組織原則。

該工程采用項目管理組織施工，按照多年來積累的成功的項目管理經驗以及國際貫例來運作

和管理該項目，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內容，以科學

系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制。嚴格按照以GB/T19001-2000標準建立的質量保證體

系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合和科學化管理

體制，以此實現(xiàn)我公司的質量方針和本工程的各個目標。

3.222項目組織機構圖

3.2.3各級管理人員職責

3.2.3.1項目（執(zhí)行）經理職責

（1）負責項目的全面管理工作，是項目部經營、生產、質量、安全和環(huán)境等各項管理工作的

第一責任人；

（2）建立項目管理機構、職責、規(guī)章制度，并保持項目內部以及項目與相關方信息溝通的渠

道；

（3）根據(jù)策劃的要求，實現(xiàn)對經營、質量、安全和環(huán)境的管理目標；

（4）批準項目月度進度計劃，批準項目物資申請計劃，簽發(fā)由項目發(fā)布的文件；采取措施保

證各項計劃、措施的實施；

（5）主持項目各類工作會議；

（6）組織處理項目上發(fā)生的各類事故；

（7）負責交付，參加工程回訪及保修。

323.2項目生產副經理職責

（1）組織工程施工、確保安全生產；

（2）負責工程生產和進度管理，編制進度計劃，協(xié)調分包商工作；

（3）安排并指導工程管理組開展日常工作；

（4）審核物資申請計劃；

（5）組織過程確認。

323.3項目技術負責人職責

（1）負責組織項目技術管理工作，貫徹規(guī)范、規(guī)程、標準和設計圖紙的要求；

（2）參與圖紙會審工作，編制施工組織設計、專項施工方案和作業(yè)指導書，組織實施施工技

術措施；

（3）負責組織施工過程控制和施工資料的管理工作；

（4）組織分部工程驗收，審核糾正措施，組織工程質量事故的處理；

（5）與設計、監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調解決關鍵技術問題；

（6）安排并指導施工員、質量員、試驗員、資料員開展日常工作。

3.23.4施工員職責

（1）協(xié)助搞好施工現(xiàn)場管理，協(xié)助技術負責人完成技術管理工作；

（2）對作業(yè)人員或分包商進行技術交底工作；

（3）組織施工過程控制、施工記錄、產品防護、檢驗和試驗及標識和可追溯性；

（4）負責項目監(jiān)視和測量設備的管理；

（5）負責不合格品的處置，參與制定糾正措施；

（6）與監(jiān)理或業(yè)主駐場代表聯(lián)系解決圖紙上的問題；

（7）對特殊、關鍵過程的連續(xù)監(jiān)控。

3.2.3.5質檢員職責

(1)對工程質量進行日常監(jiān)督、檢驗及標識；

(2)負責不合格品控制；

(3)項目質量信息的收集、匯總和上報。

3.2.3.6項目安全員職責

(1)對現(xiàn)場的安全與文明施工工作情況進行日常監(jiān)督、檢查；

(2)負責項目安全信息的收集、匯總和上報。

3.2.3.7項目材料員職責

(1)負責組織物資采購、進貨驗證、不合格物資的處置；

(2)負責物資的貯存、保管和發(fā)放。

3.2.3.8機械設備管理員職責

(1)負責施工設備的認可和人員資格的鑒定；

(2)負責施工機械設備的管理并組織日常保養(yǎng)。

3.3任務劃分及總包管理

3.3.1總包合同范圍

xx項目及附屬配套工程(具體詳見按施工圖紙中的內容并結合工程審核后工程量清單說明)

