節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告（20篇）

節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告（精選20篇）節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇1節(jié)儉資源是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作，取得了比較好的成效。具體情景如下:一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技提高，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從__年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。第二、加大科技創(chuàng)新力度，節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益?；仡櫷觊_(kāi)展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開(kāi)窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，所以，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。20__年以來(lái)，我社區(qū)黨建工作在街道辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨工委下發(fā)的要求和年度考核情景，認(rèn)真查找在黨建工作中存在的問(wèn)題，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，為確保全年工作任務(wù)的完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就20__年黨建工作的開(kāi)展情景作如下總結(jié)：經(jīng)過(guò)抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文2今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開(kāi)局之年，為了全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要資料，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了《20__年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)落實(shí)到位。三是強(qiáng)化對(duì)村級(jí)工作的系統(tǒng)性指導(dǎo)。我們抽調(diào)精干力量，選派了12名年紀(jì)輕、素質(zhì)高、本事強(qiáng)、農(nóng)村工作情景熟悉的機(jī)關(guān)干部到12個(gè)行政村擔(dān)任實(shí)職副書記，指導(dǎo)、幫忙各村完善制度，強(qiáng)化管理，開(kāi)展各項(xiàng)工作，促進(jìn)了上級(jí)各項(xiàng)政策在各村的落實(shí)，并把各村的真實(shí)情景、群眾提議意見(jiàn)及時(shí)帶到鎮(zhèn)里，為黨委、政府科學(xué)決策供給了依據(jù)。同時(shí)，到村任職的機(jī)關(guān)干部進(jìn)取參與村級(jí)各類矛盾問(wèn)題的處置和化解，有效提高了村級(jí)管理水平和戰(zhàn)斗力，避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，前移了信訪工作的關(guān)口。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)取開(kāi)展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)20__年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知》的文件要求，開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情景，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)儉能源，提高能效的意義和重要性。2、強(qiáng)化職責(zé)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化職責(zé)，很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定職責(zé)書，使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé)。3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情景。4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn);②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);③尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球確定、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。7、20__-20__年節(jié)能考核目標(biāo)是20__年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20__年減少2%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，20__年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗0.1702噸標(biāo)煤比20__年0.1917噸標(biāo)煤減少11.18%，噸礦綜合能耗0.0112噸標(biāo)煤比20__年0.0116噸標(biāo)煤減少3.26%，萬(wàn)元增加值能耗0.2635噸標(biāo)煤比20__年0.2799噸標(biāo)煤減少5.85%?？傊谶@一年來(lái)，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇220xx年以來(lái),為了我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型中國(guó)特色社會(huì)建設(shè),中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手,作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn),出臺(tái)了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施.市政府按照省級(jí)政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求,通過(guò)及時(shí)傳達(dá),精心部署,強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管,督促檢查等各項(xiàng)工作措施,全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展.一、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情況(一)目標(biāo)任務(wù).減排目標(biāo)任務(wù)：20xx年12月15日前完成(企業(yè)名稱)、等6戶污染治理工作.主要污染物削減量：cod1106.48(噸)、nh3—n(噸)49.72、so2(噸)控制在30000以內(nèi).(二)完成情況.1-9月,全市重點(diǎn)污染物削減量為cod1817.14噸,完成全年目標(biāo)任務(wù)164.2%;nh3-n110.95(噸),完成年目標(biāo)任務(wù)223.1%;so21895.05,控制在省級(jí)政府下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi).6戶企業(yè)的工業(yè)污染治理除、x2戶企業(yè)在設(shè)備安裝外(10月底試運(yùn)行),正等待專家驗(yàn)收,、和等4戶企業(yè)均在試運(yùn)行.省控6戶企業(yè)年內(nèi)都能完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).(三)主要做法1、及時(shí)傳達(dá),精心部署.全國(guó)節(jié)能降耗工作會(huì)議和全省工業(yè)節(jié)能電視電話以及全省淘汰落后生產(chǎn)能力工作會(huì)議召開(kāi)后,市委、市政府高度重視,先后召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)以及全市節(jié)能降耗暨淘汰落后產(chǎn)能會(huì)議.傳達(dá)學(xué)習(xí)中央*、省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo),落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任,對(duì)全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署.4、注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效.為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),市節(jié)能減排兩道小組于7月、9月先后兩次召開(kāi)節(jié)能減排工作會(huì),督促和安排全市節(jié)能和減排工作,及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題.對(duì)各地節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性監(jiān)測(cè)和檢查,5、搞好循環(huán),綜合利用.節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù),資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排.今年我們切實(shí)加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園和南車集團(tuán)資陽(yáng)機(jī)車公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)綜合度點(diǎn)工作,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展.同時(shí),抓緊了全市11戶水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作,目前全市水泥企業(yè)全部通過(guò)了資源綜合利用認(rèn)證,年可消耗工業(yè)固體廢物30萬(wàn)噸.取得可喜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開(kāi)展.6、狠抓宣傳,強(qiáng)化服務(wù).積極開(kāi)展節(jié)能減排宣傳活動(dòng),在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,各級(jí)各部門高度重視,利用廣播、電視、報(bào)紙、懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí).突出節(jié)能減排重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶的服務(wù),特別是對(duì)列入國(guó)家“千家企*業(yè)節(jié)能行動(dòng)”和省“百戶企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的企業(yè),實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和跟蹤管理,先后開(kāi)展了節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能審核、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能項(xiàng)目和資金申報(bào)等工作,抓住了城區(qū)、xx縣、xx縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵,加快了工業(yè)污染治理步伐.