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文檔簡介
傳奇家居科技(某某)有限公司
生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案
編制:
審核:
批準:
2021-04-01發(fā)布2021-04-01實施
批準令
傳奇家居科技(某某)有限公司關(guān)于發(fā)布
《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的通知
各有關(guān)部門:
為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國
突發(fā)事件應(yīng)對法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律、法規(guī),
保障安全生產(chǎn),堅持“以人為本,安全第一;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé);預(yù)防
為主,快速反應(yīng)”的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作方針,根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單
位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2020),公司于2021
年4月編制了《傳奇家居科技(某某)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)
案》,現(xiàn)正式頒布此預(yù)案。
公司各部門應(yīng)按照《傳奇家居科技(某某)有限公司生產(chǎn)安全事故綜
合應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容與要求,對職工進行培訓(xùn)并定期開展演練;在生產(chǎn)安
全事故發(fā)生后,應(yīng)按照預(yù)定方案及時進行應(yīng)急救援;在短時間內(nèi)使生產(chǎn)安
全事故得到有效控制,防止事故擴大或惡化,最大限度地降低事故造成的
損失或危害。
本預(yù)案自2021年5月1日起實施。
傳奇家居科技(某某)有限公司
批準人(簽字):
批準日期:2021年4月30日
編制說明
應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的事故,迅速、有序地開展應(yīng)急行動,而預(yù)先
制定的行動方案;在全面地分析本單位危險因素及事故隱患排查、治理的基
礎(chǔ)上,確定危險源、可能發(fā)生事故的類型和后果問題,確定相應(yīng)的防范措施。
應(yīng)急預(yù)案對應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急救援和生產(chǎn)恢復(fù)能起到積極的作用。
應(yīng)急預(yù)案體系從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、應(yīng)急,進行事故風(fēng)險
分析,指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故。針對事故危險源和存在的組織
及職責(zé),預(yù)防和預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、培訓(xùn)與演練,是應(yīng)對事故的綜
合性文件;是針對事故的危險源和應(yīng)急保障制定的計劃或行動方案。
現(xiàn)場應(yīng)急處置方案明確事前、事中、事后相關(guān)部門和有關(guān)人員職責(zé),針
對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施;相關(guān)人員應(yīng)熟練掌
握,通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。
傳奇家居科技(某某)有限公司(以下簡稱“傳奇家居”)成立于2018
年n月08日,注冊資本100萬元人民幣,注冊地址為某某市湖濱新區(qū)黃墩
鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)三號2號廠房,法定代表人是石義利。
傳奇家居主要從事寵物食品及用品制造銷售,經(jīng)營范圍主要包括:道路
貨物運輸(不含危險貨物);貨物進出口;技術(shù)進出口(依法須經(jīng)批準的項
目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準)
一般項目:寵物食品及用品零售;日用雜品制造;寵物服務(wù)(不含動物診療);
寵物銷售;技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推
廣;家具銷售;家具制造;日用品銷售;寵物食品及用品批發(fā);服裝服飾零
售;鞋帽零售;互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);普通貨物倉儲服務(wù)
(不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目);電子產(chǎn)品銷售;人工智能硬件銷
售;計算器設(shè)備銷售;通訊設(shè)備銷售;圖文設(shè)計制作;工業(yè)設(shè)計服務(wù);家用
電器研發(fā)(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。
傳奇家居在生產(chǎn)、存儲過程中存在著火災(zāi)、觸電、機械傷害、車輛傷害、
物體打擊、高處墜落、粉塵和噪聲等危險有害因素。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第13號,
2014年12月1日施行)、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(2019修正)》
(國家應(yīng)急管理部令第2號,2019年9月1日起施行)、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)
急條例》(國務(wù)院令第708號,2019年4月1日起實施)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2020)等法規(guī)要求,在事故
發(fā)生后,能及時予以控制,防止蔓延,有效地組織搶險和救助,確保職工人
身及財產(chǎn)安全;結(jié)合公司實際,堅持“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急工作方
針,樹立“以人為本”的理念,實行統(tǒng)一指揮、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急
工作原則,制定了公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》;在事故發(fā)生后,應(yīng)及時
地按照預(yù)定方案應(yīng)急救援,在短時間內(nèi)使事故得到有效控制,防止事故擴大
或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害。
目錄
第一部分綜合應(yīng)急預(yù)案.........................................................................9
1總則........................................................................................9
1.1適用范圍...............................................................................11
1.2響應(yīng)分級................................................................................11
2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)..........................................................................12
2.1應(yīng)急組織機構(gòu)體系.......................................................................12
2.2指揮機構(gòu)及職責(zé)..........................................................................13
