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2025污水提升設(shè)備工作總結(jié)(精選4篇)2025污水提升設(shè)備工作總結(jié)篇120__年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將石洋公司20__年的工作總結(jié)如下:一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。20__年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì),特別是20__年4月開(kāi)始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始,水量增至6萬(wàn)噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20__年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠(chǎng)家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。即一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠(chǎng)內(nèi)維修。一年來(lái),設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過(guò)高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問(wèn)題,多次向區(qū)供電部門(mén)反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過(guò)設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性?;?yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)?;?yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專(zhuān)人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車(chē)間從中控室獨(dú)立出來(lái),并任命一名車(chē)間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車(chē)間班次,由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái),污泥脫水車(chē)間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún)?nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠(chǎng)污泥6390噸。在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航公司一直遵循管理出業(yè)績(jī),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過(guò)考勤機(jī)規(guī)范了日??记诹鞒?通過(guò)《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過(guò)《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。在日常工作管理方面,公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書(shū)。公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算20__年,公司克服了重重困難,圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī),但工作中還存在一些問(wèn)題。1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。針對(duì)以上問(wèn)題,我公司打算如下:1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬打算面向社會(huì)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。20__年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿(mǎn)意的答卷。2025污水提升設(shè)備工作總結(jié)篇2來(lái)到人力資源部工作已有一年,時(shí)間雖然不長(zhǎng),但卻讓我學(xué)習(xí)到許多新知識(shí)、接觸到了以前未曾接觸的工作內(nèi)容。這一切對(duì)我個(gè)人的處事能力和思維方式,都是一種挑戰(zhàn)、一種提升、一種成長(zhǎng)。這一年的時(shí)間是緊張而充實(shí)的,現(xiàn)將20-年工作匯報(bào)如下:1、20-年1月份參與本年度衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作,完成對(duì)報(bào)名人員的資格審核,并向洛陽(yáng)市衛(wèi)生監(jiān)督局考務(wù)科報(bào)送報(bào)名材料。本年度全院各專(zhuān)業(yè)各級(jí)別共報(bào)名251人。2、20-年2月份參與我院JCI復(fù)認(rèn)證工作,參照J(rèn)CI管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助整理員工技術(shù)檔案和培訓(xùn)資料。3、招聘工作:(1)20-年3月參與各科室業(yè)務(wù)骨干招聘的電子簡(jiǎn)歷資格初審、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作,并協(xié)助組織筆試、面試和業(yè)務(wù)能力考核。本次招聘共有687人報(bào)名,其中260人符合報(bào)名條件。(2)20-年4月參與本年度第一批臨床護(hù)理、醫(yī)技、藥學(xué)等專(zhuān)業(yè)合同制人員招聘工作。(3)20-年7月參與本年度應(yīng)屆研究生招聘工作,本次招聘通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名共計(jì)324人,其中170人符合報(bào)名條件。(4)20-年11月參與本年度第二批臨床護(hù)理人員招聘工作。4、薪酬、福利工作:(1)20-年7月至12月依據(jù)每月各科室上報(bào)考勤完成各月日常工資、獎(jiǎng)金、福利待遇等處理工作。(2)為8月份到崗的應(yīng)屆研究生45人及有工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干23人制定工資標(biāo)準(zhǔn),報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后遞送財(cái)務(wù)核算中心核發(fā)。(3)20-年11月依據(jù)前10個(gè)月出勤情況為全體1747名職工發(fā)放本年度質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)。(4)20-年12月依據(jù)相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)為全院職工發(fā)放本年度冬季取暖費(fèi)。(5)本年度共完成薪級(jí)工資調(diào)整689人,轉(zhuǎn)正定級(jí)工資報(bào)批27人,退休辦理及離退費(fèi)報(bào)批7人。5、體檢工作:20-年3月—20-年8月共參與組織新員工體檢219人。6、20-年8月協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)完成本院20-年高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的報(bào)名、聘任材料展示等工作。7、協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行本年度全員聘任及中層干部競(jìng)聘工作。8、完成科室的日常工作及科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。20-年本人應(yīng)進(jìn)一步在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多思考、多實(shí)踐、多總結(jié),督促自己持續(xù)進(jìn)步,并充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,盡個(gè)人所能使人力資源部的整體工作更加完美。2025污水提升設(shè)備工作總結(jié)篇3隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步實(shí)施,新的教育理念和教育教學(xué)方式對(duì)教師提出了更高的要求,教師的成長(zhǎng)和發(fā)展成為當(dāng)前教育發(fā)展的迫切需要;促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),成為當(dāng)前各地區(qū)教育主管部門(mén)、學(xué)校的重要工作。為實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建終身學(xué)習(xí)機(jī)制,聚集物理課堂教學(xué),實(shí)施素質(zhì)教育;初步建立教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺(tái),更好地指導(dǎo)初中物理教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展成長(zhǎng),結(jié)合物理學(xué)科特點(diǎn),特制定本方案。