VI前期調(diào)研及設(shè)計程序

VI前期調(diào)研及設(shè)計程序演講人：日期：CATALOGUE目錄01VI設(shè)計概述02前期調(diào)研體系03設(shè)計開發(fā)流程04反饋與優(yōu)化05落地實施與管理06行業(yè)應(yīng)用案例01VI設(shè)計概述VI定義VI即（VisualIdentity），通譯為視覺識別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。核心價值VI將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。VI的定義與核心價值VI系統(tǒng)的基本構(gòu)成要素標志設(shè)計包括企業(yè)標志、品牌標志、產(chǎn)品標志等，是VI系統(tǒng)的核心部分。標準色彩規(guī)定企業(yè)標準色彩及配色方案，以增強視覺沖擊力。字體設(shè)計確定企業(yè)專用字體，保證信息傳遞的準確性和一致性。圖形與圖像包括象征圖案、輔助圖形等，豐富視覺表達效果。優(yōu)秀VI案例解析案例一Apple公司的VI設(shè)計，簡潔、時尚，體現(xiàn)了品牌的高端定位。02040301案例三Nike公司的VI設(shè)計，強調(diào)運動、力量與激情，傳遞出強烈的品牌精神。案例二Coca-Cola公司的VI設(shè)計，色彩鮮艷、活力四射，具有強烈的品牌辨識度。案例四Airbnb的VI設(shè)計，通過獨特的字體、色彩和圖形組合，展現(xiàn)出品牌的溫馨、舒適和創(chuàng)意。02前期調(diào)研體系調(diào)研目標明確調(diào)研目的和預(yù)期成果，為后續(xù)調(diào)研提供方向。調(diào)研范圍確定調(diào)研的地域、行業(yè)、企業(yè)等具體對象，以及調(diào)研的內(nèi)容和深度。調(diào)研目標與范圍界定企業(yè)實態(tài)調(diào)研（文化/市場/競品）文化調(diào)研了解企業(yè)的文化背景、歷史沿革、價值觀等信息，為設(shè)計提供文化基礎(chǔ)。市場調(diào)研分析市場趨勢、行業(yè)動態(tài)、消費者需求等信息，為設(shè)計提供市場參考。競品調(diào)研了解競爭對手的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌形象等信息，為設(shè)計提供競爭策略。用戶畫像根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，構(gòu)建典型用戶畫像，包括用戶特征、行為、需求等信息。需求分析對用戶畫像進行深入分析，挖掘用戶真實需求，為后續(xù)設(shè)計提供依據(jù)。用戶畫像與需求分析03設(shè)計開發(fā)流程客戶需求調(diào)研與客戶深入溝通，了解品牌歷史、文化、市場定位及未來發(fā)展方向。設(shè)計團隊組建根據(jù)項目需求，組建涵蓋設(shè)計師、文案、市場等多方面的專業(yè)團隊。確立設(shè)計目標明確設(shè)計方向，制定設(shè)計策略，確保設(shè)計成果符合客戶需求。簽訂設(shè)計合同明確雙方責任與權(quán)益，確保項目順利進行。設(shè)計準備階段（需求確認/團隊組建）核心元素設(shè)計（標志/標準色/字體）標志設(shè)計根據(jù)品牌特性，設(shè)計獨特、易于辨識的標志，體現(xiàn)品牌核心價值。標準色設(shè)計確定品牌標準色彩，確保在各種媒介上的一致性表現(xiàn)。字體選擇與設(shè)計選用符合品牌形象的字體，或進行個性化字體設(shè)計，增強品牌識別度。核心元素組合規(guī)范制定標志、標準色、字體等核心元素的組合規(guī)范，確保品牌形象的一致性。辦公系統(tǒng)設(shè)計設(shè)計統(tǒng)一的辦公用品、名片、文件模板等，提升內(nèi)部辦公效率。