3應(yīng)急響應(yīng)....................................................................................17
3.1信息報告...............................................................................17
3.2預(yù)警...................................................................................19
3.3響應(yīng)啟動...............................................................................22
3.4應(yīng)急處置...............................................................................24
3.5應(yīng)急支援...............................................................................26
3.6響應(yīng)終止...............................................................................26
4后期處置....................................................................................27
4.1善后處置...............................................................................27
4.2污染物處理............................................................................27
4.3經(jīng)營秩序恢復(fù)...........................................................................28
4.4應(yīng)急救援評估............................................................................28
5應(yīng)急保障....................................................................................29
5.1通信與信息保障.........................................................................29
5.2應(yīng)急隊伍保障...........................................................................29
5.3應(yīng)物資裝備保障..........................................................................30
5.4其他保障................................................................................30
5.4.1經(jīng)費保障..............................................................................30
5.4.2基本生活保障..........................................................................30
5.4.3人員防護..............................................................................30
5.4.4交通運輸保障..........................................................................30
5.4.5醫(yī)療保障..............................................................................31
1火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案........................................................................35
1.1適用范圍................................................................................35
1.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé).....................................................................35
1.3響應(yīng)啟動...............................................................................37
1.4處置措施...............................................................................38
1.5應(yīng)急保障................................................................................40
2特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案.....................................................錯誤!未定義書簽。
2.1適用范圍.................................................................錯誤!未定義書簽。
2.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)......................................................錯誤床定義書簽。
5
2.3響應(yīng)啟動................................................................錯誤!未定義書簽。
2.4處置措施................................................................錯誤!未定義書簽。
2.5應(yīng)急保障................................................................錯誤!未定義書簽。
3自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案........................................................................42
3.4處置措施...............................................................................44
4公共衛(wèi)生事件專項應(yīng)急預(yù)案....................................................................50
4.3應(yīng)急響應(yīng)...............................................................................51
4.4處置措施...............................................................................51
第三部分現(xiàn)場處置方案.........................................................................53
1火災(zāi)現(xiàn)場處置方案............................................................................53
1.1事故風(fēng)險分析............................................................................53
