企業(yè)安全管理基本工作解讀

企業(yè)安全管理基本工作解讀

項目名稱

相關(guān)部門

錄

1.1安全生產(chǎn)方針內(nèi)容解讀......................................................4

1.2改善生產(chǎn)條件內(nèi)容解讀.......................................................4

1.3實行安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容解讀.................................................6

1.4安全目標的內(nèi)容內(nèi)容解讀.....................................................7

1.5安全目標的制定步驟內(nèi)容解讀.................................................8

1.6安全目標的實施內(nèi)容解讀.....................................................9

1.7安全目標的跟蹤內(nèi)容解讀....................................................10

2.1顏色目視管理內(nèi)容解讀....................................................12

2.2安全標志內(nèi)容解讀.........................................................13

2.3安全標志牌內(nèi)容解讀.......................................................16

2.4安全標語的使用內(nèi)容解讀....................................................17

2.5安全看板內(nèi)容解讀.........................................................19

2.6安全標識內(nèi)容解讀..........................................................20

3.1機械安全知識內(nèi)容解讀....................................................21

3.2電力安全常識內(nèi)容解讀.....................................................24

3.3化學危險品安全常識內(nèi)容解讀................................................26

3.4高溫作業(yè)常識內(nèi)容解讀......................................................35

3.5低溫作業(yè)常識內(nèi)容解讀......................................................36

3.6密閉空間作業(yè)常識內(nèi)容解讀................................................36

4.1新員工的三級安全教育內(nèi)容解讀...........................................37

4.2管理人員的安全教育內(nèi)容解讀................................................38

4.3特種作業(yè)人員安全教育內(nèi)容解讀..............................................39

4.4調(diào)崗、復(fù)工安全教育內(nèi)容解讀................................................41

4.5安全生產(chǎn)教育的方式方法內(nèi)容解讀............................................41

4.6安全培訓的步驟內(nèi)容解讀....................................................43

4.7開展安全活動內(nèi)容解讀......................................................45

5.1安全檢查的內(nèi)容內(nèi)容解讀...................................................47

5.2安全檢杳的方式內(nèi)容解讀....................................................50

5.3制作安全檢查表內(nèi)容解讀....................................................51

5.4安全檢查的實施內(nèi)容解讀..................................................58

5.5安全隱患的整改內(nèi)容解讀..................................................58

6.1了解安全事故發(fā)生的原因內(nèi)容解讀............................................61

6.2安全評價內(nèi)容解讀..........................................................63

6.3實施作業(yè)標準化內(nèi)容解讀....................................................65

6.4實行安全工作確認制內(nèi)容解讀................................................67

6.5危險信息溝通內(nèi)容解讀......................................................68

6.6操作者人為失誤預(yù)防內(nèi)容解讀................................................70

6.7習慣性違章預(yù)防內(nèi)容解讀....................................................70

7.1應(yīng)急計劃的制訂內(nèi)容解讀....................................................73

7.2應(yīng)急管理的組織設(shè)置內(nèi)容解讀................................................75

7.3應(yīng)急培訓與演習內(nèi)容解讀..................................................76

7.4應(yīng)急措施的實施內(nèi)容解讀...................................................77

7.5安全事故的認定與處理內(nèi)容解讀.............................................78

7.6事故的調(diào)查內(nèi)容解讀.......................................................80

7.7分析生產(chǎn)事故內(nèi)容解讀.....................................................83

8.1班組長的選任與教育內(nèi)容解讀................................................84

8.2加強現(xiàn)場安全巡視檢查內(nèi)容解讀.............................................87

8.3貫徹班組崗位安全責任制內(nèi)容解讀...........................................88

8.4做好班組的現(xiàn)場安全管理內(nèi)容解讀...........................................89

8.5提高班組安全活動的質(zhì)量內(nèi)容解讀...........................................91

9.1實現(xiàn)機械安全的措施內(nèi)容解讀...............................................93

9.2設(shè)備安全操作規(guī)程內(nèi)容解讀.................................................94

9.3機械設(shè)備使用中的安全管理內(nèi)容解讀.........................................98

9.4安全使用沖剪壓機械內(nèi)容解讀..............................................100

9.5金屬切削機械的安全使用內(nèi)容解讀..........................................100

10.1了解特種設(shè)備內(nèi)容解讀....................................................101

10.2壓力容器的安全使用內(nèi)容解讀..............................................102

10.3壓力管道的安全管理內(nèi)容解讀..............................................103

10.4鍋爐的安全使用內(nèi)容解讀..................................................104

10.5起重機械的安全作業(yè)內(nèi)容解讀..............................................105

11.1工廠區(qū)域劃分內(nèi)容解讀....................................................106

11.2工廠機動車輛的管理內(nèi)容解讀.............................................108

11.3廠區(qū)交通道路管理內(nèi)容解讀...............................................108

11.4叉車的安全使用內(nèi)容解讀..................................................109

12.1電氣作業(yè)安全組織內(nèi)容解讀................................................110

12.2使用電氣安全標志內(nèi)容解讀...............................................113

12.3電力安全作業(yè)內(nèi)容解讀....................................................114

12.4電氣安全檢查內(nèi)容解讀...................................................116

12.5電氣事故的預(yù)防與處理內(nèi)容解讀............................................118

13.1消防器材的定位與標識內(nèi)容解讀............................................120

13.2滅火器的使用內(nèi)容解讀....................................................120

13.3消防栓的使用內(nèi)容解讀....................................................122

13.4電火的處理內(nèi)容解讀.......................................................123

13.5了解防火、防爆知識內(nèi)容解讀..............................................124

13.6防火防爆的安全措施內(nèi)容解讀.............................................125

14.1職業(yè)性危害因素控制內(nèi)容解讀.............................................126

14.2職業(yè)性有害因素的預(yù)防內(nèi)容解讀............................................127

14.3職業(yè)病的認定與預(yù)防內(nèi)容解讀..............................................128

14.4勞動防護用品使用內(nèi)容解讀................................................130

14.5做好個體防護與保健內(nèi)容解讀..............................................133

14.6危險源的辨識內(nèi)容解讀....................................................134

14.7危險源的控制內(nèi)容解讀....................................................137

14.8建立職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)容解讀.......................................139

