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文檔簡介

poe監(jiān)控施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

(1)項目名稱:POE監(jiān)控項目

(2)項目地點:XX市XX區(qū)XX街道

(3)項目規(guī)模:本項目共涉及XX個監(jiān)控點,覆蓋XX平方公里區(qū)域

(4)結(jié)構(gòu)形式:本項目采用有線、無線相結(jié)合的監(jiān)控方式,主要包括視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等

(5)使用功能:本項目旨在提高XX市XX區(qū)XX街道的治安管理水平,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全

(6)建設(shè)標準:按照《城市公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)定》及相關(guān)標準規(guī)范執(zhí)行

(7)設(shè)計概況:本項目設(shè)計單位為XX設(shè)計院,設(shè)計內(nèi)容包括監(jiān)控點布局、設(shè)備選型、系統(tǒng)集成等

2.項目目標與性質(zhì)

(1)目標:通過POE監(jiān)控項目,實現(xiàn)XX市XX區(qū)XX街道的實時監(jiān)控、快速反應(yīng)、有效處置,提高治安管理水平

(2)性質(zhì):POE監(jiān)控項目屬于城市公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項目,具有公益性、社會性、技術(shù)性等特點

3.項目主要特點與難點

(1)特點:本項目涉及范圍廣、監(jiān)控點眾多、系統(tǒng)復(fù)雜,對施工質(zhì)量和進度要求較高

(2)難點:施工過程中,需充分考慮現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件,確保施工不影響正常交通、居民生活;同時,要確保設(shè)備選型、系統(tǒng)集成等環(huán)節(jié)的順利進行

4.編制依據(jù)

(1)相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國城市公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)定》、《中華人民共和國合同法》等

(2)標準規(guī)范:《城市公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》、《視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》等

(3)設(shè)計圖紙:XX設(shè)計院提供的POE監(jiān)控項目設(shè)計圖紙、設(shè)備清單等

(4)施工組織設(shè)計:根據(jù)項目實際情況,編制的POE監(jiān)控項目施工組織設(shè)計

(5)工程合同:與施工單位簽訂的POE監(jiān)控項目施工合同

本施工方案編制依據(jù)上述法律法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計以及工程合同等相關(guān)資料,旨在確保POE監(jiān)控項目施工順利進行,達到預(yù)期目標。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)

POE監(jiān)控項目實行項目經(jīng)理責(zé)任制,項目管理組織機構(gòu)分為項目管理部、施工項目部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、安全管理部、財務(wù)部等部門。

(2)人員配置

項目管理部:項目經(jīng)理1名,項目副經(jīng)理1名,技術(shù)負責(zé)人1名,質(zhì)量負責(zé)人1名,安全負責(zé)人1名,行政負責(zé)人1名,文員1名。

施工項目部:施工經(jīng)理1名,技術(shù)員2名,安全員1名,材料員1名,施工員若干名。

技術(shù)質(zhì)量部:技術(shù)主管1名,質(zhì)檢員1名,試驗員1名。

物資設(shè)備部:物資主管1名,設(shè)備管理員1名。

安全管理部:安全主管1名,安全員1名。

財務(wù)部:財務(wù)主管1名,出納1名。

(3)職責(zé)分工

項目管理部負責(zé)項目整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作。

施工項目部負責(zé)施工組織、施工實施、進度控制、質(zhì)量控制、安全文明施工等工作。

技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控、試驗檢測等工作。

物資設(shè)備部負責(zé)材料采購、設(shè)備管理、庫存管理等工作。

安全管理部負責(zé)安全監(jiān)督檢查、隱患排查治理、事故處理等工作。

財務(wù)部負責(zé)項目成本核算、資金管理、報銷審批等工作。

2.施工隊伍配置

(1)施工隊伍數(shù)量

根據(jù)項目規(guī)模和施工內(nèi)容,本項目施工隊伍共需配置XX個施工隊,每隊人員配置如下:

施工隊:施工經(jīng)理1名,技術(shù)員1名,安全員1名,材料員1名,施工員若干名。

(2)專業(yè)構(gòu)成

施工隊伍由土建施工、電氣安裝、系統(tǒng)集成、通信工程等專業(yè)人員組成,確保施工過程中各項工作的順利進行。

(3)所需技能

施工隊伍人員需具備以下技能:

1.具備豐富的施工經(jīng)驗,熟悉POE監(jiān)控項目的施工工藝和流程;