3.3.2總包管理

3.3.2.1分包單位進場準備工作

(1)業(yè)主指定分包的工程項目，在專業(yè)分包施工前，明確業(yè)主、總包、專業(yè)分包各自的責、

權、利，納入總承包管理。

(2)專業(yè)分包單位進場后，由總承包單位進行施工總承包管理交底。

(3)專業(yè)分包單位要統(tǒng)一按總包管理的要求進行組織施工。

(4)專業(yè)分包單位的資料按總包管理的要求統(tǒng)一進行整理，裝訂。

3.3.2.2進度計劃管理與控制

(1)做好進度計劃的編制

總承包項目經理部編排合理的總進度計劃，對生產諸要素及各工種進行計劃安排，確定主要

施工節(jié)點控制，提出節(jié)點考核的方案并組織實施。

各分包單位在編制分部、分項工程的安排必須服從施工總進度的要求和規(guī)定，以確保施工總

目標的實現(xiàn)。

施工進度計劃要體現(xiàn)可行性、合理性，便于實施及檢查。

(2)做好過程控制

在計劃的落實控制中，找出實際完成情況與計劃控制的差異，分析原因，制定措施，加強生

產調度，及時調整計劃，確保完成施工進度計劃要求。

定期召開進度計劃會議（每周一晚7點），定期進行進度分析，掌握完成情況是否影響總目標。

勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結經驗、暴露問題、找出原因、

制定措施、確保進度計劃的順利進行。

積極參與并督促、幫助業(yè)主及時解決涉及、物資供應等問題，確?？傔M度計劃的實施。

3.3.2.3技術與質量管理

（1）技術管理

成立技術管理組織結構（業(yè)主、監(jiān)理、總包及各分包專業(yè)技術人員組成），進一步明確責任，

明確工程質量的要求和標準，對各專業(yè)管理實行分段配齊、動態(tài)調控。

做好技術資料的管理和施工組織設計、專項技術方案的編制（各分包編制）與審批工作。

組織好圖紙會審和技術交底工作，重點解決涉及中各專業(yè)交叉作業(yè)問題（總包協(xié)同各分包一

同解決）。

處理好現(xiàn)場技術質量問題，及時做好技術復核工作（分包涉及到的技術質量問題，應及時以

書面形式與總包聯(lián)系，總包單位協(xié)同分包單位一同找相應部門協(xié)調處理）。

做好新技術的推廣和應用（分包單位應注意積累并總結科技成果，向總包單位推薦）

（2）質量管理

做好質量預控，建立完善分包質量管理體系，以確保工程質量在各個環(huán)節(jié)受控。

明確質量管理目標，建立質量考核制度。

分包方進場后，須向總包提交質量保證計劃書，內容包括：質量目標、質量管理保證措施、

關鍵部位質量的跟蹤控制、質量通病的防治等。

加強分包單位的原材料控制，施工過程中檢查分包單位的交底工作。

總包單位發(fā)現(xiàn)問題須向分包單位下發(fā)《總包通知》，存在重大問題的必須召開專題會議解決，

并做好會議記錄。

確定分包單位的質量檢查驗收制度。

3.3.2.4物資管理

（1）施工機具的使用必須符合有關施工機具安全操作規(guī)程及要求。

（2）進入現(xiàn)場的施工機具必須接受總承包管理的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機

具必須立即停止使用，并在24小時內撤出場外。

（3）加強對進場材料質量的檢驗工作，進場材料質量符合國家和地方規(guī)范規(guī)定要求。

（4）對整個現(xiàn)場的材料堆放場地進行統(tǒng)一劃分，制定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。

3.3.4.5安全管理

（1）認真履行總包安全管理職責，加強與各分包隊伍的業(yè)務溝通，建立總包安全管理體系，

協(xié)助甲方簽訂安全管理協(xié)議書。

（2）與各分包隊伍辦理安全防護設施的交接手續(xù)，并做好監(jiān)督管理工作。

3.3.4.6文件資料管理

(1)做好總包資料的管理工作，包括技術資料及項目管理資料的管理。

(2)督促分包單位做好資料的收集、整理、存檔和裝訂工作。

(3)定期檢查各分包單位的技術資料，對不符合要求的要采取相應處罰措施。

3.3.2.7例會制度

定于每周三下午三點在會議室召開生產協(xié)調會，參加人員各分包單位現(xiàn)場負責人、總包單位

現(xiàn)場主要負責人、監(jiān)理單位及業(yè)主代表。會議主要解答各分包提出的問題、總包單位要求，時間

確定在半小時內。

其中每周一下午召開生產會，參加人員各分包單位公司主要負責人，現(xiàn)場主要負責人，總包

單位各個職能部門，監(jiān)理單位及業(yè)主代表。會議主要內容包括，上周整體實施情況總結，下周主

要工作動態(tài)，存在協(xié)調解決的主要問題(方案，材料等等)，時間確定在一個半小時內。

每日的協(xié)調會都要進行簽到，第二日簽前一天的會議紀要，并當場發(fā)放，對于一周內不請假,

累計2次不參加的單位，給相應的公司處以2000元的罰款。

每周一的生產例會，無故不參加的單位，一次罰款5000元。

3.3.2組織協(xié)調

3.3.2.1分承包商的配合、管理

本工程須分包項目較多，分承包商較多，因此切實按照合同要求對分承包商進行配合和管理

是項目成敗的關鍵。作為總包單位，我們充分意識到這個問題。為了加強對分承包商的管理，專

門設置對分承包商進行管理的部門和人員，另外把IS09001國際質量管理體系、IS014001國際環(huán)