1.1安全生產(chǎn)方針內(nèi)容解讀

1.安全生產(chǎn)的含義

現(xiàn)代安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)和服務(wù)過程中保障人身安全和設(shè)備安全。

(1)人身安全，主要是指消除危害人身安全健康的一切不良因素，保障員工的安全和

健康，讓員工舒適地工作。

(2)設(shè)備安全，指的是消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品和其他財產(chǎn)的一切危險因素，保證生產(chǎn)正

常進行。

2.安全生產(chǎn)的方針

(1)安全第一，預(yù)防為主

①安全第一就是要求企業(yè)的管理者要把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來，抓生產(chǎn)首先要抓安全，

尤其是當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從于安全。

②預(yù)防為主是實現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)，就是要做到防患于未然。它要求把現(xiàn)行安全

管理，由過去傳統(tǒng)的事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿暑A(yù)防型，并把工作的重點放在預(yù)防上。

(2)正確理解安全方針

①錯誤認識。有的人認為，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)的頭等大事，必須全力以赴，而安全

工作無關(guān)緊要，可有可無。因而出現(xiàn)“生產(chǎn)是硬指標，安全是軟指標”、“抓生產(chǎn)瞪圓兩

只眼，抓安全睜一只眼閉一只眼”、“生產(chǎn)大步跨，出點事故沒有哈”等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象

與“安全第一”的方針是完全背道而馳的。

②理解方針，處理好安全問題。在生產(chǎn)過程中必須認識到安全保護和生產(chǎn)作業(yè)的矛盾

而統(tǒng)一的關(guān)系。所謂“矛盾”，主要表現(xiàn)在安全工作與生產(chǎn)工作有時會沖突，不安全、不

衛(wèi)生因素會影響生產(chǎn)的順利進行。如對生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生的因素采取補救措

施，有時會影響生產(chǎn)，增加生產(chǎn)上的開支，與生產(chǎn)進度和節(jié)約資金產(chǎn)生矛盾。安全工作人

員與生產(chǎn)管理人員在日常工作中，由于所處的地位不同，在考慮安全和生產(chǎn)時認識不一

致，也會發(fā)生矛盾。

解決這些矛盾的根本辦法是企業(yè)的管理者必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，

樹立“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，全面抓好安全工作。

1.2改善生產(chǎn)條件內(nèi)容解讀

1.工廠空間總體配置要求

對廠區(qū)范圍內(nèi)的車間、倉庫、運輸線路、管道及其他建筑物進行空間總體配置，主要

是為了把整個企業(yè)作為一個系統(tǒng)，根據(jù)廠區(qū)地形和生產(chǎn)工藝流程要求，統(tǒng)籌兼顧，全面安

排企業(yè)內(nèi)各建筑物的位置，以實現(xiàn)企業(yè)的正常生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。

工廠總平面布置的目標是：單一的流向，最短的距離，最大的利用空間，滿足生產(chǎn)、

運輸、動力、環(huán)保、安全及建筑工程的經(jīng)濟、美觀和實用等多方面要求。

工廠的布置要求見表i-u

表IT工廠布置整體要求表

要求具體實施

將輔助車間、倉庫盡可能布置在接近其所服務(wù)的主要車

間。按照生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、動力需要、貨運方向和

生產(chǎn)過程的要求

人行線路等要求，把一些同類車間和設(shè)施布置在同一區(qū)

域

使貨物運轉(zhuǎn)線路盡可能為直線，運輸距離最短，并減少

運輸?shù)囊?/p>

運輸線路和工程管道的交叉點

地形、氣候等自然條件的要求盡量選擇平地布置，并符合氣候條件

建筑經(jīng)濟要求盡可能避免建筑大量小型廠房

防火、通風、采光、綠化等要求要配置各種消防器材，并做好綠化和環(huán)保工作

企業(yè)遠景發(fā)展的要求符合長久、持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營需求

2.廠區(qū)平面布置的要求

（1）按功能分區(qū)，合理地確定通道寬度，功能分區(qū)內(nèi)各項設(shè)施的布置應(yīng)緊湊、合理。

（2）工業(yè)企業(yè)總平面的分區(qū)應(yīng)按照：廠區(qū)內(nèi)設(shè)置行政辦公用房、員工宿舍，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)

設(shè)置生產(chǎn)車間和輔助用房的原則布置。產(chǎn)生有害物質(zhì)的工業(yè)企業(yè)，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)除值班室、

更衣室、盥洗室外，不得設(shè)置非生產(chǎn)用房。

（3）總平面布置的預(yù)留發(fā)展用地要求如下。

①分期建設(shè)的工業(yè)企業(yè)，近、遠期工程應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃。近期工程布置應(yīng)集中、緊湊、合

理，并應(yīng)與遠期工程合理銜接。

②遠期工程用地宜預(yù)留在廠區(qū)外，只有當近、遠期工程建設(shè)施工期間隔很短，或遠期

工程和近期工程在生產(chǎn)工藝、運輸要求等方面密切聯(lián)系、不宜分開時，方可預(yù)留在廠區(qū)

內(nèi)。其預(yù)留發(fā)展用地內(nèi)，不得修建永久性建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施。

（4）廠區(qū)通道寬度要求如下。

①通道兩側(cè)的建筑物、構(gòu)筑物及露天設(shè)施對防火、安全與衛(wèi)生間距的要求。

②鐵路、道路與帶式輸送機通廊等工業(yè)運輸線路的布置要求。

③各種工程管線的布置要求。

④綠化布置的要求。

⑤施工、安裝與檢修的要求。

⑥豎向設(shè)計的要求。

⑦預(yù)留發(fā)展用地的要求。

（5）在滿足主體工程需要的前提下，應(yīng)將污染危害嚴重的設(shè)施遠離非污染設(shè)施，將產(chǎn)