2.熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范;

3.具備良好的團隊協(xié)作和溝通能力;

4.具備較強的安全意識和責(zé)任心。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

(1)勞動力使用計劃

根據(jù)項目進度,合理安排勞動力,確保施工人員充足。項目實施過程中,各施工隊伍應(yīng)遵循以下原則:

1.合理分配勞動力,避免資源浪費;

2.優(yōu)先安排專業(yè)技能人才;

3.加強施工現(xiàn)場管理,確保施工安全。

(2)材料供應(yīng)計劃

1.材料采購:根據(jù)施工進度和工程量,編制材料采購計劃,確保材料及時供應(yīng);

2.材料驗收:嚴格按照材料驗收標準,對進場材料進行檢驗,確保材料質(zhì)量;

3.材料保管:建立健全材料保管制度,確保材料存放安全、整潔。

(3)施工機械設(shè)備使用計劃

1.設(shè)備租賃:根據(jù)施工進度和工程量,租賃必要的施工機械設(shè)備,確保施工順利進行;

2.設(shè)備維護:建立健全設(shè)備維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備性能穩(wěn)定、可靠;

3.設(shè)備調(diào)度:根據(jù)施工需求,合理調(diào)度設(shè)備,提高設(shè)備利用率。

本施工組織設(shè)計旨在為POE監(jiān)控項目提供全面、有效的施工組織保障,確保項目按計劃、高質(zhì)量、安全文明地完成。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

(1)土建施工

土建施工主要包括基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工等。

基礎(chǔ)施工:采用鋼筋混凝土基礎(chǔ),施工前進行地質(zhì)勘察,確保基礎(chǔ)穩(wěn)定性。施工過程中,嚴格控制混凝土配合比,確?;炷翉姸群湍途眯浴?/p>

主體結(jié)構(gòu)施工:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工時注意模板支撐體系的搭建和加固,確保施工安全。鋼筋綁扎嚴格按照規(guī)范進行,確保鋼筋間距和位置準確。

裝飾裝修施工:墻面、地面采用涂料、瓷磚等材料進行裝飾,施工前進行基層處理,確保裝飾效果和耐久性。

(2)電氣安裝

電氣安裝主要包括強電和弱電兩部分。

強電安裝:包括配電箱、電纜橋架、電纜敷設(shè)等。施工時,嚴格按照電氣安裝規(guī)范進行,確保電氣安全。

弱電安裝:包括視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等。施工過程中,注意線路的布設(shè)和連接,確保信號傳輸?shù)姆€(wěn)定性和可靠性。

(3)系統(tǒng)集成

系統(tǒng)集成主要包括視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等。

視頻監(jiān)控:采用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機,施工時注意攝像機的安裝位置和角度,確保監(jiān)控范圍和效果。

門禁系統(tǒng):采用智能卡門禁系統(tǒng),施工時注意門禁控制器的安裝和調(diào)試,確保門禁系統(tǒng)的正常運行。

巡更系統(tǒng):采用無線巡更系統(tǒng),施工時注意巡更點的設(shè)置和巡更器的安裝,確保巡更系統(tǒng)的有效運行。

2.技術(shù)措施

(1)重難點問題及解決方案

1.基礎(chǔ)施工中的地基處理:針對軟弱地基,采用樁基礎(chǔ)或深層攪拌樁進行地基處理,確?;A(chǔ)穩(wěn)定性。

2.主體結(jié)構(gòu)施工中的模板支撐體系:采用組合鋼模板和滿堂紅支撐體系,確保模板支撐的穩(wěn)定性和安全性。

3.電氣安裝中的線路布設(shè):采用電纜橋架和穿管敷設(shè),確保線路的整齊和美觀,同時提高線路的防護能力。

4.系統(tǒng)集成中的信號傳輸:采用光纖傳輸,提高信號傳輸?shù)姆€(wěn)定性和抗干擾能力。

(2)施工質(zhì)量控制措施

1.嚴格遵循施工規(guī)范和設(shè)計要求,確保施工質(zhì)量。

2.加強施工過程中的技術(shù)交底和培訓(xùn),提高施工人員的技能水平。

3.定期進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保施工質(zhì)量符合標準。

(3)施工安全措施

1.施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標志,加強安全宣傳教育。

2.定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

3.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保施工人員的安全。

(4)施工進度控制措施

1.制定詳細的施工進度計劃,合理安排施工任務(wù)。

2.加強施工過程中的進度監(jiān)控,確保施工進度按計劃進行。

3.針對施工過程中的延誤,及時調(diào)整施工計劃,確保項目按期完成。

本部分施工方法和技術(shù)措施旨在為POE監(jiān)控項目提供科學(xué)、合理的施工指導(dǎo),確保項目施工質(zhì)量、安全和進度。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)遵循以下原則:

(1)合理布局,確保施工區(qū)域、生活區(qū)域、辦公區(qū)域等功能分區(qū)明確;

(2)充分利用場地,提高施工效率;

(3)確保施工安全,減少施工對周邊環(huán)境的影響;

(4)符合相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范。

具體布置如下:

(1)施工區(qū)域:包括土建施工、電氣安裝、系統(tǒng)集成等施工場地,設(shè)置明確的施工界限,避免交叉作業(yè);

(2)生活區(qū)域:設(shè)置宿舍、食堂、衛(wèi)生間等生活設(shè)施,滿足施工人員的基本生活需求;

(3)辦公區(qū)域:設(shè)置項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、安全管理部等辦公場所,確保項目管理的順利進行;

(4)道路:規(guī)劃施工現(xiàn)場道路,確保車輛、人員通行順暢,同時考慮消防、應(yīng)急通道的設(shè)置;

(5)材料堆場:設(shè)置材料堆場,按照材料種類、規(guī)格進行分類堆放,確保材料安全、整潔;

(6)加工場地:設(shè)置加工場地,用于施工過程中的材料加工和設(shè)備維護。

2.分階段平面布置

根據(jù)施工進度安排,分階段進行施工現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和優(yōu)化。

(1)第一階段:基礎(chǔ)施工階段

1.設(shè)置臨時道路,方便材料運輸和施工人員通行;

2.建立材料堆場,確保基礎(chǔ)施工所需材料及時供應(yīng);

3.設(shè)立施工區(qū)域和生活區(qū)域,確保施工順利進行。

(2)第二階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段

1.優(yōu)化施工區(qū)域,確保主體結(jié)構(gòu)施工的順利進行;

2.調(diào)整材料堆場,滿足主體結(jié)構(gòu)施工所需材料的需求;

3.增設(shè)施工臨時設(shè)施,如辦公室、宿舍等,提高施工效率。

(3)第三階段:裝飾裝修及系統(tǒng)集成階段

1.繼續(xù)優(yōu)化施工區(qū)域,確保裝飾裝修及系統(tǒng)集成施工的順利進行;

2.調(diào)整材料堆場,滿足裝飾裝修及系統(tǒng)集成施工所需材料的需求;

3.增設(shè)施工臨時設(shè)施,如辦公室、宿舍等,提高施工效率。

本部分施工現(xiàn)場平面布置旨在為POE監(jiān)控項目提供一個合理、高效的施工環(huán)境,確保項目順利進行。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

(1)施工進度計劃表

根據(jù)項目規(guī)模和施工內(nèi)容,編制詳細的施工進度計劃表,明確各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點。以下為部分施工進度計劃表示例:

|序號|分部分項工程|開始時間|結(jié)束時間|關(guān)鍵節(jié)點|

|----|------------|--------|--------|--------|

|1|基礎(chǔ)施工|2023-04-01|2023-05-10|基礎(chǔ)驗收|

|2|主體結(jié)構(gòu)施工|2023-05-11|2023-07-20|結(jié)構(gòu)驗收|

|3|裝飾裝修施工|2023-07-21|2023-09-30|裝修驗收|

|4|電氣安裝|2023-06-01|2023-08-15|電氣驗收|

|5|系統(tǒng)集成|2023-08-16|2023-10-31|系統(tǒng)驗收|

|6|竣工驗收|2023-11-01|2023-11-30|竣工驗收|

(2)施工進度控制

1.施工過程中,嚴格按照施工進度計劃執(zhí)行,確保各分部分項工程按期完成;

2.定期召開施工進度協(xié)調(diào)會,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題,調(diào)整施工計劃;

3.加強施工過程中的進度監(jiān)控,確保施工進度符合計劃要求。

2.保證措施

(1)資源保障

1.人員保障:根據(jù)施工進度計劃,合理安排施工人員,確保施工隊伍的穩(wěn)定性和人員素質(zhì);