境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的三個標準貫徹到分承包商中，并嚴格執(zhí)行，將

項目建成貫徹三個體系標準的樣板工程。

1)、按照合同要求為分承包商提供配合

(1)本項目將為分承包商在現(xiàn)場的施工提供必要的服務和配合。例如，我們提供的可使用

的機械有施工電梯；臨時設施有貴重材料庫房、廁所、安全通道；在作業(yè)面提供軸線、各層標高

線、腳手架、安全防護、樓層配電箱；同時還提供現(xiàn)場臨時用電、現(xiàn)場臨時用水、現(xiàn)場照明和現(xiàn)

場安全保衛(wèi)。對于本項目實施過程的所有不涉及商業(yè)機密的信息，均可向分承包商提供。

(2)本項目為分承包商在施工中提供必要的技術服務。例如，我們會按照分承包商的要求

在土建施工中為分承包商下一步施工作好技術準備，如：預埋件、預埋管、檢查井、設備基礎等

相關項目。

(3)分承包商對需要項目部提供的服務應提前向項目部申請，作出數(shù)量和時間的計劃，由

項目部根據(jù)工程情況統(tǒng)一協(xié)調、安排。特別是機械和庫房的使用，必須有使用計劃，由項目部嚴

格按需求分配時間。

(4)項目部將為所有分承包商提供與政府部門或市政單位的關系協(xié)調及照管。

2)、對分承包商的組織和人員管理

在與分承包商簽定合同時明確提出對分承包商在現(xiàn)場的組織和人員要求。分承包商必須

在現(xiàn)場設有足夠的管理人員和總負責人，總負責人必須有權對分承包商在現(xiàn)場的所有人員、材料

機具進行調配。當總負責人不在現(xiàn)場時，必須指定一名臨時負責人代理總負責人職責。

現(xiàn)場還必須設置專職質量負責人和安全負責人，分別持有國家或建設部核發(fā)的工程師職稱

和安全員上崗證，并分別對分包項目的質量和安全文明施工負責。所有在現(xiàn)場人員均需持有合法

有效身份證件，遵守國家有關法律法規(guī)和現(xiàn)場的各項管理制度，進場時憑身份證件辦理現(xiàn)場施工

證，注明所屬單位、工種、施工時間，并貼照片。屬于特殊工種的，必須持有效的上崗證。

3）、對分承包商的進度管理

在分承包商進場前，須根據(jù)項目部的總進度計劃、月計劃、周計劃編制其分包項目的進度

計劃。該計劃必須符合項目部總進度計劃的安排，并綜合考慮勞動力計劃、材料計劃、機械設備

計劃。計劃確定后報項目部和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴格執(zhí)行。此后，分承

包商還要根據(jù)工程進展情況，確定每月、每周的詳細計劃及時上報項目部，項目部將會同監(jiān)理工

程師檢查、監(jiān)督分承包商的計劃執(zhí)行情況。

對于計劃執(zhí)行和延期的責任將在合同中明確，對由于人為原因造成計劃執(zhí)行不力導致的工

期延長或費用增加，將根據(jù)項目部和分承包商各自的責任進行賠償。

4）、對分承包商的質量管理

項目部不僅是對自己的施工項目的質量負責，對分承包商的施工質量同樣負責。

分承包商在施工前先上報施工方案。方案中對分包項目的具體工序、施工方法、質量效果、

執(zhí)行的規(guī)范等相關內容進行詳細、具體的闡述，經項目部和監(jiān)理工程師審核通過后作為對分承包

商的質量管理依據(jù)，分承包商必須嚴格執(zhí)行。項目部和監(jiān)理工程師將進行定期和不定期的檢查監(jiān)