生高噪聲的車間與低噪聲的車間分開，冷、熱加工車間分開，產(chǎn)生粉塵的車間與產(chǎn)生毒物

的車間分JT,并在產(chǎn)生職業(yè)危害的車間與其他車間及生活區(qū)之間設(shè)置衛(wèi)生防護綠化帶。

（6）生產(chǎn)區(qū)的選擇

①宜選在大氣污染物濃度低和擴散條件好的地段，應(yīng)位于當?shù)叵募咀钚☆l率風向的上

風側(cè)。

②散發(fā)有害物和產(chǎn)生有害因素的車間，應(yīng)位于相鄰車間全年最小頻率風向的上風側(cè)。

③廠前區(qū)和生活區(qū)（包括辦公室、食堂、宿舍及體育場所等）應(yīng)位于當?shù)刈钚☆l率風

向的下風側(cè)。

④將輔助生產(chǎn)區(qū)布置在廠前區(qū)和生活區(qū)之間。

（7）廠房建筑方位應(yīng)保證室內(nèi)有良好的通風和采光條件。相鄰兩個建筑物的間距一般

不得小于較高建筑物的高度。需高溫、熱加工、有特殊加工要求和人員較多的建筑物應(yīng)避

免西曬。

（8）放散大量熱量的廠房宜采用單層建筑。當廠房是多層建筑時，改散熱和有害氣體

的生產(chǎn)過程應(yīng)在建筑物的高層完成，如必須布置在下層時，應(yīng)采取有效措施防止污染上層

空氣。

（9）噪聲與振動較大的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)安裝在單層廠房內(nèi)。如設(shè)計需要將這些生產(chǎn)設(shè)備安

裝在多層廠房內(nèi)，則應(yīng)選擇在廠房的底層安裝。對振幅大、功率大的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)采取隔振

措施。

（10）在符合生產(chǎn)流程、操作要求和使用功能的前提下，建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施應(yīng)聯(lián)

合多層布置。

（11）有爆炸危險的甲、乙類廠房應(yīng)獨立設(shè)置，并應(yīng)采用敞開或半敞開式的廠房。

（12）廠房之間的防火間距及廠房與庫房的防火間距，必須符合有關(guān)標準的規(guī)定。

3.生產(chǎn)設(shè)施布置安全要求

（1）大型建筑物、構(gòu)筑物、重型設(shè)備和生產(chǎn)裝置等，應(yīng)布置在土質(zhì)均勻、地基承載力

較強的地段。

對較大、較深的地下建筑物、構(gòu)筑物，應(yīng)布置在地下水位較低的填方地段。

（2）要求潔凈的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)布置在大氣含塵濃度較低、環(huán)境清潔、人流貨流不穿越

或少穿越的地段，并應(yīng)布置在散發(fā)有害氣體、煙、霧、粉塵的污染源全年最小頻率風向的

下風側(cè)。潔凈廠房的布置，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定。

（3）產(chǎn)生高溫、有害氣體、煙、霧、粉塵的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)布置在廠區(qū)全年最小頻率風

向的上風側(cè)，且地勢開闊、通風條件良好的地段，并應(yīng)避免采用封閉式或半封閉式的布置

形式。產(chǎn)生高溫的生產(chǎn)設(shè)施的K軸，應(yīng)布置在與夏季盛行風向垂直或呈不小丁?45。交角的

地段。

（4）產(chǎn)生強烈振動的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)避開對防振要求較高的建筑物、構(gòu)筑物布置，其與

防振要求較高的儀器、設(shè)備的防振間距應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。

（5）產(chǎn)生高噪聲的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)相對集中布置。其周圍應(yīng)布置對噪聲敏感度不高、高

大、朝向有利于隔聲的建筑物、構(gòu)筑物和堆場等，其與相鄰設(shè)施的防噪聲間距應(yīng)符合國家

現(xiàn)行的噪聲衛(wèi)生防護距離的規(guī)定。

（6）需要大宗原料、燃料的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)與其原料、燃料的儲存及加工輔助設(shè)施靠近

布置，并應(yīng)位于上述輔助設(shè)施全年最小頻率風向的下風側(cè)。

（7）易燃、易爆危險品生產(chǎn)設(shè)施的布置，應(yīng)保證生產(chǎn)人員的安全操作及疏散便利，并

應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標準的規(guī)定。

（8）有爆炸危險的甲、乙類生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)布置在單層廠房靠外墻或多層廠房的最上一

層靠外墻處。有爆炸危險的設(shè)備應(yīng)盡量避開廠房的梁、柱等承重構(gòu)件布置。

（9）有防潮、防水霧要求的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)布置在地勢較高、地下水位較低的地段。

1.3實行安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容解讀

1.安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容

（1）企業(yè)各級生產(chǎn)管理者，應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作負總的組織管理責任。

（2）各級工程技術(shù)人員、部門和生產(chǎn)人員，在各自的職責范圍內(nèi)應(yīng)對安全生產(chǎn)工作負

相應(yīng)的責任。

2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制

（1）修改完善

提高各級管理者對安全生產(chǎn)的思想認識，增強他們貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的自覺

性。

（2）定期檢查

必須認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，按照不同人員、不同工作崗位和生產(chǎn)活動情

況，明確規(guī)定各級人員具體的職責范圍。

（3）提高認識

加強對各級人員的安全教育，尤其是要讓一線作業(yè)人員樹立安全生產(chǎn)的意識。

（4）認真總結(jié)

企業(yè)各級管理者和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)貢任制的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)

現(xiàn)問題及時解決。

①對執(zhí)行好的單位和個人，應(yīng)當給予表揚和獎勵。

②對不負責任或由于失誤而造成工傷事故的單位和個人，應(yīng)給予批評和處分。

（5）全員參與

①在安全生產(chǎn)責任制的制定和貫徹執(zhí)行過程中，要放手發(fā)動全員參加討論，廣泛聽取

員工的意見。

②在制度審查批準后，要讓全體員工都知道，以便監(jiān)督檢查。

1.4安全目標的內(nèi)容內(nèi)容解讀

安全目標的內(nèi)容包括確定企業(yè)的安全方針和總體目標。為實現(xiàn)目標而制定的措施有以

下3個方面。

1.企業(yè)安全目標方針

企業(yè)安全目標方針應(yīng)根據(jù)上級的要求和企業(yè)的主、客觀條件，經(jīng)過科學分析、充分論

證后加以確定，使用的文字應(yīng)既簡明扼要又激勵人心。

2.企業(yè)總體安全目標

總體目標是目標方針的具體化。它具體地規(guī)定了企業(yè)為實現(xiàn)目標方針在各主要方面應(yīng)

