一線員工個人年終總結(jié)范文（4篇）

一線員工個人年終總結(jié)范文（精選4篇）一線員工個人年終總結(jié)范文篇1一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，回首一年來的工作和生活，感悟良多，平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃。一、安全第一1、始終樹立“安全第一”的思想，工作前把“五想五不干”認(rèn)真落實(shí)到位，嚴(yán)格遵守“工作許可證”制度，做好設(shè)備的隔離工作；2、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，知道了如何安全的進(jìn)行工作，提高了緊急情況下的應(yīng)變能力；3、平臺安全工作是一個整體，通過BBS、MBS等手段對自身，對整個平臺進(jìn)行審視，解決隱患，安全管理水平有了一定的提高；二、工作相關(guān)自08年10月分配到友誼號從事電工工作至今，本著吃苦耐勞，積極上進(jìn)的工作態(tài)度和刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、工作的鍛煉和同事的幫助，自覺在專業(yè)知識方面已經(jīng)得到了充分的提高，在此，感謝友誼號的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助。20xx年期間，先后參加了，熱介質(zhì)鍋爐更換、惰氣系統(tǒng)升級改造、配電盤停電清洗緊固、停產(chǎn)避臺、單點(diǎn)更換滑環(huán)等重要工作。下面，我簡單闡述下配合執(zhí)行的20xx年的一些重點(diǎn)工作-敞開甲板照明系統(tǒng)時控改造。該改造降低發(fā)電機(jī)負(fù)荷，延長照明系統(tǒng)使用壽命；在惰氣升級改造過程中，憑著對惰氣系統(tǒng)啟動原理的掌握，幫助施工人員解決了風(fēng)機(jī)無法啟動，惰氣點(diǎn)火失敗和含氧量不穩(wěn)定等問題，保證了惰氣升級后第一次外輸作業(yè)的順利進(jìn)行；特別是在配電盤停電清洗緊固、停產(chǎn)避臺和單點(diǎn)更換滑環(huán)作業(yè)中，對友誼號的配電系統(tǒng)、停產(chǎn)避臺方案、黑啟動程序和單點(diǎn)電力系統(tǒng)構(gòu)造有了更確切的認(rèn)識；而在日常工作中我認(rèn)真執(zhí)行以預(yù)防性為主的預(yù)知性維修和以設(shè)備潤滑、熱成像檢查、震動檢測為主的自檢自修，保質(zhì)保量的完成電氣設(shè)備的日常檢查維護(hù)保養(yǎng)。作為一名電工，我深切的意識到保障電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，是平臺正常生產(chǎn)和外輸?shù)那疤?，因此，配電系統(tǒng)和主要設(shè)備在維護(hù)維修工作中尤為重要。在日常的工作中，除了配合電氣師完成現(xiàn)場各種維修工作外，我也能夠獨(dú)立成熱油爐、電動/燃?xì)鈮嚎s機(jī)、透平、吊車等主要設(shè)備的電氣故障維修工作，并且能獨(dú)立解決中央空調(diào)控制系統(tǒng)的缺陷問題，避免了壓縮機(jī)因頻繁啟停而燒毀的問題。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)無論是現(xiàn)在工作，還是每天的PPT培訓(xùn)，都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會。非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是電氣師，對我的教導(dǎo)，他們認(rèn)真的工作態(tài)度和過硬的專業(yè)知識技能讓我受益匪淺，他們用實(shí)際的行動教會了我如何做人，做事，無論現(xiàn)在還是將來，都讓我受益終身。在友誼號這個團(tuán)隊(duì)工作期間，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，積極的工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助，我的技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識都有了很大的進(jìn)步。俗話說：“三人行必有我?guī)?，”在以后的工作中，我會結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，開拓進(jìn)取，現(xiàn)對于20xx年的工作思路作如下打算：1、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，用知識充實(shí)自己，擴(kuò)大知識面，努力提高自身綜合素質(zhì)；2、做到盡心盡力，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)；3、要學(xué)會善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)；4、要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到實(shí)際掌握，熟練操作。縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。1、工作當(dāng)中有松懈。2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。總之這一年來，干了一些工作，也存在著一些不足。在今后的工作中，我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績，也爭取每一年我都有進(jìn)步，相信不斷的成長就會得到更大的回報(bào)，相信自己在明年會做的更好！