竣工驗(yàn)收方案及匯報(bào)-監(jiān)理單位匯報(bào)材料

xxx三期（19#～23#樓）及地下車庫（三期）1監(jiān)理單位工作情況匯報(bào)材料我是xxx廣源建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xxx（三期）項(xiàng)目總監(jiān)xxx。一、工程概況xxx三期（19#～23#樓）結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下車庫結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，19#樓建筑面積20253.2m2，地下2層，地上26層（均為住宅）；20#樓建筑面積20635.2m2，地下2層，地上27層（均為住宅）；21#樓建筑面積10966.77m2，地下2層，地上27層（均為住宅）；22#樓建筑面積6229.67m2，地下1層，地上6層（為公共建筑）；23#樓建筑面積20635.2m2，地下1層，地上27層（均為住宅）；地下車庫總建筑面積19644.89m2，地下2層；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為乙級，抗震設(shè)防烈度為7度，耐火等級為一級，建筑物設(shè)計(jì)使用年限50年，安全等級為二級,建筑物地下防水等級為2級。本工程人防位于20#樓地下二層及周邊車庫，其中人防建筑面積2000m2；抗震設(shè)防烈度為7度，耐火等級為1級（口部建筑物為二級），建筑物設(shè)計(jì)使用年限50年，工程等級為二級,抗力級別核6常6，防化級別丙級。二、工作依據(jù)1、工程建設(shè)監(jiān)理合同2、工程建設(shè)施工合同3、工程設(shè)計(jì)及變更文件4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-20135、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20136、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20017、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-20108、《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-20129、《建筑給水排水及采暖工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-200210、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-201511、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-201612、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-200713、《智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2013三、工作開展履約情況監(jiān)理合同簽定后，公司成立了以xxx項(xiàng)目總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)核心的監(jiān)理組織，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。監(jiān)理部秉承守法、誠信、公正、科學(xué)的工作原則，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)。始終把工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理作為工作重點(diǎn)，并順利完成了各參建單位之間的組織和協(xié)調(diào)工作。（一）質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，按照一法四條例，依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、施工合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)則》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》編制了工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》，并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制了詳細(xì)的切實(shí)可行的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工單位的施工組織、技術(shù)和信息管理狀況，針對旁站內(nèi)容制定了《旁站監(jiān)理方案》。明確了監(jiān)理的范圍、目標(biāo)、任務(wù)和工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝。現(xiàn)場監(jiān)理中采取了旁站、巡視、平行檢查相結(jié)合的監(jiān)理模式，對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，并認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄。對進(jìn)場材料實(shí)行旁站見證取樣制度，并做好相應(yīng)的記錄，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理簽認(rèn)，監(jiān)理簽認(rèn)及時(shí)、準(zhǔn)確，并有相應(yīng)的監(jiān)理檔案。監(jiān)理單位以委托監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理規(guī)范為準(zhǔn)則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，具體有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1、參加業(yè)主單位組織的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖（施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）并作出書面紀(jì)要。2、執(zhí)行監(jiān)理例會(huì)制度根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)劃，本工程制定了每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度，在施工過程中工程監(jiān)理例會(huì)均形成紀(jì)要整理在案。對解決施工中的質(zhì)量、進(jìn)度等問題起到了良好的作用。3、督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系，要求施工單位實(shí)行三檢制（自檢、互檢、交接檢），實(shí)行層層把關(guān)，把施工中存在的工程質(zhì)量問題消滅在工程控制中。為確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量，監(jiān)理部嚴(yán)格按照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行程序驗(yàn)收。