達到的要求和水平。總體目標由若干項目組成，其中每一個目標項目都應(yīng)達到規(guī)定標準，

而且這個標準必須可量化，即一定要有定量的目標值。一般來說，目標項目可以包括以下

幾個方面。

（1）工傷事故的次數(shù)和傷亡人數(shù)限度指標

它是指各企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)類型和規(guī)模因素，確定出各類工傷事故發(fā)生的次數(shù)和傷亡人

數(shù)。工傷事故指標是安全目標管理中最重要的一項內(nèi)容，是企業(yè)安全工作好壞的標志。

（2）工傷事故的經(jīng)濟損失。主要包括以下內(nèi)容。

①休工工時的損失。

②停工工時的損失。

③設(shè)備、工具等物資的損失。

④工傷治療費用。

⑤需要到外地治療的費用（除床位費、醫(yī)療費外，還有路費、住宿費、伙食補助

等）。

⑥死亡撫恤金。

⑦配制假肢、假發(fā)和假牙等費用。

⑧其他費用，如輪椅、交通事故賠償費等。

（3）日常安全管理工作的數(shù)據(jù)指標

對于日常安全工作，如安全教育、安全評比、不安全因素的檢查和整改等，應(yīng)轉(zhuǎn)化為

數(shù)據(jù)指標?？梢詫⑦@類工作按其重要性和管理的難易程度，人為地紿定一個衡量指標，并

按這些指標進行管理。

（4）企業(yè)安全部門主管的費用指標

這類費用包括防護用品費、安全技術(shù)措施費、清涼飲料費等。這些費用雖然不是目標

管理的主要指標，但它們與企業(yè)經(jīng)濟效益有關(guān)，也須定出指標，且不得超越適當?shù)姆秶?/p>

3.對策措施

為了保證安全目標的實現(xiàn)，在制定目標時必須制定相應(yīng)的對策措施，作為安全目標不

可缺少的組成部分。

1.5安全目標的制定步驟內(nèi)容解讀

安全目標的制定過程主要有以下幾個步驟:

1.對企業(yè)安全狀況的調(diào)查分析評價

應(yīng)用系統(tǒng)安全分析與危險性評價的原理和方法，對企業(yè)的安全狀況進行系統(tǒng)、全面的

調(diào)查、分析和評價。應(yīng)重點掌握以下情況。

(1)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)狀況。

(2)由于企業(yè)發(fā)展、改革所帶來的新情況、新問題。

(3)技術(shù)裝備的安全程度。

(4)人員的素質(zhì)。

(5)主要的危險因素及危險程度。

(6)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。

(7)曾經(jīng)發(fā)生過的重大事故情況，及對事故的原因分析和統(tǒng)計分析情況。

(8)歷年有關(guān)安全目標指標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.確定需要重點控制的對象

(1)人員，主要指心理、生理素質(zhì)較差，容易產(chǎn)生不安全行為而造成危險的人員。

(2)作業(yè)場所。主要包括以下方面。

①現(xiàn)實危險源，即可能發(fā)生事故，或可能造成人員重大傷亡、造成設(shè)備系統(tǒng)重大損失

的生產(chǎn)現(xiàn)場。

②危害點，即塵、毒、噪聲等物理化學有害因素嚴重，容易產(chǎn)生職業(yè)病和惡性中毒的

場所。

(3)具體作業(yè)，主要體現(xiàn)為危險作業(yè)和對本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的

