2025年檢工作總結(jié)（17篇）

2025年檢工作總結(jié)（通用17篇）2025年檢工作總結(jié)篇1一、設(shè)施設(shè)備。通過不斷努力，幼兒園的辦園條件都有了很大的提高，幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。每班教室內(nèi)有電視機、VCD、電子琴、錄音機、消毒柜等硬件設(shè)施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理，適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染，噪音及危險，日照充足，排水通暢；建筑設(shè)施，布局合理，園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化，美化，兒童化，教育化。二、行政管理。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)配備健全，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃，具有較完善的>規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的>培訓(xùn)工作，各類人員培訓(xùn)有計劃。幼兒園的教師培訓(xùn)工作措施得力，效果明顯，采取走出去、請進(jìn)來等多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)。教師隊伍穩(wěn)定，整體素質(zhì)較好。全園教職工必須嚴(yán)格遵守上下班作息時間，按時到崗并做好班前準(zhǔn)備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作，并向園領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。三、人員資格及配備。教師隊伍優(yōu)化管理是現(xiàn)代教育科學(xué)管理中的重要部分。將教師隊伍由傳統(tǒng)的“金字塔”管理方式向著現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化的管理目標(biāo)邁進(jìn)。為了達(dá)到教師隊伍的優(yōu)化、素質(zhì)提高、實施自律，我們將從幾個方面著手，一是先行創(chuàng)建一個優(yōu)秀的骨干的教師隊伍，真正發(fā)揮其作用。二是將優(yōu)化管理引入一個競爭的管理機制，在工資、實績進(jìn)行激勵掛鉤制，拉開工資的檔次，充分發(fā)揮工資效應(yīng)的作用，讓每位教師都有自己的奮斗的目標(biāo)和方面，從而也增強了優(yōu)化的真正作用。三是加強民主管理，無論是對于教師的管理，還是領(lǐng)導(dǎo)干部都要體現(xiàn)在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上，杜絕拉幫結(jié)伙，采取公平的民主測評考核，最后形成園長督導(dǎo)和管理教師，教師監(jiān)督和評價園長。四是加強思想教育工作和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，思想教育工作一直以來是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百戰(zhàn)不貽。了解了職工的想法，自然而然也就攻破了心理的防線，以了解為前題進(jìn)行管理，必然會取得更好的效果，同時也要加強教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，不斷提高教師的覺悟，發(fā)揮自律效應(yīng)，對于管理者而言可能會更加的得心應(yīng)手。四、衛(wèi)生保健。全園教職工應(yīng)堅守崗位，高度負(fù)責(zé)，保證幼兒身邊有人，隨時清點人數(shù)，嚴(yán)防幼兒走失。加強對幼兒的常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，隨時檢查幼兒鞋帶、衣物，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理解決。向幼兒進(jìn)行安全教育，加強自我保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力。防止意外事故發(fā)生。帶幼兒外出活動，必須請示領(lǐng)導(dǎo)，選好安全場地，有組織有紀(jì)律地進(jìn)行。并隨時清點人數(shù)，走路時注意不離隊、不掉隊。外來人員經(jīng)允許方能入園，一般情況當(dāng)班老師不能會客，建立健全幼兒接送制度，不準(zhǔn)陌生人來園接幼兒，防止冒領(lǐng)。凡陌生人來接幼兒，教師必須電話聯(lián)系家長，家長同意后方可離園。一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管，熱水、熱湯應(yīng)放置適當(dāng)位置，電器設(shè)備應(yīng)安裝合理，嚴(yán)防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。做好防火、防盜工作，下班后應(yīng)關(guān)好門窗，做好巡視工作，安排好節(jié)假日值班人員。五、辦園方向與保教質(zhì)量。在教育教學(xué)工作中，幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標(biāo)明確具體，各項計劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系，教育筆記、教案書寫認(rèn)真，檔案資料保存完備，記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲，尊重幼兒的年齡特點，為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間，避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教>工作計劃，月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認(rèn)真編寫教案，能根據(jù)教學(xué)實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思；對教案反思的檢查落實到位，每天批閱，教育筆記半月或者一個月就檢查一次，并有評語；幼兒園的月反思很好，從各個方面比如常規(guī)、教學(xué)、心理行為等每月寫出反思，每篇教案后也都有課后反思。這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結(jié)，并使教學(xué)有所改進(jìn)和創(chuàng)新。根據(jù)細(xì)則要求進(jìn)行科研課題的研究，積極開展園本教研，并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作，注意在教學(xué)中采取生動活潑的教學(xué)方法，避免小學(xué)化傾向，做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準(zhǔn)備。注意收集有關(guān)家長工作的資料。比如家長會>發(fā)言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等，并且各班教師要開設(shè)家教園地，積極為家長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識。聽取家長意見，以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。六、資產(chǎn)和經(jīng)費運行。