2023年醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃

2023年醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃第一章工作目標(biāo)與任務(wù)

1.確立2023年醫(yī)院工會(huì)工作總體目標(biāo)

2023年醫(yī)院工會(huì)工作總體目標(biāo)是：緊密圍繞醫(yī)院中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)醫(yī)院和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2.制定具體工作任務(wù)

（1）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)

組織開展工會(huì)干部培訓(xùn)，提高工會(huì)干部業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，確保工會(huì)組織作用的充分發(fā)揮。

（2）積極開展職工文化活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活

舉辦各類文藝、體育活動(dòng)，激發(fā)職工積極向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

（3）加強(qiáng)勞動(dòng)爭議調(diào)解，維護(hù)職工合法權(quán)益

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工勞動(dòng)爭議，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)院和諧穩(wěn)定。

（4）關(guān)心職工生活，提高職工福利待遇

關(guān)注職工生活，定期開展走訪慰問，了解職工需求，積極爭取提高職工福利待遇。

（5）加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水平

組織開展各類技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才。

（6）加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，提高使用效益

嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度，合理使用經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

（7）加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)組織的聯(lián)系，爭取支持與指導(dǎo)

積極與上級(jí)工會(huì)組織溝通，爭取更多支持與指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院工會(huì)工作的開展。

3.落實(shí)工作責(zé)任

明確各部門、各科室的工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

4.建立健全考核機(jī)制

制定工會(huì)工作考核辦法，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行定期評(píng)估，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳工會(huì)工作，提高職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和支持。

第二章工會(huì)組織建設(shè)與干部培訓(xùn)

這一年的工會(huì)工作，咱們得從基礎(chǔ)抓起。首先，得讓工會(huì)的架構(gòu)更加穩(wěn)固，讓每個(gè)職工都知道工會(huì)是干啥的，能給他們帶來啥好處。所以，咱們計(jì)劃這么做：

1.對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行一番梳理，看看哪些地方需要加強(qiáng)，哪些地方可能不太順當(dāng)。把工會(huì)的組織架構(gòu)圖貼出來，讓大家都明白各自的角色和責(zé)任。

2.每個(gè)季度組織一次工會(huì)干部的培訓(xùn)，讓干部們學(xué)習(xí)最新的工會(huì)知識(shí)，了解國家的政策法規(guī)，增強(qiáng)服務(wù)職工的意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)用，比如怎么調(diào)解勞動(dòng)爭議，怎么組織活動(dòng)，怎么去關(guān)心職工的生活。

3.鼓勵(lì)工會(huì)干部多走基層，多和職工交流，了解他們的真實(shí)想法和需求。比如，可以定期去科室里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和職工們聊聊天，聽聽他們的意見和建議。

4.建立一個(gè)工會(huì)干部的交流群，讓大家平時(shí)能有個(gè)交流的平臺(tái)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，遇到問題也能及時(shí)求助。

5.對(duì)于新加入工會(huì)的干部，要有個(gè)“師傅帶徒弟”的制度，讓有經(jīng)驗(yàn)的干部一帶一，幫助他們快速上手。

6.工會(huì)干部的考核也不能少，每年至少要評(píng)估一次，看看干部們的工作表現(xiàn)，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該指導(dǎo)的指導(dǎo)。

7.工會(huì)的辦公環(huán)境也得改善一下，確保有專門的辦公地點(diǎn)，有必要的辦公設(shè)備，這樣工作效率也能提高。

第三章職工文化活動(dòng)組織

要讓工會(huì)的氛圍活躍起來，那就得辦些大家喜聞樂見的活動(dòng)。咱們醫(yī)院里的職工文化活動(dòng)，可以這樣做：

1.先是得有個(gè)活動(dòng)計(jì)劃，一年到頭得有個(gè)譜，比如春天組織個(gè)戶外踏青，夏天來個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，秋天辦個(gè)文藝晚會(huì)，冬天搞個(gè)知識(shí)競賽，保證每個(gè)季節(jié)都有活動(dòng)。

2.活動(dòng)之前要充分調(diào)研，看看大家喜歡什么樣的活動(dòng)，是偏向于文藝類的，還是體育類的，或者是技術(shù)比拼類的，得摸清楚大家的興趣點(diǎn)。

3.活動(dòng)組織的時(shí)候，要盡量做到人人參與，不能只是幾個(gè)積極分子的事。比如運(yùn)動(dòng)會(huì)，可以讓各個(gè)科室都組隊(duì)參加，設(shè)置些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