特殊作業(yè)。

(4)容易出現(xiàn)安全故障的設(shè)備。

3.制定對策措施

(1)制定對策措施應(yīng)該抓往重點，針對影響實現(xiàn)目標的關(guān)鍵問題，集中力量加以解

決。一般來說，可以從下列方面進行考慮：組織、制度、安全技術(shù)、安全教育、安全檢

查、隱患整改、班組建設(shè)、信息管理、競賽評比、考核評價、獎懲等。

(2)制定對策措施要重視研究新情況、新問題，如企業(yè)采用新技術(shù)的安全對策等。同

時，要積極開創(chuàng)先進的管理方法和技術(shù)，如危險源控制管理、安全性評價等。

(3)執(zhí)行對策措施應(yīng)規(guī)定時限，落實責任，并盡可能有定量的指標要求。

1.6安全目標的實施內(nèi)容解讀

1.安全目標的實施重點

(1)分解安全目標

根據(jù)整分原理，制訂安全目標就是整體規(guī)劃，之后還應(yīng)該明確分工。在企業(yè)的總安全

目標制訂以后，應(yīng)該自上而下層層展開，分解落實到各科室、車間、班組和個人，縱向到

底，橫向到邊，使每個組織、每個員工都確定自己的目標，明確自己的責任，形成一個個

人保班組、班組保車間、車間保廠部，層層互保的目標連鎖體系。

(2)努力獲得對安全目標的認同

在實施組織的安全生產(chǎn)目標時，必須采取參與的管理方式，充分發(fā)揚民主精神，讓每

個員工各抒己見，在廣泛聽取員工意見的基礎(chǔ)上，實施和改進本組織的現(xiàn)代安全生產(chǎn)目

標。

2.實施安全目標

(1)自我管理

自我管理，即企業(yè)從上到下的各級領(lǐng)導(dǎo)、各級組織，直到每個員工都應(yīng)該充分發(fā)揮自

己的主觀能動性和創(chuàng)造精神，獨立地開展活動，抓緊落實，實現(xiàn)自己的目標。

(2)實施監(jiān)督檢查

①實行必要的監(jiān)督和檢查，通過監(jiān)督檢查，對目標實施中的好的典型要予以表揚和宣

傳。

②對偏離既定目標的情況要及時指出和糾正，對目標實施中遇到的困難要采取措施予

以解決。

(3)做好上下溝通

建立健全信息管理系統(tǒng)，使上情能及時下達、下情能及時反饋，從而使.上級能及時有

效地對下屬進行指導(dǎo)和控制，也便于下屬能及時掌握不斷變化的情況，第一時間作出判斷

和采取對策，實現(xiàn)自我管理和自我控制。

(4)做好時間安排

①安全教育，可以從以下方面進行。

a.每月由車間管理人員向本車間全體員工進行一次綜合安全教育，時間不得少于1小

時。

b.每周由班組長向班組織員工進行一次安全教育，時間不得少于30分鐘。

c.應(yīng)有專門的安全宣傳場所，宣傳內(nèi)容每月應(yīng)更換兩次。

②安全檢查，如每天應(yīng)有1名車間管理人員上崗進行安全巡查。

③整改不安全因素。

可以規(guī)定，根據(jù)安全主管部門下達的整改計劃，其完成率不得低于90%o安全主管部

門每月應(yīng)專門組織3次違章檢查，每次檢查車間的違章率應(yīng)為0。

④管理安全控制點。包括制度無漏洞、檢查無差錯、設(shè)備無故隙、人員無違章等。

⑤安全評比。如：每月組織安全評比活動，評出安全優(yōu)勝班組。

3.提高安全目標執(zhí)行的有效性

可以采取以下措施提高目標執(zhí)行的有效性。

(1)明確職貨

①每個執(zhí)行人員須記住企業(yè)的總目標、自己的個人目標與工作進度表的相關(guān)內(nèi)容。

②對于未列入目標中的工作，執(zhí)行人員也應(yīng)用心去做，而不應(yīng)只限于自己的目標執(zhí)行

工作，這樣才能有效地完成自己所負責的全部工作.

③除日常管理工作外，各上級主管還須定期與下屬員工接觸交流，綜合調(diào)整目標的達

成狀況，使整個部門的業(yè)務(wù)能得以平衡發(fā)展。

④如果發(fā)生了特殊情況需要報告上級時，應(yīng)以最快的方式提出報告，使上級能盡快掌

握目標執(zhí)行過程中的特殊變化，以便及時作出反應(yīng)。

(2)高層管理者親自參與

企業(yè)高層管理者必須親身參與，并對安全目標管理給予承諾。同時，須將他本人對安

全目標管理的興趣及承諾告知全體員工。

(3)加強教育和培訓

企業(yè)應(yīng)加強對全體員工進行有關(guān)安全目標管理的教育和培訓，使員工們都能正確理解

安全目標管理的精髓。對于這種安全目標管理的教育和培訓，要定期化、制度化，務(wù)必使

員工適應(yīng)這種制度的實施，加強對這一制度的了解與認識。

(4)及時調(diào)整目標

在目標執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)外界環(huán)境的變化，需要調(diào)整目標的情況，這時企業(yè)應(yīng)根

據(jù)具體情況，及時作出調(diào)整。

①目標之間是彼此相互依存、互相影響的，假如某一部門改變目標，勢必對其他部門

造成影響；個人的目標改變會使很多人也隨之改變，這樣容易破壞企業(yè)的目標體系。

②FI標不能頻繁變更，否則就失去了它本身的意義，而且會影響以后目標的設(shè)定。

(5)加強協(xié)商與溝通

協(xié)商是有效推行安全目標管理的關(guān)鍵，在上下級對目標執(zhí)行情況進行共同協(xié)商之時，

應(yīng)該由員工先發(fā)表意見，如此既能使員工的努力獲得認可，又能增強他們的參與感。

(6)建立目標記錄的統(tǒng)一格式

①為減輕行政工作負擔，個人或部門目標的記錄應(yīng)使用企業(yè)統(tǒng)一設(shè)計的目標記錄文件

填寫，而每個月(每周期)的執(zhí)行記錄，也應(yīng)使用統(tǒng)一的標準文書表格填寫。

②為了適應(yīng)各種不同情況以表達其資料，要對目標執(zhí)行狀況加以督導(dǎo)。例如，可制定

一個目標控制圖，以便連續(xù)記錄執(zhí)行的狀況，并能方便地看出該目標執(zhí)行的情況，從而進

行有效的控制。

③可以設(shè)置載明一定時間的備查卷宗，將該目標記錄放置其內(nèi)。當該時期快結(jié)束時，

對該項目標的進行情況可自動地進行查核并記錄。

(7)編制執(zhí)行報告書

雖然目標有定期的評估，但在執(zhí)行期間內(nèi)，仍應(yīng)與執(zhí)行目標的下屬保持聯(lián)系，了解執(zhí)

