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文檔簡介

Word1/1公司安全管理工作匯報-企業(yè)管理范文一、建立考核機(jī)制,落實(shí)平安責(zé)任

我們把平安工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票拒絕”,凡平安工作不到位的部門和個人,一律不得參與評先。加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)覺較大事故隱患,避開事故發(fā)生的有功人員,賜予嘉獎,鼓舞職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化平安管理,預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念,把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將平安承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善平安管理制度體系,依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他單位事故緣由、教訓(xùn),對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價,注意平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參加程度,平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。

開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織技能大賽,為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了的平安責(zé)任意識,專業(yè)人員的平安管理水平,作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作,對所查隱患準(zhǔn)時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能,著力提高每名職工的平安自我愛護(hù)意識和力量。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工平安技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。注意實(shí)效,全員參加,確保了平安活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修平安組織,嚴(yán)非常來施工隊的平安管理

我們堅固樹立“生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,平安負(fù)責(zé)人,單項平安監(jiān)護(hù)人。實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。事事平安確認(rèn),到處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定平安責(zé)任書,交納平安抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理,落實(shí)平安教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行平安考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、常?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變,全掩蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

公司平安管理工作匯報2

為切實(shí)履行大路平安責(zé)任,進(jìn)一步推動我們票財?shù)钠桨补ぷ?,我們緊緊圍繞我站20__年平安生產(chǎn)工作方案,仔細(xì)貫徹落實(shí)縣局關(guān)于平安生產(chǎn)工作的看法和要求,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,確保了全年沒有平安責(zé)任事故發(fā)生。

一、端正思想,加強(qiáng)宣揚(yáng)教育。

平安無小事,20__年我們始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以科學(xué)的進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安生產(chǎn)工作,以深化“平安交通”建設(shè)、平安管理基礎(chǔ)年”、創(chuàng)建“平安文明班”、“平安生產(chǎn)、綜合治理月”等活動為載體,樂觀參與“夏季平安生產(chǎn)綜合治理百日競賽”、“迎亞洲藝術(shù)節(jié)等五大活動百日競賽”等活動,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育,堅固樹立“大交通”平安意識。

二、建立制度、加大檢查力度。

針對以前年度平安工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰,同時細(xì)化考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,做到科學(xué)管理。加強(qiáng)監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各危急點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡察、發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理、作好平安防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān)。對各平安危急點(diǎn)進(jìn)行定期、不定期的檢查,并且記錄在案。加大對票證使用狀況的檢查力度,除定期對票證保管使用人員的票證保管使用狀況進(jìn)行檢查外,還不定期對現(xiàn)場的票證保管使用狀況進(jìn)行檢查,確保沒有出售“回籠票”的狀況發(fā)生。

三、落實(shí)措施,注意日常工作。

財務(wù)部門是每個單位的重點(diǎn)要害部位,其平安保衛(wèi)工作必需引起各級人員的高度重視,依據(jù)目前社會治安的現(xiàn)狀以及各單位尤其是各項目部的財務(wù)部門,肯定要杜絕麻痹大意思想,加強(qiáng)和完善防范措施,確保本單位財務(wù)部門在各環(huán)節(jié)的平安。

為了加強(qiáng)平安管理工作,消退平安隱患,維護(hù)正常的工作秩序,保證國有資產(chǎn)平安,我們要求股室成員做到以下幾點(diǎn):

(一)、辦公室平安管理

1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱藏處,以防發(fā)生火災(zāi)。

2、支配值日人員,在下班前負(fù)責(zé)檢查辦公室水、電器設(shè)備及窗戶是否關(guān)好,離開時將防盜門鎖好。

3、下班離開辦公室要開啟報警器。

(二)、貨幣資金平安管理

1、各有關(guān)部門在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)中,要嚴(yán)格執(zhí)行《貨幣資金管理暫行方法》、《資金結(jié)算方法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,確保資金平安。