4.活動(dòng)中要注重安全，尤其是戶外活動(dòng)，得事先做好安全預(yù)案，確保每個(gè)人都能平安參與，平安回家。

5.活動(dòng)之后得有個(gè)總結(jié)，聽聽大家的反饋，哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)，這樣下次活動(dòng)就能辦得更好。

6.對(duì)于表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)上的，也可以是精神上的，比如頒發(fā)個(gè)榮譽(yù)證書，讓大家有個(gè)奔頭。

7.活動(dòng)費(fèi)用這塊，得提前預(yù)算好，不能超支，也不能寒酸，得讓活動(dòng)既熱鬧又實(shí)惠。

8.最后，活動(dòng)照片和視頻這些都是好東西，得及時(shí)整理出來，放到醫(yī)院的網(wǎng)站或者公眾號(hào)上，讓更多的人看到醫(yī)院的活力和職工的風(fēng)采。

第四章勞動(dòng)爭議調(diào)解與職工權(quán)益保護(hù)

在醫(yī)院里，難免會(huì)遇到一些勞動(dòng)爭議，這時(shí)候工會(huì)就要發(fā)揮作用，做好調(diào)解工作，保護(hù)職工的合法權(quán)益。具體操作可以這樣做：

1.建立一個(gè)勞動(dòng)爭議調(diào)解小組，由有經(jīng)驗(yàn)的工會(huì)干部和法律顧問組成，專門負(fù)責(zé)處理職工的投訴和爭議。

2.制定一套簡單的勞動(dòng)爭議處理流程，讓職工知道遇到問題時(shí)應(yīng)該怎么辦，比如先找誰溝通，如果解決不了，再怎么申請(qǐng)調(diào)解。

3.定期對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行勞動(dòng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，讓他們掌握最新的法律知識(shí)，以便在處理爭議時(shí)能夠給出專業(yè)的建議。

4.當(dāng)職工有勞動(dòng)爭議時(shí)，調(diào)解小組要第一時(shí)間介入，了解情況，聽取雙方的意見，做到公平公正。

5.在調(diào)解過程中，要注重溝通和協(xié)商，盡可能找到雙方都能接受的解決方案，避免矛盾激化。

6.如果調(diào)解不成，要指導(dǎo)職工通過正規(guī)的法律途徑維權(quán)，比如申請(qǐng)仲裁或者起訴。

7.在處理爭議的同時(shí)，還要關(guān)注職工的心理狀態(tài)，提供必要的心理支持，幫助他們度過難關(guān)。

8.對(duì)于那些解決完畢的爭議案例，要進(jìn)行總結(jié)分析，看看有沒有可以改進(jìn)的地方，以便下次遇到類似問題時(shí)能處理得更順利。

9.加強(qiáng)對(duì)職工的法律法規(guī)教育，通過舉辦講座、發(fā)放宣傳冊(cè)等形式，提高職工的法律意識(shí)，讓他們知道自己的權(quán)益有哪些，怎么去維護(hù)。

第五章關(guān)心職工生活與提高福利待遇

作為工會(huì)，咱們得時(shí)刻關(guān)心職工的生活，想法子提高他們的福利待遇，這樣才能讓大家有更多的獲得感。具體來說，咱們可以這么做：

1.建立一個(gè)職工生活檔案，記錄每個(gè)職工的基本情況，比如家庭成員、健康狀況、生活困難等，這樣可以更針對(duì)性地提供幫助。

2.每年至少組織一次職工體檢，確保大家的健康狀況，對(duì)于體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病，要提供一定的醫(yī)療援助。

3.對(duì)于有特殊困難的職工，工會(huì)要伸出援手，比如家里有人生病需要照顧，或者經(jīng)濟(jì)上有些困難，工會(huì)可以通過慰問金或者物資幫助解決一些問題。

4.和醫(yī)院行政部門溝通，爭取提高職工的福利待遇，比如增加加班費(fèi)、改善食堂飯菜質(zhì)量、提供一定的住房補(bǔ)貼等。

5.定期舉辦一些職工福利活動(dòng)，比如節(jié)假日發(fā)放一些禮品，或者組織一些親子活動(dòng)，讓大家感受到工會(huì)和醫(yī)院的溫暖。

6.鼓勵(lì)職工參與醫(yī)院的民主管理，比如通過職工代表大會(huì)，讓職工對(duì)醫(yī)院的決策有更多的發(fā)言權(quán)。

7.建立一個(gè)職工互助基金，由大家共同出資，用于幫助那些遇到突發(fā)困難的職工，這樣既能減輕工會(huì)的負(fù)擔(dān)，也能增強(qiáng)職工之間的互助精神。