我園制定了嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度。我們堅持>會計要素確認(rèn)、計量原則，實行收入與成本、費用配比，計提固定資產(chǎn)折舊，合理分?jǐn)偢鞣N費用，如基建費，大型玩具、電教設(shè)備等費用，辦公費，幼兒各種活動經(jīng)費等等，從而準(zhǔn)確完整地核算幼兒園成本。同時在經(jīng)費管理中實行分級管理，如射陽明達(dá)幼兒園財務(wù)處作為一級財務(wù)機構(gòu)，另兩所幼兒園作為二級機構(gòu)，管理中堅持“一支筆”審批經(jīng)費開支，同時授予二級單位更多的管理權(quán)限。一級財務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)三所園的>財務(wù)管理和核算。七、幼兒進(jìn)步評估情況。幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下，身體健康、活潑愉快，各項身體指標(biāo)均達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)，積極參加體育活動，動作靈敏協(xié)調(diào)，對周圍事物和現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲，喜歡動手動腦探究問題，大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講普通話，教育幼兒講話要有禮貌，加強對幼兒口語表達(dá)能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)幼兒不怕困難和初步的責(zé)任感。幼兒在園情緒基本穩(wěn)定。教師重視幼兒的安全防范意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。有基本的禮貌、品德教育，有說普通話意識。作為幼兒園的工作人員，從幼兒的自身出發(fā)，從幼兒的身心健康發(fā)展出發(fā)，為幼兒的全面發(fā)展做好周密的計劃，采取相應(yīng)的措施，遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律，為幼兒的全面發(fā)展提供機會和空間，使幼兒園更高更快的發(fā)展。2025年檢工作總結(jié)篇2為切實加強對全縣事業(yè)單位事中事后監(jiān)管,保護(hù)事業(yè)單位合法權(quán)益，根據(jù)一年一度的事業(yè)單位法人年度報告公示要求，按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位年度報告公示辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定及中央、區(qū)、市編辦的統(tǒng)一部署,我辦及早著手，指配專人負(fù)責(zé)，全面安排部署事業(yè)單位法人年度報告公示工作，并于法定日期之前順利完成了全縣事業(yè)單位年度報告公示工作，報送公示率達(dá)到100%。現(xiàn)總結(jié)如下：一、基本情況20xx年全縣登記事業(yè)單位總數(shù)為519家，新增登記事業(yè)單位2家、變更登記事業(yè)單位24家、注銷登記事業(yè)單位0家、法人證書補領(lǐng)5家。其中:法人事業(yè)單位189家,非法人事業(yè)單位330家。全縣應(yīng)參與申報年度報告事業(yè)法人單位189家,實際申報年度報告事業(yè)單位189家,年度報告合格事業(yè)單位189家，合格率100%；全縣非法人事業(yè)單位330家,全部參加備案，備案率為100%。二、主要做法按照中央、區(qū)、市編辦統(tǒng)一部署，我辦嚴(yán)格按照年度報告公示時間節(jié)點安排，制定詳細(xì)實施方案，從“宣傳部署定方向”、“熱情服務(wù)助落實”、“監(jiān)督管理夯基礎(chǔ)”、“快捷便利得實效”四家方面全面抓好落實，確保全縣事業(yè)單位年度報告公示順利完成。（一）把好“方向盤”，早部署、廣宣傳。事業(yè)單位法人年報公示事關(guān)社會各界、廣大公民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，是誠信建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。我局對標(biāo)政策要求，精心組織，提前發(fā)放“安心告示”，告知報送時間節(jié)點、報送方式、工作流程等事項。為避免機關(guān)事業(yè)單位出現(xiàn)“收而不辦”現(xiàn)象，利用縣編辦公眾號、登記管理工作QQ群、縣政府政務(wù)系統(tǒng)、微信等多種載體下達(dá)通知，廣泛宣傳年報公示工作的重要性和必要性，為年度報告公示工作做好充分的前期準(zhǔn)備工作。（二）打出“組合拳”，強措施、優(yōu)服務(wù)。為改變以往事業(yè)單位申報年度報告“被動、拖拉、扯皮”的不良局面，開創(chuàng)全流程網(wǎng)上辦理新模式，我局創(chuàng)新辦理方式方法，不再要求事業(yè)單位提交紙質(zhì)資料，交由單位保管備查，減少送達(dá)環(huán)節(jié)。采取“審批不過夜，一家都不少”的工作理念，要求當(dāng)天申報、當(dāng)天審核、當(dāng)天辦理，切實提高工作效率。通過在線答疑、遠(yuǎn)程協(xié)助等方式，對各經(jīng)辦人員進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)，對網(wǎng)上操作不熟練的單位開展現(xiàn)場實時指導(dǎo)，全力補齊業(yè)務(wù)短板，不讓一家事業(yè)單位掉隊。(三)按下“快進(jìn)鍵”，補短板、求實效。根據(jù)事業(yè)單位參與年度報告公示工作實際情況，對未能及時參加年度報告公示的事業(yè)單位,進(jìn)行反復(fù)電話通知,一是通知到具體經(jīng)辦人,二是直接通知單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo),確保能將事業(yè)單位年度報告公示工作要求傳達(dá)通知到位,努力使全部參與年報公示的事業(yè)單位無一掉隊，按時圓滿完成年度報告公示工作。（四）亮起“警示燈”，嚴(yán)審核、重監(jiān)管。按照國務(wù)院和中央編辦關(guān)于推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作的要求，為及時開展法人事業(yè)單位年度報告公示信息抽查工作，切實加強事業(yè)單位事中事后監(jiān)管。我局嚴(yán)格申報材料把關(guān)，以舉辦單位前審為節(jié)點，縣登記局網(wǎng)上審核為重點，對年報完整性、規(guī)范性、合法性等進(jìn)行全面審查。對有投訴違法違紀(jì)行為、年報公示工作中存在可疑問題的事業(yè)單位，及時開展核實核查。核查中發(fā)現(xiàn)公示信息變化的，及時督促其申請變更登記；對違反登記管理規(guī)定的行為，依法進(jìn)行處理；對年度報告公示工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，提出合理化建議，促進(jìn)事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展。三、存在的問題今年,西吉縣事業(yè)單位網(wǎng)上年度報告公示工作按照相關(guān)規(guī)定和文件要求,在法定期限內(nèi)得以順利完成，得到了事業(yè)單位的認(rèn)可，但也存在著一些不容忽視的問題。（一）認(rèn)識不足，重視不夠。我縣部分事業(yè)單位規(guī)模較小、人員少、獨立性較弱,對事業(yè)單位年度報告公示工作的法定性、重要性和必要性認(rèn)識不足,尤其是思想觀念未能從傳統(tǒng)的上門實地辦理轉(zhuǎn)變到網(wǎng)上辦理。