一、指導(dǎo)思想:在市教育局和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教研組的工作計(jì)劃;結(jié)合物理學(xué)科教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)特點(diǎn)和當(dāng)前教研的實(shí)際情況,以“在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中探索,在研究中進(jìn)步,在創(chuàng)新中提高”為原則,以當(dāng)前學(xué)校信息化普及程度高、實(shí)驗(yàn)室配備基本齊全為契機(jī),以提升全體物理教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為宗旨,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以新課程改革為切入點(diǎn),以提高有效教學(xué)為落腳點(diǎn),使我在思想觀念、師德修養(yǎng)、運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的水平、教科研能力、開(kāi)展探究式教學(xué)等方面有較大層次的提高。二、總體目標(biāo):1、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和教研組等教師教育資源的整合,優(yōu)化配置,充分發(fā)揮教師在專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)發(fā)展中的主要作用。2、更新教育觀念,提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的意識(shí),熱愛(ài)教師工作,愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。3、開(kāi)展教學(xué)研究積極性,致力于提高教育教學(xué)水平,探究新的教育教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式,勝任物理教育教學(xué)工作,并具備一定的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,敢于突破常規(guī)、積極嘗試,形成和發(fā)展自己的教學(xué)風(fēng)格。4、掌握一定的現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),積極探索現(xiàn)代信息技術(shù)與物理課堂教學(xué)的整合;樹(shù)立教育科研意識(shí),積極開(kāi)展教育科研,提高科研能力。三、方式及措施:1、理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。充分利用繼續(xù)教育集中培訓(xùn)的時(shí)間,進(jìn)行教育理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提供其自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的方案。讓我獲得理論上的提升和專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面的指導(dǎo)。并通過(guò)多種方式與其他教師進(jìn)行交流,了解教師在理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)中的困難。要求自己認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)《有效上課(初中物理)》、《教師課堂技能指導(dǎo)》等理論論著,并完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記;提高認(rèn)識(shí)、更新觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),并結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中嘗試應(yīng)用,提高自身的理論水平和素養(yǎng),初步樹(shù)立個(gè)人專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)。2、觀摩研討、骨干引領(lǐng)。結(jié)合教研組計(jì)劃和安排,組織骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人開(kāi)展觀摩課、公開(kāi)課、送教下鄉(xiāng)等活動(dòng),組織全體物理教師參與聽(tīng)課,并進(jìn)行研討和點(diǎn)評(píng);關(guān)注課堂教學(xué)中教師的教學(xué)組織能力和主導(dǎo)地位的合理定位,重視學(xué)生學(xué)習(xí)主體作用的發(fā)揮,注重學(xué)生的自主、合作、探究;在觀摩研討中學(xué)習(xí)、反思和成長(zhǎng)。3、團(tuán)隊(duì)建設(shè),校本研討。制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃,開(kāi)展校級(jí)教研活動(dòng);重視課改理念在日常課堂教學(xué)中的滲透和實(shí)施;結(jié)合校本培訓(xùn),開(kāi)展學(xué)校日常教學(xué)研討,使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)常規(guī)化、常態(tài)化。4、伙伴合作,校際研討。根據(jù)學(xué)校地理位置、教師間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等建立適當(dāng)?shù)慕萄薪M伙伴合作關(guān)系,建立長(zhǎng)期合作機(jī)制,定期開(kāi)展校際教研活動(dòng);相互促進(jìn),共同提高。5、信息技術(shù),網(wǎng)絡(luò)教研。由于地域、交通等條件的限制,教師間不能經(jīng)常面對(duì)面的教研、交流;為了實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的常態(tài)化,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)網(wǎng)上教研陣地,及時(shí)將教學(xué)教研中遇到的實(shí)際問(wèn)題、教學(xué)中的心得體會(huì)、有效高效的教學(xué)方法等發(fā)布到網(wǎng)上,組織學(xué)科教師參與研討,共同提高。五、實(shí)施計(jì)劃:從20xx年x月起實(shí)施,至20xx年x月第一階段:理論學(xué)習(xí)。專(zhuān)題培訓(xùn)和理論自學(xué)相結(jié)合,更新學(xué)習(xí)觀念,初步認(rèn)識(shí)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的緊迫性和必要性,初步樹(shù)立教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。第二階段:制定切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃。結(jié)合教育局教研室的安排,以上活動(dòng)涉及到的各部門(mén)制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃,做到有目的、有計(jì)劃、有的放矢,以使后期的活動(dòng)高效有序地進(jìn)行。第三階段:根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,按照計(jì)劃分階段、有組織、有目的地開(kāi)展教研活動(dòng),進(jìn)行聽(tīng)課、觀課、評(píng)課,聚焦課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,相互交流、研討提高。第四階段:做好總結(jié),對(duì)各階段的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納,發(fā)現(xiàn)不足,對(duì)存在的問(wèn)題做好整改,以指導(dǎo)下一步的工作。2025污水提升設(shè)備工作總結(jié)篇4回想在大學(xué)近兩年來(lái)的學(xué)習(xí)生活,有過(guò)不適、詫異、懷疑,也有現(xiàn)在越來(lái)越多的習(xí)慣和追求,我感受最多的是自己在不斷的成長(zhǎng)和走向成熟一個(gè)不斷提高自己各方面素質(zhì)修養(yǎng)的過(guò)程。而為了更好的完成接下來(lái)的學(xué)習(xí)生活,特?cái)M定個(gè)人學(xué)習(xí)生活提升計(jì)劃:一、學(xué)習(xí)問(wèn)題自我評(píng)價(jià)l.時(shí)間安排問(wèn)題(1)學(xué)習(xí)常常沒(méi)有固定的時(shí)間安排。(2)對(duì)于學(xué)習(xí)沒(méi)有長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。(3)沒(méi)有把閑暇時(shí)間都花在學(xué)習(xí)上。2.注意力問(wèn)題(1)注意力完全集中的狀態(tài)時(shí)間太短。(2)學(xué)習(xí)時(shí),身旁常有使我分心的東西。3
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