二、存在的問(wèn)題(一)節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高.少數(shù)地方政府和部門對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位,一些地方機(jī)構(gòu)、編制、人員落實(shí)不到位;部分企業(yè)管理較為粗放,節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng).(二)節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻.國(guó)家在制定規(guī)劃時(shí),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的,而去年以來(lái),全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度一直在10%以上,我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度保持在13%以上,經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為節(jié)能減排帶來(lái)了巨本文來(lái)自小草大壓力.我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段,能源、資源消耗強(qiáng)度較大,粗放的增長(zhǎng)方式仍未改變,完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大.(三)節(jié)能減排空間縮小.經(jīng)過(guò)前幾年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域的污染綜合治理,全市絕大多數(shù)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)排放大戶完成了治理任務(wù),削減了排放量,工業(yè)減排的空間非常有限,削減難度增大.(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理.我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu),重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上,工業(yè)能耗占總能耗的70%左右.新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大.一些產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行.(五)節(jié)能減排投入不足.在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面,市本級(jí)財(cái)力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少,與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng),沒(méi)有能有效地帶動(dòng)地方和社會(huì)資金投入節(jié)能降耗.(六)節(jié)能減排體系不完善.市及縣(市、區(qū))兩級(jí)節(jié)能減排行政管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全,服務(wù)能力還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系不完善.三、下一步工作措施(一)進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí).節(jié)能減排是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決定部署,是時(shí)期的一項(xiàng)約束性指標(biāo),是一條不可逾越的紅線.我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念,充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長(zhǎng)期性、艱苦性和復(fù)雜性,切實(shí)做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感,采取強(qiáng)有力的措施,千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家和省級(jí)政府下達(dá)我市的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù).(二)進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制.根據(jù)省級(jí)政府節(jié)能減排工作有關(guān)要求,積極做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制.將能耗與減排指標(biāo)納入各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,作為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀*的重要考核內(nèi)容,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容,實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制.同時(shí),加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)節(jié)能減排工作考核和約束力度,對(duì)不能如期完成省、市節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的縣(市、區(qū))和企業(yè),不得參加年度的評(píng)先選優(yōu),不得享受相關(guān)的優(yōu)惠政策.(三)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu).認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》,按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和省級(jí)政府《關(guān)于印發(fā)〈xx省20xx年淘汰落后生產(chǎn)能力實(shí)施方案〉的通知》要求,嚴(yán)格準(zhǔn)入管理.對(duì)新上項(xiàng)目做好能源消耗和環(huán)境影響評(píng)價(jià),對(duì)不符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)本文來(lái)自小草的不準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè),嚴(yán)格控制新上高耗能高污染項(xiàng)目,從源頭上把關(guān)預(yù)防.發(fā)展低投入、低能耗、低污染、高效益的“三低一高”產(chǎn)業(yè),同時(shí)壓縮淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的“三高一低”產(chǎn)業(yè).積極走新型工業(yè)化道路,調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重.(四)進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì).繼續(xù)抓好工業(yè)試點(diǎn)園和x公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作,使之成為全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范,并引導(dǎo)企業(yè)變只靠自身;單打獨(dú)斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排,走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”,通過(guò)行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級(jí)利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享,達(dá)到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的,提升節(jié)能減排的成效.切實(shí)抓好當(dāng)前省明確的我市的、等6戶清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作.(五)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排工作.幫助重點(diǎn)耗能、高排放、高污染企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工節(jié)能的積極性.強(qiáng)化基礎(chǔ)工作特別是統(tǒng)計(jì)工作,配備專職人員,將節(jié)能的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組和個(gè)人.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督,定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用情況,督促企業(yè)圍繞降*低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開(kāi)展工作.加大技術(shù)改造力度和污染治理,逐年將污染源納入限期治理,實(shí)施工業(yè)園區(qū)綜合治理工程,建設(shè)工業(yè)園區(qū)集中式污水處理設(shè)施,減少污染物排放或?qū)崿F(xiàn)零排放.加快xx市、xx縣污水處理廠建設(shè),確保20xx年底前建成并投入運(yùn)行.(六)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)察.規(guī)范企業(yè)的節(jié)能環(huán)保行為,提高企業(yè)的環(huán)保意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能減排責(zé)任.認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排工作,幫助企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料,提供有效的節(jié)能減排依據(jù).加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督,定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況,督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開(kāi)展工作.加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)網(wǎng)本文來(lái)自小草建設(shè),建立和完善減排項(xiàng)目和數(shù)據(jù)庫(kù)檔案,加大處理污染源巡檢粒度,提高穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率.嚴(yán)格查處環(huán)境違法行為,強(qiáng)化責(zé)任追究,推動(dòng)減排工作順利開(kāi)展.(七)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作.進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項(xiàng)工作制度,加大節(jié)能減排監(jiān)察力度,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)節(jié)能減排管理力量,逐步完善節(jié)能減排監(jiān)督體系,強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測(cè)工作,依法開(kāi)展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測(cè).加大財(cái)政保障力度,確保節(jié)能減排項(xiàng)目有資金保障.