2、各有關(guān)部門的庫存現(xiàn)金不得突破最高庫存限額和隔夜庫存最高限額,超過庫存限額的現(xiàn)金準(zhǔn)時存入開戶銀行。

3、各有關(guān)部門一旦消失現(xiàn)金長、短庫或存款對賬存在出入,要準(zhǔn)時查找緣由,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,不得隱瞞不報。

(三)、票據(jù)平安管理

1、各有關(guān)部門對收費(fèi)票據(jù)的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)票據(jù)管理暫行方法》。

空白收費(fèi)票據(jù)應(yīng)指定專人管理、妥當(dāng)保管,防止發(fā)生票據(jù)丟失現(xiàn)象。

2、要嚴(yán)格掌握收費(fèi)票據(jù)發(fā)放量。

對收費(fèi)票據(jù)按需發(fā)放,準(zhǔn)時回收票根。

3、各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)結(jié)算票據(jù)的管理,空白結(jié)算票據(jù)不得預(yù)先加蓋預(yù)留印鑒,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

4.加強(qiáng)對票證的檢查力度,我們除定期對票證保管人員進(jìn)行票證的保管、使用狀況檢查外,還不定期對現(xiàn)場收費(fèi)人員等票證薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,杜絕出售回籠票等違規(guī)行為的發(fā)生。

(四)、印章平安管理

1、工作人員對分管的開戶預(yù)留印鑒應(yīng)妥當(dāng)保管,使用時取出,下班時應(yīng)放入保險柜。

不得將分管印鑒長時間放置在桌面上,不得由他人代管,以防止盜蓋、盜用。

(五)、網(wǎng)絡(luò)平安管理

1、全體職工要樹立網(wǎng)絡(luò)平安意識,正確使用財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),上機(jī)操作的每個行為都要考慮到財務(wù)系統(tǒng)的平安,避開發(fā)生因操作不當(dāng)損壞財務(wù)數(shù)據(jù)庫,造成整個財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓。

2、每臺計算機(jī)均應(yīng)設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng)登錄密碼和屏保密碼,并每月更換一次。

操作人員離開工作位要退出賬務(wù)系統(tǒng),長時間離開辦公室或下班前肯定要關(guān)閉電腦。

3、全部專用機(jī)不得隨便使用外來磁盤,以免感染計算機(jī)病毒,威逼財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及財務(wù)數(shù)據(jù)。

的確需要,則必需先殺除磁盤病毒(不論有無病毒),然后再使用。

4、發(fā)覺計算機(jī)操作特別,如反復(fù)啟動、死機(jī)、啟動過程太慢等,應(yīng)準(zhǔn)時關(guān)機(jī),與系統(tǒng)管理員聯(lián)系、處理。

除了平常嚴(yán)格根據(jù)制以上要求,完善“三鐵一器”(防盜門、保險柜、鐵柵欄和報警器)防范措施,保證不超儲現(xiàn)金,保證現(xiàn)金在取送和發(fā)放過程中的平安外,我們還樂觀協(xié)作站每月組織的平安例查。

四、查找不足,樂觀參與平安培訓(xùn)等活動。

在執(zhí)行制度的同時,我們通過樂觀參與我站組織的平安生產(chǎn)學(xué)問的培訓(xùn)、測試工作,以不斷提高我們的平安生產(chǎn)學(xué)問。平常我們注意參與站組織“平安與我同行”、“一封家書”等平安演講等活動,力求通過這些活動潛移默化中受到深刻的平安熏陶和教育。

活動中,我們在站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,平安隱患大大的降低,但我們糊涂地看到平安生產(chǎn)工作中還存在的不足之處,我們在今后的工作中要更加嚴(yán)格管理,堅決地把“平安第一”擺在各項工作的首位,仔細(xì)按章辦事,科學(xué)規(guī)范管理,努力提高我們的平安管理水平,為我站的平安生產(chǎn)做出新貢獻(xiàn)。