并且，有部分事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，對登記工作的規(guī)定性、嚴(yán)肅性缺乏認(rèn)識，對取得事業(yè)單位登記證書法律效力認(rèn)識不清，有些單位對法人證書、專用光盤、二維碼圖片保管不當(dāng)，損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，這都影響了事業(yè)單位登記工作的順利開展。（二）人技薄弱，操作性差。部分事業(yè)單位沒有選配專人負(fù)責(zé)專項工作，年齡偏大、計算機操作水平明顯偏低、流動過快的情況不容忽視。存在的主要問題是經(jīng)辦人員流動過快,在換崗時忽略登記工作的交接,時常會造成新從事經(jīng)辦工作人員對登記工作兩眼一抹黑的情況,嚴(yán)重阻礙了整家年度報告公示工作進(jìn)程。（三）系統(tǒng)不穩(wěn)，硬件不靈。事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)不夠穩(wěn)定,加載速度有待優(yōu)化，系統(tǒng)登錄時網(wǎng)絡(luò)錯誤提示、卡機現(xiàn)象時常出現(xiàn)，嚴(yán)重影響年度報告公示工作的審批和公示進(jìn)度。四、下一步工作安排（一）認(rèn)識決定擺位，解決好“怎么看”問題，是抓好事業(yè)單位年報公示的前提。事業(yè)單位能夠及時主動參與年度報告和登記各項申報工作，需要增強兩種意識，一方面要強化本領(lǐng)意識，我辦將印制事業(yè)單位登記《服務(wù)指南》和宣傳彩頁，全面公開辦理依據(jù)、申請條件、申報材料、辦理流程和服務(wù)電話，加強辦事指引，并將宣傳彩頁于12月份送至各事業(yè)單位及其主管部門，增強各主管部門及其具體經(jīng)辦人員按期有效申請事業(yè)單位登記事項的本領(lǐng)意識，更加方便機關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人辦事。另一方面要增強事業(yè)單位主管部門向下屬各事業(yè)單位出具事業(yè)單位登記事項及時辦理的函的主動性，要求其監(jiān)督下屬事業(yè)單位做好法人登記證書（正本、副本）、專用光盤的使用和保管以及所屬事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷及年度報告公示工作等事項，切實維護(hù)事業(yè)單位法人合法權(quán)益。（二)知識不等于能力，解決好“怎么訓(xùn)”的問題，是抓好事業(yè)單位年報公示的關(guān)鍵。開展事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理是建設(shè)服務(wù)型政府和推進(jìn)電子政務(wù)公開的需要,是登記管理工作改革創(chuàng)新的重要內(nèi)容。我們將借鑒區(qū)編辦20xx年度事業(yè)單位法人年度報告工作“一站式”培訓(xùn)班有益經(jīng)驗，加大對事業(yè)單位具體經(jīng)辦人員網(wǎng)上登記管理操作技術(shù)和能力的宣傳培訓(xùn)，通過舉辦研討班、在線答疑、遠(yuǎn)程協(xié)助等多種方式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和適用性。并且對網(wǎng)上操作不熟練的單位集中開展現(xiàn)場指導(dǎo)，全力補齊業(yè)務(wù)短板，不讓一家單位掉隊。(三)梳理也是落實，解決好“怎么理”的問題，是抓好年度報告公示工作的根本。待網(wǎng)上年度報告公示工作結(jié)束后，對整家年度事業(yè)單位登記資料進(jìn)行認(rèn)真梳理,對每家事業(yè)單位職責(zé)履行情況、執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律情況、對年檢中問題比較突出的事業(yè)單位進(jìn)行實地檢查,落實整改要求,對事業(yè)單位工作運行提出合理化的改進(jìn)意見,督促事業(yè)單位對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。及時收集整理事業(yè)單位設(shè)立、變更、年度報告公示等各種資料,歸類錄入電腦,健全完善事業(yè)單位電子檔案,進(jìn)行規(guī)范化整理,認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步提高登記管理水平。(四)全面公示出效益，解決好“怎么管”的問題，是抓好年報公示工作建設(shè)的保證。20xx年度事業(yè)單位登記管理工作圓滿結(jié)束，我們將對本年度辦理的設(shè)立、變更、注銷、年度報告公示合格的法人事業(yè)單位在事業(yè)單位在線和西吉縣網(wǎng)站上進(jìn)行公告。公告事項主要包括:一是單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍、舉辦單位統(tǒng)一社會信用代碼、經(jīng)費來源、法定代表人、開辦資金、聯(lián)系電話等登記事項;二是職責(zé)配備和任務(wù)完成情況;三是經(jīng)費收支情況;四是核定編制和實有人員情況;五是網(wǎng)上名稱注冊情況;六是年度報告公示結(jié)果。保障社會各界、廣大公民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2025年檢工作總結(jié)篇3為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著?；炇以谡J(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。臨近先進(jìn)站檢查前，化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團，班長帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應(yīng)對解決困難的決心。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點：一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。二、技術(shù)爭先，通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性。三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結(jié)合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。2025年檢工作總結(jié)篇4巴州國土資源局：為執(zhí)行探礦權(quán)年度檢查制度，促進(jìn)礦產(chǎn)勘查依法有序管理，我市認(rèn)真做好探礦權(quán)年度檢查工作，現(xiàn)將年檢工作匯報如下：一、基本情況20xx年廳下發(fā)我市需參加年檢的探礦權(quán)16個，通過年檢，合格的探礦權(quán)項目10個，不合格的探礦權(quán)項目6個(其中：年檢不合格的2個，書面自愿放棄年檢的4個);年檢合格率62.5%，年檢不合格率37.5%;唐山市瑞潤商貿(mào)有限公司的新疆庫爾勒市蘇魯馬銅礦普查項目，新疆庫爾勒市鐵熱克闊坦銅礦普查項目(勘查單位：河北省地勘局第五地質(zhì)大隊)，新疆迎新工貿(mào)有限公司的新疆庫爾勒市阿克艾肯煤炭資源預(yù)查項目(勘查單位：新疆維吾爾自治區(qū)煤田地質(zhì)局綜合地質(zhì)勘查隊)，沙河市華杰礦業(yè)有限公司的新疆庫爾勒市-輪臺縣烏魯溝一帶銅礦預(yù)查項目(勘查單位：新疆維吾爾自治區(qū)煤田地質(zhì)局綜合地質(zhì)勘查隊)等4個項目自愿放棄，北京九貝礦業(yè)技術(shù)咨詢有限公司的新疆庫爾勒市亥馬溝銅礦普查項目(勘查單位：吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六一三隊)和新疆鑫泰礦業(yè)有限公司的新疆庫爾勒市亥馬溝鉬礦普查項目(勘查單位：山西省第三地質(zhì)工程勘查院)在20xx年地質(zhì)勘查項目專項大檢查中不合格項目，此次年檢我局建議不合格。