同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳、教育和培訓(xùn).根據(jù)節(jié)能減排工作實(shí)際,大力開(kāi)展各種宣傳和培訓(xùn)工作,做到節(jié)能減排工作深入人心,促進(jìn)我市節(jié)能減排工作順利開(kāi)展。節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇3現(xiàn)將我局20xx年節(jié)能減排工作總結(jié)和20xx年節(jié)能減排工作思路報(bào)告如下：一、20xx年節(jié)能減排工作總結(jié)20xx年，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)按照省委省政府節(jié)能減排工作的各項(xiàng)部署，充分發(fā)揮部門職能，全面貫徹落實(shí)節(jié)約能源法，在節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化、能源計(jì)量、高耗能特種設(shè)備節(jié)能等方面，取得了明顯成效。(一)開(kāi)展節(jié)能減排地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。聯(lián)合省工信委制定建材企業(yè)試驗(yàn)室評(píng)估規(guī)范、建材企業(yè)試驗(yàn)室評(píng)估規(guī)范應(yīng)用指南-水泥企業(yè)試驗(yàn)室、水泥出廠確認(rèn)管理規(guī)范和建材行業(yè)計(jì)量設(shè)備管理規(guī)范等4項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)省住建廳制定建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能工程、建筑屋面工程、砌體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、建筑電氣工程、建筑燃?xì)夤こ?、建筑給排水及供暖工程、市政給排水構(gòu)筑物工程、地下防水工程、地基與基礎(chǔ)工程、電梯安裝工程、城鎮(zhèn)道路工程等21項(xiàng)工程系列地方標(biāo)準(zhǔn)。(二)抓好企業(yè)節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極幫助重點(diǎn)高耗能企業(yè)建立節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系，與企業(yè)簽訂了“標(biāo)準(zhǔn)助企”協(xié)議，幫助企業(yè)收集整理節(jié)能減排國(guó)家法律法規(guī)90部，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)578項(xiàng)。積極提升企業(yè)采標(biāo)工作整體水平，對(duì)40家企業(yè)的61個(gè)產(chǎn)品開(kāi)展采標(biāo)工作重點(diǎn)扶持，幫助收集國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，組織專家培訓(xùn)企業(yè)技術(shù)骨干，改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，引導(dǎo)企業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，已有61個(gè)產(chǎn)品達(dá)到采標(biāo)技術(shù)要求，并順利通過(guò)了檢測(cè)驗(yàn)收。(三)開(kāi)展重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查工作。按照《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》JJF1356-要求，深入重點(diǎn)用能企業(yè)審查能源計(jì)量器具配備和計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用情況，督查指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)《能源計(jì)量電子檔案》，杜絕誤報(bào)、虛報(bào)，為能源計(jì)量監(jiān)管工作提供了準(zhǔn)確可靠的技術(shù)依據(jù)。同時(shí)，積極推動(dòng)重點(diǎn)用能單位建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)中心，以實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化管理為目標(biāo)，推動(dòng)能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線采集、時(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提高了能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性、可靠性和有效性。截止20xx年底，已完成275家重點(diǎn)用能單位的能源計(jì)量審查工作，占全省重點(diǎn)用能單位的56.2%。(四)加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量管理。我局以計(jì)量管理體系為抓手，把用能單位的測(cè)量管理體系認(rèn)證和計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)工作作為重點(diǎn)，積極開(kāi)展了對(duì)企業(yè)能源計(jì)量方面的技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)合理配備計(jì)量器具，幫助企業(yè)建立、完善計(jì)量管理體系，促進(jìn)了企業(yè)能源計(jì)量工作的.自我完善。20xx年，全省年耗標(biāo)煤5000噸以上企業(yè)基本建立了較為完善的計(jì)量管理制度。(五)加強(qiáng)城市能源計(jì)量示范建設(shè)。全省已建立了1家省級(jí)和12家市(地)級(jí)國(guó)家城市能源計(jì)量中心，累計(jì)投入資金6000多萬(wàn)元，購(gòu)置各種檢測(cè)設(shè)備820多臺(tái)(件)，開(kāi)展節(jié)能及能源計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目有106項(xiàng)，基本建立起社會(huì)急需的能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，為各級(jí)政府開(kāi)展節(jié)能減排工作提供了準(zhǔn)確可靠的計(jì)量技術(shù)保障。(六)推進(jìn)特種設(shè)備能效測(cè)試機(jī)構(gòu)籌建工作。20xx年黑龍江省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院獲得第一批鍋爐定型產(chǎn)品能效測(cè)試和在用工業(yè)鍋爐能效測(cè)試機(jī)構(gòu)資質(zhì)。5年來(lái)我省大力開(kāi)展能效測(cè)試工作，對(duì)鍋爐制造單位嚴(yán)把鍋爐設(shè)計(jì)文件節(jié)能審查關(guān)，全面推進(jìn)鍋爐定型產(chǎn)品、在用工業(yè)鍋爐能效測(cè)試。目前，我省已有哈爾濱、大慶、齊齊哈爾市鍋爐壓力容器檢驗(yàn)研究所等5家在用工業(yè)鍋爐能效測(cè)試機(jī)構(gòu)，完成了296套鍋爐圖紙節(jié)能審查和82臺(tái)鍋爐能效測(cè)試。二、20xx年節(jié)能工作思路(一)加強(qiáng)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工作。指導(dǎo)企業(yè)建立節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系，20xx年重點(diǎn)圍繞石墨和鉬深加工、鋰電池和納米石墨片精加工、生物質(zhì)能風(fēng)能和太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)等，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)研制工作，鼓勵(lì)制定企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展好“新字號(hào)”產(chǎn)業(yè)。以實(shí)施“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”建設(shè)為中心，積極促進(jìn)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)采標(biāo)產(chǎn)品落實(shí)優(yōu)惠政策;針對(duì)涉及我省企業(yè)的多項(xiàng)強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)不符合我省嚴(yán)寒地域的實(shí)際，積極向國(guó)家提出標(biāo)準(zhǔn)制修訂立項(xiàng)建議，盡快完成制修訂工作，解決我省企業(yè)實(shí)際困難。(二)繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)能源計(jì)量工作，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排增效。一是繼續(xù)宣貫國(guó)家《能源計(jì)量監(jiān)督管理辦法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。督促企業(yè)加強(qiáng)能源監(jiān)控儀器儀表的配備，用能單位的能源計(jì)量器具配備率力爭(zhēng)達(dá)到98%。二是指導(dǎo)企業(yè)建立、完善計(jì)量管理體系和計(jì)量檢測(cè)體系。引導(dǎo)企業(yè)按照ISO10012國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證，推動(dòng)大、中型企業(yè)建立完善計(jì)量檢測(cè)和管理體系，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。三是深入貫徹落實(shí)《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查技術(shù)規(guī)范》，開(kāi)展第三批重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查工作。重點(diǎn)檢查企業(yè)執(zhí)行國(guó)家節(jié)能計(jì)量法律法規(guī)情況，能源計(jì)量器具配備及檢定、校準(zhǔn)情況，能耗數(shù)據(jù)利用等情況，推動(dòng)重點(diǎn)耗能企業(yè)提高能源計(jì)量器具配備率、能源計(jì)量器具合格率、能源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。四積極樹立能源計(jì)量示范單位。推動(dòng)重點(diǎn)耗能企業(yè)提高能源計(jì)量器具配備率、能源計(jì)量器具合格率、能源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。(三)加強(qiáng)省、市兩級(jí)國(guó)家城市能源計(jì)量中心的數(shù)據(jù)公共平臺(tái)、檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)加大節(jié)能檢測(cè)投入力度，建立能量平衡測(cè)試研究實(shí)驗(yàn)室，增添便攜式現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試設(shè)備，進(jìn)一步開(kāi)展水、電、熱等能量平衡測(cè)試服務(wù)項(xiàng)目，初步建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)管理體系。對(duì)照國(guó)家城市能源計(jì)量中心驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好國(guó)家城市能源計(jì)量中檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。(四)做好鍋爐節(jié)能減排工作。