應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)（辦公/宣傳/環(huán)境導視）01宣傳系統(tǒng)設(shè)計制定品牌宣傳策略，設(shè)計海報、宣傳冊、廣告等宣傳物料，擴大品牌影響力。02環(huán)境導視系統(tǒng)設(shè)計設(shè)計公共環(huán)境導視系統(tǒng)，包括標識、指示牌等，提升品牌形象與用戶體驗。03數(shù)字化應(yīng)用開發(fā)設(shè)計品牌官方網(wǎng)站、社交媒體等數(shù)字化平臺，實現(xiàn)品牌線上線下的全面?zhèn)鞑ァ?404反饋與優(yōu)化內(nèi)部評審選取目標用戶群體，進行VI方案的可用性測試，了解用戶反饋。目標用戶測試修正與優(yōu)化根據(jù)測試結(jié)果和反饋意見，對VI設(shè)計方案進行修正和優(yōu)化。組織內(nèi)部團隊對VI設(shè)計方案進行初步評審，收集反饋意見。內(nèi)部測試與修正用戶調(diào)研與方案迭代調(diào)研方法采用問卷調(diào)查、訪談、用戶反饋等多種方式，全面了解用戶需求和期望。數(shù)據(jù)分析對調(diào)研數(shù)據(jù)進行整理和分析，提煉出用戶關(guān)注的焦點問題和需求。方案迭代根據(jù)用戶需求和分析結(jié)果，對VI設(shè)計方案進行迭代和優(yōu)化，提高用戶滿意度。內(nèi)容完整性確保VI手冊涵蓋所有必要的設(shè)計元素和規(guī)范，包括標志、字體、顏色等。VI手冊編制規(guī)范設(shè)計一致性保持VI手冊中各個設(shè)計元素的一致性和協(xié)調(diào)性，確保整體視覺效果統(tǒng)一。易于理解使用簡潔明了的語言和圖示，讓使用者能夠輕松理解VI設(shè)計方案的要點和注意事項。05落地實施與管理品牌一致性執(zhí)行標準視覺識別系統(tǒng)制定統(tǒng)一的視覺識別手冊，確保品牌標識、色彩、字體等在所有媒介和場合的一致性。品牌傳播規(guī)范培訓與教育明確品牌傳播的核心信息、語調(diào)、風格等，確保品牌形象的統(tǒng)一和傳遞的準確性。對內(nèi)部員工和外部合作伙伴進行品牌識別和傳播的培訓，提高品牌一致性的執(zhí)行力度。123跨部門協(xié)作流程明確職責與任務(wù)明確各部門在品牌落地實施中的具體職責和任務(wù)，避免重復工作和責任不清。030201跨部門溝通機制建立定期的跨部門溝通會議，及時解決實施過程中的問題和矛盾，確保各部門協(xié)同推進。流程優(yōu)化與監(jiān)督對跨部門協(xié)作流程進行優(yōu)化，提高工作效率，并設(shè)立監(jiān)督機制，確保各項任務(wù)按時完成。定期對品牌的市場表現(xiàn)、消費者反饋等進行監(jiān)測和評估，為品牌維護和更新提供依據(jù)。長期維護與更新機制品牌監(jiān)測與評估根據(jù)監(jiān)測和評估結(jié)果，對品牌形象、傳播策略等進行持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場變化和消費者需求。持續(xù)改進與創(chuàng)新制定品牌危機管理預(yù)案，及時應(yīng)對品牌可能出現(xiàn)的負面事件和危機，保護品牌形象和聲譽。危機管理與應(yīng)對06行業(yè)應(yīng)用案例強調(diào)品牌歷史與文化運用傳統(tǒng)文化元素和圖案，打造獨特的品牌視覺形象，增強品牌認同感。營造品牌氛圍規(guī)范品牌傳播制定詳細的VI手冊，確保品牌在各種場合下的一致性和規(guī)范性。通過標志、字體、色彩等元素，深入展示企業(yè)的文化底蘊和歷史傳承。傳統(tǒng)企業(yè)的文化型VI設(shè)計科技企業(yè)的極簡VI方案突出品牌核心價值采用簡潔、現(xiàn)代的設(shè)計手法，直接傳達企業(yè)的核心價值和理念。提高品牌辨識度通過獨特的標志和色彩搭配，使品牌在眾多競爭者中脫穎而出。適應(yīng)多元化場景設(shè)計易于在不同媒介和場景下應(yīng)用的VI系統(tǒng)，保持品牌的一致性。增強品牌活力通過動態(tài)元素和色彩搭配，營造