內(nèi)容，是檢查探礦權(quán)人法定義務(wù)履行情況的一項重要手段。為確保本次年檢工作不走過場，有力的促進(jìn)年檢工作順利開展，我局強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實;并采取多種形式，加大對年檢工作的宣傳力度，督促。二、工作方法探礦權(quán)年檢工作是國土資源管理工作的一項重要企業(yè)及時參加年檢。通過宣傳，營造了良好的年檢工作氛圍。三、存在的問題通過本次年檢，各探礦權(quán)人依法勘查的意識進(jìn)一步增強，多數(shù)探礦權(quán)人能夠完成當(dāng)年法定的最低勘查投入，按照批準(zhǔn)的勘查設(shè)計方案進(jìn)行施工，能按時繳納探礦權(quán)使用費及探礦權(quán)價款，執(zhí)行各項規(guī)章制度。但也有部分礦山企業(yè)存在一些問題：一是部分企業(yè)未按時報送開工、停工報告;二是少數(shù)企業(yè)未按時報送年檢資料，影響我市年檢工作進(jìn)度。庫爾勒市亥馬溝南部鉛礦普查項目，被巴州國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊確定為予以罰款項目，結(jié)合20xx年12月24日在巴州國土資源局10樓會議室召開的各縣(市)國土資源局和巴州執(zhí)法監(jiān)察支隊參加的溝通協(xié)調(diào)會議精神，鑒于探礦權(quán)人履行了基本義務(wù)，我局建議給予該項目年檢合格。北京九貝礦業(yè)技術(shù)咨詢有限公司的新疆庫爾勒市亥馬溝銅礦普查項目和新疆鑫泰礦業(yè)有限公司的新疆庫爾勒市亥馬溝鉬礦普查項目，在20xx年地質(zhì)勘查項目專項大檢查中被國土資源廳確定為不合格項目，此次年檢建議不合格。2025年檢工作總結(jié)篇5我們公司于20xx年xx月通過省環(huán)保局委托認(rèn)證，正式開始開展在用機動車排氣污染物定期檢測工作，委托期限至20xx年xx月止，為確保省的環(huán)境保護(hù)，兩年來，我公司切實加大機動車尾氣管理力度，全面開展了公交車專項檢查以及機動車尾氣年檢，并積極推進(jìn)機動車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)在我省的執(zhí)行，圓滿地完成了預(yù)定的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將兩年來機動車尾氣排放檢測的工作情況總結(jié)如下：一、工作目標(biāo)完成情況開展尾氣檢測08年檢測尾氣3008輛次，一次性檢測合格2465輛次，進(jìn)行尾氣治理543輛次，09年檢測3585輛次，一次合格2493輛次，進(jìn)行尾氣治理1092輛次。二、全面鋪開檢測工作(一)加大宣傳力度。積極貫徹環(huán)保法律、法規(guī)，一是制作了余塊法律宣傳版，在各檢測站點顯要位置進(jìn)行公示，積極宣傳了環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、守則、承諾和監(jiān)督舉報電話，對貫徹環(huán)保法律法規(guī)起到了促進(jìn)作用。二是利用新聞媒體向社會宣傳，接受新聞記者采訪余次，在電臺、電視臺、報紙做了余次宣傳報導(dǎo)，加大了社會宣傳力度。(二)創(chuàng)新檢測方法。尾氣檢測方法利用雙怠速法(點燃式發(fā)動機汽車排氣污染物)、不透光煙度法(壓燃式發(fā)動機汽車排氣煙度)，既減少了環(huán)境污染，同時縮短了檢測時間，提高了工作效率。(三)嚴(yán)格檢測標(biāo)準(zhǔn)。尾氣檢測依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)GB3847-20xx《車用壓燃式發(fā)動機和壓燃式發(fā)動機汽車排氣煙度排放限值及測量方法》、GB18285-20xx《點燃式發(fā)動機汽車排氣排氣污染物排放限值及測量方法》、GB18352-3-20xx《輕型汽車污染物排放限值及測量方法》（中國Ⅲ、Ⅳ階段）(四)規(guī)范檢測流程。按照車輛檢測登記→繳費→微機登錄→引車員刷卡上線→引車員將被檢車輛停放在尾氣檢測工位→引車員與廢氣檢測人員按照顯示屏的提示進(jìn)行相關(guān)操作→檢測完畢，車輛駛離檢測線→業(yè)戶在業(yè)務(wù)室領(lǐng)取檢測結(jié)果→如不合格，業(yè)戶自行選擇廠家進(jìn)行車輛治理，重新上線進(jìn)行復(fù)檢→合格后，憑檢測報告單辦理相關(guān)手續(xù)的辦事流程做好尾氣檢測工作，規(guī)范了檢測流程，提高了辦事效率。(五)做好機動車尾氣檔案管理。從20xx年4月至今，我公司的所有機動車尾氣檢測數(shù)據(jù)在月底之前均已裝訂成冊。為提高管理檔次，我公司于xx年xx月開始研發(fā)省機動車尾氣管理數(shù)據(jù)庫，在省養(yǎng)路費征稽處的大力配合下，年完成全部車輛基本數(shù)據(jù)輸入工作，該數(shù)據(jù)庫內(nèi)含我省機動車基本資料萬條，包括車輛出廠日期，車輛型號，年檢情況，尾氣排放狀況等，并支持網(wǎng)絡(luò)連接功能，具有內(nèi)容齊全，查找方便，操作簡單，易于推廣等特點，使我省機動車尾氣排放的管理，統(tǒng)計工作進(jìn)一步程序化，規(guī)范化。今年月起，我公司對于條檢車線安裝微機進(jìn)行機動車尾氣終端數(shù)據(jù)歸檔，逐步將我公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫在各檢車線上使用，形成計算機網(wǎng)絡(luò)化運用，實現(xiàn)遠(yuǎn)端監(jiān)控機動車尾氣的管理模式。（六）機動車尾氣管理隊伍逐漸成熟。經(jīng)過近兩年的錘煉，我公司同志們無論是在敬業(yè)愛崗方面，還是在個人的.文化素質(zhì)方面都有著較大的提高。由于新的《道路交通法》的出臺后，機動車尾氣檢測工作常常得起早貪黑，有時甚至天不亮就到達(dá)機動車停放地進(jìn)行檢測。檢測線的工作環(huán)境歷來是尾氣辦最艱苦的崗位，冬天沒有暖氣，夏天沒有空調(diào)，有的甚至要在外邊風(fēng)吹雨淋，但是同志們沒有怨言，用實際行動出色地完成年初制定的各項任務(wù)。一年多下來，有的同志成為檢車線里的標(biāo)兵，有的得到了群眾的表揚，這些榮譽沒有讓同志們沾沾自喜，大家仍然利用業(yè)余時間不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。目前，我公司黨員xx名，占總?cè)藬?shù)的%；具有本科以上學(xué)歷的xx名，占總?cè)藬?shù)的%。至此，一支訓(xùn)練有素，執(zhí)法嚴(yán)明的汽車尾氣管理隊伍逐漸走向成熟。近兩年來，我們公司在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在的指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞省局的年度工作方針和目標(biāo)，深化機動車尾氣排放監(jiān)管工作，取得了一些成績，雖然我們在各個方面都有了很大進(jìn)步，但我們的部門還很年輕，我們將繼續(xù)努力，在的領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn)、求真務(wù)實，在以后的工作中，把尾氣檢測工作做得更好，為改善我省大氣環(huán)境質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。