公司安全管理工作匯報(bào)-企業(yè)管理范文

Word1/1公司安全管理工作匯報(bào)-企業(yè)管理范文一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任

我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。加大了對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。

對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺(jué)較大事故隱患，避開(kāi)事故發(fā)生的有功人員，賜予嘉獎(jiǎng)，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂(lè)觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他單位事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評(píng)價(jià)，注意平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問(wèn)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。

開(kāi)展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，還通過(guò)組織技能大賽，為廣闊職工開(kāi)拓了學(xué)學(xué)問(wèn)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員平安評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了的平安責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好平安自查工作，對(duì)所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和力量。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)非常來(lái)施工隊(duì)的平安管理

我們堅(jiān)固樹(shù)立“生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。事事平安確認(rèn)，到處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書(shū)，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司平安管理工作匯報(bào)2

為切實(shí)履行大路平安責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)我們票財(cái)?shù)钠桨补ぷ?，我們緊緊圍繞我站20__年平安生產(chǎn)工作方案，仔細(xì)貫徹落實(shí)縣局關(guān)于平安生產(chǎn)工作的看法和要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，確保了全年沒(méi)有平安責(zé)任事故發(fā)生。

一、端正思想，加強(qiáng)宣揚(yáng)教育。

平安無(wú)小事，20__年我們始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以科學(xué)的進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安生產(chǎn)工作，以深化“平安交通”建設(shè)、平安管理基礎(chǔ)年”、創(chuàng)建“平安文明班”、“平安生產(chǎn)、綜合治理月”等活動(dòng)為載體，樂(lè)觀參與“夏季平安生產(chǎn)綜合治理百日競(jìng)賽”、“迎亞洲藝術(shù)節(jié)等五大活動(dòng)百日競(jìng)賽”等活動(dòng)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育，堅(jiān)固樹(shù)立“大交通”平安意識(shí)。

二、建立制度、加大檢查力度。

針對(duì)以前年度平安工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時(shí)細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，做到科學(xué)管理。加強(qiáng)監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各危急點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡察、發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理、作好平安防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)各平安危急點(diǎn)進(jìn)行定期、不定期的檢查，并且記錄在案。加大對(duì)票證使用狀況的檢查力度，除定期對(duì)票證保管使用人員的票證保管使用狀況進(jìn)行檢查外，還不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的票證保管使用狀況進(jìn)行檢查，確保沒(méi)有出售“回籠票”的狀況發(fā)生。

三、落實(shí)措施，注意日常工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)是每個(gè)單位的重點(diǎn)要害部位，其平安保衛(wèi)工作必需引起各級(jí)人員的高度重視，依據(jù)目前社會(huì)治安的現(xiàn)狀以及各單位尤其是各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部門(mén)，肯定要杜絕麻痹大意思想，加強(qiáng)和完善防范措施，確保本單位財(cái)務(wù)部門(mén)在各環(huán)節(jié)的平安。

為了加強(qiáng)平安管理工作，消退平安隱患，維護(hù)正常的工作秩序，保證國(guó)有資產(chǎn)平安，我們要求股室成員做到以下幾點(diǎn)：

(一)、辦公室平安管理

1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱藏處，以防發(fā)生火災(zāi)。

2、支配值日人員，在下班前負(fù)責(zé)檢查辦公室水、電器設(shè)備及窗戶是否關(guān)好，離開(kāi)時(shí)將防盜門(mén)鎖好。

3、下班離開(kāi)辦公室要開(kāi)啟報(bào)警器。

(二)、貨幣資金平安管理

1、各有關(guān)部門(mén)在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)中，要嚴(yán)格執(zhí)行《貨幣資金管理暫行方法》、《資金結(jié)算方法(試行)》等相關(guān)規(guī)定，確保資金平安。

2、各有關(guān)部門(mén)的庫(kù)存現(xiàn)金不得突破最高庫(kù)存限額和隔夜庫(kù)存最高限額，超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金準(zhǔn)時(shí)存入開(kāi)戶銀行。

3、各有關(guān)部門(mén)一旦消失現(xiàn)金長(zhǎng)、短庫(kù)或存款對(duì)賬存在出入，要準(zhǔn)時(shí)查找緣由，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)。