一線員工個人年終總結(jié)范文篇2在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完XX年，這也是難忘的一年，也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名涂裝車間的副主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我實(shí)行述職報(bào)告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。一、人員管理因?yàn)槲覀冘囬g人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。二、日常管理在今年的工作中，因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常展開，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。三、生產(chǎn)運(yùn)作我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、修補(bǔ)設(shè)備積極響應(yīng)公司的號召，對各車間場地的設(shè)備實(shí)行涂裝，把老舊的設(shè)備實(shí)行處理、打磨、找平、涂裝，是老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的水準(zhǔn)，這樣大大提升了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任?？傊谝荒甑墓ぷ髦校覀兡芤怨ぷ鞯呢?zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過程中還存有很多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：1、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來提升員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。2、增強(qiáng)對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，提升各班組及個人的操作水平。3、強(qiáng)化個性工作的質(zhì)量，提升個員工的工作效率。4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好5s的現(xiàn)場管理，使各班組有個良好的工作環(huán)境，保持場地有一個完美的形象。5、在做好本職工作的同時，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛，我將通過持續(xù)的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。一線員工個人年終總結(jié)范文篇320xx年，在市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，東湖高新區(qū)管委會的支持下，東湖開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以認(rèn)真貫徹落實(shí)新醫(yī)改近期工作任務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善運(yùn)行保障機(jī)制，科學(xué)制定設(shè)置規(guī)劃，完善網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)，深化內(nèi)涵建設(shè)，全面提升服務(wù)水平。著重做好以下三方面工作：一、東湖高新區(qū)有序推進(jìn)實(shí)施國家基本藥物制度，初步建立藥品零差率制度東湖高新區(qū)被確定為武漢市實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)以點(diǎn)，將區(qū)屬3家政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入國家基本藥物制度試點(diǎn)單位。在省委省政府、市委市政府的統(tǒng)一部署下，通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組、開展調(diào)查摸底、制度工作方案、組織專題培訓(xùn)等，迅速啟動并逐步推開試點(diǎn)工作，建立藥物零差率制度，取得一定成效。(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，保障推進(jìn)。東湖高新區(qū)根據(jù)省市有關(guān)文件精神，及時成立了以分管副區(qū)長任組長，區(qū)衛(wèi)生、發(fā)改委、財(cái)政、監(jiān)察、人事和社保等部門負(fù)責(zé)人為組員的實(shí)施國家基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)醫(yī)改工作，在財(cái)政預(yù)算中列支了200萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于保障試點(diǎn)單位在實(shí)施國家基本藥物制度后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在啟動實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)工作之前，對3家試點(diǎn)單位基本情況尤其是20xx年藥品收支情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，并借鑒外地經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合東湖高新區(qū)實(shí)際，制定了《東湖高新區(qū)實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)工作方案》。(二)加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范實(shí)施。