公司工廠行政處分條例

行政處分條例序號行政處分內(nèi)容行政處分種類成型模具配錯(cuò)，造成生產(chǎn)錯(cuò)誤者警告壹次以上人為造成模具或設(shè)備損壞者損壞輕微者警告處分，較重者小過壹次以上或索賠未按要求進(jìn)行作業(yè)者警告壹次以上安排不當(dāng)，造成生產(chǎn)過?；虿蛔阏呔嬉即我陨蠚堄鄰U料未妥善處理，亂丟亂放未造成后果者警告次壹原料異常未及時(shí)退料處理者警告壹次未按先進(jìn)先出規(guī)定作業(yè)者警告壹次未做好產(chǎn)品防污工作者警告壹次未在當(dāng)班及時(shí)處理機(jī)臺上的殘余料者警告壹次物品未按要求標(biāo)識或標(biāo)識不清者警告壹次半成品、成品掉落在機(jī)臺或地板未及時(shí)回收或處理者警告壹次機(jī)臺出現(xiàn)異常時(shí)，當(dāng)班作業(yè)員未及時(shí)報(bào)告者警告壹次生管安排計(jì)劃失誤，未造成公司損失者警告壹次回收料投放不當(dāng)造成變質(zhì)給生產(chǎn)帶來困擾者警告兩次以上非崗位操作人員未經(jīng)主管批準(zhǔn)而私自進(jìn)行操作者警告兩次操作人員不規(guī)范操作且對相關(guān)人員的指正不予配合或態(tài)度惡劣者警告兩次以上半成品筐疊放不合理，導(dǎo)致產(chǎn)品傾倒者警告壹次以上對原生產(chǎn)方式或條件改變未聯(lián)絡(luò)反饋者警告壹次未按要求填寫各類生產(chǎn)報(bào)表等相關(guān)記錄者警告壹次生產(chǎn)現(xiàn)場戴戒指作業(yè)者警告壹次自檢工作不力造成后道工序困擾者警告壹次作業(yè)員未經(jīng)主管批準(zhǔn)，私自對不良品進(jìn)行隱藏者警告兩次以上工作失職造成補(bǔ)貨者警告兩次以上未按規(guī)定進(jìn)行交接班和交接班時(shí)間內(nèi)未按規(guī)定進(jìn)行交接者警告壹次作業(yè)員對判定返工產(chǎn)品未徹底返工者警告壹次以上塑料框盛裝產(chǎn)品太滿，轉(zhuǎn)序影響下道工序作業(yè)者警告壹次以上品管人員未能發(fā)現(xiàn)用錯(cuò)原料或生產(chǎn)錯(cuò)誤者警告壹次以上品管質(zhì)量記錄等報(bào)告多次發(fā)生填寫錯(cuò)誤者警告兩次以上物品進(jìn)入公司，倉管人員未及時(shí)辦理進(jìn)出庫手續(xù)者警告壹次以上倉庫未按先進(jìn)先出、以舊換新原則發(fā)料者警告壹次倉庫帳物卡不符未造成嚴(yán)重后果者警告兩次急用料領(lǐng)用未于24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)者警告兩次非工作時(shí)間機(jī)修人員滯留機(jī)修房者警告壹次機(jī)電修人員上班后未對所有設(shè)備進(jìn)行巡查和點(diǎn)檢者警告壹次以上使用單位或機(jī)電修人員未按設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢內(nèi)容執(zhí)行警告壹次以上設(shè)備故障機(jī)電修人員未及時(shí)前往修復(fù)者警告兩次以上機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢表未按時(shí)填寫或填寫不完整者警告壹次以上用公司電腦上玩游戲（含網(wǎng)上、網(wǎng)下游戲）或上網(wǎng)訪問與工作無關(guān)的網(wǎng)站或擅自在公司電腦上安裝軟件警告壹次以上制服、識別卡、鞋子、衣服、帽子、口罩等穿戴不符合要求者警告壹次訪客未經(jīng)同意擅自放入者警告兩次以上電話未經(jīng)同意擅自接入者警告壹次未開《外出申請單》，門衛(wèi)擅自放行者警告壹次下班后未經(jīng)主管同意和不聽門衛(wèi)勸阻進(jìn)入廠區(qū)者警告壹次私自涂改《請假單》及其他單證未造成后果者警告次壹大聲喧嘩影響他人工作者警告壹次上班時(shí)間串崗、脫崗、頂崗者（含未簽核<外出單>外出者）第一次警告壹次，第二次小過壹次，第三次大過壹次人事檔案資料不全、遺失失職者警告兩次信息傳達(dá)未到位或延誤未造成嚴(yán)重后果者，警告兩次；造成嚴(yán)重后果者，大過乙次警告兩次/大過壹次主管分配工作不公平者警告兩次以上隨地吐痰，