(三)、票據(jù)平安管理

1、各有關(guān)部門(mén)對(duì)收費(fèi)票據(jù)的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)票據(jù)管理暫行方法》。

空白收費(fèi)票據(jù)應(yīng)指定專人管理、妥當(dāng)保管，防止發(fā)生票據(jù)丟失現(xiàn)象。

2、要嚴(yán)格掌握收費(fèi)票據(jù)發(fā)放量。

對(duì)收費(fèi)票據(jù)按需發(fā)放，準(zhǔn)時(shí)回收票根。

3、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)結(jié)算票據(jù)的管理，空白結(jié)算票據(jù)不得預(yù)先加蓋預(yù)留印鑒，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

4.加強(qiáng)對(duì)票證的檢查力度，我們除定期對(duì)票證保管人員進(jìn)行票證的保管、使用狀況檢查外，還不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員等票證薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，杜絕出售回籠票等違規(guī)行為的發(fā)生。

(四)、印章平安管理

1、工作人員對(duì)分管的開(kāi)戶預(yù)留印鑒應(yīng)妥當(dāng)保管，使用時(shí)取出，下班時(shí)應(yīng)放入保險(xiǎn)柜。

不得將分管印鑒長(zhǎng)時(shí)間放置在桌面上，不得由他人代管，以防止盜蓋、盜用。

(五)、網(wǎng)絡(luò)平安管理

1、全體職工要樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)平安意識(shí)，正確使用財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，上機(jī)操作的每個(gè)行為都要考慮到財(cái)務(wù)系統(tǒng)的平安，避開(kāi)發(fā)生因操作不當(dāng)損壞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，造成整個(gè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓。

2、每臺(tái)計(jì)算機(jī)均應(yīng)設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng)登錄密碼和屏保密碼，并每月更換一次。

操作人員離開(kāi)工作位要退出賬務(wù)系統(tǒng)，長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室或下班前肯定要關(guān)閉電腦。

3、全部專用機(jī)不得隨便使用外來(lái)磁盤(pán)，以免感染計(jì)算機(jī)病毒，威逼財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

的確需要，則必需先殺除磁盤(pán)病毒(不論有無(wú)病毒)，然后再使用。

4、發(fā)覺(jué)計(jì)算機(jī)操作特別，如反復(fù)啟動(dòng)、死機(jī)、啟動(dòng)過(guò)程太慢等，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)機(jī)，與系統(tǒng)管理員聯(lián)系、處理。

除了平常嚴(yán)格根據(jù)制以上要求，完善“三鐵一器”(防盜門(mén)、保險(xiǎn)柜、鐵柵欄和報(bào)警器)防范措施，保證不超儲(chǔ)現(xiàn)金，保證現(xiàn)金在取送和發(fā)放過(guò)程中的平安外，我們還樂(lè)觀協(xié)作站每月組織的平安例查。

四、查找不足，樂(lè)觀參與平安培訓(xùn)等活動(dòng)。

在執(zhí)行制度的同時(shí)，我們通過(guò)樂(lè)觀參與我站組織的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)、測(cè)試工作，以不斷提高我們的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。平常我們注意參與站組織“平安與我同行”、“一封家書(shū)”等平安演講等活動(dòng)，力求通過(guò)這些活動(dòng)潛移默化中受到深刻的平安熏陶和教育。

活動(dòng)中，我們?cè)谡绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平安隱患大大的降低，但我們糊涂地看到平安生產(chǎn)工作中還存在的不足之處，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸訃?yán)格管理，堅(jiān)決地把“平安第一”擺在各項(xiàng)工作的首位，仔細(xì)按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的平安管理水平，為我站的平安生產(chǎn)做出新貢獻(xiàn)。

公司平安管理工作匯報(bào)3

20__年上半年，平安管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力協(xié)作下，通過(guò)仔細(xì)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化管理，持續(xù)改進(jìn)”的平安生產(chǎn)方針，扎實(shí)推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力于完善平安規(guī)章制度，平安教育培訓(xùn)，平安檢查，隱患排查治理等工作。上半年未消失重特大平安生產(chǎn)事故，公司平安生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)的既定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司上半年平安管理工作總結(jié)如下：