2.設(shè)備保障:根據(jù)施工需求,及時租賃或采購施工設(shè)備,確保設(shè)備性能良好;

3.材料保障:提前采購施工材料,確保材料供應(yīng)充足,避免因材料短缺導(dǎo)致施工延誤。

(2)技術(shù)支持

1.技術(shù)交底:對施工人員進行詳細的技術(shù)交底,確保施工人員掌握施工工藝和操作要點;

2.技術(shù)培訓(xùn):定期組織施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技能水平;

3.技術(shù)咨詢:在施工過程中,及時解決施工技術(shù)問題,確保施工質(zhì)量。

(3)組織管理

1.項目管理部負責(zé)施工進度計劃的編制、執(zhí)行和調(diào)整,確保項目進度;

2.施工項目部負責(zé)施工進度的具體實施,及時上報施工進度情況;

3.定期召開施工進度協(xié)調(diào)會,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題,確保施工進度。

(4)風(fēng)險控制

1.針對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,提前制定應(yīng)急預(yù)案,降低風(fēng)險對施工進度的影響;

2.加強施工現(xiàn)場安全管理,確保施工安全,避免安全事故導(dǎo)致施工進度延誤;

3.關(guān)注天氣變化,合理調(diào)整施工計劃,確保施工進度不受天氣影響。

本部分施工進度計劃與保證措施旨在為POE監(jiān)控項目提供有效的進度保障,確保項目按計劃、高質(zhì)量、安全文明地完成。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系

建立健全施工質(zhì)量管理體系,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標準。

(2)質(zhì)量控制標準

嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準和規(guī)范,制定詳細的質(zhì)量控制標準,包括材料、施工工藝、檢驗方法等。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度

1.材料驗收:對進場材料進行嚴格檢查,確保材料質(zhì)量符合要求;

2.施工過程驗收:對施工過程中的關(guān)鍵工序進行質(zhì)量控制,確保施工質(zhì)量;

3.竣工驗收:對整個項目進行竣工驗收,確保項目質(zhì)量達到設(shè)計要求。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度

制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強施工現(xiàn)場安全管理。

(2)安全技術(shù)措施

1.施工現(xiàn)場安全防護:設(shè)置安全防護設(shè)施,如安全網(wǎng)、防護欄桿等,防止墜落、物體打擊等事故發(fā)生;

2.施工機械安全操作:對施工機械進行定期檢查和維護,確保機械安全運行;

3.施工用電安全:嚴格執(zhí)行用電安全規(guī)范,防止觸電事故發(fā)生。

(3)應(yīng)急救援預(yù)案

制定應(yīng)急救援預(yù)案,包括火災(zāi)、觸電、坍塌等事故的應(yīng)急處理措施,確保事故發(fā)生時能夠迅速有效地進行救援。

3.環(huán)境保證措施

(1)噪聲控制措施

1.限制施工噪聲排放時間,避開夜間和居民休息時間;

2.使用低噪聲施工設(shè)備,減少施工噪聲;

3.對施工現(xiàn)場進行隔音處理,降低噪聲傳播。

(2)揚塵控制措施

1.對施工現(xiàn)場進行灑水降塵,減少揚塵污染;

2.使用防塵網(wǎng)覆蓋裸露地面,防止揚塵;

3.對施工現(xiàn)場進行定期清掃,保持環(huán)境整潔。

(3)廢水控制措施

1.對施工現(xiàn)場廢水進行處理,確保廢水達標排放;

2.設(shè)置廢水收集池,防止廢水直接排入環(huán)境;

3.對施工過程中產(chǎn)生的廢水進行分類收集和處理。

(4)廢渣控制措施

1.對施工現(xiàn)場廢渣進行分類收集,分別處理;

2.建立廢渣堆放場,確保廢渣堆放安全;

3.對廢渣進行資源化利用,減少廢渣對環(huán)境的影響。

本部分施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施旨在為POE監(jiān)控項目提供全面的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護,確保項目在施工過程中實現(xiàn)綠色施工,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

(1)雨季施工準備

1.檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施,確保排水暢通;

2.準備防雨材料,如防雨布、防水板等;

3.加強施工現(xiàn)場的防水措施,防止雨水浸泡地基和建筑材料。

(2)施工方法調(diào)整

1.土建施工:采用排水措施,防止基礎(chǔ)浸泡;對于無法避免的浸泡區(qū)域,采取加固措施;