踐踏草地，亂扔垃圾，亂涂亂畫等破壞司容者警告壹次自行車、電動(dòng)車、摩托車停放不整齊者口頭警告/警告壹次拒簽、私藏、撕毀公文者警告兩次以上下班未關(guān)閉照明、空調(diào)、風(fēng)扇、電熱水壺等電源者警告壹次發(fā)生爭吵當(dāng)事人雙方（平級）警告兩次未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用消防水單位主管和當(dāng)事人主管警告壹次/當(dāng)事人小過壹次滅火器未及時(shí)點(diǎn)檢警告壹次消防栓前一平方米范圍被占用或上頭放置異物單位主管警告壹次三天內(nèi)未將消防水帶曬干按標(biāo)準(zhǔn)定位，并將消防栓上封條重新封好的單位主管警告壹次周工作計(jì)劃/總結(jié)未于周四14:30前提交者警告乙次，不交者小過乙次警告壹次/小過壹次未準(zhǔn)時(shí)參加會議和培訓(xùn)者，缺席者警告兩次警告壹次/警告兩次會議時(shí)間未關(guān)私人通訊工具者警告壹次以上未做好6S及禮貌禮儀工作者警告壹次物品擺放定位不準(zhǔn)者警告壹次上班帶與工作無關(guān)的物品進(jìn)入車間者警告壹次車間大門未按規(guī)定開、關(guān)者警告壹次空手乘坐貨梯者口頭警告壹次踢電梯、敲電梯者警告壹次拉貨時(shí)，不小心撞壞電梯者警告乙次，造成電梯故障者小過乙次以上警告壹次/小過壹次以上加班無故或多次缺席者警告壹次/小過壹次驗(yàn)貨人員所驗(yàn)貨物出貨后發(fā)生客訴，警告兩次；抱怨、投訴，小過兩次以上，干部連帶處分；退貨，大過乙次以上，干部連帶處分警告兩次/小過兩次以上/大過壹次以上非特殊原因未完成當(dāng)日工作任務(wù)者小過壹次以上未經(jīng)權(quán)責(zé)主管同意私自改變工作計(jì)劃者小過壹次以上材質(zhì)、型號、數(shù)量寫錯(cuò)影響生產(chǎn)者小過壹次以上擅自更改機(jī)臺工藝參數(shù)給生產(chǎn)造成困擾者小過壹次品管部檢驗(yàn)員判定失誤，給生產(chǎn)帶來不利影響者小過壹次以上配料配制錯(cuò)誤導(dǎo)致產(chǎn)品不合格者小過壹次以上報(bào)關(guān)員失職，造成進(jìn)口柜和出口柜時(shí)效延誤者小過壹次以上教唆補(bǔ)單及擅自補(bǔ)單者小過次壹以上損壞工治具、檢測儀器、設(shè)備未造成嚴(yán)重后果者小過壹次以上未按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)者小過壹次以上產(chǎn)品水分測試不準(zhǔn)，造成烘烤質(zhì)量問題者小過壹次以上未按出貨計(jì)劃及時(shí)完成任務(wù)者小過壹次開錯(cuò)生產(chǎn)計(jì)劃指令單影響生產(chǎn)，延誤出貨者小過壹次以上未確實(shí)做好生產(chǎn)追蹤，導(dǎo)致出貨延誤者小過壹次以上未按質(zhì)量要求格式記錄導(dǎo)致無法追蹤，后果嚴(yán)重者小過壹次以上庫存資料及生產(chǎn)日報(bào)表弄虛作假者小過壹次以上未按要求進(jìn)行包裝或裝箱錯(cuò)誤者小過壹次以上內(nèi)箱與外箱標(biāo)識不符者小過壹次以上出貨明細(xì)編寫錯(cuò)誤或數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成多出貨、多生產(chǎn)或少出貨、少生產(chǎn)者小過壹次以上補(bǔ)貨延誤者小過壹次以上品管人員發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常未及時(shí)采取糾正措施者小過壹次以上驗(yàn)貨人員未能發(fā)現(xiàn)所驗(yàn)產(chǎn)品異常者小過壹次以上生產(chǎn)安排不當(dāng)，導(dǎo)致生產(chǎn)錯(cuò)誤，未造成嚴(yán)重后果者，小過乙次；造成嚴(yán)重后果者，大過乙次或索賠小過壹次/大過壹次/索賠因工作失誤造成下錯(cuò)訂單或下單內(nèi)容有誤而造成供應(yīng)錯(cuò)誤者，小過乙次以上/干部連帶處分；造成出貨延誤者，大過乙次以上/干部連帶小過壹次以上/大過壹次以上/干部連帶未開補(bǔ)貨單而私自補(bǔ)貨者小過兩次IQC檢驗(yàn)人員判定失誤導(dǎo)致不合格原材料入庫，造