一、上半年平安管理工作完成狀況

1、明確工作目標(biāo)，落實(shí)平安責(zé)任

20__年初，公司組織召開(kāi)了20__平安環(huán)保工作會(huì)議，確定了公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面部署了20__年公司的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《平安環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》明確平安生產(chǎn)詳細(xì)目標(biāo)，分解平安生產(chǎn)工作詳細(xì)任務(wù)，細(xì)化平安生產(chǎn)工作詳細(xì)要求。確保平安生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高平安意識(shí)

利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車工、起重工開(kāi)展了特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測(cè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機(jī)基本傳動(dòng)原理、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)平安操作規(guī)程及操作留意事項(xiàng)等。共31名行車工、起重工參與了平安培訓(xùn)教育。通過(guò)播放起重?fù)p害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓(xùn)，使行車工、起重工意識(shí)到本崗位的特別性和重要性。又一次的提高了平安意識(shí)。教育結(jié)束后通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)，工作中玩手機(jī)、上網(wǎng)、看書(shū)、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯削減，使其留意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車間備料組兩臺(tái)行車遙控操作改進(jìn)后，嚴(yán)格根據(jù)“四新”教育制度，聯(lián)合設(shè)備部門(mén)對(duì)焊接車間全部的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用平安教育。對(duì)新設(shè)備的操作方法、留意事項(xiàng)、操作規(guī)程及平安性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作，達(dá)到了平安教育學(xué)習(xí)的目的。

3、加強(qiáng)平安檢查，做好隱患排查

平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)和查明各種缺陷、危急有害因素和隱患，督促整改;通過(guò)檢查監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施;通過(guò)檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。平安檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強(qiáng)日常平安檢查，每天勤下現(xiàn)場(chǎng)，查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)物的擔(dān)心全狀態(tài)，要求責(zé)任部門(mén)馬上整改，較大問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)限期整改;發(fā)覺(jué)人的擔(dān)心全行為，馬上批判、教育，同時(shí)進(jìn)行懲罰、通報(bào)。通過(guò)走動(dòng)管理，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)事故隱患，訂正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未消失重大事故隱患，隱患排查臺(tái)賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng)，整改141項(xiàng)，整改率98.6%。

二是組織車間開(kāi)展平安自查，平安工作假如光靠安管科進(jìn)行而沒(méi)有車間平安管理人員的參加將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱藏，往往逃不掉車間平安管理人員和一線員工的眼睛，所以必需督促車間仔細(xì)開(kāi)展平安隱患自查活動(dòng)(下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表)。

4、開(kāi)展平安活動(dòng)，提高防范意識(shí)

為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防平安方針，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。在演練活動(dòng)之前安管科首先對(duì)公司全范圍的全部消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查，檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處，更換過(guò)期滅火器97具。檢查完畢后便邀請(qǐng)興業(yè)消防科協(xié)作組織開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)，此次演練活動(dòng)涉及各防火重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操共34人參加。主要目的是通過(guò)開(kāi)展火災(zāi)事故的應(yīng)

急演練，使每位參加者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法，把握突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)力量，提高自我平安意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這次消防演練，增加了廣闊干部職工的防范意識(shí)和自救的力量，了解和把握如何識(shí)別危急、如何實(shí)行必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達(dá)到快速、有序、準(zhǔn)時(shí)、有效的效果。

5、定期組織培訓(xùn)，保證持證上崗

根據(jù)公司年初制定的培訓(xùn)教育方案，并依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)下達(dá)的文件精神及要求，仔細(xì)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的打算》的通知。堅(jiān)固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對(duì)涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參與了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。

6、加大平安投入，提升生產(chǎn)裝備

建筑良好的工作環(huán)境少不了平安投入。平安資金的投入落實(shí)，等同于制造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)平安生產(chǎn)投入2.72余萬(wàn)元。用于各類平安教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按方案對(duì)焊接車間備料組兩臺(tái)行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在酷熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康平安。

二、存在的問(wèn)題和不足

平安生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性、簡(jiǎn)單性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這打算了平安工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣揚(yáng)教育和扎實(shí)工作，平安工作雖然有了肯定程度的提高，但還有許多不足之處。

1、在平安技術(shù)學(xué)問(wèn)的把握方面和平安管理上需要連續(xù)提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時(shí)不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正職工存在的習(xí)慣性違章。

2、平安培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些員工的平安學(xué)問(wèn)、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出平安教育、平安管理不到位，今后要依據(jù)員工的需求，以有用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