1.4注意事項................................................................................55
2觸電事故現(xiàn)場處置方案........................................................................56
3機械傷害現(xiàn)場處置方案........................................................................61
4高處墜落現(xiàn)場處置方案........................................................................65
4.1事故風(fēng)險分析............................................................................65
4.4注意事項................................................................................65
5車輛傷害現(xiàn)場處置方案........................................................................67
6
5.4注意事項...............................................................................69
6電梯事故現(xiàn)場處置方案.........................................................錯誤!未定義書簽。
6.1事故風(fēng)險分析............................................................錯誤床定義書簽。
6.2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)......................................................錯誤床定義書簽。
6.3處置措施................................................................錯誤床定義書簽。
6.4注意事項................................................................錯誤床定義書簽。
7壓力容器爆炸事故現(xiàn)場處置方案.................................................錯誤!未定義書簽。
7.1事故風(fēng)險分析.............................................................錯誤床定義書簽。
7.2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)......................................................錯誤床定義書簽。
7.3處置措施................................................................錯誤!未定義書簽。
7.4注意事項................................................................錯誤床定義書簽。
8化學(xué)品泄漏事故現(xiàn)場處置方案...................................................錯誤!未定義書簽。
8.1事故風(fēng)險分析.............................................................錯誤床定義書簽。
8.2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)......................................................錯誤床定義書簽。
8.3處置措施................................................................錯誤床定義書簽。
8.4注意事項................................................................錯誤!未定義書簽。
第四部分附件.................................................................................70
1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況............................................................................70
1.1企業(yè)信息................................................................................70
1.2主要化學(xué)品使用信息.....................................................................70
1.3工藝信息...............................................................................71
2風(fēng)險評估結(jié)果................................................................................76
3預(yù)案體系與銜接..............................................................................76
3.1預(yù)案組成與體系..........................................................................76
3.2公司預(yù)案與政府預(yù)案銜接..................................................................77
3.3公司預(yù)案與周邊企業(yè)預(yù)案銜接..............................................................77
4應(yīng)急物資清單................................................................................78
5內(nèi)外部應(yīng)急聯(lián)系方式..........................................................................78
6格式化文本..................................................................................79
7關(guān)鍵的路線、標識和圖紙......................................................................79
8有關(guān)協(xié)議或者備忘錄..........................................................................83
第五部分附錄.................................................................................85
附錄A生產(chǎn)安全事故風(fēng)險評估報告...............................................................85
A.1危險、有害因素辨識........................................................................85
A.1.1物質(zhì)危險、有害辨識與分析..............................................................85
A.1.2運行過程危險、有害因素辨識與分析......................................................87
A.1.3特殊作業(yè)危險、有害因素辨識與分析......................................................92
A.1.4自然條件危險有害因素辨識與分析........................................................92
