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文檔簡介
深層次理解質(zhì)量工程師考試的題型變化試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量工程師考試中,以下哪些屬于質(zhì)量管理體系的基本原則?
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.全員參與
D.過程方法
E.持續(xù)改進(jìn)
2.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些工具和技術(shù)可以用來識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.專家判斷
B.風(fēng)險(xiǎn)識別矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)分解
D.概率分析
E.SWOT分析
3.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商管理時(shí),以下哪些是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素?
A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
B.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系
C.供應(yīng)商的地理位置
D.供應(yīng)商的交貨能力
E.供應(yīng)商的價(jià)格競爭力
4.質(zhì)量工程師在實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪些屬于PDCA循環(huán)的步驟?
A.計(jì)劃(Plan)
B.實(shí)施(Do)
C.檢查(Check)
D.處理(Act)
E.分析(Analyze)
5.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí),以下哪些是審核準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵任務(wù)?
A.確定審核目的和范圍
B.組建審核團(tuán)隊(duì)
C.收集相關(guān)資料
D.制定審核計(jì)劃
E.準(zhǔn)備審核文件
6.質(zhì)量工程師在處理質(zhì)量投訴時(shí),以下哪些是處理投訴的步驟?
A.接收投訴
B.分析投訴原因
C.制定糾正措施
D.實(shí)施糾正措施
E.驗(yàn)證糾正措施的有效性
7.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí),以下哪些是質(zhì)量策劃的主要任務(wù)?
A.確定質(zhì)量目標(biāo)
B.制定質(zhì)量計(jì)劃
C.確定質(zhì)量職責(zé)
D.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.確定質(zhì)量控制方法
8.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量保證時(shí),以下哪些是質(zhì)量保證的主要活動?
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量審核
C.質(zhì)量監(jiān)督
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量培訓(xùn)
9.質(zhì)量工程師在實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí),以下哪些是質(zhì)量管理體系的基本要求?
A.明確質(zhì)量方針
B.制定質(zhì)量目標(biāo)
C.建立質(zhì)量管理體系文件
D.培訓(xùn)員工
E.審核和持續(xù)改進(jìn)
10.質(zhì)量工程師在實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪些是質(zhì)量改進(jìn)的主要方法?
A.PDCA循環(huán)
B.基于數(shù)據(jù)的決策
C.管理層參與
D.團(tuán)隊(duì)合作
E.員工激勵(lì)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量工程師在編寫質(zhì)量計(jì)劃時(shí),必須確保所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都能夠理解并執(zhí)行該計(jì)劃。()
2.質(zhì)量管理體系ISO9001要求組織必須建立、實(shí)施和保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系。()
3.質(zhì)量工程師在處理投訴時(shí),應(yīng)當(dāng)首先確認(rèn)投訴是否真實(shí)存在。()
4.在質(zhì)量改進(jìn)過程中,質(zhì)量工程師應(yīng)該采用“先做后想”的方法來解決問題。()
5.質(zhì)量工程師在審查供應(yīng)商時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮價(jià)格因素。()
6.質(zhì)量審核的目的是確保組織的質(zhì)量管理體系得到有效實(shí)施和保持。()
7.質(zhì)量工程師在實(shí)施質(zhì)量策劃時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循“先計(jì)劃后行動”的原則。()
8.質(zhì)量管理體系ISO9001要求組織必須定期進(jìn)行內(nèi)部審核,以驗(yàn)證質(zhì)量管理體系的有效性。()
9.質(zhì)量工程師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí),可以使用“頭腦風(fēng)暴”技術(shù)來收集風(fēng)險(xiǎn)信息。()
10.質(zhì)量工程師在編寫質(zhì)量報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述質(zhì)量工程師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和控制。
2.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商評估時(shí),通??紤]哪些關(guān)鍵因素?
3.質(zhì)量工程師在實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)時(shí),如何運(yùn)用PDCA循環(huán)?
4.簡述質(zhì)量管理體系ISO9001對組織內(nèi)部溝通的要求。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述質(zhì)量工程師在組織內(nèi)部如何推動持續(xù)改進(jìn)文化的形成。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析質(zhì)量工程師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何有效運(yùn)用質(zhì)量管理體系ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)要求。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),下列哪項(xiàng)不是控制質(zhì)量的關(guān)鍵活動?
A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.檢查和測試產(chǎn)品
C.糾正不合格品
D.設(shè)計(jì)新產(chǎn)品
2.在ISO9001質(zhì)量管理體系中,以下哪個(gè)術(shù)語代表最高管理層的承諾和責(zé)任?
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量管理體系
D.管理代表
3.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目啟動階段,最重要的任務(wù)是?
A.定義項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.編制項(xiàng)目計(jì)劃
D.確定項(xiàng)目預(yù)算
4.質(zhì)量工程師在處理質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)首先?
A.分析原因
B.采取糾正措施
C.通知相關(guān)方
D.確定責(zé)任
5.質(zhì)量工程師在審查供應(yīng)商時(shí),關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)是?
A.供應(yīng)商的價(jià)格
B.供應(yīng)商的交貨能力
C.供應(yīng)商的地理位置
D.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
6.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí),應(yīng)該?
A.遵循“先計(jì)劃后行動”的原則
B.忽略質(zhì)量策劃的過程
C.僅關(guān)注項(xiàng)目范圍
D.忽略質(zhì)量目標(biāo)
7.質(zhì)量工程師在實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí),以下哪個(gè)是首要任務(wù)?
A.建立質(zhì)量管理體系
B.制定質(zhì)量方針
C.進(jìn)行內(nèi)部審核
D.進(jìn)行外部審核
8.質(zhì)量工程師在處理客戶投訴時(shí),以下哪種做法是不正確的?
A.確認(rèn)投訴的真實(shí)性
B.立即采取措施解決問題
C.忽略投訴,認(rèn)為無關(guān)緊要
D.向客戶道歉并承諾改進(jìn)
9.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪種方法不適合使用?
A.流程圖分析
B.矩陣圖分析
C.質(zhì)量功能展開
D.質(zhì)量成本分析
10.質(zhì)量工程師在編寫質(zhì)量報(bào)告時(shí),以下哪個(gè)內(nèi)容不是必須包含的?
A.質(zhì)量目標(biāo)的完成情況
B.質(zhì)量改進(jìn)措施的效果
C.質(zhì)量管理體系的有效性
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效評價(jià)
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
2.ABCD
3.ABCDE
4.ABCD
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
二、判斷題
1.√
2.√
3.√
4.×
5.×
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡答題
1.風(fēng)險(xiǎn)識別和控制包括:識別項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化。
2.供應(yīng)商評估的關(guān)鍵因素包括:供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、質(zhì)量管理體系的符合性、生產(chǎn)能力、交貨能力、服務(wù)和支持能力、價(jià)格競爭力。
3.PDCA循環(huán)包括:計(jì)劃(Plan)-設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃行動;實(shí)施(Do)-執(zhí)行計(jì)劃;檢查(Check)-評估結(jié)果;處理(Act)-根據(jù)檢查結(jié)果采取行動。
4.質(zhì)量管理體系ISO9001要求組織內(nèi)部溝通應(yīng)包括:明確溝通需求、確定溝通渠道、確保信息準(zhǔn)確傳遞、記錄溝通內(nèi)容、定期評估溝通效果。
四、論述題
1.質(zhì)量工程師通過以下方式推動持續(xù)改進(jìn)文化的形成:領(lǐng)導(dǎo)層參與、建立持續(xù)改進(jìn)的流程、提供
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