2025年檢工作總結(jié)篇6新的學(xué)期又開始了，今年我?guī)“?，每到開學(xué)初，新入園的小班孩子都有不同程度的哭鬧情況，孩子的哭鬧總是牽動著每位家長和老師的心弦！可是孩子們?yōu)槭裁磿摁[呢？家長們總會說幼兒不愿意上幼兒園？甚至有的家長會懷疑是不是幼兒園的老師對孩子動用了非常手段才使孩子不愿意上幼兒園的。可是孩子們是真的不愿上幼兒園嗎？一系列的問題困擾著家長和老師。而對于小班的寶寶們來說，是離開家長的懷抱、掙脫大人的雙手、走進(jìn)第一個大集體的第一天。很多的第一次就在這難忘的第一天誕生了：第一次和其他伙伴們在一起玩耍、吃飯；第一次在陌生的環(huán)境中午睡、第一次獨立上廁所、第一次知道“老師”的概念……所有這些第一次對于孩子們來講都是陌生的、缺乏極度安全感的。所以他們會用哭來發(fā)泄自己的情緒。為了減少孩子們的哭鬧，我們老師也做了一系列的準(zhǔn)備，我也觀察到了家長與孩子之間存在的一些問題，說來說去，還是孩子們?nèi)鄙侔踩?，那如何才能減少孩子們的安全感呢？現(xiàn)就我個人意見談?wù)剛€人的想法。學(xué)校方面1、環(huán)境方面：幼兒園的環(huán)境是關(guān)注孩子健康和安全的。給幼兒提供一個更加溫馨舒適、整潔美觀的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。我們的墻面布置大體都是以黃色為主體，給幼兒一個直觀的看上去讓幼兒學(xué)得溫馨舒適。我們還貼了些幼兒高高興興入園的圖片：如有爸爸媽媽拉著幼兒上學(xué)的；有幼兒在幼兒園里高高興興玩滑滑梯的；有老師跟幼兒一起玩游戲的等等。讓幼兒體會到在幼兒園是可以很開心的。我們還準(zhǔn)備了幼兒喜歡的積木：有雪花片積木、木頭玩具等等，讓幼兒一入園就可以有的玩耍，來分散幼兒離開大人的注意力。讓孩子對學(xué)校有個認(rèn)識，最好能感興趣吧?！边@么更有利于孩子更快的接受學(xué)校。2、老師方面：我們老師都早早地來到幼兒園，早晨7：30開始，我們老師陸續(xù)從孩子父母手中接過這些小寶貝，看著他們驚慌失措、求助的大眼睛，聽著他們發(fā)自內(nèi)心的哭喊，我們老師們沒有放棄、沒有責(zé)怪，有的只是關(guān)愛、呵護(hù)。我們像媽媽一樣用溫柔的話語來撫慰這些“害怕”的心靈：“寶貝！別哭！媽媽愛你！老師也愛你！”老師拿過餐巾紙，幫助孩子擦拭淚水。我們老師還準(zhǔn)備了各種糖果，讓孩子們知道在幼兒園不但能得到老師的關(guān)愛，還有好多好吃的好玩的。漸漸地，寶貝們的哭鬧聲漸漸停了。也許是老師像媽媽的愛給了他們勇氣；也許是教室里的新玩具吸引了他們……總之，幼兒園這個陌生卻又可愛的大家庭一定會被孩子們接受的。家長方面：家長每次把孩子送到學(xué)校后會離開，而一旦離開后，孩子就會哭。家長為了哄住孩子常常會撒一些謊來欺騙孩子，如：一次楊可心媽媽把楊可心送到學(xué)校后，楊可心死活不讓媽媽走，楊可心媽媽就對楊可心說：“媽媽把好吃的東西忘在電瓶車?yán)锪?，你在教室里等一下媽媽，媽媽去拿一下好吃的再來帶楊可心?！苯Y(jié)果楊可心信以為真，當(dāng)時就不哭了?？蛇^了一會兒，看不到媽媽過來，又哭了起來，而且比前一天哭得更厲害。家長的這種行為是不對的，因為孩子在這個年齡段對父母是很信任的，如果用孩子對家長的信任來欺騙他，對孩子的心靈無疑是一次傷害，下次只會變本加厲，再也不會相信您了。像楊可心媽媽這樣的家長還是很多的，為了怕自己離開時孩子哭鬧，就編個謊偷偷離開，殊不知，孩子是最敏感的，平時會比較依賴的媽媽離開，會讓她感覺很不安，而在她不知道媽媽為什么為消失、會消失多久的情況下，這種不安會加劇，時間長了會變成焦慮。所以從一開始出門就跟孩子講清楚，孩子慢慢地就會懂的。而相對于然然的家長我倒是很欣賞，然然也是和珂珂一樣哭鬧，期盼著媽媽能把他從學(xué)校帶走，那天放學(xué)的時候然然一看到媽媽就撲上去，而且哭鬧不止，然然媽媽就對然然說：“在幼兒園里就要等老師叫到你的時候才能到媽媽這里來，你到小椅子上去坐好，等老師叫你，媽媽就帶你回去?！币婚_始然然死活不同意，不停的哭，可是然然媽媽硬是狠著心腸沒有理會，然然看看老師，再看看媽媽，知道沒指望了，就乖乖坐好，等著老師叫。這樣然然媽媽和老師的配合下，成功的停止了哭鬧，讓然然知道哭是解決不了問題的。這樣的效果還是不錯的，第二天放學(xué)的時候，然然看到媽媽也不哭了，等著老師叫他才能出去。所以我們不要隨便去應(yīng)付孩子，孩子的問題作為家長要很認(rèn)真的告訴他們事實的真相，決不會因為孩子小就隨便的應(yīng)付她，要讓孩子知道幼兒園是我們上學(xué)的地方，早上來，放學(xué)的時候爸爸媽媽一定會來接你的。不會丟下你不管的，所以我們家長在孩子面前一定要誠實，讓孩子知道爸爸媽媽和老師是可以信任的。這樣孩子才會把心交出去。所以，通俗地講，不管是家里還是學(xué)校要想讓孩子有安全感，就要平等的對待的孩子、對孩子誠信，孩子就會對我們有信任感。幼兒就會愛上幼兒園這個大集體。2025年檢工作總結(jié)篇7永昌維護(hù)站在20xx年1月1日建立站點，接受移動基站代維工作，在本年1月—7月份共計維護(hù)39個基站，8月份新交8個基站，截止現(xiàn)在共維護(hù)47個基站。在維護(hù)工作中我們積極、仔細(xì)、實事求是的認(rèn)真執(zhí)行并完成所屬基站月度、季度、半年度和年度相關(guān)維護(hù)工作，取得了移動公司的認(rèn)可。下面我就對20xx年度的工作做一個總結(jié)：一、20xx年度工作內(nèi)容和完成情況：1、基站日常巡檢工作：在每一個月的基站巡檢工作都能夠及時的去了解設(shè)備的運行情況，記錄各站設(shè)備的數(shù)據(jù)，并制作了電子檔案數(shù)據(jù)庫，即使的去更新，對存在安全隱患的設(shè)備能夠及時的進(jìn)行處理，具體的巡檢、檢查范圍包括：基站主設(shè)備、基站交直流配電設(shè)備、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站鐵塔、基站天饋線系統(tǒng)、基站機房安全設(shè)施。檢查項目包括：工作電壓、工作電流、電源接線、有無告警、運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生，以及基站所存在的各種安全隱患。2、基站故障處理：在接到機房（OMC）故障派單后，我們組織有序的先分析出現(xiàn)故障的原因后，帶齊需用的工具、設(shè)備，立即趕往現(xiàn)場，沒有盲目的出發(fā)去處理，由于出發(fā)前的工作做到位，其次處理故障嚴(yán)格按照處理故障流程處理，因此沒有造成長時間的去處理一個故障。在本年的故障處理中有主設(shè)備的故障、傳輸故障、天饋故障、動環(huán)故障、電源故障、空調(diào)故障、蓄電池故障等一系列故障，都沒有長時間的去處理，處理故障較頻繁的是主設(shè)備、傳輸、天饋、電源故障，這些都是基站代維故障處理的核心故障，處理時我們做到了快、迅速、準(zhǔn)確。3、基站停電發(fā)電搶修工作：本年發(fā)電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份，其它月份停電的不是太頻繁。在接到發(fā)電派單后，我們都能迅速的出發(fā)，趕往基站發(fā)電，沒有造成大量的基站由于停電引起退服，有部分基站是室外站，沒有后備蓄電池，停電即退服，遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電，減少退服時長。有部分基站建于山上，路途遙遠(yuǎn)、難行，但我們克服了種種困難，沒有造成這些站退服過長。4、基站照明的安裝工作：我們代維的基站，基本都沒有照明，在4月份之前我們完成了每個基站的照明安裝工作，8月份新交的基站，在9月份都完成了照明安裝。5、基站蓄電池的更換：我們維護(hù)的基站中，有部分基站存在蓄電池放電時長短，引起基站退服得問題，我們即使的做了放電測試，聯(lián)系移動公司做處理，在10月份更換了此類基站的蓄電池組，因此在目前看來由于蓄電池性能差，引起基站退服都減少。