




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年軟件設(shè)計(jì)師考試模擬試卷:軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理試題考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、選擇題要求:從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中,選擇一個(gè)最符合題意的選項(xiàng)。1.下列關(guān)于軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)管理是軟件項(xiàng)目管理的重要組成部分B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)軟件項(xiàng)目生命周期D.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)2.在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是()。A.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能發(fā)生時(shí)間3.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的說(shuō)法中,正確的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)分析是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的關(guān)鍵步驟B.風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)該只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響D.風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同完成4.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果制定B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)制定D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避5.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的說(shuō)法中,正確的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行6.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)溝通的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)溝通是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分B.風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是讓項(xiàng)目相關(guān)人員了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)D.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行7.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具的是()。A.專家判斷B.風(fēng)險(xiǎn)分解C.腳本法D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)8.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的工具和技術(shù)中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)分析工具的是()。A.故障樹(shù)分析B.敏感性分析C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)9.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的工具和技術(shù)中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略工具的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具和技術(shù)中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤二、填空題要求:在下列各題的空格處填入適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。1.軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是()。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的第一個(gè)步驟,其目的是()。3.風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的是()。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括()。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是()。6.風(fēng)險(xiǎn)溝通是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要環(huán)節(jié),其主要目的是()。7.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)包括()。8.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的()。9.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是風(fēng)險(xiǎn)分析中常用的()。10.敏感性分析是風(fēng)險(xiǎn)分析中常用的()。三、簡(jiǎn)答題要求:簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)分析的主要方法。4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的主要類型。5.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要任務(wù)。四、論述題要求:論述軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐。1.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的重要性,并說(shuō)明在軟件項(xiàng)目生命周期中何時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。2.描述如何建立一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),并說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備哪些技能和知識(shí)。3.討論如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定。4.分析風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,并舉例說(shuō)明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。5.探討如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通,包括與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、利益相關(guān)者和客戶之間的溝通。五、計(jì)算題要求:根據(jù)下列情況,計(jì)算相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)值。1.某軟件項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率為0.3,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度為4,請(qǐng)計(jì)算該風(fēng)險(xiǎn)事件的緊急程度(風(fēng)險(xiǎn)值)。2.假設(shè)某軟件項(xiàng)目中有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件,事件A的緊急程度為5,事件B的緊急程度為7,且兩個(gè)事件相互獨(dú)立。請(qǐng)計(jì)算兩個(gè)事件同時(shí)發(fā)生的緊急程度(風(fēng)險(xiǎn)值)。六、案例分析題要求:閱讀以下案例,回答問(wèn)題。1.某軟件項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的功能缺陷。該缺陷會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法滿足客戶的需求。請(qǐng)分析該風(fēng)險(xiǎn)事件的性質(zhì),并說(shuō)明如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。2.某軟件項(xiàng)目在測(cè)試階段,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃晚了兩個(gè)月。請(qǐng)分析該風(fēng)險(xiǎn)事件的原因,并說(shuō)明如何調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。本次試卷答案如下:一、選擇題1.B解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,同時(shí)也包括降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度。2.A解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源,以便于后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)。3.A解析:風(fēng)險(xiǎn)分析是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的關(guān)鍵步驟,通過(guò)分析來(lái)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先關(guān)注和應(yīng)對(duì)。4.C解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果制定,而不是由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)制定。5.B解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性,即監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況。6.C解析:風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目相關(guān)人員了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。7.D解析:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的記錄工具,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具。8.D解析:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的記錄工具,不屬于風(fēng)險(xiǎn)分析工具。9.A解析:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的記錄工具,不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略工具。10.A解析:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的記錄工具,不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具。二、填空題1.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。2.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。3.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和概率。4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。5.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性。6.讓項(xiàng)目相關(guān)人員了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。8.記錄工具。9.風(fēng)險(xiǎn)矩陣。10.敏感性分析。三、簡(jiǎn)答題1.軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義在于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高項(xiàng)目成功的可能性。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟包括:收集信息、分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3.風(fēng)險(xiǎn)分析的主要方法包括:風(fēng)險(xiǎn)分解、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、故障樹(shù)分析、敏感性分析等。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的主要類型包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要任務(wù)包括:跟蹤風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果等。四、論述題1.風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的重要性在于它能夠幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,并確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行,以便為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)提供指導(dǎo)和依據(jù)。2.建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)需要考慮以下因素:明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)、選擇具備風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技能的人員、提供必要的培訓(xùn)和資源支持、確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要通過(guò)收集信息、分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來(lái)完成。風(fēng)險(xiǎn)分析則需要使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、故障樹(shù)分析、敏感性分析等方法來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)接受等策略。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。通過(guò)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控有助于及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通需要考慮以下方面:確保溝通渠道的暢通、明確溝通的內(nèi)容和目的、使用簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言、及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息、鼓勵(lì)項(xiàng)目相關(guān)人員參與風(fēng)險(xiǎn)溝通。五、計(jì)算題1.風(fēng)險(xiǎn)值=發(fā)生概率×影響程度=0.3×4=1.2解析:風(fēng)險(xiǎn)值是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度的乘積。2.兩個(gè)事件同時(shí)發(fā)生的緊急程度=事件A的緊急程度×事件B的緊急程度=5×7=
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)考試試題(典型題)
- 2025工程主體鋼筋外包工合同
- 2025國(guó)內(nèi)勞務(wù)合同范本
- 2025正規(guī)網(wǎng)約車買賣合同模板
- 2025金融借款合同模板
- 2025餐飲業(yè)雇傭合同模板
- 2025二手房購(gòu)房合同協(xié)議書
- 2025年某合同段蘭渝鐵路高風(fēng)險(xiǎn)隧道施工實(shí)施細(xì)則
- 2025物流運(yùn)輸合同樣本
- 2025華泰創(chuàng)新動(dòng)力靈活配置混合型證券投資基金基金合同
- 高校保密警示教育
- 2025年初中語(yǔ)文名著閱讀《林海雪原》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)及練習(xí)
- 西部計(jì)劃考試考題及答案
- 譯林版英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)單詞表
- 學(xué)校德育管理體系
- 青年博物館文創(chuàng)產(chǎn)品消費(fèi)研究:一個(gè)社會(huì)實(shí)踐分析視角
- 政策實(shí)施效果評(píng)估模型-深度研究
- 2025版學(xué)校學(xué)生食堂餐具清洗消毒服務(wù)合同2篇
- 學(xué)?;饡?huì)的資金籌集與運(yùn)用策略
- 調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)職責(zé)模版(3篇)
- 虛擬現(xiàn)實(shí)導(dǎo)覽設(shè)計(jì)-洞察分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論