干股分紅合作協(xié)議2篇

干股分紅合作協(xié)議甲方：**公司

乙方(職工)姓名性別聯(lián)系電話出生年月居民身份證號戶籍所在地甲方為激勵人才，增強責(zé)任感，以拓展市場，發(fā)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)同意以讓渡部分干股（分紅權(quán)）的方式作為對乙方的激勵措施；經(jīng)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資恪守：一、甲方聘用乙方為：二、甲方同意讓渡干股給乙方，即甲方讓渡其依法所享有的公司分紅權(quán)給乙方；乙方的干股比例為%，即乙方可以獲得公司年度之凈利潤的%，如果當(dāng)年虧損則沒有分紅；本協(xié)議所約定年度凈利潤指每年的1月1日至12月31日產(chǎn)生的凈利潤，在此期間內(nèi)乙方不得以任何理由要求結(jié)算盈利與分紅。注：凈利潤是指在利潤總額中扣除公司所有費用、稅金后公司的利潤留成三、甲方應(yīng)在次年4月30日將分紅款以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的方式支付給乙方。四、乙方知悉其作為干股持有人并非公司法意義的股東，所持有的干股僅僅是甲方的單方面獎勵，與股權(quán)無關(guān)，不得以此干股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)，其不享有公司法或公司章程所規(guī)定的股東權(quán)利；乙方不得以其干股要求甲方折成現(xiàn)金退出或要求甲方收購，亦不得以任何方式將其持有的公司干股（分紅權(quán)）用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓、還債等；于此對應(yīng)，甲方不得要求乙方承擔(dān)公司法或公司章程所規(guī)定的股東義務(wù)也不得要求乙方履行相應(yīng)的出資義務(wù)。五、雙方認可：乙方基于自身原因造成本協(xié)議不能履行的，當(dāng)年的分紅不再分配給乙方，其分配比例歸甲方所有；如不是乙方的原因造成該協(xié)議不能繼續(xù)履行的，甲方仍按該協(xié)議的約定給予乙方實際履行期間的分紅權(quán)。六、雙方權(quán)利義務(wù)1、乙方獲得虛擬股（干股）無需進行實物、土地使用權(quán)、貨幣、有價證券等的投入。2、乙方需保證勝任并積極完成甲方的要求，積極努力為甲方創(chuàng)造利潤；3、在執(zhí)行協(xié)議過程中,

由于乙方的過錯,造成本協(xié)議或其附屬文件不能履行或不能完全履行,

由此發(fā)生的損失,

由乙方承擔(dān)。4、乙方在本協(xié)議生效期間，不得在其他任何地方自行從事或為他人從事與甲方構(gòu)成競爭的業(yè)務(wù)。5、乙方不愿意提取上年度分紅款的，經(jīng)甲方股東大會同意，乙方可以以其分紅款增資入股的方式成為公司法規(guī)定的股東，并依法享有股東權(quán)利。6、在本協(xié)議有效期限內(nèi)，如果甲方股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)，乙方享有優(yōu)先受讓權(quán)。七、本協(xié)議期限為