6、基站隱患的排查處理：在每月的日常巡檢工作中，我們統(tǒng)計了各站的遺留問題，有電源線裸露的、機房門壞的、機房漏雨的、院內(nèi)有雜草等有關(guān)的隱患問題都做了全面的處理與上報移動公司的工作。二、工作業(yè)績：1、在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕臟、仔細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度去做日常巡檢工作，巡檢后的基站讓人看著有一種舒服的感覺，對各站都有詳細(xì)的資料卡片和數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計。2、故障處理及時、準(zhǔn)確，任何故障沒有超長時間的處理，對有難度的故障做了故障分析報告，達(dá)到了移動公司的信任。3、發(fā)電搶修工作做到了及時、迅速，沒有造成超長時間的基站退服。4、完成了所有基站的照明安裝工作。5、對電池性能差的基站，進(jìn)行了放電測試，聯(lián)系移動公司，提出了更換蓄電池解決的方案，在10月底完成了僅有的3個基站更換蓄電池組的工作。還有部分電池有連接條腐蝕，我們也做了處理。6、對各個基站存在的遺留問題、隱患問題做了全面的處理，例如：金川東基站防盜門壞，我們即使的聯(lián)系移動公司，得到更換門的許可后，在最斷的時間內(nèi)更換了防盜門。九壩、團莊等基站電源線有裸露，我們即使的進(jìn)行包扎處理，對此類現(xiàn)象拍了照片，上報了移動公司。三、員工培訓(xùn)：在這一年里我對員工培訓(xùn)方面進(jìn)展有序，培訓(xùn)內(nèi)容有技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等，都做了深入的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)已達(dá)到每位員工技能提高、安全意識加強、明確公司制度得目的。在培訓(xùn)方面重點做了技能的培訓(xùn)，使員工掌握技術(shù)，處理故障中能夠得心應(yīng)手，在下站時對各設(shè)備能夠耐心的給員工講解，讓員工對設(shè)備有了全面的了解。四、工作亮點及不足之處：在項目部領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下，永昌維護(hù)站逐漸進(jìn)入平穩(wěn)期，每月都能按時完成每個基站代維工作任務(wù)，并最大限度降低基站退服率與處理時長，基站排障方面工作態(tài)度與責(zé)任感日益積累與成熟，全體員工積極尋找并提高自身的價值觀與責(zé)任心，使在日常工作當(dāng)中有所作為。但是還有我們的不足之處：1、在處理基站故障方面員工的經(jīng)驗不夠全面，在新的一年里對員工技能培訓(xùn)抓緊，使每位員工成為一個合格的基站代維人員。2、基站一體化整改做的不到位，爭取在新的一年里能夠做的更好。3、員工的工作態(tài)度與責(zé)任心有欠缺，在新的一年里加強員工的團隊精神，主動與每個員工談心，在月會上讓每個員工講講自己的心里話，包括對工作的建議，工作中存在的問題進(jìn)行充分的探討，充分調(diào)動每位員工的工作積極性。使每位員工都能更好的完成每項工作。五.對維護(hù)工作及其他建議和意見：隨著代維工作的細(xì)化，培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人材儲備，為了我們的代維工作更集中、高效的展開工作，我們建議公司開展專業(yè)技能各站點培訓(xùn)，增加一些業(yè)余活動，提高員工的學(xué)習(xí)積極性與工作熱情。本年度即將收尾，在這年度承前啟后的關(guān)鍵時段。針對各位領(lǐng)導(dǎo)對我們永昌維護(hù)站代維工作的懇切批評指導(dǎo)，我們會以盡職本份的態(tài)度與熱情，去工作，把好成績做出來，目標(biāo)為我們公司打造更加優(yōu)質(zhì)、高效的成績。請各位領(lǐng)導(dǎo)相信、關(guān)注我們的提高。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們工作上的大力支持與信任！我們永昌維護(hù)站對自己很有信心，會把工作做好，甚至更好！永昌維護(hù)站站長：蔡20xx年12月15日2025年檢工作總結(jié)篇8根據(jù)幼兒園的管理要求，為全面了解兒童的生長發(fā)育和健康狀況，我園于20__年11月20日—21日，婦幼保健院的醫(yī)護(hù)人員用了一天半的時間對313名學(xué)齡前兒童進(jìn)行了一年一度的兒童健康的體格檢查。內(nèi)容包括體格發(fā)育評價、口腔保健、眼保健，血常規(guī)、微量元素、乙肝三系。體檢時，每個班級的老師都井然有序地讓孩子排好隊，有秩序地進(jìn)行體檢。孩子們都能遵守規(guī)則，排隊不推不擠，抽血不哭不鬧，配合得非常棒。檢出結(jié)果總結(jié)如下一、體檢內(nèi)容及項目基礎(chǔ)內(nèi)科、耳鼻喉科、身高、體重、口腔科、肝功能檢測等項目。二、體檢結(jié)果本園今年9月共招新生25人。25名幼兒全部持有市婦幼保健院“兒童入園體檢表”，新入園體檢率達(dá)100%。本次體檢共應(yīng)檢幼兒339人，實檢339人，受檢率100%。在體檢過程中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疾病及肝功能異常的幼兒。體檢結(jié)果如下：全部參檢幼兒的身高、體重都在發(fā)育中等以上，無營養(yǎng)不良、配胖、貧血等疾病。其中：體重評價在上的有10人，占288%。體重評價在中上的有88人，占254%。身高評價在上的有4人，占115%。身高評價在中上的有81人，占233%。乙肝無抗體的97人，占28%。查視力全部正常。體檢沒有發(fā)現(xiàn)傳染病患兒。幼兒還檢查了體內(nèi)微量元素的含量，我園參檢的339名幼兒的微量元素的含量全部在正常值范圍內(nèi)，但是其中鋅、鈣的含量都在，版權(quán)歸原作者所有。）正常值的偏下。體檢完畢，保健教師根據(jù)每位孩子的檢測結(jié)果對其進(jìn)行分析、評價。幼兒園將每位孩子的體質(zhì)狀況及時告知家長。三、今后措施1、應(yīng)加強對幼兒衛(wèi)生保健工作的落實，認(rèn)真抓好每年一次幼兒健康體檢工作，體檢中發(fā)現(xiàn)患病學(xué)生及時通知家長，防止疾病加重。教幼兒積極參加體育鍛煉，上好健康教育課，培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣，堅持“五要”、“六不”和防治近視“三要三不要”原則。2、對體檢出來有問題的幼兒，幼兒園還將采取措施，與老師、家長溝通、交流，制定合理的有針對性的解決方案并加以實施，詳細(xì)記錄，保存檔案，以便下一次體檢進(jìn)行比對，看這部分幼兒的體質(zhì)是否得到改善。體檢活動的開展，讓家長得以及時了解孩子生長情況，受到眾多家長的歡迎和支持。3、乙肝無抗體的幼兒要督促其盡快去社區(qū)服務(wù)站接種乙肝疫苗。4、針對幼兒體內(nèi)微量元素鋅、鈣的的含量都在正常值偏下這個問題，教育孩子要多吃蘋果、各種豆類、肉類，、蔬菜、牛乳和各種魚類食品。5、要加強相關(guān)防治知識宣傳。同時，請家長朋友們在家也要督促孩子早晚刷牙、飯后漱口、少吃糖果、睡前不吃零食。教育貧血的孩子不要挑食，要多增加瘦肉、動物肝臟、深色蔬菜等含鐵類食物的攝入量。保健醫(yī)生和各班生活老師多關(guān)照那些體弱的孩子，希望他們能和其他的孩子共同健康成長。2025年檢工作總結(jié)篇9為更好的實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，更好的實施老年人健康管理服務(wù)項目，為老年人提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo)，減少健康危險因素，有效預(yù)防和控制慢性病。