東湖高新區(qū)正式啟動實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)工作以來，注重過程監(jiān)管，確保規(guī)范實(shí)施。一是規(guī)范常用藥品清單。根據(jù)國家基本藥物目錄，組織對區(qū)屬3個試點(diǎn)單位配備使用國家基本藥物的范圍、醫(yī)生和病人的用藥習(xí)慣進(jìn)行調(diào)查摸底，并根據(jù)市政府關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須配齊國家基本藥物目錄307種藥品的指示，同時對照湖北省基本藥物采購平臺上的掛網(wǎng)藥物目錄，對《東湖高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)國家基本藥物目錄常用藥品清單》進(jìn)行調(diào)整，確定了東湖高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)國家基本藥物目錄常用藥品236種729個品規(guī)。二是認(rèn)真詢價定價。東湖高新區(qū)先后組織2次集中詢價，首先將《東湖高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)國家基本藥物目錄常用藥品清單》印發(fā)給5家配送企業(yè)，在企業(yè)報(bào)價的基礎(chǔ)上開展集中詢價，簽訂協(xié)議;在湖北省新增118種藥物后組織第二輪詢價，并將新的詢價結(jié)果下發(fā)到試點(diǎn)單位及配送企業(yè)遵照執(zhí)行;三是確保執(zhí)行到位。東湖高新區(qū)衛(wèi)生局與區(qū)屬3個試點(diǎn)單位簽訂了《東湖高新區(qū)實(shí)施國家基本藥物制度管理合同》，明確了區(qū)衛(wèi)生局及試點(diǎn)單位的責(zé)權(quán)利;與5家配送企業(yè)簽訂了《東湖高新區(qū)國家基本藥物集中采購配送協(xié)議》，要求各試點(diǎn)單位按照確定的價格和企業(yè)選擇購藥品。四是開展培訓(xùn)工作。東湖高新區(qū)衛(wèi)生局先后2次對試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主任、分管副主任、藥房負(fù)責(zé)人、醫(yī)生進(jìn)行了有關(guān)國家基本藥物制度政策、基本藥物的使用、處方集使用等培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的有120人，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員對政策文件的理解及貫徹執(zhí)行能力。五是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。1月31日啟動實(shí)施基本藥物制度以來，試運(yùn)行期間組織專業(yè)人員進(jìn)行了2次集中指導(dǎo)檢查，對各試點(diǎn)單位實(shí)施方案和工作制度的建立、庫存藥品的清理、向社會各界宣傳等方面進(jìn)行指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;正式實(shí)施后，結(jié)合基本藥物的配備、配送企業(yè)的勾選、購銷合的簽訂、網(wǎng)上采購、價格的公示及執(zhí)行、處方的管理等問題，先后進(jìn)行了2次集中督導(dǎo)檢查，對比較突出的難點(diǎn)問題，要求在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。六是落實(shí)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)。通過對各試點(diǎn)單位實(shí)施國家基本藥物制度工作情況進(jìn)行檢查和測算，及時將市財(cái)政下?lián)艿?0xx年實(shí)施基本藥物制度預(yù)撥資金、區(qū)財(cái)政預(yù)撥資金132萬元下?lián)艿?個試點(diǎn)單位，確保試點(diǎn)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。截止20xx年10月31日，3家試點(diǎn)單位平均配送國家基本藥物427種(最高配送數(shù)達(dá)474種)、配送金額累計(jì)達(dá)608.58萬元。試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與去年同期相比，相同藥品銷售價格平均下降56.64%，門診就診人次上升26.63%(三)廣泛宣傳，正確引導(dǎo)。東湖高新區(qū)衛(wèi)生局組織印制宣傳單，下發(fā)給5個試點(diǎn)單位，各單位在候診大廳、全科診室、藥房、住院病房等處發(fā)放宣傳單，并向社會公布了咨詢投訴電話，取得了較好的宣傳引導(dǎo)效果。二、東湖高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康、順利發(fā)展，城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)得到了較大的提升20xx年，東湖高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)一步完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)保定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，積極開展創(chuàng)建市級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)得到了較大的提升。