7
A.2事故風(fēng)險分析..............................................................................94
A.3事故風(fēng)險評價..............................................................................94
A.4結(jié)論建議................................................................................98
A.4.1風(fēng)險防控建議.........................................................................100
B.1應(yīng)急資源調(diào)查的目的和內(nèi)容................................................................103
B.1.1調(diào)查目的.............................................................................103
B.1.2調(diào)查內(nèi)容.............................................................................103
B.2應(yīng)急資源調(diào)查............................................................................105
B.2.1公司內(nèi)部應(yīng)急資源.....................................................................105
B.2.2公司外部應(yīng)急資源.....................................................................110
B.3應(yīng)急資源差距分析.........................................................................112
B.3.1應(yīng)急能力評估.........................................................................112
B.3.2應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)論.....................................................................114
B.3.3持續(xù)措施.............................................................................112
8
第一部分綜合應(yīng)急預(yù)案
1總則
1.1編制目的
為了加強公司應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力,規(guī)范應(yīng)急管理工作,建立健全各
種預(yù)警和應(yīng)急機制,建立有效的應(yīng)急救援系統(tǒng),提高對各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)
急救援處理能力,確保各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,承擔(dān)應(yīng)急救援的人員分工明
確,能夠迅速、準確、高效實施救援工作,提高生產(chǎn)安全事故的處置能力,預(yù)
防和控制次生災(zāi)害的發(fā)生,保障公司員工和公眾的生命安全,最大限度降低事
故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響,促進公司全面、協(xié)調(diào)、
可持續(xù)發(fā)展,特編制本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令第13號,修訂版,2014年
12月1日施行)
2)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(主席令第48號,2018年12月
29日修訂)
3)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(主席令第69號,2007年11月
1日起施行)
4)《中華人民共和國消防法》(主席令第29號,2019年4月23日修正)
5)《中華人民共和國治安管理處罰法》(主席令第38號,自2006年3
月1日起施行)
6)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》(國務(wù)院令第708號,2019年4月1日起
9
實施)
7)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號,自2007
年6月1日起施行)
8)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(2019修正)》(國家應(yīng)急管理部
令第2號,2019年9月1日起施行)
9)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(國務(wù)院第79次常務(wù)會議審議
通過,自2006年1月8日起施行)
10)《危險化學(xué)品目錄》(2015版)
11)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(GB18218-2018)
12)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016-2014)(2018版)
13)《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》(國家安全監(jiān)管總局第21號
令,2009年7月1日起施行)
14)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2020)
15)《江蘇省安全生產(chǎn)條例》(江蘇省第十二屆人民代表大會常務(wù)委員會
第二十四次會議于2016年7月29日通過,2016年10月1日起施行)
16)《某某市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》(2014年10月8日)
17)《某某區(qū)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》(2020年7月3日)
1.3術(shù)語和定義
1、應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan
針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方
案。
2、應(yīng)急準備emergencypreparedness
針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準
10
備和應(yīng)急保障。
3、應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse
事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。
4、應(yīng)急救援emergencyrescue
在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴大或惡化,最大
限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。
5、恢復(fù)recovery
事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)
到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于傳奇家居科技(某某)有限公司(以下簡稱:傳奇家居)發(fā)生
火災(zāi)事故、觸電傷害、機械傷害等生產(chǎn)活動相關(guān)的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理。
本預(yù)案適用于傳奇家居科技(某某)有限公司所有員工,同時包含來訪人員O
1.5響應(yīng)分級
按照事故災(zāi)難性質(zhì)、后果嚴重程度、可控性和影響范圍及緊急程度,本預(yù)
案響應(yīng)級別分為三級響應(yīng):ni級(現(xiàn)場)響應(yīng)、n級(單位)響應(yīng)、I級(社
會)響應(yīng)。