于20xx年3月27日——3月28日協(xié)助完成*村65歲以上老年人進(jìn)行免費體檢工作。體檢工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，認(rèn)真部署，按工作流程操作，大力宣傳，在社區(qū)范圍內(nèi)張貼體檢通知、入戶發(fā)放體檢通知單，共發(fā)放體檢通知單628份。二、體檢項目；常規(guī)物理體檢：內(nèi)、外、眼、五官、口腔、肝功、腎功、血常規(guī)、血糖、b超等檢查。三、應(yīng)體檢人數(shù)628人，實檢檢人數(shù)565人，體檢率90%。其中65歲以上老年人應(yīng)檢172人，實檢163人，體檢率95%。四、老年人健康檔案動態(tài)管理為參加免費體檢的老年人更新健康檔案，對新發(fā)現(xiàn)的陽性病例患者建立重點人群建立專案，并進(jìn)行規(guī)范管理。未查出陽性病例。五、體檢結(jié)果反饋完成了565份/人的體檢結(jié)底反饋，讓每個受檢者清楚本人存在的`主要健康問題。六、效果此次體檢前的宣傳工作和體檢中、體檢后的服務(wù)工作較為扎實，深受廣大社區(qū)居民的擁護(hù)和贊譽。通過體檢結(jié)論反饋、健康維護(hù)通知書和健康咨詢，提高了對健康的意義的認(rèn)識，此次免費體檢了解老年人群重點疾病的患病情況，分析評價老年人群疾病的變化趨勢及其影響因素，制定科學(xué)的干預(yù)策略與措施，建立健康檔案，進(jìn)一步提高老年人健康水平和生活質(zhì)量，為廣大老年居民提供個性化服務(wù)。為大力弘揚尊老、敬老、愛老的傳統(tǒng)美德，在社區(qū)全體人員熱情服務(wù)下，圓滿完成了此次體檢活動。*村衛(wèi)生室2025年檢工作總結(jié)篇10本文重點解決的問題有兩個，首先是采摘策略問題。要實現(xiàn)高效、安全地采摘，必須研究采摘策略，包括振動力大小和方向的確定、采摘機構(gòu)運動的參數(shù)確定等，這不僅需要實際測試、調(diào)研，從而建立藍(lán)莓果樹三維生長模型，還要在此基礎(chǔ)上分析果枝的受力模型，建立藍(lán)莓果樹的振動模型。從而為實際采摘機的設(shè)計奠定基礎(chǔ)。這就需要實時分辨前一株藍(lán)莓的位置，在引導(dǎo)藍(lán)莓機械的運動。這部分涉及到藍(lán)莓樹叢輪廓的識別和對稱中心的確定。通過實測和抽象簡化，對藍(lán)莓植株的形態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和建模，根據(jù)虛擬植物理論，以對樹木進(jìn)行動力學(xué)分析為目的建立植株模型。采用L系統(tǒng)理論，使用三維建模軟件ProE建模，以VRML和OpenGL虛擬現(xiàn)實技術(shù)為手段，依據(jù)藍(lán)莓樹體結(jié)構(gòu)特征，建立并實現(xiàn)藍(lán)莓植株虛擬模型，實現(xiàn)藍(lán)莓采摘過程可視化仿真。分析藍(lán)莓采摘機振動系統(tǒng)呈現(xiàn)出的復(fù)雜、多自由度的振動性質(zhì)，建立藍(lán)莓植株軸向和徑向振動模型，并采用Matlab進(jìn)行振動仿真，分析產(chǎn)生果枝分離的振動力來源。分析處于不同位置、不同角度枝椏上的藍(lán)莓果實在采摘機工作時的受力情況，對采摘成熟果實需求的外加采摘激振力進(jìn)行客觀評估，從而為采摘機采摘結(jié)構(gòu)和工作參數(shù)的設(shè)計提供參考。根據(jù)藍(lán)莓種植園的實地情況，確定識別和定位順序，根據(jù)藍(lán)莓特點研究藍(lán)莓圖像分割去噪、濾波、二值化等具體方法。利用圖像分割的原理，采用Canny邊緣檢測得到藍(lán)莓植株輪廓，得出的藍(lán)莓植株中心線，調(diào)整藍(lán)莓采摘機車體的進(jìn)給朝向，達(dá)到軌跡引導(dǎo)和規(guī)劃的目的。根據(jù)成熟藍(lán)莓顏色與背景顏色的明顯差別評估當(dāng)前藍(lán)莓植株的熟果量，估算單株成熟藍(lán)莓的多寡，藉此調(diào)整藍(lán)莓采摘機的采摘參數(shù)，確定自動采摘策略，達(dá)到智能采摘的目的。根據(jù)藍(lán)莓采摘機的結(jié)構(gòu)特點和運動特點，根據(jù)種植條件和采摘機實際尺寸，規(guī)劃設(shè)計采摘機的采摘軌跡，通過理論分析和運動仿真，得到采摘機的合理采摘路徑。2025年檢工作總結(jié)篇1120xx年是我園全體教職工團結(jié)協(xié)作、奮力進(jìn)取的一年。本學(xué)年我園的硬件設(shè)施不斷完備，保教質(zhì)量趨于完善，社會聲譽不斷提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，以便更好的開展園務(wù)工作，現(xiàn)將我園一年的工作總結(jié)如下：一、基本情況我園現(xiàn)有幼兒98人，開設(shè)小班、中班、大班三個班級。共有教職員工8人，其中園長1人，教師4人，保育員1人，炊事員1人，門衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，有大、小型玩具數(shù)套，有辦公室、教室（3間）、睡室、廚房、儲藏室、門衛(wèi)室、衛(wèi)生間等，影音設(shè)備、消毒設(shè)備、取暖設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等一應(yīng)俱全，有戶外活動場地，幼兒園占地面積400平方米。二、辦園方向本年度中，我園繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo)，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。根據(jù)中心小學(xué)的工作精神和要求，強化“依法治教”觀念，將保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位，更新教育觀念，探索適合本園的園本課程，開展有效實用的教研活動，認(rèn)真細(xì)致地做好家長工作，美化園內(nèi)環(huán)境，添置幼兒玩具，搞好幼小銜接工作，提高辦園質(zhì)量。三、密切家園聯(lián)系，促進(jìn)幼兒發(fā)展本學(xué)年，我園堅持以實施素質(zhì)教育為目標(biāo)，深化幼教改革，全面推進(jìn)幼兒教育素質(zhì)教育工程。各班在實施基礎(chǔ)課程的同時，還重視因材施教，因人而宜。另外，我園還認(rèn)真開展了“六一”文娛匯演、家長委員會成立大會等活動。在這些活動中，我們始終面向全體，給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機會，使孩子們自信心得到了增強，個性得到了良好發(fā)展。特別是“六一”文藝匯演得到了社會及家長的一致好評。我園分別于20xx年5月、11月召開了家長座談會，其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學(xué)活動的組織與實施，素質(zhì)教育的開展情況，衛(wèi)生保健知識等進(jìn)行了宣講。通過家長會，開拓了家長的視野，增進(jìn)了他們對幼兒園的了解，提高了家長的育兒水平。本年度中，我園定期更換幼兒園的宣傳欄，使家長及時了解幼兒園的教育動態(tài)，同時，各班靈活采用家訪，家長接送孩子時間等，針對不同家長個性與家長進(jìn)行交流，多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合，收到了良好效果。四、加強后勤管理，提高服務(wù)意識本年度中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實施細(xì)則，依據(jù)我園實際，逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度，建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案，并認(rèn)真記載和評析。