提倡引進(jìn)“凍煤加熱”技術(shù)，降低燃料消耗量，提高燃煤熱效率。針對(duì)分散小型供熱鍋爐房比例大，小鍋爐房供熱運(yùn)行成本、安全成本和能源消耗都很高的現(xiàn)狀，積極推動(dòng)取消能效不達(dá)標(biāo)和能效低的鍋爐，大幅降低能源消耗。節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇4今年是“”規(guī)劃的第三年，是中央確定的節(jié)能減排攻堅(jiān)年。節(jié)能降耗是我國(guó)的基本國(guó)策，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)以人文本、可持續(xù)發(fā)展的基本要求，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容。我公司在市、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)以提高能源利用率為核心，扎實(shí)推動(dòng)節(jié)能降耗工作，大力開(kāi)展“節(jié)能降耗，勤儉辦廠”活動(dòng)，從而取得了明顯成效，為國(guó)家節(jié)約了能源，也為公司帶來(lái)了利潤(rùn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了更多的技術(shù)人才和革新能手?，F(xiàn)將開(kāi)展工作的具體情況總結(jié)如下：一.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心建立節(jié)能工作機(jī)制。我公司高度重視節(jié)能工作，并把此項(xiàng)工作納入公司的重要工作目標(biāo)，及時(shí)成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長(zhǎng)李強(qiáng)親自掛帥。同時(shí)，出臺(tái)了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)、節(jié)能評(píng)估審查等一系列配套辦法和措施。二.加大宣傳力度，提高節(jié)能意識(shí)。懸掛警示牌、圖片等300多幅，每天更新黑板報(bào)，每周開(kāi)總結(jié)會(huì)，車間每天開(kāi)班前會(huì)等形式，提高職工節(jié)能意識(shí)，樹立起了“節(jié)約從我做起，節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。掀起了人人為公司出謀劃策，共同參與的高潮。三.多措并舉，狠抓落實(shí)，節(jié)能工作成效顯著。1.結(jié)合過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化討論制定了各種低值易耗品的領(lǐng)用辦法。在公共區(qū)域安裝了部分節(jié)能式水龍頭和聲控節(jié)能燈，對(duì)空調(diào)、電熱器等耗電量大的電器制定了管理辦法，并堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈、白晝燈”，電腦以及打印設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不用都要關(guān)閉。對(duì)辦公用品及設(shè)備方面本著“能用不換、能修不買”的原則，在公務(wù)用車方面，壓縮用車規(guī)模，強(qiáng)化日常管理，合理安排車輛。從節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電，每一滴油做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，真真正正的將節(jié)能降耗落到實(shí)處。2.基建與供應(yīng)方面采取公開(kāi)招標(biāo)、擇優(yōu)中標(biāo)的方式來(lái)操作并對(duì)中標(biāo)的單位進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)質(zhì)量好、信譽(yù)高的單位優(yōu)先結(jié)算，從而降低成本的同時(shí)讓中標(biāo)單位相互競(jìng)爭(zhēng)，起到價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的作用，。對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了清理，對(duì)物資領(lǐng)用把好關(guān)，并嚴(yán)格采取以舊換新的制度，對(duì)閑置的設(shè)備及備品備件集中盤活處理，從而真正做到盤活增效。此外，公司對(duì)非生產(chǎn)性的開(kāi)支、銷售費(fèi)用及招待費(fèi)用也從嚴(yán)把關(guān)，切實(shí)控制和降低了費(fèi)用。3.生產(chǎn)方面對(duì)老工藝大膽進(jìn)行了技術(shù)改造。對(duì)部分工件由原來(lái)的熱處理工藝改為時(shí)效處理，既保證了原有的產(chǎn)品質(zhì)量又節(jié)約了電能消耗，僅此一項(xiàng)一年就為公司節(jié)約18萬(wàn)元左右。同時(shí)對(duì)熱處理工藝也做了更改，由原來(lái)的升溫800度保溫2小時(shí)改為升溫640度保溫2小時(shí)，改選后經(jīng)多爐檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全符合要求，一年下來(lái)又為公司節(jié)約電費(fèi)6萬(wàn)元左右。刻字機(jī)由原來(lái)的每臺(tái)機(jī)床都配有動(dòng)力站和冷卻站改為六臺(tái)機(jī)床共用一臺(tái)動(dòng)力站和冷卻站，每小時(shí)就節(jié)約電費(fèi)15.7元，一年大約能節(jié)省15萬(wàn)元左右。活字塊板由原來(lái)的通用30毫米厚的板現(xiàn)根據(jù)活字塊的厚度分為了兩種(25毫米和30毫米)，既節(jié)約了材料又節(jié)省了加工時(shí)間。砂輪機(jī)由原來(lái)的手動(dòng)開(kāi)關(guān)改裝成腳踏式開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)不再容易損壞，腳踏式開(kāi)關(guān)的好處重點(diǎn)在于人走停機(jī)，改變了原來(lái)因開(kāi)關(guān)壞和人走忘關(guān)導(dǎo)致砂輪機(jī)空轉(zhuǎn)浪費(fèi)電的現(xiàn)象。氮化爐制定了改裝方案，計(jì)劃加裝時(shí)間斷電器及電磁閥，改裝完成后時(shí)間控制將更加準(zhǔn)確，并且有溫度控制氨氣的輸入，將會(huì)減少氨氣用量，自動(dòng)化裝置即減少了勞動(dòng)力又容易達(dá)到工藝要求，還起到了節(jié)能降耗的作用，真是一舉多得。一項(xiàng)項(xiàng)驚人的數(shù)字驚醒了萬(wàn)通人，節(jié)能降耗的路子堅(jiān)持要走。通過(guò)采取這一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了公司全員的節(jié)能降耗意識(shí)，共同發(fā)揮節(jié)能降耗的潛能，生產(chǎn)效率和公司利潤(rùn)大大提高，同時(shí)也達(dá)到了節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的目的。節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇520_年以來(lái)，科協(xié)節(jié)能減排工作在臥龍區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將科協(xié)開(kāi)展節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作科協(xié)節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開(kāi)展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了臥龍區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于認(rèn)真搞好20_年全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的實(shí)施方案，使單位干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。大家表示，將積極參與全民節(jié)能行動(dòng)，爭(zhēng)做節(jié)能表率，形成“節(jié)約文明，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，研究制定了《臥龍區(qū)科協(xié)關(guān)于做好機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作的方案》，成立了以主席張曉慧為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，1落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。二、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。科協(xié)從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞，避免了走廊“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。(二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。開(kāi)水使用多少就提多少，都自覺(jué)主動(dòng)的提半壺飲用。司機(jī)沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè)，禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。(三)減少公車使用支出?？茀f(xié)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車單制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具或騎自行車。提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障，要及時(shí)排除，2盡可能減少人為因素造成的損耗。(四)大力控制辦公用品消耗。一是充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。計(jì)劃財(cái)務(wù)科每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件，減少會(huì)議，盡量壓縮開(kāi)會(huì)時(shí)間，控制規(guī)模，減少與會(huì)人數(shù)，提高會(huì)議效率。我們堅(jiān)決貫徹區(qū)委、政府節(jié)能減排的要求，在節(jié)能的工作措施上下功夫，狠挖潛力，確保節(jié)能減排工作的目標(biāo)超額完成。今年單位人均耗電量、耗水量、耗能量均比20_年下降5%以上。下一步要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平;開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵(lì)職工找漏洞，出點(diǎn)子，搞創(chuàng)新，大力提高工作人員節(jié)能意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施;及時(shí)查找工作中存在的問(wèn)題。抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提出改進(jìn)的辦法和措施，要在節(jié)能技術(shù)上進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)對(duì)高耗能設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制能耗;做到下班檢查各科室電器、燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，3切斷空調(diào)電源，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。