通過努力，全區(qū)實(shí)現(xiàn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保定點(diǎn)全覆蓋，基本滿足社區(qū)居民對醫(yī)療保障的需求，流芳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被評為市級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，從而使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在硬件建設(shè)方面和工作規(guī)范方面上升一個層次，逐步成為與東湖高新區(qū)創(chuàng)建自主示范區(qū)形象匹配的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。重點(diǎn)抓好：1、深化社區(qū)家庭醫(yī)生制度建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，深入研究社區(qū)家庭醫(yī)生工作職責(zé)、工作方式和服務(wù)內(nèi)容，完善社區(qū)家庭醫(yī)生工作內(nèi)涵;加大對家庭醫(yī)生的宣傳力度，加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展家庭醫(yī)生工作的考核力度。20xx年，全區(qū)家庭醫(yī)生覆蓋?個農(nóng)民社區(qū)，覆蓋率達(dá)到100%。為進(jìn)一步落實(shí)好“家庭醫(yī)生制度”，區(qū)局將家庭醫(yī)生的工作任務(wù)細(xì)化和具體化，做到思想上高度重視，行動上穩(wěn)步推進(jìn)，工作上注重實(shí)效。通過不斷努力，建立家庭醫(yī)生建檔檔案份，人，高血壓管理人次，糖尿病管理人次，建檔率達(dá)到30%，力爭到20xx年底，家庭醫(yī)生的居民知曉率達(dá)到60%以上，滿意率達(dá)到91%。重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：(1)、加強(qiáng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，工作模式改“坐堂行醫(yī)”，為“上門服務(wù)”。20xx年根據(jù)市局的要求東湖高新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入社區(qū)管理，為加快九峰、豹懈醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，大力開展建立家庭醫(yī)生制度，由于工作模式的改變，廣大醫(yī)護(hù)人員存在較大的抵觸情緒。區(qū)局及時召開動員大會，局領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)，邀請社區(qū)專家對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行宣傳教育，重新定位工作職能和方式，九峰、豹懈醫(yī)院多次召開職工大會，系統(tǒng)對家庭醫(yī)生工作任務(wù)、方式、規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過各類開展的有效培訓(xùn)，廣大職工觀念發(fā)生可喜的變化，積極投入到家庭醫(yī)生工作中。全區(qū)建立支家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，深入個社區(qū)開展工作，得到社區(qū)居民的好評。(2)、采取多種形式廣泛宣傳家庭醫(yī)生制度，充分利用各種宣傳媒體、義診、宣傳單、社區(qū)宣教欄等告知轄區(qū)居民家庭醫(yī)生的服務(wù)內(nèi)容，全面提升群眾對家庭醫(yī)生的知曉率。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(醫(yī)院)有橫幅，制定家庭醫(yī)生專欄4期，建立小區(qū)家庭醫(yī)生宣傳牌，印制有關(guān)家庭醫(yī)生的宣傳單近1.8萬份，印制家庭醫(yī)生名片20__份，門棟牌50個，特別是大力開展義診活動，各社區(qū)服務(wù)中心(醫(yī)院)基本做到一個季度一次，目前已連續(xù)開展2次，取得明顯效果。(3)、為了保證家庭醫(yī)生工作質(zhì)量，把確定家庭醫(yī)生的工作任務(wù)、上門巡診、家庭醫(yī)生的考核，做為工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確實(shí)將工作落到實(shí)處。具體做到：一是如實(shí)確定家庭醫(yī)生的工作量。家庭醫(yī)生建立健康檔案及錄入工作，定人、定任務(wù)，對建檔內(nèi)容完整性、真實(shí)性進(jìn)行把關(guān)。分管慢病、婦幼公共衛(wèi)生科人員將每月隨訪人員名單下發(fā)給家庭醫(yī)生。二是建立家庭醫(yī)生工作日志及工作進(jìn)度表。五是為便于開展工作，家庭醫(yī)生提供良好工作環(huán)境，流芳社區(qū)服務(wù)中心專門配備4輛電動車，4部手機(jī)及公共衛(wèi)生服務(wù)包。六是重點(diǎn)建立家庭醫(yī)生與績效考核相結(jié)合的分配制度，制定家庭醫(yī)生考核獎懲措施，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和運(yùn)作程序，每個月按照服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度對家庭醫(yī)生進(jìn)行考核，實(shí)行崗位工資和績效工資相結(jié)合的分配制度，充分調(diào)動家庭醫(yī)生的工作積極性，目前已完成1、2季度的考核。一線員工個人年終總結(jié)范文篇4某年將要過去了，我在車間的工作也面臨結(jié)束。這是我進(jìn)入車間的第一年。我在本年度體驗(yàn)到了車間工作的辛苦，也跟著我的老板學(xué)到很多東西?，F(xiàn)就將我一年的工作做以下的總結(jié)：作為車間的新員工，我上班一直保持滿勤的狀態(tài)，不敢遲到，也不違反車間的任何規(guī)定，老板交代下來的工作，我會一一做好。雖然我在剛進(jìn)入車間工作的時候，我比別人做的慢很多，而且很多事情都需要教才會，不