8.對(duì)于退休職工，工會(huì)也不能忘記，要定期組織聚會(huì)，讓他們繼續(xù)感受到醫(yī)院的關(guān)懷，同時(shí)也可以邀請(qǐng)他們分享經(jīng)驗(yàn)，給在職職工提供指導(dǎo)。

9.在職工生日的時(shí)候，送上一個(gè)小禮物或者一張賀卡，這些小小的舉動(dòng)都能讓職工感受到家的溫暖。

第六章職工技能培訓(xùn)與人才儲(chǔ)備

醫(yī)院想要發(fā)展得好，職工的技能水平得跟上。所以，工會(huì)要負(fù)責(zé)組織技能培訓(xùn)，幫醫(yī)院培養(yǎng)更多的人才。咱們可以這么做：

1.先是對(duì)醫(yī)院里的崗位需求做個(gè)調(diào)查，看看哪些崗位需要提升技能，哪些崗位缺人，然后根據(jù)這些信息來規(guī)劃培訓(xùn)計(jì)劃。

2.邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家或者有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生來給職工上課，講解最新的醫(yī)療知識(shí)和技術(shù)，讓職工的知識(shí)庫時(shí)刻更新。

3.對(duì)于一些技術(shù)性強(qiáng)的崗位，可以組織實(shí)操培訓(xùn)，比如護(hù)士的注射技巧，醫(yī)生的臨床操作等，讓職工親手實(shí)踐，提高技能。

4.鼓勵(lì)職工參加各種職業(yè)資格考試，提升自己的職業(yè)資格，對(duì)于通過考試的職工，醫(yī)院可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、有潛力的人才，可以提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，比如送到外面的專業(yè)機(jī)構(gòu)去學(xué)習(xí)，或者參加行業(yè)交流會(huì)議。

6.建立一個(gè)人才儲(chǔ)備庫，把那些有潛力、表現(xiàn)好的職工記錄下來，為醫(yī)院未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

7.定期對(duì)職工進(jìn)行技能考核，通過考核的職工可以得到一定的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，比如晉升或者崗位調(diào)整。

8.對(duì)于培訓(xùn)的效果，要定期評(píng)估，看看培訓(xùn)是不是真的有幫助，哪些地方需要改進(jìn)，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)花在刀刃上。

9.最后，要鼓勵(lì)職工之間相互學(xué)習(xí)，相互幫助，比如建立學(xué)習(xí)小組，通過互助的方式，共同提高技能水平。

第七章工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理與使用效益

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是咱們開展活動(dòng)的保障，得精打細(xì)算，確保用在刀刃上。對(duì)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用，咱們可以這么做：

1.制定一個(gè)透明的工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，年初就把一年的活動(dòng)計(jì)劃列出來，對(duì)應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算也明確下來，讓大家知道錢花在哪兒。

2.設(shè)立專門的工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬戶，所有的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支都要通過這個(gè)賬戶，不能和醫(yī)院的其他賬戶混淆。

3.對(duì)于每一筆經(jīng)費(fèi)支出，都要有發(fā)票和明細(xì)，不能亂花一分錢。比如買活動(dòng)獎(jiǎng)品，得有正規(guī)發(fā)票，上面得寫清楚買了什么東西。

4.定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，看看有沒有不規(guī)范的地方，及時(shí)糾正。審計(jì)結(jié)果要向全體職工公開，接受大家的監(jiān)督。

5.對(duì)于大型活動(dòng)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)或者文藝晚會(huì)，要提前做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，盡量做到既熱鬧又節(jié)約?；顒?dòng)結(jié)束后，要對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行總結(jié)，看看有沒有超支，或者有沒有可以節(jié)省的地方。

6.鼓勵(lì)大家提出節(jié)約成本的點(diǎn)子，比如使用電子邀請(qǐng)函代替紙質(zhì)邀請(qǐng)函，或者通過團(tuán)購方式購買活動(dòng)物品以節(jié)省開支。

7.對(duì)于一些不必要的開支，要堅(jiān)決砍掉，不能浪費(fèi)。比如，如果某個(gè)活動(dòng)參與人數(shù)不多，可以考慮取消或者合并到其他活動(dòng)中。

8.工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用要注重效益，比如辦一個(gè)講座，不僅要考慮請(qǐng)講師的費(fèi)用，還要考慮這個(gè)講座能帶來多少實(shí)際效益，比如提高了多少職工的技能水平。

9.最后，要建立一套工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)章制度，明確經(jīng)費(fèi)使用的流程和責(zé)任人，確保每筆錢都花得明明白白。

