門診護理工作總結(jié)

門診護理工作總結(jié)門診護理工作總結(jié)「篇一」上半年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務(wù)實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績。截至月，完成門診工作量xx人次，門診觀察治療病人xx人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元，業(yè)務(wù)利潤xx萬元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、堅持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，強化思想教育，提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ)，建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處。通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率達到%。本年度共收到患者表揚信篇。實行兩公開，增強透明度，嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復(fù)，時刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評。門診護理工作總結(jié)「篇二」為了是科室護理工作制度化，規(guī)范化。促進護理質(zhì)量全面提高，根據(jù)院內(nèi)指定的工作計劃，結(jié)合可是實際情況，特制定產(chǎn)科20xx年護理工作計劃如下：一、將母乳喂養(yǎng)的宣教融入到各個護理環(huán)節(jié)。二、開展小規(guī)模孕產(chǎn)婦學(xué)校式的護士對孕產(chǎn)婦的教學(xué)。三、繼續(xù)加強對護士的實踐操作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。四、完成至少3人的護師資格證的考試。五、加強可是護士的安全教育，組織可是護士認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強自我保護意識。六、加強與病人的溝通，計劃每月召開兩次公休座談會，及時征求病人的意見，解決病人提出的問題。科室全體護理人員在院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，確保醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力做到讓病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，社會滿意。門診護理工作總結(jié)「篇三」20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，支持下，我們的護理團進入了一個全新的領(lǐng)域，順利開展了護理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下得到了提高，走向了成熟?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：一、認真落實了各項規(guī)章制度堅持了查對制度，認真落實了護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)的登記，堅持了床頭交接班制度。二、強化了學(xué)習(xí)意識通過各種學(xué)習(xí)使護士盡快熟悉每天交接的工作，班會后組織學(xué)習(xí)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時作出探討和總結(jié)，提出整改方案。三、配合醫(yī)院工作，加大了對中醫(yī)藥產(chǎn)后恢復(fù)幫助的宣傳把中藥熏洗，乳房按摩，穴位注射等中醫(yī)適宜技術(shù)滲透到了護理工作中。積極給孕產(chǎn)婦介紹中草藥及中醫(yī)適宜技術(shù)對產(chǎn)后恢復(fù)的幫助。四、注重溝通，友好交流工作中及時了解患者的需求。五、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)積極參加院內(nèi)組織的各項學(xué)習(xí)與考試，已完成一名護士的護師資格證考試，全體護士參加護理本科函授。存在的問題如下：母乳喂養(yǎng)宣傳工作不到位；病房管理尚不盡人意；個別護士的理論及技能水平有待提高。門診護理工作總結(jié)「篇四」一、認真落實護理工作制度，防止差錯事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。二、加強病房管理產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的，病人雜物多，陪人多。周轉(zhuǎn)快，我們從病人入院時整理好床單元，做好入院宣教入手。每天扎實做好晨晚間護理，并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對產(chǎn)婦、新生兒的好處。真是功夫不負有心人，我們的病房有了很大的改善。三、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵質(zhì)量隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)護理的重要意義，把優(yōu)質(zhì)護理作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的態(tài)度對待每一位病人，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患，提高滿意度關(guān)系。四、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)根據(jù)護理部的培訓(xùn)計劃制定科室培訓(xùn)計劃，每月進行三基知識培訓(xùn)、法律法規(guī)、專科疾病護理、應(yīng)急預(yù)案及并發(fā)癥等進行培訓(xùn)并進行考核，不合格者扣除當(dāng)月績效考核分值并與獎金掛鉤。以督促大家學(xué)習(xí)，提高我們的業(yè)務(wù)能力。更好的應(yīng)用于臨床。五、各種業(yè)務(wù)活動每月組織大家進行護理查房、護理業(yè)務(wù)知識講座、質(zhì)控分析。每周三召開病員工休座談會，護理人員會議。月底匯總護士績效考核分值。每月隨機進行滿意度調(diào)查，不斷的整改工作中存在的問題，提高護理質(zhì)量并持續(xù)改進。六、院內(nèi)感染嚴格遵守院感的各種規(guī)范要求，認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程及消毒隔離制度。加強手衛(wèi)生的依從性，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。七、業(yè)務(wù)收入情況1―6月份共收住病人：905出院：400手術(shù)：346自然分娩。上半年工作中我們?nèi)?/p>