督，一旦發(fā)現(xiàn)有不按方案執(zhí)行的情況，項目部將有權立即令其停工，一切后果由分承包商負責。

所有分包項目的材料必須提前向項目部和監(jiān)理工程師提供樣品、企業(yè)生產許可證、合格的

檢驗報告等相關證明文件。材料進場時向項目部和監(jiān)理工程師報驗，項目部和監(jiān)理工程師按樣品

對其進行驗收、確認。對于部分關鍵材料，還要進行現(xiàn)場見證取樣檢驗。

分包項目在施工過程中，按規(guī)定需要進行隱蔽驗收的工序，在工序完成后必須首先報項目

部檢查，合格后報監(jiān)理檢查，合格后方可隱蔽。每個分項工程結束后，由分承包商進行自檢，做

好自檢記錄，對于一些需要進行實測的項目，必須填寫實測數(shù)據(jù)，持自檢記錄報驗，在項目部首

先按相應規(guī)范的質量標準進行驗收合格的基礎上，由監(jiān)理工程師進行驗收。

分包項目的成品保護措施由分承包商自己制訂并負責實施，項目部將在現(xiàn)場和作業(yè)面的封

閉管理方面提供必要的支持。

分承包商必須按《福建省建筑工程資料管理規(guī)程》的要求隨工程進度編制整理施工技術

資料，項目完成后提交2套施工技術資料和竣工圖給總承包商。

5）、總平面管理

（1）臨時供水及排水管理

項目部對整個施工現(xiàn)場的臨時用水線路作出統(tǒng)一規(guī)劃并進行管理，在保證各施工單位施工用

水的前提下線路布置合理，保證水表、管線等供水設備處于完好狀態(tài)?？偘鼏挝粚⒏鶕?jù)現(xiàn)場情況

設置完善的排水系統(tǒng)。

(2)臨時用電管理

編制詳細的臨電方案，在不影響施工進度的前提下，盡量避免多臺大型設備的同時使用。

對用電線路的走向作出調整，重點部位施工線路、一般用電施工線路分開，按區(qū)域劃分，做到合

理配置、計劃用電。

在安全用電上，項目部為加強管理，使施工現(xiàn)場的臨時用電形成一個比較規(guī)范的局面，以

維護正常的施工秩序。

(3)加工存放場地管理

分包方材料到場時，項目部保安人員檢驗后放行進場。貨物進場后，分包商應按指定的地

方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，并在項目部的安排下，按時吊運到施工作業(yè)現(xiàn)場。精心組織和

策劃，使工程現(xiàn)場的場容場貌一直保持較好的形象，也為施工的有序進行創(chuàng)造良好的條件。

(4)總平面布置

各分包單位應嚴格按照總包項目部制定的各施工階段平面布置圖，合理布置辦公區(qū)、生活

區(qū)、生產區(qū)，并針對臨時供水、供電、排水、排污、消防系統(tǒng)作出規(guī)劃。分包商如果改變該平面

布置，必須經總包項目部批準。

6)、對分承包商的安全文明施工和環(huán)保管理

(1)分承包商必須嚴格按IS014001國際環(huán)境管理體系及GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系