公司平安管理工作匯報3

20__年上半年,平安管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力協(xié)作下,通過仔細(xì)落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn)”的平安生產(chǎn)方針,扎實(shí)推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力于完善平安規(guī)章制度,平安教育培訓(xùn),平安檢查,隱患排查治理等工作。上半年未消失重特大平安生產(chǎn)事故,公司平安生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)的既定目標(biāo)?,F(xiàn)將公司上半年平安管理工作總結(jié)如下:

一、上半年平安管理工作完成狀況

1、明確工作目標(biāo),落實(shí)平安責(zé)任

20__年初,公司組織召開了20__平安環(huán)保工作會議,確定了公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo),全面部署了20__年公司的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《平安環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確平安生產(chǎn)詳細(xì)目標(biāo),分解平安生產(chǎn)工作詳細(xì)任務(wù),細(xì)化平安生產(chǎn)工作詳細(xì)要求。確保平安生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個崗位和每個人。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高平安意識

利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機(jī)基本傳動原理、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)平安操作規(guī)程及操作留意事項等。共31名行車工、起重工參與了平安培訓(xùn)教育。通過播放起重?fù)p害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車工、起重工意識到本崗位的特別性和重要性。又一次的提高了平安意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)覺,工作中玩手機(jī)、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯削減,使其留意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進(jìn)后,嚴(yán)格根據(jù)“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間全部的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用平安教育。對新設(shè)備的操作方法、留意事項、操作規(guī)程及平安性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作,達(dá)到了平安教育學(xué)習(xí)的目的。

3、加強(qiáng)平安檢查,做好隱患排查

平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段,通過檢查發(fā)覺和查明各種缺陷、危急有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實(shí)施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的行為。平安檢查工作主要從以下兩方面入手的:

一是加強(qiáng)日常平安檢查,每天勤下現(xiàn)場,查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)覺物的擔(dān)心全狀態(tài),要求責(zé)任部門馬上整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)覺人的擔(dān)心全行為,馬上批判、教育,同時進(jìn)行懲罰、通報。通過走動管理,準(zhǔn)時發(fā)覺事故隱患,訂正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未消失重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。

二是組織車間開展平安自查,平安工作假如光靠安管科進(jìn)行而沒有車間平安管理人員的參加將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱藏,往往逃不掉車間平安管理人員和一線員工的眼睛,所以必需督促車間仔細(xì)開展平安隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。

4、開展平安活動,提高防范意識

為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防平安方針,公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的全部消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查,檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處,更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科協(xié)作組織開展了消防應(yīng)急演練活動,此次演練活動涉及各防火重點(diǎn)部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操共34人參加。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)

急演練,使每位參加者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,把握突發(fā)狀況的應(yīng)對力量,提高自我平安意識,化解風(fēng)險。通過這次消防演練,增加了廣闊干部職工的防范意識和自救的力量,了解和把握如何識別危急、如何實(shí)行必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達(dá)到快速、有序、準(zhǔn)時、有效的效果。

5、定期組織培訓(xùn),保證持證上崗

根據(jù)公司年初制定的培訓(xùn)教育方案,并依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求,仔細(xì)貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的打算》的通知。堅固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參與了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時根據(jù)規(guī)定對公司主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。

6、加大平安投入,提升生產(chǎn)裝備

建筑良好的工作環(huán)境少不了平安投入。平安資金的投入落實(shí),等同于制造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計平安生產(chǎn)投入2.72余萬元。用于各類平安教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按方案對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在酷熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康平安。

二、存在的問題和不足

平安生產(chǎn)具有長期性、簡單性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這打算了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚(yáng)教育和扎實(shí)工作,平安工作雖然有了肯定程度的提高,但還有許多不足之處。

1、在平安技術(shù)學(xué)問的把握方面和平安管理上需要連續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時不能準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣性違章。

2、平安培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些員工的平安學(xué)問、平安技能仍很缺乏,平安意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)出平安教育、平安管理不到位,今后要依據(jù)員工的需求,以有用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,有針對性的加以培訓(xùn)教育。