2.電氣安裝:加強電纜和線路的防潮、防腐蝕處理;

3.系統(tǒng)集成:確保設(shè)備在雨季施工過程中的防潮、防霉處理。

(3)安全防護措施

1.加強施工現(xiàn)場的安全警示,防止人員滑倒;

2.對施工人員進行雨季安全培訓(xùn),提高安全意識;

3.雨季施工期間,合理安排施工時間,避免夜間施工。

2.高溫施工措施

(1)施工時間調(diào)整

1.采取分段施工、分時施工,避開高溫時段;

2.在早晚溫度較低時進行室外作業(yè),減少高溫對施工人員的影響。

(2)施工方法調(diào)整

1.土建施工:采用噴霧降溫和遮陽措施,降低施工區(qū)域溫度;

2.電氣安裝:在高溫時段暫停戶外電纜敷設(shè),防止電纜老化;

3.系統(tǒng)集成:確保設(shè)備在高溫環(huán)境下的正常運行。

(3)人員防護措施

1.為施工人員提供防暑降溫用品,如清涼飲料、防曬霜等;

2.定期監(jiān)測施工人員的身體狀況,確保健康。

3.冬季施工措施

(1)施工準備

1.檢查施工現(xiàn)場的防凍措施,如供暖設(shè)施、保溫材料等;

2.準備冬季施工材料,如防凍劑、保溫材料等。

(2)施工方法調(diào)整

1.土建施工:采用保溫措施,防止地基凍結(jié);

2.電氣安裝:加強電纜和線路的防凍處理,防止電纜凍裂;

3.系統(tǒng)集成:確保設(shè)備在低溫環(huán)境下的正常運行。

(3)人員防護措施

1.為施工人員提供保暖用品,如防寒服、手套等;

2.加強冬季施工安全培訓(xùn),防止凍傷等安全事故發(fā)生。

本部分季節(jié)性施工措施旨在針對不同季節(jié)的氣候特點,調(diào)整施工方法,保障施工質(zhì)量和人員安全,確保POE監(jiān)控項目在各個季節(jié)均能順利進行。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標分析

1.技術(shù)合理性分析

(1)施工方法

本施工方案采用的施工方法包括土建施工、電氣安裝、系統(tǒng)集成等,均符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,具有以下技術(shù)優(yōu)勢:

1.施工工藝先進,確保施工質(zhì)量;

2.施工設(shè)備先進,提高施工效率;

3.施工材料環(huán)保,降低環(huán)境污染。

(2)技術(shù)措施

針對施工過程中的重難點問題,本施工方案提出了相應(yīng)的技術(shù)措施,如地基處理、模板支撐體系、線路布設(shè)等,確保施工質(zhì)量和安全。

2.經(jīng)濟性分析

(1)成本控制

1.材料成本:通過合理采購、優(yōu)化施工方案,降低材料成本;

2.人工成本:合理安排施工人員,提高勞動生產(chǎn)率,降低人工成本;

3.設(shè)備成本:合理租賃和采購施工設(shè)備,降低設(shè)備成本。

(2)投資回報

1.項目建成后,將有效提高XX市XX區(qū)XX街道的治安管理水平,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,具有良好的社會效益;

2.項目建成后,可提高區(qū)域內(nèi)的社會治安環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展,具有良好的經(jīng)濟效益。

3.經(jīng)濟效益分析

(1)投資估算

本施工方案的投資估算如下:

1.土建施工:XX萬元;

2.電氣安裝:XX萬元;

3.系統(tǒng)集成:XX萬元;

4.其他費用:XX萬元;

總計:XX萬元。

(2)效益分析

1.社會效益:提高XX市XX區(qū)XX街道的治安管理水平,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全;

2.經(jīng)濟效益:促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,提高區(qū)域內(nèi)的社會治安環(huán)境;

3.環(huán)境效益:采用環(huán)保材料和技術(shù),降低環(huán)境污染。

本部分施工技術(shù)經(jīng)濟指標分析旨在評估施工方案的合理性和經(jīng)濟性,確保POE監(jiān)控項目在技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的前提下,實現(xiàn)預(yù)期目標。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

1.項目經(jīng)驗

(1)組織管理經(jīng)驗

本項目在施工過程中,通過建立健全的項目管理組織機構(gòu),明確各崗位職責(zé),確保了項目的高效運行。項目管理部充分發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,有效解決了施工過程中遇到的問

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