的二個標準組織施工。

(2)分承包商必須設置一名經過專業(yè)培訓、具有合法執(zhí)業(yè)資格的安全負責人或安全員，對

分包項目的施工安全進行巡查，并對分承包商的責任事故負法律責任。

(3)分承包商對自己的所有人員的合法、有效身份和務工證件負法律責任。分承包商的人

員進場后必須到總承包商辦理現(xiàn)場施工證，并隨時佩帶，無施工證的人員，項目部立即將其清理

出場。

(4)所有人員進場后將由項目部進行安全文明施工教育，學習基本安全常識和現(xiàn)場各項管

理制度，發(fā)放教育材料。

(5)分承包商必須要求自己的人員遵守項目部制定的各項管理，對違反規(guī)定的人員，不僅

對其本人進行處罰，還要對其所屬單位進行處罰。對多次違反規(guī)定，將對其進行停工整頓或取消

其施工資格。

(6)分承包商的安全負責人要針對每天的施工項目進行必要的安全交底。

(7)所有分包項目工程材料進場報驗時，必須經過環(huán)保的評審，確?，F(xiàn)在和將來不會污染

環(huán)境，并提供合格的環(huán)保評審表。

(8)所有分包承包商在施工場所和現(xiàn)場材料的堆放都在項目部指定的位置和范圍。3.3.2.2

與業(yè)主的配合

1)、項目部已經向業(yè)主提供項目部工地管理小組人員名單及在現(xiàn)場工作人員的姓名履歷。

2)、項目部將在施工現(xiàn)場設置一名有資格并得到業(yè)主認可的施工負責人配合業(yè)主的工作。

3)、主動向業(yè)主了解在施工現(xiàn)場范圍內施工應注意的問題，在施工過程中加以注意。

4）、項目部協(xié)調好與業(yè)主的關系，配合業(yè)主實現(xiàn)項目的最終目的，獲得最大利益，是我們的

責任，因此我們將采取一系列措施配合業(yè)主工作，減輕業(yè)主的工作壓力。

3.3.2.3與監(jiān)理工程師的配合

監(jiān)理工程師代表業(yè)主在現(xiàn)場對項目實施監(jiān)管，對業(yè)主負責，這對項目部的工作也是一種促進,

因此我們充分尊重和信任監(jiān)理工程師，自覺服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，積極配合其監(jiān)理工作,

與監(jiān)理方齊心協(xié)力把項目管理好，實施好。

1）、為監(jiān)理工程師提供的設施和設備

按照合同要求在工地現(xiàn)場為監(jiān)理工程師提供辦公室，辦公室的設施和標準同業(yè)主的一樣。現(xiàn)

場屬于我們的設施、設備均可供監(jiān)理工程師使用，如：施工電梯、辦公室用品等。

2）、加強工作計劃管理：

為了讓工程早日交付業(yè)主使用，獲得更大的經濟效益，我們將采取必要的措施加快工程施工

速度，這樣不可避免的要在節(jié)假日、休息日施工，也就不可避免的要影響監(jiān)理工程師的正常休息,

我們將加強施工的計劃性，提前一周制定出工作計劃，報給監(jiān)理工程師，便于其安排工作和休息

時間，必要時進行倒休。

3）、在施工全過程中，嚴格按照經建設單位及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行施工

管理。在項目部各作業(yè)隊“自檢”和項目部“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，

并按監(jiān)理要求予以整改。

4）、所有進入現(xiàn)場使用的材料、成品、半成品、設備、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品

合格證或質保書，按規(guī)定在使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，所

使用的材料、設備均處于受控狀態(tài)，從而滿足工程質量要求。

5）、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。

對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先接受監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)

場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。

3.3.2.4與設計單位的配合

一個成功的項目，必須體現(xiàn)出設計師的設計意圖，滿足業(yè)主的使用需求，因此，與設計師的

良好的配合，對于一個成功的工程項目是必須的。

1）、及時審圖、消除疑問

工程中標后，安排項目人員就位，相關部門人員集中精力熟悉、審查圖紙，必須十分細致、

深入。重點是各專業(yè)系統(tǒng)間的配合、協(xié)調和各節(jié)點的細部做法是否有矛盾的地方或遺漏的項目。

審圖工作在獲得圖紙后10d內完成，將圖紙中的問題和修改建議匯總，與業(yè)主、設計單位、建筑

師、監(jiān)理工程師溝通、探討，確定圖紙的修改和調整方案。

2）、繼續(xù)深化設計和施工詳圖設計

由于本工程規(guī)模大、技術復雜，有的部位節(jié)點做法設計師未做具體要求，但施工中必須有。

這些都需要我們在現(xiàn)場進行完善的深化設計和施工詳圖設計，在充分了解設計意圖和相關設計施

工規(guī)范的基礎上，進行深化設計和施工詳圖設計。向建筑師、監(jiān)理工程師提交一份施工詳圖明細

表，包括清楚顯示制作詳圖的項目提議時間表及供建筑師、監(jiān)理工程師等審批的期限。所有圖紙

均按國家制圖標準的要求用計算機繪制，報建筑師、設計單位和監(jiān)理工程師審核確認后，作為本

工程圖紙的補充。

3）、對分承包商和材料供應商的深化設計統(tǒng)一管理

本工程許多項目專業(yè)性非常強，分承包商需進行深化設計，還有許多材料和半成品需要繪制

自己的加工制作和安裝詳圖，需要將不同的規(guī)范、標準和制圖習慣統(tǒng)一，否則將出現(xiàn)多種圖紙樣

式并存，各方不能利用圖紙協(xié)調、溝通。為此，我們將在項目開始時參照業(yè)主提供的合同圖紙確

定一個符合大多數(shù)人習慣的制圖標準和必須遵守的國家規(guī)范，各方的深化設計圖紙按此要求設計

繪制，保證參與各方都可以看懂對方的詳圖。

同時，所有深化設計圖都將先由項目部初審，重點檢查深化設計圖與合同圖紙或其它方的深

化設計圖有無沖突的地方，避免“各自為戰(zhàn)”，互相影響。最后報建筑師、設計單位和監(jiān)理工程

師審核確認。

3.3.2.5與其他相關部門的配合

1）、對公安部門的協(xié)調

提前與當?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，了解該地區(qū)有關規(guī)定，辦理施工人員暫住證，現(xiàn)場成立治安聯(lián)