同時,對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實(shí)做到警鐘長鳴,從零抓起。

公司平安管理工作匯報4

自受聘以來,愛崗敬業(yè),工作樂觀主動,盡職盡責(zé)地做好每一項工作。在工作中,嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)的規(guī)章制度仔細(xì)負(fù)責(zé),樂觀主動,熱忱服務(wù),把企業(yè)利益放在首位,不計較個人得失,利用業(yè)余時間堅持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和平安生產(chǎn)學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論學(xué)問的不斷擴(kuò)展。

過去一年以來,仔細(xì)貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),不斷建立健全各種平安管理臺帳和平安管理記錄。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),按時上報各類統(tǒng)計報表,仔細(xì)做好各類資料的統(tǒng)計分析工作。組織培訓(xùn)新職工入廠三級平安教育,提高職工平安意識及自我范防力量,培訓(xùn)率達(dá)100%,并建立三級平安教育檔案臺賬27人。樂觀深化生產(chǎn)現(xiàn)場,開展定期的平安生產(chǎn)大檢查和不定期的專項平安檢查,把?;返膬Υ?、起重作業(yè)等重大風(fēng)險的掌握作為平安管理工作的重點(diǎn),為保證檢查的效果和質(zhì)量,對整改狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況,對存在的問題和隱患提出整改的看法和建議,并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改,去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。根據(jù)《____控股有限公司勞動防護(hù)用品管理方法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量,制定勞保用品需求方案,并從商務(wù)平臺提取勞保用品,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求,組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。仔細(xì)組織開展各種平安活動、平安宣揚(yáng),努力提高職工的平安意識和自我愛護(hù)力量,促進(jìn)公司平安生產(chǎn)工作。

一年以來的工作雖然取得了肯定成果,但也存在一些不足,組織和溝通力量還有欠缺;涉及工作多樣簡單,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作干的更好。

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公司平安管理工作匯報5

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,熟悉到位

20__年,公司在平安工作方面始終保持糊涂的頭腦,繃緊“平安”這根弦,把平安工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也特別重視公司的平安工作,去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時,就作出了“平安工作是重點(diǎn)”的指示,要求把平安生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。公司王總親自講平安、問平安、抓平安,在干部例會和員工大會上多次強(qiáng)調(diào)平安工作。他說,我們肯定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)厲?追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整平安領(lǐng)導(dǎo)小組,王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,設(shè)置了平安工作辦公室,建立健全了平安管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行平安檢查,并逐個發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金非常緊急的狀況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司平安組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的平安生產(chǎn)環(huán)竟。

二、落實(shí)制度,責(zé)任明確平安生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。

去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,平安工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票拒絕制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門消失一次平安事故,將取消流淌紅旗、先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的評比資格。堅持做到層層抓平安,人人重平安,全面夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)。公司各部門還依據(jù)工作性質(zhì)制定了更加詳細(xì)的管理制度,保安部出臺了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防平安和處置突發(fā)性大事的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把平安責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個人,使平安在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),平安分工負(fù)責(zé),平安層層負(fù)責(zé),平安人人有責(zé)的責(zé)任體系。

三、反復(fù)檢查,準(zhǔn)時整改。

做好平安檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,消退隱患,堵塞漏洞,是確保平安最有效的方法。20__年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作的通知》,對平安工作提出了詳細(xì)要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對平安工作的監(jiān)督、檢查,要仔細(xì)開展每一次平安生產(chǎn)事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大平安事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過場,不留死角,仔細(xì)做好平安監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為具體的記錄,從中發(fā)覺影響平安的問題9項,發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對質(zhì)檢部在平安檢查中發(fā)覺的問題,也都能準(zhǔn)時逐項整改。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室平安隱患的檢查中,發(fā)覺樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《平安隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯即改,在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他平安問題整改完畢。

四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能

去年我們在抓平安工作中,始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治牢靠、技能過硬、素養(yǎng)優(yōu)良的平安保衛(wèi)隊伍,并把提高全員平安意識和平安技能作為抓好平安工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn),制定和落實(shí)平安教育培訓(xùn)年度方案,每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防學(xué)問和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參與了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的

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