同時(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，從零抓起。

公司平安管理工作匯報(bào)4

自受聘以來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，工作樂(lè)觀主動(dòng)，盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)的規(guī)章制度仔細(xì)負(fù)責(zé)，樂(lè)觀主動(dòng)，熱忱服務(wù)，把企業(yè)利益放在首位，不計(jì)較個(gè)人得失，利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論學(xué)問(wèn)的不斷擴(kuò)展。

過(guò)去一年以來(lái)，仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷建立健全各種平安管理臺(tái)帳和平安管理記錄。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，仔細(xì)做好各類資料的統(tǒng)計(jì)分析工作。組織培訓(xùn)新職工入廠三級(jí)平安教育，提高職工平安意識(shí)及自我范防力量，培訓(xùn)率達(dá)100%，并建立三級(jí)平安教育檔案臺(tái)賬27人。樂(lè)觀深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展定期的平安生產(chǎn)大檢查和不定期的專項(xiàng)平安檢查，把危化品的儲(chǔ)存、起重作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)的掌握作為平安管理工作的重點(diǎn)，為保證檢查的效果和質(zhì)量，對(duì)整改狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患提出整改的看法和建議，并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。根據(jù)《____控股有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理方法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量，制定勞保用品需求方案，并從商務(wù)平臺(tái)提取勞保用品，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求，組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。仔細(xì)組織開(kāi)展各種平安活動(dòng)、平安宣揚(yáng)，努力提高職工的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量，促進(jìn)公司平安生產(chǎn)工作。

一年以來(lái)的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，組織和溝通力量還有欠缺;涉及工作多樣簡(jiǎn)單，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

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公司平安管理工作匯報(bào)5

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，熟悉到位

20__年，公司在平安工作方面始終保持糊涂的頭腦，繃緊“平安”這根弦，把平安工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也特別重視公司的平安工作，去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí)，就作出了“平安工作是重點(diǎn)”的指示，要求把平安生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講平安、問(wèn)平安、抓平安，在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)平安工作。他說(shuō)，我們肯定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要嚴(yán)厲?追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整平安領(lǐng)導(dǎo)小組，王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，設(shè)置了平安工作辦公室，建立健全了平安管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部，由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行平安檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，督促整改;并在資金非常緊急的狀況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司平安組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的平安生產(chǎn)環(huán)竟。

二、落實(shí)制度，責(zé)任明確平安生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門(mén)簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，平安工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行一票拒絕制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門(mén)消失一次平安事故，將取消流淌紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)比資格。堅(jiān)持做到層層抓平安，人人重平安，全面夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)。公司各部門(mén)還依據(jù)工作性質(zhì)制定了更加詳細(xì)的管理制度，保安部出臺(tái)了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防平安和處置突發(fā)性大事的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把平安責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使平安在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，平安分工負(fù)責(zé)，平安層層負(fù)責(zé)，平安人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、反復(fù)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改。

做好平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，消退隱患，堵塞漏洞，是確保平安最有效的方法。20__年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作的通知》，對(duì)平安工作提出了詳細(xì)要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)平安工作的監(jiān)督、檢查，要仔細(xì)開(kāi)展每一次平安生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大平安事故。質(zhì)檢部在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，仔細(xì)做好平安監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為具體的記錄，從中發(fā)覺(jué)影響平安的問(wèn)題9項(xiàng)，發(fā)出整改通知5份，寫(xiě)出檢查考核報(bào)告3份。各部門(mén)也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對(duì)質(zhì)檢部在平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，也都能準(zhǔn)時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在8月28日對(duì)地下室平安隱患的檢查中，發(fā)覺(jué)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后，向技術(shù)部發(fā)出《平安隱患責(zé)令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯(cuò)即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他平安問(wèn)題整改完畢。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

去年我們?cè)谧テ桨补ぷ髦?，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治牢靠、技能過(guò)硬、素養(yǎng)優(yōu)良的平安保衛(wèi)隊(duì)伍，并把提高全員平安意識(shí)和平安技能作為抓好平安工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)平安教育培訓(xùn)年度方案，每年對(duì)公司各部門(mén)各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參與了區(qū)市安監(jiān)部門(mén)、消防部門(mén)主辦的