同時(shí)，努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的機(jī)關(guān)節(jié)能工作責(zé)任制度，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，務(wù)使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效，爭(zhēng)取全面超額完成既定的工作目標(biāo)任務(wù)。節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇6期間，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展，有效地實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)元GDP能耗降低20%的目標(biāo)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排管理體制。為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求，及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé)，并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在期間定期召開(kāi)會(huì)議，研究重大問(wèn)題。審議通過(guò)了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展。二、明確責(zé)任，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣節(jié)能減排意見(jiàn)及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了鎮(zhèn)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書》，做到層層有指標(biāo)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)，開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。三、引進(jìn)技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)期間，為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元GDP能耗下降20%的目標(biāo)，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐，在原來(lái)用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結(jié)構(gòu)，采用纖維結(jié)構(gòu)，節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。四、多措并舉，加大宣傳力度，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競(jìng)賽的形式多次開(kāi)展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí)，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開(kāi)展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中，各級(jí)各部門高度重視，利用懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識(shí)，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。五、存在問(wèn)題1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。六、“十二五”節(jié)能減排工作計(jì)劃“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。1、提高認(rèn)識(shí)。期間，從黨中央、國(guó)務(wù)院到地方各級(jí)人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo)，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動(dòng)建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí)，注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合，通過(guò)不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問(wèn)題的工作格局。期間，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績(jī)。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，偷排，偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問(wèn)題，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇7我公司開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過(guò)主觀努力，化解由于能源市場(chǎng)緊張、激烈競(jìng)爭(zhēng)等各種因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開(kāi)展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。一、建立約束、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺(jué)意識(shí)是根本。特別是要通過(guò)制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過(guò)制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長(zhǎng)效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開(kāi)展。公司06季度建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開(kāi)展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長(zhǎng)期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對(duì)員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。三是落實(shí)指標(biāo)，按照KPI考核要求，把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì)，把工作業(yè)績(jī)與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開(kāi)支與員工自身利益緊密結(jié)合起來(lái)。五是定期評(píng)價(jià)，對(duì)干部、人才、員工建立定期節(jié)約績(jī)效評(píng)價(jià)制度。通過(guò)工廠、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長(zhǎng)效機(jī)制的形成。二、以建設(shè)節(jié)能型社會(huì)的精神為指導(dǎo)，把建設(shè)節(jié)約型工廠納入工廠發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作日程。首先，我們?cè)诰幹乒竟?jié)能規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠中長(zhǎng)期實(shí)施方案（細(xì)則）與規(guī)劃，組織實(shí)施和制定具體可行的工作目標(biāo)、管理措施，明確指導(dǎo)思想、目的要求，摸清情況，找準(zhǔn)問(wèn)題，找準(zhǔn)定位，清晰定義。在《實(shí)施方案》中，我們確立了10個(gè)方面的重點(diǎn)節(jié)約項(xiàng)目和14個(gè)方面的具體節(jié)約內(nèi)容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。最后，我們把實(shí)施方案（細(xì)則）分解成班組、員工個(gè)人的具體指標(biāo)，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施；實(shí)施方案既有節(jié)約型改善課題，又有節(jié)能降耗目標(biāo)。并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺(jué)接受政府、公眾的監(jiān)督。三、運(yùn)用先進(jìn)管理思想和方法，建立完備的監(jiān)控體系，強(qiáng)化細(xì)節(jié)與過(guò)程管理。加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過(guò)全面開(kāi)展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開(kāi)展能量平衡測(cè)試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。嚴(yán)格成本預(yù)算，實(shí)施KPI目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測(cè)預(yù)控體系和績(jī)效考評(píng)體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系，分解費(fèi)用總量，落實(shí)單向目標(biāo)值，對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對(duì)費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控，營(yíng)造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開(kāi)展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。按照省節(jié)能辦要求開(kāi)展了能源審計(jì)，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施。編制了季度節(jié)能計(jì)劃，制定了整改措施并組織實(shí)施。廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年，我們對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬(wàn)元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大QCD改善推進(jìn)力度，全面、全過(guò)程、全方位地開(kāi)展QCD改善工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作。充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過(guò)成立CFT課題小組，靈活運(yùn)用V-UP方法，把浪費(fèi)嚴(yán)重的關(guān)鍵點(diǎn)、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復(fù)雜問(wèn)題，作為對(duì)象，確定改善課題，把握現(xiàn)狀，分析要因，策劃改善對(duì)策，進(jìn)而展開(kāi)實(shí)施，最后對(duì)改善效果予以評(píng)價(jià)確認(rèn)，達(dá)到降低成本、消除浪費(fèi)的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響，我們通過(guò)CFT管理模式的有效運(yùn)作，分別成立了8個(gè)CFT團(tuán)隊(duì)，各部門（車間）確立44個(gè)改善課題，大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬(wàn)元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運(yùn)用CFT這一活動(dòng)形式解決問(wèn)題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。