成公司損失者小過兩次以上倉庫發(fā)放物料錯(cuò)誤導(dǎo)致公司損失者小過兩次以上機(jī)電修人員巡查設(shè)備有問題未及時(shí)處理者小過壹次以上機(jī)電修人員未完成當(dāng)日工作任務(wù)，巡查車間設(shè)備未盡職者小過壹次人為操作失誤造成設(shè)備損壞者，視情節(jié)輕重小過壹次以上非電腦使用人員未經(jīng)主管同意私自使用電腦者小過壹次擅自改動(dòng)公司電腦軟件影響正常工作者，小過壹次以上電腦人員使用管理不當(dāng)造成電腦損壞者小過壹次以上未做好本職工作（含上級交辦事項(xiàng)）者小過壹次不服從工作安排，對交待事項(xiàng)拖延不辦或借口推脫者小過壹次頂撞上司行為較輕者小過壹次固定資產(chǎn)使用管理不當(dāng)，造成損失或其他事故發(fā)生者小過壹次以上上班打瞌睡者小過壹次為泄私憤威脅當(dāng)事人者小過壹次以上泄露薪資機(jī)密者小過兩次以上未按時(shí)提報(bào)薪資核算資料影響薪資按時(shí)發(fā)放者小過壹次加班單、調(diào)崗單失實(shí)、失效、漏報(bào)，依情節(jié)輕重給予失職主管小過壹次以上班長及以上干部考核成績在59.9分以下者小過壹次請假、工傷等不實(shí)者小過兩次以上未經(jīng)部門主管同意,擅自動(dòng)用其他部門物品者小過壹次以上污染、踐踏公司原輔材料及產(chǎn)品者小過壹次以上電子秤稱人者小過壹次撬電梯門者小過乙次以上/破壞電梯配件者大過乙次以上小過壹次以上/大過壹次以上造謠中傷，未造成后果者小過乙次以上,造成嚴(yán)重后果者解除勞動(dòng)關(guān)系。小過壹次/解除勞動(dòng)關(guān)系財(cái)務(wù)差錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失者，小過乙次以上；經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者，免職/開除/法辦小過壹次/解除勞動(dòng)關(guān)系/法辦未開《出廠通知單》門衛(wèi)擅自放行者或私自將公司物品攜帶出廠者大過壹次以上辱罵、威脅上司并有過激行為者，態(tài)度識錯(cuò)者，大過乙次；態(tài)度惡劣者，辭退/開除；行為過激者，法辦大過壹次/解除勞動(dòng)關(guān)系/法辦IQC檢驗(yàn)人員未確實(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量記錄弄虛作假者大過壹次偷竊公司財(cái)物或他人財(cái)物者大過壹次/解除勞動(dòng)關(guān)系/法辦私自攜帶公司受控文件、資料出廠者或泄露公司機(jī)密者大過壹次/解除勞動(dòng)關(guān)系未按作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）規(guī)定作業(yè)當(dāng)事人記小過壹次班長級記警告壹次主管級記口頭警告宣傳、煽動(dòng)滯工、罷工者開除/法辦有貪污、受賄、索取回扣者（金額RMB500元以上，退回款項(xiàng)記大過乙次；有兩次以上或金額RMB10000元以上，追回款項(xiàng)并開除；觸犯刑法，移送法辦）大過壹次/解除勞動(dòng)關(guān)系/法辦上班時(shí)間消極怠工，破壞生產(chǎn)者，大過一次，嚴(yán)重者予以開除大過壹次/解除勞動(dòng)關(guān)系上班時(shí)間停機(jī)或離開工作崗位睡覺者大過壹次以上工作失職導(dǎo)致公司財(cái)物、商譽(yù)損失者,大過壹次/索賠/解除勞動(dòng)關(guān)系有打架、賭博、酗酒鬧事、吸毒等嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為者開除、大過三次、永不續(xù)用在倉庫、生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙者,大過三次并開除處分；在廠區(qū)(生產(chǎn)區(qū))內(nèi)吸煙和生產(chǎn)車間點(diǎn)蚊香者,小過乙次；在廠區(qū)內(nèi)吸煙者,警告兩次。大過三次開除/小過壹次/警告兩次發(fā)生工傷,根據(jù)情節(jié)輕重給予當(dāng)事人、各級主管處分當(dāng)事人大過壹次