第八章加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)組織的聯(lián)系與協(xié)作

工會(huì)工作不是孤軍奮戰(zhàn)，咱們還得和上級(jí)工會(huì)組織保持緊密聯(lián)系，爭取更多的支持和資源。以下是具體操作方法：

1.定期向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作情況，無論是書面報(bào)告還是面對(duì)面交流，都要讓上級(jí)了解咱們的工作進(jìn)展和遇到的問題。

2.積極參加上級(jí)工會(huì)組織的會(huì)議和活動(dòng)，了解最新的工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.遇到困難或者重大活動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)求助，爭取政策和資金支持。比如，舉辦大型活動(dòng)可能需要一些特殊設(shè)備，可以向上級(jí)申請(qǐng)幫助。

4.加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)的信息交流，比如通過電子郵件、社交媒體等方式，及時(shí)分享工作信息和職工動(dòng)態(tài)。

5.和上級(jí)工會(huì)聯(lián)合舉辦一些活動(dòng)，比如區(qū)域性的運(yùn)動(dòng)會(huì)或者職業(yè)技能競賽，這樣可以整合資源，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。

6.邀請(qǐng)上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)或者專家來醫(yī)院進(jìn)行指導(dǎo)和講座，提高職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提升工會(huì)的知名度。

7.對(duì)于上級(jí)工會(huì)組織的調(diào)研或者檢查，要認(rèn)真對(duì)待，準(zhǔn)備好相關(guān)材料，確保能夠準(zhǔn)確反映工會(huì)工作的實(shí)際情況。

8.加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)組織的干部交流，可以定期互派干部掛職學(xué)習(xí)，增進(jìn)雙方的了解和合作。

9.最后，要建立起一種長期的合作關(guān)系，讓上級(jí)工會(huì)成為咱們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，無論是政策支持還是資源調(diào)配，都能得到及時(shí)的幫助。

第九章工會(huì)工作的宣傳與推廣

工會(huì)做了那么多好事，咱們還得讓大家都知道，這樣才能贏得更多職工的信任和支持。宣傳工會(huì)工作，可以這么做：

1.利用醫(yī)院的內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等平臺(tái)，定期發(fā)布工會(huì)活動(dòng)的信息，讓職工及時(shí)了解工會(huì)動(dòng)態(tài)。

2.拍攝一些工會(huì)活動(dòng)的照片和視頻，通過直觀的方式展現(xiàn)活動(dòng)的熱鬧場(chǎng)面和職工的積極參與，增加宣傳的吸引力。

3.編寫一些工會(huì)工作的簡報(bào)或者小冊(cè)子，用通俗易懂的語言介紹工會(huì)的職責(zé)、活動(dòng)內(nèi)容和職工權(quán)益保護(hù)等方面的信息。

4.在醫(yī)院的重大活動(dòng)或者節(jié)日慶典中，設(shè)置工會(huì)工作的宣傳展臺(tái)，發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)解答職工的疑問。

5.鼓勵(lì)職工為工會(huì)工作提供新聞線索或者投稿，通過職工的視角來宣傳工會(huì)工作，增加真實(shí)性和可信度。

6.與醫(yī)院的行政部門合作，在醫(yī)院的公告或者內(nèi)部通訊中，加入工會(huì)工作的宣傳內(nèi)容。

7.利用職工代表大會(huì)、科室會(huì)議等場(chǎng)合，由工會(huì)干部親自宣傳工會(huì)工作，直接和職工面對(duì)面交流。

8.對(duì)于工會(huì)的亮點(diǎn)工作和特色活動(dòng)，可以制作一些專題報(bào)道，通過多種渠道進(jìn)行深度宣傳。

9.最后，要注重收集職工對(duì)工會(huì)宣傳工作的反饋，看看哪些方式更受歡迎，哪些內(nèi)容更能引起職工的興趣，不斷調(diào)整和改進(jìn)宣傳策略。

第十章工作總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)

一年到頭，工會(huì)工作做得怎么樣，得好好總結(jié)一下，看看哪些做得好，哪些還得改進(jìn)。這樣，來年才能做得更好。以下是總結(jié)和改進(jìn)的方法：

1.年底前，組織一次工會(huì)工作的總結(jié)會(huì)議，讓每個(gè)工會(huì)干部都來說說自己的工作體會(huì)和成績。

2.發(fā)放一個(gè)調(diào)查問卷，收集職工對(duì)工會(huì)工作的滿意度，了解大家的心聲，看看哪些地方做得不夠。

3.根據(jù)收集到的信息和反饋，寫一份詳細(xì)的年度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，把一年的工作成績和不足都寫清楚。

4.對(duì)于做得好的地方，要給予肯定，比如哪些活動(dòng)最受歡迎，哪些措施最有