行近況，并向上呈報目標進展程度。

工廠管理人員欲控制及衡量各個部門的目標，必須依據(jù)各部門的回饋報告。該報告是

目標管理制度的重點，企業(yè)可依據(jù)目標的性質(zhì)編制“執(zhí)行報告書”。

總之，安全目標的執(zhí)行是安全目標管理的重要內(nèi)容，是把設(shè)定的目標變?yōu)楝F(xiàn)實的過

程。這個過程涉及人、財、物的流動，因此企業(yè)應(yīng)在目標執(zhí)行過程中使用各種技巧，改善

目標執(zhí)行中的不合理操作，提高目標執(zhí)行的有效性。

1.7安全目標的跟蹤內(nèi)容解讀

1.安全目標的追蹤形式

(1)追蹤單

①確定目標追蹤單計分指標，包括的欄目有：目標項目與重要性百分比、目標達成

率、得分、自我考評及處理情形欄。

②填寫目標追蹤單見表1-2￡

表1-2目標追蹤單

目標項目重要性百分比

目標達成率評估得分

自我考評：

執(zhí)行人：日期：

建議處理情形：

主管：日期：

注：目標達成率，即實際數(shù)值與預(yù)定數(shù)值的百分比值。

(2)追蹤卡

①各部門每個月均需填寫目標追蹤卡，并把實際執(zhí)行情況與目標作比較。

②填寫完目標追蹤卡，經(jīng)上級主管簽章后送至追蹤部門。

③在開會時，首先追蹤未結(jié)案的重點管制事項，并將上次開會決議事項與交辦事項進

行宣讀。

④檢查各部門的目標追蹤卡，并進行比較。若發(fā)現(xiàn)差異，則要作出分析，并擬訂改善

措施。

⑤報告上次會議決議事項或交辦事項的執(zhí)行情況，以及其他事項的執(zhí)行情況。

⑥若有某項目目標未達成，則應(yīng)在檢討中做特別說明。

⑦提出的咨詢，各部門無法答復(fù)或答復(fù)得不到上級滿意，而上級主管又認為該咨詢事

項重要時，可將該事項列入交辦事項。在檢討會或其他任何會議上，若產(chǎn)生某項決定，而

該項決定必須由各部門執(zhí)行時，應(yīng)以“交辦事項追蹤管制辦法”進行追蹤管制。

2.安全評估

(1)評估的內(nèi)容

①目標達成率，即本企業(yè)所屬各部門區(qū)分年度目標數(shù)值與實際達成數(shù)值的比值，通常

以百分比表示。

②作業(yè)績效。評價企業(yè)所屬各部門，在全年度推行安全目標管理的“計劃”、“執(zhí)

行”與“考評”三個階段中是否依照規(guī)定作業(yè)，并根據(jù)作業(yè)績效進行評分。

③結(jié)果滿意度。安全目標執(zhí)行結(jié)果是否達到了預(yù)期目的；管理者是否通過安全目標管

理實現(xiàn)了既定的目標；目標執(zhí)行者是否通過執(zhí)行目標，更深刻地理解了目標管理的意義，

提高了自己的工作水平。

(2)評估目標達成過程

①目標執(zhí)行活動

a.在安全目標管理的開展過程中，企業(yè)各個部門和執(zhí)行人員是否積極配合目標執(zhí)行活

動，是否存在態(tài)度消極和故意阻礙活動開展的現(xiàn)象。

b.當目標達成環(huán)境發(fā)生變化時，各個執(zhí)行部門和人員是否能及時反饋并作出適當?shù)恼{(diào)

整。

②目標執(zhí)行進度

企業(yè)要評估目標執(zhí)行的進度與預(yù)期計劃的差距，分析造成這種差距的原因。

（3）評估目標執(zhí)行者

①評估工作能力。企業(yè)要評估各級目標執(zhí)行者是否按計劃、有效地開展工作，能否根

據(jù)環(huán)境的變化及時作出調(diào)整。

②評估處事方法。由于目標執(zhí)行活動涉及多個部門和不同的員工，它們之間必然會產(chǎn)

生種種關(guān)系。目標執(zhí)行者能否協(xié)調(diào)好這些關(guān)系使目標執(zhí)行工作順利開展，也是企業(yè)應(yīng)該評

估的內(nèi)容。

（4）做好評估記錄

對于目標實施的評估結(jié)果，各部門及員工應(yīng)該做好記錄以備查實。以下是評估參考表

（見表1-3）,企業(yè)可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

表1-3安全管理評估標準表

目標項目內(nèi)容與要求標準分具體考核標準扣分情況得分

組織安全生產(chǎn)檢查消除事故

隱患

安全生產(chǎn)教育

工業(yè)衛(wèi)生

勞動防護措施

勞動事故調(diào)查、分析、處理

組織開展安全性評價

環(huán)境保護

合計

2.1顏色目視管理內(nèi)容解讀

1.安全色的含義

安全色主要有紅色、藍色、黃色和綠色共4種，其具體含義見表2-1。

表2T安全色的含義及用途

顏色含義用途舉例

禁止禁止標志

止

停停止信號：機器、車輛上的緊急停止手柄或按鈕，以及禁止人們

紅色觸動的部位

紅色也表示防火

指令必須遵守指令標志：如必須佩戴防護用具，道路上指引車輛和行人行駛方

藍色

的規(guī)定向的指令

警告標志

警告警戒標志：如廠內(nèi)危險機器和坑池周圍引起注意的警戒線

黃色

注意行車道中線

機械上齒輪箱內(nèi)部

安全帽

提示標志

車間內(nèi)的安全通道

綠色安全狀態(tài)