四、試點(diǎn)企業(yè)節(jié)能、環(huán)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)情況20xx年，山東工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬(wàn)元，綜合能源消費(fèi)量29148.87噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)利稅17561萬(wàn)元。1、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。2、節(jié)能量20xx年（比上一年）節(jié)約標(biāo)煤1246.651噸。3、節(jié)能率節(jié)能率=1246.651/29290*100%=4.26%4、SO2和CO2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實(shí)際節(jié)能量相當(dāng)于減少排放SO2和CO2的量，SO2按0.018噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算,CO2按2.5噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算）。5、節(jié)能效益按年平均市場(chǎng)價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬(wàn)元。五、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo)體系建設(shè)情況企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到20xx年底：（1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計(jì)劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85%，28.26%。（2）節(jié)能0.125萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益達(dá)107.5萬(wàn)元，比原計(jì)劃多節(jié)約0.038萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益多32.68萬(wàn)元；（3）節(jié)能率為4.26%，比原計(jì)劃增1.28個(gè)百分點(diǎn)；節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇8為全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能目標(biāo)，總承包分公司按照中交路橋公司的相關(guān)要求和文件精神，緊緊圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將本公司20xx年節(jié)能減排工作情況匯報(bào)如下。一、20xx年節(jié)能減排工作總結(jié)根據(jù)總承包分公司能源消耗特點(diǎn)，主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過(guò)程中消耗的原煤、汽油、柴油和電力進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。20xx年度，我公司未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故，未受到業(yè)主單位或政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng)，全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。1、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中交路橋建設(shè)有限公司《中交路橋節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》(zjlq-安質(zhì)08-20xx)文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神，總承包分公司成立了以安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員為組員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)總承包分公司節(jié)能減排工作開(kāi)展情況的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員，同時(shí)，督促各項(xiàng)目成立相應(yīng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況落實(shí)公司節(jié)能減排各項(xiàng)工作內(nèi)容。在總承包公司全體會(huì)議上號(hào)召各部門、各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合總承包工作實(shí)際情況，制定下發(fā)了《節(jié)電管理及考核辦法》等各項(xiàng)環(huán)保節(jié)能規(guī)章制度，將節(jié)能環(huán)保同員工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。2、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)。為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開(kāi)展至基層，引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識(shí)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公室張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì)，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。6月8日至14日節(jié)能宣傳周期間，公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對(duì)《20xx-20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)的'意見(jiàn)》的宣傳力度。以動(dòng)員公司全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)文明理念和知識(shí)，推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康，嚴(yán)厲反對(duì)各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。通過(guò)廣泛宣傳，廣泛動(dòng)員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查力度。在公司范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做事事有人管，人人有責(zé)任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各部門、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情況。(1)施工項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工工藝，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的限度的使用價(jià)值。(2)公司綜合部門對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。(3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無(wú)計(jì)劃的濫用水資源，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。(4)辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅，關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。公司電源開(kāi)關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對(duì)下班后電源開(kāi)關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，達(dá)到節(jié)能增效的目的。(5)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用，打印時(shí)采取電子版多次檢查，確認(rèn)無(wú)誤后打印，避免浪費(fèi)紙張。(6)辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。(7)重慶涪豐石高速運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目結(jié)合高速公路營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，對(duì)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)等照明燈具進(jìn)行節(jié)能改造，對(duì)收費(fèi)站進(jìn)行etc通道改造、整車稱重系統(tǒng)改造等，大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)。(8)涪豐石高速營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目辦公區(qū)、收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)推廣應(yīng)用新型污水凈化處理器，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，限度的減少排污，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。二、20xx年度節(jié)能減排工作管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)雖然20xx年節(jié)能減排工作指標(biāo)完成相對(duì)較好，但也存在不足和薄弱之處。為此，公司將采取以下措施，加強(qiáng)20xx年節(jié)能減排管理工作。1、繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制。綜合辦公室為節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，安全質(zhì)量負(fù)責(zé)配合，配備兼職管理人員，明確細(xì)化各部門、各項(xiàng)目的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)職責(zé);2、繼續(xù)及時(shí)有效開(kāi)展節(jié)能減排的宣傳和培訓(xùn)工作;進(jìn)一步推行中交路橋節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)理念的宣貫學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體員工對(duì)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)，使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化;3、加強(qiáng)與中交路橋安全質(zhì)量環(huán)保部的溝通，完善安全質(zhì)量環(huán)境管理的信息化管理工作，不斷提高總承包分公司的安全質(zhì)量環(huán)保管理水平，確保安全質(zhì)量環(huán)保工作的順利開(kāi)展，為施工安全、質(zhì)量、環(huán)境工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、各施工項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)施工工藝優(yōu)化，探索新技術(shù)，施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，節(jié)約燃油，以減少co2、so2等污染物的排放，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源。