1.5.1ni級(現(xiàn)場級)響應(yīng)
iii級(現(xiàn)場)響應(yīng)是指事故發(fā)生的初期,或事故后果的嚴重性和影響范圍,
處于現(xiàn)場可控狀態(tài),未波及到其它現(xiàn)場,而做出相應(yīng)的預(yù)警。主要為可控制在
在廠區(qū)發(fā)生事故的地點。
1.5.2n級(單位級)響應(yīng)
n級(單位)響應(yīng)是指事故后果嚴重性或影響范圍超出現(xiàn)場的控制能力,
11
或可能波及到廠區(qū)其它位置,尚處于廠區(qū)可控狀態(tài),未波及廠區(qū)外的狀態(tài),而
做出相應(yīng)的預(yù)警。
1.5.3I級(社會級)響應(yīng)
I級(社會)響應(yīng)是指事故后果嚴重性或影響范圍超出所在廠區(qū)的控制能
力,可能或已經(jīng)波及到社會的狀態(tài),而做出相應(yīng)的響應(yīng)。
1.6應(yīng)急工作原則
(1)以人為本,安全第一。把保障職工人身安全和身體健康,預(yù)防和減少
安全事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危險放在首位,切實加強應(yīng)急救援人員的安全
防護。
(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。公司各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負責(zé)事故災(zāi)
難的應(yīng)急救援、應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。
(3)依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進的應(yīng)急救援裝備和技術(shù),提高應(yīng)急救
援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
(4)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”
的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。加強重大危險源監(jiān)測、監(jiān)控并實施
監(jiān)督管理,建立事故風(fēng)險防范體系,作好常態(tài)下的風(fēng)險評估,以及生產(chǎn)安全事
故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。開展培訓(xùn)教育,組織應(yīng)急演練,做到常備不
懈。盡可能地避免或減少突發(fā)事故的發(fā)生。
2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急組織機構(gòu)體系
為了有效預(yù)防各類事故的應(yīng)急處置,公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部,
應(yīng)急指揮部是公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的內(nèi)部最高領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)。公司總經(jīng)
12
理負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)分工和在相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)
中擔(dān)任的職務(wù),負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。應(yīng)急組織機構(gòu)主要以
總經(jīng)理為總指揮,副總經(jīng)理為副總指揮,下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,成立5個應(yīng)急
小組。總經(jīng)理授于作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、調(diào)度員及安全管理人員,在遇到險
情時第一時間停產(chǎn)撤人權(quán)。
公司應(yīng)急組織體系結(jié)構(gòu)框圖如圖2.1T所示:
圖2.1-1應(yīng)急組織體系圖
2.2指揮機構(gòu)及職責(zé)
2.2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)
應(yīng)急指揮部是本公司應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu),負責(zé)各類事故的應(yīng)急處置
工作,職責(zé)如下:
(1)制定和修改危險事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(2)組建應(yīng)急救援隊伍并組織實施訓(xùn)練和演習(xí);檢查各項安全工作的實施
情況;
(3)檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作;
(4)在應(yīng)急救援行動中發(fā)布和解除各項命令;
13
(5)負責(zé)向上級和政府有關(guān)部門報告以及向友鄰單位通報事故情況;
(6)負責(zé)組織調(diào)查事故發(fā)生的原因、妥善處理事故并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
(7)根據(jù)演練和事故發(fā)生后預(yù)案實施情況對預(yù)案進行驗證評估和修編。
2.2.2應(yīng)急管理辦公室職責(zé)
應(yīng)急管理辦公室是公司應(yīng)急管理日常辦事機構(gòu),其職責(zé)如下:
(1)負責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行公司應(yīng)急值班制度;
(2)接受各班組、部門事故隱患的報告,并根據(jù)發(fā)展動態(tài),及時向公司應(yīng)
急指揮部匯報,接受并傳達指令;
(3)根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,做好應(yīng)急準備和應(yīng)急處置工作;
(4)負責(zé)新聞發(fā)布信息的審核和上報材料的起草工作;
(5)負責(zé)應(yīng)急值班記錄和現(xiàn)場應(yīng)急處置總結(jié)的審核、歸檔工作;
(6)負責(zé)組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援預(yù)案的備案工作;
(7)負責(zé)應(yīng)急救援演練方案的策劃及組織應(yīng)急預(yù)案的演練,并負責(zé)應(yīng)急工
作的考核。
2.2.3應(yīng)急指揮部主要成員職責(zé)
1、總指揮:
(1)負責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動。
(2)在啟動應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時,負責(zé)向上級應(yīng)急救援指揮中
心報告。
(3)負責(zé)向外界發(fā)布事故及事故救援情況。
(4)負責(zé)組織人員對事故現(xiàn)場進行恢復(fù),并落實整改措施。
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(5)負責(zé)配合有關(guān)部門對事故進行調(diào)查處理。
2、副總指揮:
(1)協(xié)助總指揮對事故進行組織救援。
(2)協(xié)助總指揮對事故現(xiàn)場進行恢復(fù),并落實整改措施。
(3)負責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案,制定應(yīng)急救援方案。
(4)總指揮不在現(xiàn)場或者不方便履行職責(zé)時,行使總指揮的權(quán)力。
3、應(yīng)急指揮部成員:
(1)協(xié)助副總指揮現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)工作;
(2)收集事故現(xiàn)場狀況,為副總指揮提供人力、物力調(diào)配提供建議;
(3)協(xié)助協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組的應(yīng)變行動。
2.2.4應(yīng)急小組職責(zé)
1、應(yīng)急救援小組
①及時對事故進行了解、掌握、分析和評估及時向現(xiàn)場指揮部匯報;
②以救災(zāi)先救人為原則,對事故進行搶險救災(zāi);
③需采取措施避免事故擴大;
④參與綜合預(yù)案演練,負責(zé)案與現(xiàn)場處置方案演練、培訓(xùn);
⑤負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)應(yīng)急物資的維護。