4、嚴(yán)把材料關(guān)，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，進(jìn)場建筑材料按合同約定和相關(guān)質(zhì)量規(guī)范要求例行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，采用平行檢驗(yàn)質(zhì)量證明文件和實(shí)物檢查。需要復(fù)試的材料，監(jiān)理部嚴(yán)格堅(jiān)持見證取樣試驗(yàn)制度，復(fù)試合格后方可投入使用。5、堅(jiān)持工序報(bào)驗(yàn)制度要求施工單位做好自檢、互檢、交接檢的同時(shí)，實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序不經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，不能進(jìn)行下道工序施工，對核查出的問題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。6、隱蔽工程的驗(yàn)收在施工過程中，凡是隱蔽項(xiàng)目，都必須在施工單位“三檢”合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理人員必須及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，按照設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求認(rèn)定合格后進(jìn)行簽認(rèn)，確保隱蔽工程監(jiān)理100%參與。7、對各項(xiàng)材料、工序、工程項(xiàng)目的抽檢為了保證工程質(zhì)量的可靠性，監(jiān)理對本工程的原材料、各道工序、分項(xiàng)進(jìn)行抽查。對整改項(xiàng)目由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)落實(shí)整改情況。8、組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收在整個(gè)施工過程中，監(jiān)理組織地基驗(yàn)槽，并組織地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、給排水、建筑電氣、建筑節(jié)能、智能建筑、電梯等分部的驗(yàn)收，經(jīng)過驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。（二）進(jìn)度控制為了保證工程如期竣工，監(jiān)理部采取了一系列有力措施，對工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制。1、首先由總監(jiān)工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。2、根據(jù)合同工期結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃、按月、周計(jì)劃分解，跟蹤分級進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，針對實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)行原因分析，要求施工單位拿出趕工方案，經(jīng)監(jiān)理部和建設(shè)單位同意后，進(jìn)行實(shí)施。3、要求施工方詳細(xì)編制進(jìn)度計(jì)劃，要求各工種、各分部分項(xiàng)計(jì)劃要細(xì)化，而且抓主導(dǎo)工序和關(guān)鍵部位，組織好交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)。4、要求施工單位各專業(yè)密切配合，穿插進(jìn)行。并對工人進(jìn)行文明施工和安全生產(chǎn)及職業(yè)道德教育，要做好成品保護(hù)。5、自身編制整理監(jiān)理月報(bào)為了及時(shí)向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況，工程編制工程月報(bào)。其內(nèi)容主要包括：（1）工程進(jìn)度情況；（2）工程質(zhì)量情況和存在的問題以及糾正措施及結(jié)果；（3）材料進(jìn)場情況；（4）進(jìn)度、質(zhì)量、投資的綜合統(tǒng)計(jì)及分析；（5）監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表；（6）天氣情況統(tǒng)計(jì)表；（7）上階段工作總結(jié)與下階段工作目標(biāo)；為反映工程全貌提供了可靠的依據(jù)。（三）投資控制1、監(jiān)理部安排監(jiān)理工程師從投資的角度進(jìn)行跟蹤，明確了投資控制監(jiān)理工程師的工作范圍、工作內(nèi)容，并制定了投資控制的、工作流程和工作計(jì)劃。2、經(jīng)濟(jì)措施方面，監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場簽證進(jìn)行工程計(jì)量，并嚴(yán)格復(fù)核承包方所報(bào)進(jìn)度付款。3、技術(shù)措施方面，嚴(yán)格審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)分析；對于技術(shù)變更，監(jiān)理部在審查變更內(nèi)容時(shí)，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行比較，以求達(dá)到變更后的設(shè)計(jì)更合理、施工方便、質(zhì)量有保證，且造價(jià)較低。并監(jiān)理部組織相關(guān)參建單位進(jìn)行研討，選出最優(yōu)方案。4、對于圖紙之外的現(xiàn)場簽證，監(jiān)理部對照設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的變更文件，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行簽字確認(rèn)。5、合同方面：做好監(jiān)理工作記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，日常工作中積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。（四）安全控制1、貫徹執(zhí)行“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”，提高安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。2、督促施工單位建立安全生產(chǎn)保證體系，要求專人抓安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)，防御為主。施工現(xiàn)場在出入口設(shè)安全通道，現(xiàn)場布設(shè)安全警示牌。由于嚴(yán)格管理，在工程施工中無安全事故發(fā)生，并做到文明施工。三、結(jié)論：xxx三期（19#～23#樓）及地下車庫（三期）1項(xiàng)目工程各項(xiàng)檢測均符合要求。在地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯各分部分項(xiàng)工程施工中，依據(jù)國家現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同，對各項(xiàng)目工程的整體數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真檢查，工程質(zhì)量檢查評定，均符合設(shè)計(jì)和施工