節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇9今年以來(lái)，我局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)能環(huán)保型社會(huì)為己任，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局20xx年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排辦公室的工作部署，我局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開(kāi)展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組書記、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，保證了全局節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行，明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)本單位節(jié)能工作措施。我局立足實(shí)效，從工作和生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，讓環(huán)保意識(shí)深入人心。二、統(tǒng)一思想，加大宣傳。我局全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)全體干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感，努力營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的濃厚氛圍，讓干部職工切身感受到環(huán)保的責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)持從身邊的每一件小事做起，營(yíng)造“個(gè)人帶動(dòng)單位(家庭)，單位(家庭)影響社會(huì)”的節(jié)能減排良好氛圍，把節(jié)能減排活動(dòng)變成每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。一是在醒目處懸掛了節(jié)能橫幅、張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)、節(jié)能宣傳畫、制作了節(jié)能宣傳欄，使大家在進(jìn)與出之中增強(qiáng)了節(jié)能知識(shí)和節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能宣傳的良好氛圍。二是組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《節(jié)能宣傳資料》以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)了干部職工的法律意識(shí)，從而推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)。三是把節(jié)能要求以警言和告知的形式在空調(diào)上張貼“控溫要求”、在水龍頭前張貼“節(jié)約用水、人人有責(zé)”、在照明燈開(kāi)關(guān)上張貼“減少照明、節(jié)約用電”、在打印機(jī)上張貼“正反打印”等節(jié)能降耗的溫馨警示語(yǔ)。三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。(一)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改，發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)印次數(shù)。(二)節(jié)約用電合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，禁止開(kāi)窗使用空調(diào)，提倡每天少開(kāi)一小時(shí)，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈。離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開(kāi)，用完后及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，及時(shí)淘汰國(guó)家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。(三)節(jié)約用水建立健全節(jié)約用水各項(xiàng)規(guī)章制度，使節(jié)水工作不斷走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，用水時(shí)控制水流量，用完水后要及時(shí)關(guān)閉、關(guān)緊水龍頭，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，切實(shí)減少耗水量。(四)節(jié)約公務(wù)用車油耗合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛次數(shù)，提高使用效率;路程較近時(shí)不使用車輛。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出。四、20xx年節(jié)能減排工作打算為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我局將著力做好以下三個(gè)方面工作。一是進(jìn)一步深化宣傳教育，推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查，進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)各科室人員主動(dòng)節(jié)能。三是繼續(xù)在全局倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型。節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇10為響應(yīng)國(guó)家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會(huì)。節(jié)能減排是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。我客運(yùn)辦在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，把節(jié)能減排作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，因地制宜，積極參與，采取多種形式節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中?，F(xiàn)將我開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)和傳達(dá)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。二、積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)我單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了切實(shí)可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排工作的落實(shí)。三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、厲行節(jié)約用電。我辦從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。2、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們?cè)诠?jié)約能源的同時(shí)，也要愛(ài)護(hù)環(huán)境，積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，使太原更美，社會(huì)更和諧。四、嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。我們始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約，采取樂(lè)觀的態(tài)度，抓好每張紙、每支筆等辦公用品的節(jié)約，以免造成不必要的浪費(fèi)。五、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車輛出勤和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。同時(shí)教育私車人員，上下班盡量走路不動(dòng)車輛，積極響應(yīng)“無(wú)車日”，既是對(duì)節(jié)能工作的支持，又能減少開(kāi)支，還是鍛煉身體的最佳選擇?？傊谶@一年來(lái)，我辦根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全體干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇11這些年來(lái)，我所為響應(yīng)國(guó)家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢(shì)”，廣泛宣傳，營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡(jiǎn)要總結(jié)我所主要做了以下工作。一、認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。二、積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了切實(shí)可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排。四、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動(dòng)車輛，積極響應(yīng)“無(wú)車日”，既是對(duì)節(jié)能工作的支持，又能減少開(kāi)支，還是鍛煉身體的最佳選擇。五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們?cè)诠?jié)約能源的同時(shí)，也要愛(ài)護(hù)環(huán)境，積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，使“蘭坪更美，社會(huì)和諧”。六、在工作日常用品的采購(gòu)中，我們始終堅(jiān)持所長(zhǎng)“一支筆”簽批的原則，采取樂(lè)觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)約，在當(dāng)月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長(zhǎng)審批后購(gòu)買，消除不必要的浪費(fèi)。總之，在這一年來(lái)，我所根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全所干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇12X年，我局為響應(yīng)國(guó)家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會(huì)，推進(jìn)我市公路行業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我局緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢(shì)”，廣泛宣傳，營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中，現(xiàn)就X年該項(xiàng)工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工局領(lǐng)導(dǎo)班子把節(jié)能減排工作納入重要議事日程，以科學(xué)發(fā)展觀高度進(jìn)行全面部署、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。