行人和車輛通行標志

消防設(shè)備和其他安全防護設(shè)備的位置

注：（1）藍色只有與幾何圖形同時使用時，才表示指令。

（2）為了不與道路兩旁綠色行道樹相混淆，道路上的提示標志用藍色。

2.對比色的使用

對比色為黑白兩種顏色，使用對比色是為了使安全色更加醒目。安全色需要使用對比

色時，應(yīng)按下表執(zhí)行（見表2-2）。

表2-2對比色表

安全色相應(yīng)的對比色

白色

白色

黑色

白色

（1）黑色。安全標志的文字、圖形、符號和警告標志的幾何圖形用黑色。

（2）白色。安全標志中的文字、圖形、符號和背景色，以及安全通道、交通道上的標

線用白色。標示線、安全線的寬度不應(yīng)小于60nlm。

此外，紅色和白色，黃色和黑色相間的條紋，是兩種較醒目的標志。

（3）紅色和白色相間隔的條紋，比單獨使用紅色更為醒目，它表示禁止通行、禁止跨

越，用于機器設(shè)備和廠內(nèi)交通等地方的防護欄桿及隔離墩。

（4）黃色與黑色相間隔的條紋，比單獨使用黃色更為醒目，它表示特別注意，用于起

重吊鉤、平板拖車排障器、低管道等位置。使用時應(yīng)注意以下幾點。

①相間隔的條紋，兩色寬度相等，一般為10mm。在較小面積的位置上，其寬度可適

當縮小。

②每種顏色不應(yīng)少于兩條，斜度一般與水平線成45度。

③在設(shè)備上的黃、黑色條紋,其傾斜方向應(yīng)以設(shè)備的中心線為釉，呈對稱形。

（5）藍色與白色相間的條紋，比單獨使用藍色更為醒目，它用于指示方向。

2.2安全標志內(nèi)容解讀

1.安全標志的使用

1.安全標志的使用

安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志4大類。

（1）禁止標志

禁止標志表示不準或制止人們的某種行為，其基本形式是帶斜柱的圓邊框。如下圖所

不。

①標志參數(shù)。

外徑亦0.025￡。

內(nèi)徑內(nèi)0.8004。

斜杠寬c=0.080&。

斜杠與水平線的夾角*45。。

其中，￡為觀察距離。

②禁止標志的顏色，見表2-3<,

表2-3禁止標志的顏色

部位顏色

帶斜杠的圓邊框紅色

圖像黑色

背景白色

（2）警告標志。

警告標志的含義是促使人們提防可能發(fā)生的危險，其基本形式是正三角形邊框。

①標志參數(shù)。

外邊小0.034〃

內(nèi)邊&二k0.7005/0

￡為觀察距離。

②警告標志的顏色，見表2-4。

表2-4警告標志的顏色

部位顏色

正三角形邊框、圖像黑色

背景黃色

(3)指令標志。

指令標志表示必須遵守，用來強制或限制人們的行為。其基本形式是圓形邊框。

①標志參數(shù)。

直徑0to.025￡。

￡為觀察距離。

②標志的顏色，見表2-5。

表2-5指令標志的顏色

部位顏色

圖像白色

背景藍色

(4)提示標志。

提示標志的含義是提供目標所在位置與方向性的信息，其基本形式是矩形邊框。

①標志參數(shù)。

長邊爐0.029Zo

短邊ZFO.625a。

心為觀察距離。

②標志的顏色，見表2-6。

表2-6提示標志的顏色

部位顏色

圖像、文字白色

背景一般提示標志用綠色，消防設(shè)釜提示標志用紅色

2.補充標志

補充標志是安全標志的文字說明，必須與安全標志同時使用。

補充標志與安全標志同時使用時，可以連在一起，也可以分開。當橫寫在標志的下方

時，其基本形式是矩形邊框；當豎寫時，則寫在標志的上部。

補充標志的寫法，見表2-7。

表2-7補充標志的寫法

補充標志的寫法橫寫豎寫

禁止標志----紅色

背景警告標志一一白色白色

命令標志----藍色

禁止標志----白色

文字顏色警告標志——黑色黑色

命令標志----白色

字體黑體黑體

2.3安全標志牌內(nèi)容解讀

1.安全標志牌的制作

安全標志牌應(yīng)自帶襯底色，用其邊框顏色的對比色將邊框周圍勾出一個窄邊，即為安

全標志的襯底色。但警告標志邊框應(yīng)用黃色勾邊，襯底色最窄2mm,最寬10mm。有觸電危

險的場所的安全標志牌應(yīng)當使用絕緣材料制作。

2.安全標志牌型號的選用

安全標志牌根據(jù)尺寸大小可分為7種型號。其中，1型最小，7型最大。型號選用規(guī)定

如下。

（1）工地、工廠等的入口處設(shè)6型或7型。

（2）車間入口處、廠區(qū)內(nèi)和工地內(nèi)設(shè)5型或6型。

（3）車間內(nèi)設(shè)4型或5型。

（4）局部信息標志牌設(shè)1型、2型或3型。

（5）在工廠內(nèi)，當所設(shè)標志牌的觀察范圍不能覆蓋全廠或全車間面積時，應(yīng)多設(shè)幾個

標志牌。

3.安全標志牌的設(shè)置高度

標志牌的設(shè)置高度應(yīng)盡量與大眼視線高度相一致，與人視線的夾角應(yīng)接近90度。

4.安全標志牌的設(shè)置場所

（1）作業(yè)場所：使用或放置有毒物質(zhì)和可能產(chǎn)生其他職業(yè)病危害的作業(yè)場所。

（2）設(shè)備：可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備上或其前方的醒目位置。

（3）產(chǎn)品外包裝：可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的化學品、放射性同位素和含放射性物質(zhì)材料

的產(chǎn)品外包裝，均應(yīng)設(shè)置醒目的警示標志和簡要的中文警示說明。警示說明應(yīng)載明產(chǎn)品特

性、存在的有害因素、可能產(chǎn)生的危害后果、安全使用注意事項以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)

容。

（4）儲存場所：儲存有毒物質(zhì)和可能產(chǎn)生其他職業(yè)病危害的場所。

（5）發(fā)生職業(yè)病危害事故的現(xiàn)場。

5.安全標志牌使用要求

（1）標志牌應(yīng)設(shè)在相應(yīng)的安全部位，并確保醒目。環(huán)境信息標志牌宜設(shè)在相關(guān)場所的

入口處和醒目處。局部信息標志牌應(yīng)設(shè)在所涉及的相應(yīng)的危險地點或設(shè)備（部件）附近的

醒目處。

（2）標志牌不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上。標志牌前不得放置妨礙認讀的障

礙物。

（3）標志牌應(yīng)具有良好的照明條件。

（4）多個標志牌一起設(shè)置時，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示的順序，先左后右、先上

后下地排列。

（5）標志牌的固定方式分為附著式、懸掛式和柱式3種。無論使用哪一種方式，設(shè)置

都應(yīng)確保牢固、穩(wěn)定。

（6）在較寬大的作業(yè)場所，應(yīng)按照相關(guān)標準規(guī)定的布點原則和要求設(shè)置安全標志牌。

崗位密集的作業(yè)場所應(yīng)當選擇有代表性的作業(yè)點，設(shè)置一個或多個安全標志牌；崗位分散

的作業(yè)場所應(yīng)當在每個作業(yè)點分別設(shè)置安全標志牌。

6.安全標志牌的檢查和維修

每年至少檢查次安全標志牌，當發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求的情形時，

應(yīng)及時修整或更換。

2.4安全標語的使用內(nèi)容解讀

安全標語是企業(yè)安全文化的重要組成部分，不僅對企業(yè)員工起到警示作用，更重要的

是以一種人性化的文化形式提高全員的安全意識。

1.制作安全標語的誤區(qū)