年，從

年

月

日起至

年

月

日止；協(xié)議到期終止后，甲方根據(jù)協(xié)議期限內(nèi)的經(jīng)營情況決定是否簽署新的虛擬股（干股）分紅協(xié)議。八、協(xié)議解除情形1、甲乙雙方協(xié)商一致，可解除本協(xié)議；2、因乙方有下列情形的，甲方有權(quán)依法提出解除并終止本協(xié)議A、未在任職范圍內(nèi)行使權(quán)利，濫用職權(quán)；B、未經(jīng)公司章程規(guī)定或者股東會在知情情況下批準(zhǔn)，同本公司訂立合同或者進行交易；C、利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益；D、自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)或從事?lián)p害公司利益的活動；E、利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入或者未經(jīng)股東會在知情情況下批準(zhǔn)，接受與公司交易有關(guān)的傭金；F、侵占公司財產(chǎn)；G、挪用資金或者將公司資金借貸給他人。H、利用職務(wù)便利為自己或他人侵占或者泄露屬于公司的商業(yè)機密或者未經(jīng)股東會在知情情況下同意，泄漏在任職期間所獲得的涉及本公司機密信息；I、未經(jīng)股東會在知情情況下批準(zhǔn)，以公司資產(chǎn)為自己或者其他單位或個人提供債務(wù)擔(dān)保；J、利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；K、執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；九、甲方與乙方簽署本協(xié)議僅代表雙方的合作關(guān)系，并不代表甲方與乙方建立勞動關(guān)系，雙方不具有勞動法律關(guān)系。十、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。甲方(蓋章)：**有限公司乙方(蓋章或簽字)：法定代表人(蓋章或簽字)：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日成都*****有限公司文件編號：***分紅分配方案（暫行）制定審批第一章總則第一條為了建立公司與員工良好的合作與發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)公司經(jīng)營利潤共同分享的理念，實現(xiàn)公司與員工共贏局面，特制定經(jīng)營年度分紅分配方案（以下簡稱：年度分紅）。第二條本方案按照獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進行獎金分配。第三條以下人員不參與經(jīng)營年度分紅分配方案：公司副總經(jīng)理以上級別人員；實際工齡未滿6個月人員（銷售人員除外）；年度績效考核或業(yè)績未達成人員；實習(xí)生、兼職人員及顧問；已離職人員。第二章分紅提取辦法第四條公司每年拿出年度經(jīng)營利潤的***，作為公司“年度分紅”。第五條年終分紅獎金提取，需滿足以下情況：經(jīng)營年度內(nèi)月人均銷售回款業(yè)績不低于**萬元（人均包含公司所有人員）；當(dāng)年經(jīng)營利潤正增長，并大于銷售回款業(yè)績的**%。說明：如經(jīng)營利潤小于銷售回款業(yè)績的**%，獎金則累積到下一個經(jīng)營年度一起發(fā)放。第三章年度分紅分配比例第六條年度分紅分配比例如下:部門年度分紅分配比例銷售部*%職能部門*%運營部門*%第七條銷售團隊各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例銷售總監(jiān)*%銷售經(jīng)理*%銷售人員*%例如：銷售團隊年度分紅獎金為**萬元，則銷售總監(jiān)享有**萬元的獎金，銷售部經(jīng)理享有**萬元的獎金，銷售人員享有*萬元的獎金，再根據(jù)享有獎金分配人員的業(yè)績貢獻比例進行核算，得出個人的獎金金額（詳見第五章）。第八條運營部門各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例總監(jiān)**%主管級以上**%職員**%第九條職能部門各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例總監(jiān)**%主管級以上**%職員**%第四章分紅資格第十條銷售部門各崗位享有分紅的資格：一、銷售總監(jiān)享有年終分紅的資格，需所帶領(lǐng)的團隊年度回款業(yè)績突破**萬元；如在本崗位工作未滿一年，任職期間團隊平均回款業(yè)績需突破**萬元；二、銷售經(jīng)理享有年終分紅的資格，需所帶領(lǐng)的團隊年度回款業(yè)績突破**0萬元；如在本崗位工作未滿一年，任職期間團隊平均回款業(yè)績需突破**萬元；三、銷售人員享有年終分紅的資格，需個人年度回款業(yè)績突破**萬元；如在本崗位工作未滿一年，任職期間個人平均回款業(yè)績需突破**萬元。四、銷售總監(jiān)和經(jīng)理享受團隊年度分紅，如個人業(yè)績達到分紅條件，不再享有個人業(yè)績分紅。第十一條職能部門、運營部門各崗位享有分紅的資格：一、總監(jiān)級人員需在本崗位工作滿六個月（含六個月）以上，任職期間KPI考核平均需達到**分以上；二、主管級以上人員需在本崗位工作滿六個月（含六個月）以上，任職期間KPI考核平均達到**分以上；三、普通員工需在本崗位工作滿六個月（含六個月）以上，任職期間KPI考核平均需達到**分以上。第五章年終分紅計算方式第十一條銷售部各崗位年終分紅計算方法一、銷售總監(jiān)年度分紅獎金核算方法，根據(jù)其帶領(lǐng)團隊業(yè)績在整個銷售部業(yè)績占比，再乘崗位分紅分配比例**%計算。例如：假設(shè)銷售部年度分紅獎金為**萬元，銷售總監(jiān)帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績?yōu)?*萬元，而公司整體銷售業(yè)績?yōu)?*萬元，則年度分紅獎金=**萬元×（**萬元/**萬元）×**%=***萬元。二、銷售經(jīng)理年終分紅核算方法，根據(jù)其帶領(lǐng)團隊業(yè)績在整個銷售部業(yè)績占比，再乘崗位分紅分配比例的**%計算。例如：假設(shè)銷售部年度分紅獎金為**萬元，銷售經(jīng)理帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績?yōu)?*萬元，而公司整體銷售業(yè)績?yōu)?*萬元，則年度分紅獎金=**萬元×（**萬元/**萬元）×**%=**萬元。三、銷售人員年終分紅核算方法，根據(jù)其業(yè)績在整個銷售部業(yè)績占比，再乘崗位分紅分配比例的**%計算。例如：假設(shè)銷售部年度分紅獎金為**萬元，銷售人員個人業(yè)績?yōu)?*萬元，而公司整體銷售業(yè)績?yōu)?**萬元，則年度分紅獎金=**萬元×（**萬元/**萬元）×**%=**萬元。第十二條職能部門和運營部門各崗位年終分紅計算方法一、部門實際獎金金額×本崗位年度分紅分配%×月平均KPI考核評分/**×工作月數(shù)%（如工作一年為**%，八個月為**%，半年為**%。）二、工作滿六個月，未滿一年人員的年終分紅獎金則按月平均。例如：假設(shè)職能部門年度分紅獎金為**萬元，而職能部門總監(jiān)級人員月平均KPI考核評分為**分，工作滿六個月，則年度分紅獎金=**萬元×**%×*/**×**%=**萬元。如是普通員工，工作滿**個月，則年度分紅獎=**萬元×**%×