綠色簡約財務知識培訓

企業(yè)團隊管理培訓財務知識培訓一個散漫的團隊通常都有幾個特征，目標不清晰、內外部溝通不暢、同事之間的協(xié)作不力、組織缺乏緊迫感、管理機制不足、內部的文化氛圍一團糟。若對此有所認知和敏感性，就可以提前預防，或者在這些情況發(fā)生的當下，就及時予以解決。匯報人：時間：2025.XXINDUCTIONTRAININGFORNEWEMPLOYEES財會基本概念1WORKCONTENTREVIEW財務報表2MARKETDATAANALYSIS財務基本指標3DEFICIENCYANDIMPROVEMENT日常報銷4FUTUREWORKPLAN目錄PART-01財會基本概念一個散漫的團隊通常都有幾個特征，目標不清晰、內外部溝通不暢、同事之間的協(xié)作不力、組織缺乏緊迫感、管理機制不足、內部的文化氛圍一團糟。若對此有所認知和敏感性，就可以提前預防，或者在這些情況發(fā)生的當下，就及時予以解決。INDUCTIONTRAININGFORNEWEMPLOYEES財會基本概念01財務管理現金管理、成本管理、費用管理、固定資產管理、應付管理、應收管理、內部控制會計對記帳內容的確認（定性）和計量（定量）--體現企業(yè)管理層意圖、對財務狀況進行包裝=資產負債所有者權益+=利潤收入費用-企業(yè)利潤的確定原則：權責發(fā)生制權責發(fā)生制又稱應收應付制原則，是指收入和費用的確認應當以實際的發(fā)生為標準。也就是說，一切要素的時間確認，特別是收入和費用的時間確認，均以權利已經形成或義務（責任）已經發(fā)生為標準。權責發(fā)生制是我國企業(yè)會計確認、計量和報告的基礎。財會基本概念01有借必有貸

借貸必相等財會基本概念0101權責發(fā)生制又稱應收應付制原則，是指收入和費用的確認應當以實際的發(fā)生為標準。02也就是說，一切要素的時間確認，特別是收入和費用的時間確認，均以權利已經形成或義務（責任）已經發(fā)生為標準。權責發(fā)生制是我國企業(yè)會計確認、計量和報告的基礎。財務崗位及工作內容01企業(yè)內部管理稅務工商銀行現金出納銀行出納核算會計成本會計記賬會計往來會計會計主管財務主管財務經理財務總監(jiān)出納會計PART-02財務報表一個散漫的團隊通常都有幾個特征，目標不清晰、內外部溝通不暢、同事之間的協(xié)作不力、組織缺乏緊迫感、管理機制不足、內部的文化氛圍一團糟。若對此有所認知和敏感性，就可以提前預防，或者在這些情況發(fā)生的當下，就及時予以解決。INDUCTIONTRAININGFORNEWEMPLOYEES財務報表資產負債表損益表現金流量表財務狀況經營成果現金流量資產負債所有者權益收入成本費用利潤現金流入現金流出財務報表概述02資產負債表凈利潤通過利潤分配形成留存收益和應付利潤分別進入資產負債表的權益和負債損益表現金凈流量反映資產負債表中貨幣資金的變化情況現金流量表財務報表概述02凈利潤經過現金性和非現金性相關調整，得出經營性現金凈流量損益表遵循的會計等式：利潤表概述02利潤表又稱損益表，是用來解釋企業(yè)的利潤是如何產生的利潤表記載企業(yè)在一定時期內收入、成本費用和非經營性的損益，從中可以看出企業(yè)產生的凈利潤（或凈虧損）=利潤收入成本費用-利潤表概述02如果收入大于成本費用就會形成企業(yè)的利潤如果收入小于成本費用就會使企業(yè)發(fā)生虧損現金流量表概述02反映在一定會計期間內企業(yè)現金和現金等價物流入和流出的報表，體現了企業(yè)資產的流動性。企業(yè)的血液，貫穿企業(yè)經營的全過程中，以收付實現制作為記錄原則現金流量表遵循的會計等式：=現金凈流量

現金流入現金流出-企業(yè)的產品發(fā)生積壓，由于客戶財務困難，企業(yè)的應收帳款增加，不能利用商業(yè)信用延長付款期限凈利潤同現金流的差異0201權責發(fā)生制會計報告顯示公司本年實現凈利潤100萬元01收付實現制會計師說公司的經營現金流量為負數現金的短缺要求公司必須盡快找到其他的融資渠道，來補充經營所需要的流動資金生存生存發(fā)展生存企業(yè)經營困難企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關閉企業(yè)經營困難經營性現金流凈利潤利潤表概述02PART-03財務基本指標一個散漫的團隊通常都有幾個特征，目標不清晰、內外部溝通不暢、同事之間的協(xié)作不力、組織缺乏緊迫感、管理機制不足、內部的文化氛圍一團糟。若對此有所認知和敏感性，就可以提前預防，或者在這些情況發(fā)生的當下，就及時予以解決。INDUCTIONTRAININGFORNEWEMPLOYEES企業(yè)的經營性現金流量03如何增加企業(yè)的經營性現金流量?通過提升企業(yè)盈利能力增加企業(yè)自身產生的資金通過存貨管理、信用政策管理和供應商付款管理，提高流動資金的管理效率財務預警指標體系03償債能力營運能力盈利能力發(fā)展能力04財務總監(jiān)02財務經理03會計生涯03會計從業(yè)資格01會計、出納中級會計師助理會計師會計主管高級會計師PART-04日常報銷一個散漫的團隊通常都有幾個特征，目標不清晰、內外部溝通不暢、同事之間的協(xié)作不力、組織缺乏緊迫感、管理機制不足、內部的文化氛圍一團糟。若對此有所認知和敏感性，就可以提前預防，或者在這些情況發(fā)生的當下，就及時予以解決。INDUCTIONTRAININGFORNEWEMPLOYEES日常報銷04增值稅專用發(fā)票國家稅務總局監(jiān)制設計印制的，只限于增值稅一般納稅人領購使用的，既作為納稅人反映經濟活動中的重要會計憑證又是兼記銷貨方納稅義務和購貨方進項稅額的合法證明日常報銷04增值稅普通發(fā)票將除商業(yè)零售以外的增值稅一般納稅人納入增值稅防偽稅控系統(tǒng)開具和管理，也就是說一般納稅人可以使用同一套增值稅防偽稅控系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票等經營單位憑借稅務登記證去向稅務部門去購買的，并在規(guī)定時間內要去交納稅金的日常報銷04國稅定額發(fā)票經營單位憑借稅務登記證去向稅務部門去購買的，并在規(guī)定時間內要去交納稅金的財會基本概念04國稅定額發(fā)票企業(yè)團隊管理培訓財務知識培訓一個散漫的團隊通常都有幾個特征，目標不清晰、內