2、后勤保障小組
①遵從指揮命令進行水、電、氣的切斷、供應(yīng)工作;
②危險物資及貴重物資轉(zhuǎn)移;
③協(xié)調(diào)各響應(yīng)小組應(yīng)變行動,協(xié)助現(xiàn)場指揮部制定具體應(yīng)急響應(yīng)行動方案;
④對事故區(qū)域水、氣進行監(jiān)測,負責(zé)安全、環(huán)保風(fēng)險評估與警示;
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⑤協(xié)調(diào)人力、物力,監(jiān)控消防設(shè)施,確保消防設(shè)施正常運行,提供安全防
護設(shè)備的使用的技術(shù)支持。
⑥督促各部門落實應(yīng)急管理工作,應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作;
⑦制定預(yù)案演練計劃,協(xié)助制定演練方案并督促落實。
3、警戒治安小組
①對事故區(qū)域隔離,疏散區(qū)域內(nèi)非響應(yīng)人員撤離,嚴禁非響應(yīng)人員進入事
故區(qū)域;
②疏導(dǎo)響應(yīng)人員、響應(yīng)物資通行道路;
③對非響應(yīng)人員,集合至安全區(qū)域,并維護秩序,核實人數(shù);
④引領(lǐng)外部救援力量,對內(nèi)安撫,對外管控輿論,對接政府部門;
⑤負責(zé)協(xié)助公安、消防、應(yīng)急管理等部門搞好警戒和治安保衛(wèi)工作,維持
現(xiàn)場秩序,必要時采取強制措施。
4、醫(yī)療救護小組
①負責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救護點,傷員送醫(yī)前之緊急
救護,傷口臨時處理;
②聯(lián)系傷員緊急就醫(yī),傷員送醫(yī)途中隨同之醫(yī)護。
③對應(yīng)急人員健康狀況進行監(jiān)護。
5、善后處置小組
①隔離、保護事故現(xiàn)場,以便于調(diào)查取證;
②調(diào)查取證結(jié)束后,做好現(xiàn)場的洗消工作,廢水、廢物的收集處置;
③事故現(xiàn)場重建、設(shè)備設(shè)施維修維護,恢復(fù)生產(chǎn)功能;
④督促落實日常設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng),確保安全運行;
⑤負責(zé)人員的安置、補償,征用物資補償。
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以上各小組成員和通訊方式詳見附件
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3應(yīng)急響應(yīng)
3.1信息報告
3.1.1信息接報
(1)公司設(shè)置24小時有效固定報警電話
(2)事故現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即撥打報警電話,接報人接到報警后迅速查明事
故發(fā)生的部位和原因,并迅速向應(yīng)急指揮部報告。
(3)事故現(xiàn)場負責(zé)人和應(yīng)急指揮部按預(yù)警級別和圖3.「1:信息報告流程
圖逐級上報。緊急情況下,可越級報告,或撥打H0或119,有人員受傷嚴重的
撥打120,必要時也可向某某市某某區(qū)應(yīng)急管理局報告。
圖3.1-1信息報告流程圖
3.1.2信息處置與研判
最早發(fā)現(xiàn)事故預(yù)警條件的人員應(yīng)立即通告周圍人員,并向部門主管報告或
直接撥打公司24小時應(yīng)急救援值班電話,對于未造成嚴重程度的生產(chǎn)安全事故,
且部門有能力處置時,部門主管可以直接行使指揮權(quán);對于可能造成人員傷亡、
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財產(chǎn)損失的較嚴重生產(chǎn)安全事故時,部門主管接到報告后應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中
心報告并向其他部門通報;如發(fā)生特別嚴重的生產(chǎn)安全事故,事故現(xiàn)場有關(guān)人
員可以直接向某某市某某區(qū)應(yīng)急管理局或其他主管部門報告。
事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮部總指揮在組織自救的同時應(yīng)在1小時內(nèi)向某某區(qū)
應(yīng)急管理局報告。
事故信息接收和通知程序包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生單位概況;
(2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;
(3)事故的簡要經(jīng)過;
(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險的人數(shù))
和初步估計的直接經(jīng)濟損失;
(5)已經(jīng)采取的措施;
(6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
當(dāng)事故可能蔓延周邊其他區(qū)域,應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速向政府主管部門等上級
領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報。
如若未達到響應(yīng)啟動條件,應(yīng)急指揮部可作出預(yù)警啟動的決策,做好應(yīng)急
響應(yīng)準備,實施追蹤時態(tài)發(fā)展。
響應(yīng)啟動后,應(yīng)注意追蹤時態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處置需求,及時調(diào)整響應(yīng)級
別,避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。
3.1.3啟動程序與方式
(1)現(xiàn)場處置方案由現(xiàn)場負責(zé)人根據(jù)事故類型及事故嚴重程度通過口頭或
電話方式啟動;
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(2)專項應(yīng)急預(yù)案和綜合應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急救援總指揮采用全廠廣播或電話
的方式啟動;
(3)社會級應(yīng)急預(yù)案由政府相關(guān)主管部門采用電視、廣播或其他合適的方
式啟動。
3.1.4信息傳遞
(1)向周邊單位通報
事故發(fā)生后,現(xiàn)場負責(zé)人通過內(nèi)部電話、固定電話、手機等通訊手段,快
速向應(yīng)急指揮中心匯報。當(dāng)發(fā)生的事故可能波及企業(yè)外時,由應(yīng)急指揮部通過
電話、互聯(lián)網(wǎng)、人員信息傳遞等通訊手段,迅速向周邊企業(yè)、單位通報事故簡
況。
(2)發(fā)布信息,有序撤離
在發(fā)布信息時,必須發(fā)布事態(tài)的緊急程度,提出撤離的具體方法和方式。
撤離方式采用步行等方式。撤離方法中應(yīng)明確采取的預(yù)防措施、注意事項、撤
離方向和撤離距離,撤離必須是有組織性的。
(3)醫(yī)療救護求援
當(dāng)有人員受傷時,醫(yī)療救護組應(yīng)立即與相關(guān)醫(yī)院取得聯(lián)系,請求緊急救助。
3.2預(yù)警
公司應(yīng)急指揮部通過以下途徑獲取預(yù)警信息:
(1)某某市某某區(qū)政府發(fā)布預(yù)警
接獲政府預(yù)警信息后,公司應(yīng)急指揮部應(yīng)立即下達應(yīng)急指令,啟動相應(yīng)應(yīng)
急措施。
(2)周邊企業(yè)發(fā)生事故,公司進行應(yīng)急預(yù)警
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周邊單位發(fā)生事故后(火災(zāi)泄露等大型事故),發(fā)現(xiàn)事故人員或接到通報
信息的人員應(yīng)立即告知公司應(yīng)急指揮中心,應(yīng)急指揮中心應(yīng)啟動公司預(yù)警系統(tǒng),
如有需要,公司進行緊急停產(chǎn),時刻關(guān)注事故發(fā)生的態(tài)勢,防止對本公司造成
連鎖事故。
(3)企業(yè)內(nèi)部預(yù)警信息
事故發(fā)現(xiàn)人員立即以最快方式上報主管,上級主管根據(jù)事故報告匯總信息,
對事故進行分析,同時向公司應(yīng)急指揮中心匯報,總指揮根據(jù)事態(tài)啟動公司應(yīng)
急預(yù)案及指揮全公司緊急撤退,總指揮或者授權(quán)人員采用最為快捷的方式,以