我局和各基層單位都成立了強(qiáng)有力的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)料科，辦公室成員由各科室確定一名節(jié)能減排管理人員組成，形成了日常管理機(jī)制，明確了責(zé)任，落實(shí)了黨政一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分頭抓，各單位、各科室各負(fù)其責(zé)的管理組織體系，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，形成了全員、全方位、全過(guò)程、全層次的工作機(jī)制。二、注重宣傳學(xué)習(xí)，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)廣泛開(kāi)展節(jié)能減排宣傳學(xué)習(xí)，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從機(jī)關(guān)到基層，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《節(jié)約能源法》、《山東省節(jié)能條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省廳節(jié)能減排的文件，扎實(shí)開(kāi)展了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，圍繞“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求”主題，進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)，完成節(jié)能答卷份，發(fā)放節(jié)能宣傳資料份，宣傳橫幅**條，教育大家反對(duì)浪費(fèi)、節(jié)約光榮。通過(guò)多渠道宣傳教育，形成了人人講節(jié)約、處處愛(ài)環(huán)境的良好社會(huì)風(fēng)尚，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德深入人心，使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國(guó)策，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措，節(jié)能減排是一項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋的系統(tǒng)工程，應(yīng)貫穿于公路各項(xiàng)工作，因?yàn)楣肥聵I(yè)的發(fā)展必須走資源節(jié)約、綠色施工的路子，才能保證公路事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。特別是在目前稅費(fèi)改革全面實(shí)施，籌資、撥付渠道發(fā)生改變，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)大幅壓縮，資金管理日趨嚴(yán)格的情況下，實(shí)施節(jié)能減排，意義深遠(yuǎn)而重大。三、構(gòu)筑制度保障，簽定目標(biāo)任務(wù)為了統(tǒng)籌節(jié)能減排工作，使工作全面、有序、有效開(kāi)展，我們認(rèn)真分析了公路節(jié)能減排的形勢(shì)，全面把握各項(xiàng)政策要求，制定了《建設(shè)節(jié)約型公路行業(yè)、節(jié)約型機(jī)關(guān)》重要文件，并進(jìn)一步疏理、完善、補(bǔ)充各項(xiàng)配套制度，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)節(jié)能減排考核要求，制定了節(jié)能減排工作方案、節(jié)能減排考核指南和節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)考核制度，制定完善水、電、暖、車輛、油耗、辦公用品采購(gòu)、接待等各項(xiàng)節(jié)能降耗的管理制度。我局與市交通局簽定節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任書，鄭重承諾完成目標(biāo)任務(wù)。為確保目標(biāo)的完成，我局又與各基層單位分別簽定了節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書，以**年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)全局能源資源消耗降低5%以上，并取得了可喜成果。四、規(guī)劃路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，延伸綠化途徑公路規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源具有“先行官”的作用，意義重大，作用深遠(yuǎn)?？茖W(xué)規(guī)劃是最大節(jié)約，草率上馬會(huì)貽害無(wú)窮。因此，我們嚴(yán)密進(jìn)行交通量調(diào)查，全面分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，打造干支相連、比例優(yōu)化的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，在可行性研究中，全面落實(shí)環(huán)境評(píng)價(jià)、壓礦調(diào)研、節(jié)能評(píng)估、土地等評(píng)估審查要求，盡力降低路堤高度，推行循環(huán)材料利用設(shè)計(jì)，積極進(jìn)行工程建成后評(píng)估驗(yàn)證，不斷改進(jìn)前期工作方法，提高前期工作水平。當(dāng)前能源緊張、環(huán)境變化、氣候變暖、極端天氣頻發(fā)、自然災(zāi)害惡化的慘痛現(xiàn)實(shí)，警示人們節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境已迫在眉睫。公路綠化是達(dá)到綠化環(huán)境，保護(hù)路基，增加植被覆蓋率，減少水土流失，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的重要措施，同時(shí)，綠化更是節(jié)能減排的有效途徑。長(zhǎng)期以來(lái)，我局帶領(lǐng)全市公路系統(tǒng)積極響應(yīng)落實(shí)植樹造林、綠化祖國(guó)的國(guó)策，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。公路綠化里程km，國(guó)土綠化面積近**平方公里，3年來(lái)完成區(qū)域內(nèi)綠化里程計(jì)*km，同時(shí)，積極為地方政府在公路用地外側(cè)造林綠化，形成了公路綠化長(zhǎng)廊。五、嚴(yán)格建養(yǎng)流程，監(jiān)管取得實(shí)效工程建養(yǎng)是能源消耗、資源利用的過(guò)程，也是對(duì)環(huán)境影響最重的階段。我們從招投標(biāo)、工程監(jiān)理、施工工藝、合同管理、環(huán)境監(jiān)督等方面，落實(shí)節(jié)能減排的政策和技術(shù)規(guī)范，合理選擇土場(chǎng)，減少臨時(shí)占地，按時(shí)進(jìn)行復(fù)墾、控制棄方和廢棄物，積極利用工業(yè)廢渣，規(guī)范施工隊(duì)伍辦公生活環(huán)境要求，嚴(yán)格執(zhí)行垃圾噪音空氣污染排放處理要求。健全完善機(jī)械節(jié)能管理制，做到消耗有實(shí)效，領(lǐng)用有手續(xù)，重點(diǎn)設(shè)備有考核。改建工程老路利用率92%;養(yǎng)護(hù)大中修工程舊路利用率100%;各類臨時(shí)占地復(fù)墾率100%;完成循環(huán)利用路面材料項(xiàng)目占60%。六、推行節(jié)能技術(shù)，降低能耗排污在公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工程中，加大了施工機(jī)械裝備技術(shù)改造、更新，積極推廣和應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，倡導(dǎo)使用新能源和可再生能源，加強(qiáng)施工過(guò)程中的材料消耗核算。從*年開(kāi)始二灰基層應(yīng)用，累計(jì)完成二灰基層*公里;就地冷再生K㎡;回收瀝青路面材料方;利用瀝青路面材料方;利用粉煤灰方;利用疏浚土萬(wàn)方，形成了成熟的工藝、實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)技術(shù)。X年開(kāi)展渣地石渣基層應(yīng)用研究，計(jì)劃全年進(jìn)行工程實(shí)驗(yàn)。在開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中，實(shí)施同步封層、灌縫，進(jìn)行微表處等技術(shù)，就地?zé)嵩偕谘a(bǔ)29862.84㎡。在瀝青生產(chǎn)中，應(yīng)用了乳化瀝青技術(shù)，應(yīng)用了導(dǎo)熱油局部加溫取油技術(shù)，為降低瀝青操作溫度，瀝青混合料加溫中不用高品位油，改燃廢渣油和煤粉，全部安裝二級(jí)除塵，排放達(dá)到三類標(biāo)準(zhǔn)。在通行費(fèi)用征收中，14個(gè)收費(fèi)站，116個(gè)車道，全面應(yīng)用通行費(fèi)征收系統(tǒng)。七、完善制度措施，建節(jié)約型機(jī)關(guān)建立并完善節(jié)約制度和措施，制訂了“建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施方案”，并遵照實(shí)施。落實(shí)政府節(jié)能采購(gòu)政策，全部淘汰了白熾燈，采購(gòu)節(jié)能燈、節(jié)能空調(diào)、節(jié)水器具，加強(qiáng)能效標(biāo)識(shí)，“節(jié)”字標(biāo)識(shí)核查，不購(gòu)高耗能辦公設(shè)備，辦公樓60間更改為雙層節(jié)能窗620平方。安裝進(jìn)行了地源熱泵空調(diào)為辦公樓供冷。嚴(yán)格執(zhí)行車輛購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量，全市公路系統(tǒng)封存車輛輛，淘汰車輛輛，鼓勵(lì)公交車型，加強(qiáng)車輛調(diào)度，落實(shí)油耗獎(jiǎng)懲，實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，嚴(yán)格控制接待費(fèi)開(kāi)支和陪餐人數(shù)，減少一次性產(chǎn)品購(gòu)買和使用。切實(shí)降低了辦公費(fèi)用支出，推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，為公路行業(yè)節(jié)能減排發(fā)揮了表率作用。后勤管理辦法的頒布實(shí)施，使得水耗、電耗、油耗指標(biāo)分別降低了5%，接待費(fèi)用支出降低了10%，機(jī)關(guān)車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用和因公出國(guó)經(jīng)費(fèi)支出，在近三年平均基礎(chǔ)上，分別降低15%、20%。在節(jié)能減排方面，我們雖做了一些工作，取得了一定成果，但這些成績(jī)的取得離不開(kāi)省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，離不開(kāi)市交通局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)。然而，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，我們還存在著制度不細(xì)、工作不平衡、潛力待挖掘、檢查督促不及時(shí)等問(wèn)題，也存在專業(yè)節(jié)能管理人員數(shù)量不足、水平不高的現(xiàn)象。這些問(wèn)題我們一定會(huì)嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真解決，進(jìn)一步加強(qiáng)X年節(jié)能減排工作，促進(jìn)公路事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，為方便百姓出行、社會(huì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。節(jié)能減