防隊，簽訂治安聯(lián)防責任書。施工中杜絕違法違紀行為發(fā)生，確保一方平安，并積極配合公安部

門的現(xiàn)場外來人口的清查活動，樹立文明高素質的企業(yè)形象。

2）、與交通管理部門的協(xié)調

由于本工程施工是要保證機場的正常運營，所以工程材料運輸和機場正常交通要充分協(xié)調好。

為了保證材料運輸及時，不影響施工，我們主動與交通管理部門聯(lián)系，為運輸車輛辦理特別通行

證。

同時，選擇一條主要交通路線和一條備用路線，與交管局保持熱線聯(lián)系，隨時掌握路線的路

況信息，避開擁堵的線路，必要時請沿線交警予以配合。

平時，要求我們的司機嚴格遵守交通規(guī)則，并定期對沿線交警進行慰問，舉辦聯(lián)誼活動，建

立良好的友誼。

3）、與環(huán)境保護部門的協(xié)調

工程開工時，到環(huán)保部門備案，并上報我們的具體環(huán)保措施，征求他們的意見，必要時進行

補充和完善。施工現(xiàn)場認真執(zhí)行環(huán)保措施，定期邀請環(huán)保部門到工地檢查，進行環(huán)保檢測，以促

進我們的工作，也樹立我們企業(yè)重視環(huán)境保護的形象，與環(huán)保部門建立良好關系。

4）、與環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調

同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，確定污水排放接口、申報排放量。選擇渣土消納點，交納排污費和渣土消

納費。及時辦理渣土消納、污水排放等許可證。

現(xiàn)場和周圍嚴格遵守各項環(huán)衛(wèi)措施，具體措施見《安全保衛(wèi)措施》。

5）、與供水部門的協(xié)調

與市政供水部門聯(lián)系，辦理施工用水許可證，簽定有關協(xié)議，保證施工順利進行。

6）、與供電部門的協(xié)調

執(zhí)行供電部門規(guī)定，辦理施工用電協(xié)議；申請用電量增容等，辦理必要手續(xù)。因客觀原因停

電要求供電部門提前通知，以采取針對性措施。

7）、接待參觀和來訪

本工程具有廣泛的社會影響力和重要的地理位置，除了業(yè)主的來賓光臨現(xiàn)場外，同時還會有

各級領導、有關部門來視察、指導工作，以及工程在采取針對性措施申報各類獎項時會有評委到

現(xiàn)場檢查和兄弟單位前來觀摩、交流等，接待工作將非常多。為此，我公司將在現(xiàn)場設立來賓接

待室，設立專職的接待員，對業(yè)主的來賓和有關單位來訪提供熱情服務。

3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程

根據(jù)本工程工期緊，基礎采用獨立基礎、筏形基礎和條形基礎及局部采用沖鉆孔灌注樁，由

于地基差異較大，地下室面積大、以及結構形式的特點，組織安排指導思想是：充分利用時間和

空間，擬采用先地下后地上，先主體結構后填充墻粗裝修。以主體施工為先導，各分部分項工程

緊隨其后，平面分段，立面分層，科學組織交叉施工。為確保工程進度控制點（即各里程碑事件）

全面實施，本標段涉及的所有建筑工程應抓緊前期施工，以便將時間盡量提前，爭取時間。

地下部分結構按后澆帶、伸縮縫劃分流水段進行流水。上部結構按各單體為施工段進行平行

施工，各棟可分區(qū)流水施工。主樓部分圍護墻在主體施工中間驗收后插入，保證砌筑與抹灰少占

工期。裝飾按立面劃分施工段，裝修及安裝按施工段自上而下進行施工。地下部分及電梯機房、

管道井結構完成后提前進行內粉刷，為動力設備和電梯安裝提前插入創(chuàng)造條件。

總體施工流程為：樁基一土方開挖一基礎施工f地下結構施工f主體施工一砌體施工f裝修

施工一竣工

3.4.1總體策戈