呼叫、電話、手持式擴音器等進行預(yù)警。
3.2.1預(yù)警分級
(1)ni級(現(xiàn)場級)預(yù)警,是指現(xiàn)場發(fā)生或即將發(fā)生事故需向事故現(xiàn)場發(fā)
出的預(yù)警;
(2)n級(公司級)預(yù)警,是指可能發(fā)生影響廠區(qū),或三級預(yù)警無法覆蓋
受影響區(qū)域時發(fā)出的預(yù)警;
(3)I級(社會級)預(yù)警,是指可能發(fā)生影響周邊,或二級預(yù)警無法覆蓋
受影響區(qū)域時發(fā)出的預(yù)警。
3.2.2預(yù)警啟動
(1)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故,或即將出現(xiàn)事故,則馬上啟動三級預(yù)警;
(2)一旦啟動三級預(yù)警,應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)立即派人趕赴現(xiàn)場,了解事故
情況,所派人員及時向應(yīng)急指揮中心報告情況,并做好啟動二級預(yù)警的準備,
一旦有可能發(fā)生蔓延整個廠區(qū)的事故時,立即啟動二級預(yù)警;
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(3)一旦啟動二級預(yù)警,應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故情況、發(fā)展態(tài)勢,確定是
否啟動一級預(yù)警。
3.2.3預(yù)警發(fā)布
(1)in級(現(xiàn)場級)預(yù)警由現(xiàn)場負責(zé)人發(fā)布;
(2)n級(公司級)預(yù)警由應(yīng)急指揮中心發(fā)布;
(3)I級(社會級)預(yù)警由應(yīng)急指揮中心或政府部門發(fā)布。
(4)周邊企業(yè)發(fā)生火災(zāi)等事故,發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)告知公司應(yīng)急指揮中心,
應(yīng)急指揮中心應(yīng)啟動公司預(yù)警系統(tǒng),并時刻關(guān)注事故發(fā)生的態(tài)勢,防止對企業(yè)
造成連鎖事故。
(5)預(yù)警發(fā)布可通過電話、對講機、手持式擴音器或廣播等形式發(fā)布,也
可通過逐級下達,通過現(xiàn)場喊話等快捷有效的方式均可。
3.2.4響應(yīng)準備
在接到預(yù)警并且分析判研后,按照應(yīng)急響應(yīng)分級,準備啟動應(yīng)急預(yù)案。迅
速按照應(yīng)急組織機構(gòu)成立現(xiàn)場指揮部,并對公司的應(yīng)急資源進行調(diào)配,后勤保
障組將公司應(yīng)急救援物資準備就緒,應(yīng)急救援小組保持隨時待命狀態(tài)。
3.2.5預(yù)警解除
(1)ni級預(yù)警解除由現(xiàn)場負責(zé)人發(fā)布;
(2)n級、I級(社會級)預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部或政府相關(guān)主管部門發(fā)
布。
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3.3響應(yīng)啟動
按照事故的大小和發(fā)展態(tài)勢,并根據(jù)分級負責(zé)的原則,各級指揮機構(gòu)及對
應(yīng)的預(yù)案見表3.3-1。
表3.3-1預(yù)警、響應(yīng)、指揮機構(gòu)、預(yù)案對應(yīng)表
序號預(yù)警分級響應(yīng)分級指揮機構(gòu)分級預(yù)案體系分級
1ni級預(yù)警ni級響應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急小組專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案
2口級預(yù)警II級響應(yīng)應(yīng)急指揮部綜合應(yīng)急預(yù)案
3I級預(yù)警I級響應(yīng)區(qū)應(yīng)急指揮中心區(qū)應(yīng)急預(yù)案
本預(yù)案的響應(yīng)程序內(nèi)容如下:
(1)事故發(fā)生后,現(xiàn)場應(yīng)急小組應(yīng)根據(jù)事故類別,立即啟動現(xiàn)場處置方案,
并判定預(yù)警級別是否超過ni級預(yù)警,若超過ni級預(yù)警,則上報應(yīng)急指揮部,并
請求啟動n級響應(yīng)。
(2)應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立即判定預(yù)警級別,若預(yù)警級別超過ni級,
應(yīng)急指揮部立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案,并報告區(qū)應(yīng)急管理局。
(3)一旦預(yù)警級別超過n級,則請求區(qū)應(yīng)急管理局啟動應(yīng)急響應(yīng)。
該程序所涉及的應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資料調(diào)配、應(yīng)急避險等內(nèi)容,見專
項應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場處置方案。本預(yù)案的響應(yīng)流程見圖3.3-1:
22
事故發(fā)生
圖3.3-1應(yīng)急響應(yīng)程序圖
23
3.4應(yīng)急處置
3.4.1事故現(xiàn)場隔離處置措施
對于I級、n級應(yīng)急響應(yīng)的危害核心區(qū)域以警戒線設(shè)警戒隔離區(qū)域,并設(shè)
警哨,限制人員、車輛進入。外部救援到時,公司保衛(wèi)部門主動配合公安部門
設(shè)立警戒區(qū)。ni級應(yīng)急響應(yīng)的危害核心區(qū)域的隔離、警戒由公司保衛(wèi)部組織人
員實施。
3.4.2事故現(xiàn)場搶救、救援處置措施
(1)應(yīng)急救援小組到達現(xiàn)場后,根據(jù)應(yīng)急指揮部下達的救援指令,穿戴個
人防護用品迅速進行現(xiàn)場救援,控制事故,以防止事故擴大。
(2)警戒治安小組到達現(xiàn)場后,迅速組織救護傷員撤離,組織在事故現(xiàn)場
周圍設(shè)崗劃分禁區(qū)或加強警戒巡邏檢查,嚴禁無關(guān)人員進入禁區(qū),同時及時向
外部進行信息通報。
(3)后勤保障組,根據(jù)事故類、級別,運送消防器材、救援物資到事故現(xiàn)
場,做好車輛應(yīng)急工作,同時對事故區(qū)域水、氣進行監(jiān)測,進行安全、環(huán)保風(fēng)
險評估與警示。
(4)醫(yī)療救護小組進入現(xiàn)場后,立即對受傷人員進行救治,同時聯(lián)系外部
醫(yī)療救援機構(gòu)尋求幫助
(5)善后處置小組事故初期追蹤事故發(fā)展,做好后期處置準備,一旦事故
得到控制,立即開展事故后期的調(diào)查處理、賠償、服務(wù)等工作。
24
3.4.3檢測處置措施
根據(jù)當(dāng)時風(fēng)向、風(fēng)速、判斷流散的方向、速度,如有物質(zhì)泄露,需在下風(fēng)
向及流散區(qū)域進行監(jiān)測,監(jiān)測情況及時向應(yīng)急指揮部報告。必要時根據(jù)應(yīng)急指
揮部決定通知疏散區(qū)域內(nèi)的員工撤離或指導(dǎo)采取簡易有效的保護措施。
3.4.5急救處置措施
根據(jù)公司事故類別,可能需要急救的類型為燒傷、觸電和外傷。
現(xiàn)場急救注意事項:選擇有利地形設(shè)置急救點(一般應(yīng)設(shè)在事故地點的上風(fēng)
向開闊處)。作好自身及傷病員的個體防護。防止發(fā)生繼發(fā)性損害。2-3人為一
組集體行動,以便相互照應(yīng)。呼吸停止時立即進行人工呼吸;心臟驟停,立即
進行心臟按摩。
(1)人員發(fā)生燒傷、灼傷時,應(yīng)迅速將患者衣服用剪刀剪開將衣服脫去,
用流動清水沖洗降溫,用清潔布覆蓋創(chuàng)傷面,避免傷面污染;不要任意把水皰
弄破?;颊呖诳蕰r,可適量飲水或含鹽飲料。經(jīng)現(xiàn)場處理后,應(yīng)迅速護送往醫(yī)
院救治。
(2)人員為觸電傷害時,應(yīng)急救援小組應(yīng)立即切斷電源,并站在絕緣物上,
用掃帚、木椅等將傷者脫離電源,醫(yī)療救護小組實施緊急救護對觸電者進行心
肺復(fù)蘇,重視黃金4分鐘的搶救時間。若受傷嚴重立即撥打120急救電話送至
醫(yī)院治療。
(3)人員為外傷時,應(yīng)迅速為傷者消毒止血,必要時對傷患處進行外固定。
3.4.6救援人員防護、監(jiān)護措施
(1)檢測、搶險、救援人員進入事故區(qū)域必須事先了解事故區(qū)域的地形、
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建筑物分布,有無燃燒爆炸的危險,選擇合適個人防護用品。