（1）形式太老套

有的標語流傳時間較長，人們司空見慣，起不到應(yīng)有的警示與鼓動作用。當然，也有

一些膾炙人口的佳句被頻繁使用，但總體上應(yīng)避免一些內(nèi)容空洞的“老掉牙”的句子。

（2）標語顯得很枯燥，缺少人情味

有些安全標語，說得過于絕對，如“違章操作，就是自殺和殺人”、“不講安全，下

崗回家”等。且不論標語本身是否合乎邏輯，這些帶有威脅口吻且嚴肅過頭的標準，難以

令職工接受，有時更會適得其反，起不到應(yīng)有的警示作用。

（3）缺乏可操作性

有些標語要求徹底杜絕隱患，而實際上，隱患是絕對存在的。這些標語只能代表人們

的一種美好愿望和理想追求，在現(xiàn)實中是無法真正實現(xiàn)的。標語如果舍本逐末，一時去強

調(diào)不可能達到的目標，警示作用自然也就無法達到了。

2.選擇安全標語的要求

選擇和布置安全標語，并不僅僅是簡單的拼湊，而是要充分考慮各種因素。

（1）要注意做到與周邊環(huán)境的完美統(tǒng)一

規(guī)劃與布置的學問從來都是一種美學，其關(guān)鍵在于如何將安全標語與環(huán)境相協(xié)調(diào)。例

如，關(guān)于企業(yè)全局性的安全理念的標語，應(yīng)安放在非常醒目、開放性的位置。現(xiàn)場則可依

據(jù)安全隱患的主次關(guān)系有選擇性地安放，它與防火重點部位、檢修間、運行操作區(qū)域的安

全標語是不同的。

（2）要突出本企業(yè)安全工作的重點和難點

有些企業(yè)從網(wǎng)上、書上或委托廠家找安全標語，隨意一貼，導(dǎo)致重點不突出。每個企

業(yè)都有其自身的發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳工作一定要緊跟企業(yè)的發(fā)展，不能一成不變。

標語也是一樣，要做到與時俱進，方能最大限度地發(fā)揮標語的警示作用。

（3）要充分體現(xiàn)人性化

一句標語是否能深入人心，引起員工共鳴，不僅要看它是否道出了員工心愿，還要看

它是如何表述的。標語建設(shè)要把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人作為基本出發(fā)點，研究

如何采取曉之以理、動之以情的方式方法擬訂標語，使其適應(yīng)職工的心理和文化需求，增

加親和力和感染力，避免居高臨下式的空洞說教。

以下是一些可供參考的安全標語。。

安全標語五十條

1.安全第一預(yù)防為主

2.人人講安全安全為人人

3.人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全

4.安全人人抓，幸福千萬家

5.安全生產(chǎn)人人有責

6.安全生產(chǎn)重在預(yù)防

7.生產(chǎn)必須安全安全促進生產(chǎn)

8.落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施

9.安全生產(chǎn)責任重于泰山

10.安全一一我們永恒的旋律

11.企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督

12.寒霜偏打無根草事故專找懶情人

13.甜蜜的家盼著您平安歸來

14.安全知識讓你化險為夷

15.安全勤勞生活美好

16.抓好安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展

17.傳播安全文化宣傳安全知識

18.安全來于警惕事故出于麻痹

19.防微杜漸警鐘長鳴

20.人人講安全家家保平安

21.嚴是愛，松是害，搞好安全利三代

22.防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家

23.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全

24.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根

25.勞動創(chuàng)造財富安全帶來幸福

26.質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命

27.為安全投資是最大的福利

28.安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費

29.麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根

30.安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮

31.不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

32.安全花開把春報生產(chǎn)效費節(jié)節(jié)高

33.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月

34.幸福是棵樹安全是沃土

35.安全保健康千金及不上

36.安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全

37.寧繞百丈遠不冒一步險

38.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提

39.生產(chǎn)再忙安全不忘

40.小心無大錯粗心鑄大過

41.時時注意安全處處預(yù)防事故

42.粗心大意是事故的溫床馬虎是安全航道的暗礁

43.蠻干是走向事故深淵的第一步

44.眼睛容不下一粒沙土安全來不得半點馬虎

45.雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上

46.萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦

47.安全是增產(chǎn)的細胞隱患是事故的胚胎

48.重視安全碩果來忽視安全遭禍害

49.快刀不磨會生銹安全不抓出細漏

50.安全是生命之本違章是事故之源

2.5安全看板內(nèi)容解讀

1.制作看板

一般來說，制作看板要注意以下幾點。

(1)容易識別

看板是目視管理的工具，所制作的看板按不同用途，采用不同的顏色或標志，使正反

面都易于識別。

(2)容易制造

實施看板管理中，看板用量大，所以制作看板時要充分注意制造的有關(guān)問題，使其易

于制造。

(3)容易處理

所制作的看板在看板管理的過程中，應(yīng)該方便保管和管理，同時便于問題的處理。

(4)同實物相適應(yīng)

在實施看板管理中，看板要隨零部件實物一起傳送，因而制作的看板應(yīng)易于插入或懸

掛，應(yīng)與實物相適應(yīng)，方便運行。

(5)堅固耐用

看板在整個運行過程中，要與實物一起傳遞運送，因而所制作的看板應(yīng)該耐油污、耐

磨損，尤其是循環(huán)使用的看板，更要堅固耐用。

2.標準作業(yè)看板

通過標準作業(yè)的看板，T廠員T在作業(yè)時，應(yīng)能得到一些安全的示范，以免意外事件

的出現(xiàn)。

3.安全管理板

這是工廠使用較廣泛的看板，用來宣傳安全活動、張貼各種安全公告等的看板。

4.緊急聯(lián)絡(luò)電話看板

在非上班時間，若有意外發(fā)生，值班人員除了立即報警之外，還應(yīng)通知企業(yè)有關(guān)主

管。

所以，若在警衛(wèi)室或值班室內(nèi)設(shè)置一個緊急聯(lián)