(2)現(xiàn)場救援人員應(yīng)實行分工合作,做到任務(wù)到人,職責(zé)明確,團結(jié)協(xié)作。
3.4.7非事故現(xiàn)場處置措施
事故警戒區(qū)域外的廠區(qū)范圍內(nèi)為非事故現(xiàn)場。當(dāng)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,
應(yīng)急指揮中心應(yīng)根據(jù)當(dāng)時氣象條件,將廠所內(nèi)的人員,有序疏散到安全地點。
疏散人員應(yīng)到指定的地點進行集中,由各部門、車間的負責(zé)人,檢查統(tǒng)計應(yīng)到
人數(shù)、實到人數(shù)后,向應(yīng)急指揮中心總指揮報告撤離、疏散的人數(shù)。
3.4.8事故擴大后的處置
如發(fā)生重大火災(zāi)事故,本公司處置力量不足有可能危及相鄰企業(yè)安全時,
應(yīng)急指揮中心立即向上級和相鄰單位通報。
3.5應(yīng)急支援
當(dāng)事態(tài)無法控制時,應(yīng)立即尋求外部力量支持。由應(yīng)急指揮部總指揮應(yīng)根
據(jù)事態(tài)評估結(jié)果,識別和確定應(yīng)急行動所需的各類資源,根據(jù)需要電話請求公
安、消防部門或區(qū)應(yīng)急管理局等外部力量,啟動I級響應(yīng)。在所在地政府應(yīng)急
指揮機構(gòu)趕到現(xiàn)場后,匯報事故情況、救援進展、風(fēng)險以及影響控制事態(tài)的關(guān)
鍵因素問題,服從其指揮,公司應(yīng)急指揮部負責(zé)協(xié)調(diào)資源,指揮人員,調(diào)動各
個應(yīng)急隊伍,在所在地政府的指揮下聯(lián)合行動。
外部應(yīng)急資源聯(lián)系方式見附錄Bo
3.6響應(yīng)終止
對于繼續(xù)救援會直接威脅救援人員生命安全、極易造成次生、衍生事故的
情況,指揮部經(jīng)組織專家充分論證,可做出暫停救援的決定。在事故現(xiàn)場得以
26
控制、導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)應(yīng)急指揮部研究,確認符合繼續(xù)施
救條件時,再行組織施救,直至救援任務(wù)完成。
經(jīng)應(yīng)急處置后,應(yīng)急指揮部確認滿足以下條件時,由總指揮下達響應(yīng)終止
的指令。
(1)事故現(xiàn)場得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已經(jīng)消除;
(2)受傷人員得到妥善救治,受災(zāi)人員得到妥善安置,被緊急疏散的人員
已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地;
(3)對周邊地區(qū)環(huán)境污染已經(jīng)得到有效控制和排除;
(4)社會影響基本消除;
(5)地方政府應(yīng)急處置已經(jīng)終止。
4后期處置
應(yīng)急預(yù)案實施終止后,善后處置小組應(yīng)按照應(yīng)急指揮中心的部署,妥善安
置和慰問受害及受影響人員,保證社會安定,及早處理污染物,消除事故影響,
盡快恢復(fù)正常秩序,努力消除事故帶來的各方面影響。
4.1善后處置
財產(chǎn)損失由財務(wù)部進行統(tǒng)計,事故發(fā)生部門做好配合工作。發(fā)生人員傷亡
的,由人事部門組織對受傷人員及家屬進行安撫,商談救治期間的費用問題。
安全管理部門(人員)準備工傷認定材料,按照工傷上報程序進行上報。
協(xié)助所在地政府做好善后處置工作,包括傷亡救援人員、遇難人員補償、
親屬安置、征用物資補償,救援費用支付,災(zāi)后重建等事項。
4.2污染物處理
明確事故造成的污染物,不得隨意丟棄,應(yīng)進行妥善收集和處理。污染物,
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廢棄物處理嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)進行,必要時請環(huán)保部門協(xié)助處理。
4.3經(jīng)營秩序恢復(fù)
經(jīng)所在地政府同意后,確認事故現(xiàn)場無隱患后,公司應(yīng)調(diào)整人員,調(diào)試設(shè)
備,盡快恢復(fù)經(jīng)營活動,盡可能的降低事故損失。
4.4應(yīng)急救援評估
(1)對于公司發(fā)生的輕傷事故,負責(zé)人應(yīng)在事故處理完畢后,將事故的初
步原因分析、事故經(jīng)過、事故救援經(jīng)過形成書面材料交事故調(diào)查處理小組;向
有關(guān)當(dāng)事人進行詢問,進行調(diào)查,形成記錄,一并報事故調(diào)查處理小組。
(2)對于公司發(fā)生的一般事故及以上,公司負責(zé)人要立即上報到某某區(qū)應(yīng)
急管理局,并積極配合政府主管部門調(diào)查。
(3)事故應(yīng)急處置總結(jié)報告
應(yīng)急結(jié)束后,公司事故發(fā)生部門負責(zé)編寫事故應(yīng)急處置總結(jié)報告,報告應(yīng)
至少包括以下內(nèi)容:
①應(yīng)急處置過程;
②應(yīng)急處置過程中動用的各種資源;
③應(yīng)急處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn);
④對應(yīng)急預(yù)案的修改建議。
(4)應(yīng)根據(jù)《事故應(yīng)急處置總結(jié)報告》,組織相關(guān)參與應(yīng)急工作的部門,
對應(yīng)急救援能力等方面進行全方位的評估,并負責(zé)起草評估報告,作為應(yīng)急預(yù)
案修改依據(jù)。
28
5應(yīng)急保障
5.1通信與信息保障
為保障信息暢通,采用固定電話,對講機及涉及本預(yù)案人員的手機等多種
渠道進行相互之間的聯(lián)系,各級應(yīng)急指揮機構(gòu)人員的手機必須24小時開機,確
保能夠及時溝通信息。具體見附件:有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式表。
事故發(fā)生較大時,公司無法控制時,需要外部支援,要求員工熟知常用的
救援電話,見表5.1-1。
序號報警對象聯(lián)絡(luò)電話備注
1火警119
2急救120
3報警110
4某某區(qū)應(yīng)急管理局
5某某市應(yīng)急管理局
6某某區(qū)生態(tài)環(huán)境局
7某某市生態(tài)環(huán)境局
8宿城區(qū)消防救援大隊119
某某市中醫(yī)院(蔡集鎮(zhèn))120
9某某醫(yī)院
表5.1-1外部報警聯(lián)絡(luò)電話
5.2應(yīng)急隊伍保障
加強應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,整合公司現(xiàn)有應(yīng)急資源,組建了5
個應(yīng)急小組,人員名單及聯(lián)系方式詳見附件5:內(nèi)外部應(yīng)急聯(lián)系方式。
為保證救援工作的順利實施和救援組織的有效運轉(zhuǎn),當(dāng)有人員離開組織后,
應(yīng)及時補充新的人員,并對其進行培訓(xùn)。應(yīng)急指揮中心應(yīng)加強現(xiàn)場救援專業(yè)組
的建設(shè)和培訓(xùn),確保在應(yīng)急救援過程中能承擔(dān)起其相應(yīng)的職責(zé)。
29
5.3應(yīng)物資裝備保障
依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求,建立健全以公司為主體的應(yīng)急物資儲備和社
會救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系。應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性
能、存放位置等見附件4:應(yīng)急物資清單。
5.4其他保障
本公司根據(jù)自身經(jīng)營場所地理位置、周邊環(huán)境和危險源的情況,確定交通
運輸保障、治安保障、醫(yī)療保障及后勤保障等所需的人員、物資、設(shè)備、資金
等。
見附件7:各工廠關(guān)鍵路線、標示和圖紙
5.4.1經(jīng)費保障
財務(wù)部按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)應(yīng)急
救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演練和應(yīng)急
人員培訓(xùn)以及應(yīng)急救援產(chǎn)生的其他費用等??偨?jīng)理及財務(wù)部應(yīng)確保應(yīng)急費用專
款專用,從年
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