教師每天堅持晨檢，把好入園關(guān)，對患病幼兒加強觀察和日常護(hù)理，并及時記錄。每天全天候了解幼兒健康狀況，督促保育人員做好毛巾，桌椅，水杯，玩具等物品的清洗，消毒工作，并負(fù)責(zé)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。認(rèn)真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭配合理，營養(yǎng)均衡，保證幼兒的生長需要。定期召開伙委會會議，廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見，同時，加強衛(wèi)生保健用品的管理，購置的藥品，用品有登記，有使用記錄。一年來，我園無任何安全事故的發(fā)生?？偨Y(jié)一學(xué)年以來的工作，我們在取得成績的同時，也存在著一些不足之處，如：對幼兒日常行為規(guī)范還不夠，沒有開展教科研的意識等等，但我們堅信，經(jīng)過我園不斷地總結(jié)與進(jìn)取，我園將會向更高的目標(biāo)奮進(jìn)，再創(chuàng)佳績。2025年檢工作總結(jié)篇12時光飛逝，不覺間來到物業(yè)XX大廈項目客服部已一個多月了，20xx年12月份至今客服部工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門同仁的配合下，各項工作不斷得到完善和落實，“客戶至上，誠信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心，融入客服人員平常的工作中，深知寫字樓客服部是物業(yè)公司最重要的部門之一，是物業(yè)公司提供對外服務(wù)的窗口。新年將至，回顧這一年來的工作，有得有失?，F(xiàn)將近期個人工作總結(jié)如下：一、深化落實認(rèn)識公司各項規(guī)章制度和行業(yè)法規(guī)。完善部門規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，熟悉大廈業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。全心全意提高團隊配合協(xié)作意識，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的`廣泛支持理解和積極地肯定贊揚，20xx年元旦新年后的第一個工作日，中暨電子商務(wù)王總監(jiān)對我們客服熱情問候表示贊揚，認(rèn)可我們的堅持和不斷創(chuàng)新很好的體現(xiàn)了中暨大廈的高端物業(yè)服務(wù)水平。二、深刻了解掌握大廈整體工程基本情況，理論聯(lián)系實際，積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。自20xx年9月中暨大廈項目竣工驗收以來，物業(yè)客服部辦理交房10戶，辦理裝修10戶，辦理驗收6戶，截止1月16日，已辦理入駐登記20戶?？头繀⒓庸鹃_展的培訓(xùn)3次，部門開展二級培訓(xùn)工作4次，掌握客服部基本工作流程及業(yè)務(wù)內(nèi)容，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，力爭工作認(rèn)真細(xì)致，對業(yè)戶家維修事項積極與工程部及施工單位聯(lián)系，同時及時反饋回訪業(yè)戶。三、落實完善客服秘書崗位職責(zé)，及時完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。1、每日完成兩次的大廈巡查工作，每月完成一次對空臵房的巡檢與記錄工作，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時予以通知(口頭加書面)5次，其中包括，辦公時段噪音施工、裝修垃圾亂堆亂放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施等情況。2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)空調(diào)、電梯、照明等報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達(dá)到98%以上，關(guān)于業(yè)戶在裝修過程中自留隱患造成的問題，已做好業(yè)主溝通解釋及處理工作，并得到恢復(fù)整改。3、為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)戶帶來更舒適更安靜的辦公環(huán)境，積極開展20xx年底至20xx年初的物業(yè)服務(wù)費用及代收水電費的工作，目前已完成收費x戶，未完成收費x戶，收繳率達(dá)x%。目前對未繳納業(yè)戶繼續(xù)做催繳解釋工作，不斷完成業(yè)戶提出的咨詢及報修工作，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費用的順利收取。四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng)，提高服務(wù)品質(zhì)。業(yè)戶的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo)，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質(zhì)。在工作中不免遇到的各種各樣阻礙和困難時，帶領(lǐng)部門客服員悉心聽取牛經(jīng)理的教導(dǎo)，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。不管是工作還是生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。所以客服人員更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的“服務(wù)細(xì)化，從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”，以更好的服務(wù)于中暨大廈開發(fā)商及入駐業(yè)戶。完成部門日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(一)日常工作完成情況：1、接待來往的客人，回答客人提出的問詢。規(guī)范接聽服務(wù)電話，給客人留言準(zhǔn)確無誤并作好記錄。啟動客服部工作記錄本，方便查閱工作事宜。2、以電話、信函、拜訪和張貼通知等形式將物業(yè)公司的信息通知客戶并給予解釋，啟用電話登記表，避免公物私用行為。3、保持物業(yè)公司同客戶的聯(lián)系，通過與客人接觸和定期拜訪收集、整理客戶信息和需求并及時傳達(dá)給有關(guān)部門作為工作指導(dǎo)和決策依據(jù)，準(zhǔn)確掌握有關(guān)大廈的結(jié)構(gòu)、布局及方位。另外建立了管理處內(nèi)部、供用單位及廠商聯(lián)系通訊錄。4、接受處理客人報修、投訴并定期整理、分類和存檔投訴記錄本。負(fù)責(zé)下發(fā)派工單，并對派工單進(jìn)行跟進(jìn)工作。同時把客戶的意見和要求傳遞給有關(guān)部門，并督促其迅速解決，將處理意見反饋給客戶。5、安排新公司辦理入駐手續(xù)，辦理二次裝修申請手續(xù)。會同相關(guān)部門進(jìn)行收樓、完善二裝工作。定期整理大廈入駐客戶名單并分發(fā)給相應(yīng)的部門，準(zhǔn)確掌握有關(guān)大廈客戶的中英文名稱、室號、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。6、配合財務(wù)部對財務(wù)應(yīng)收費用的管理工作及業(yè)戶欠款的催繳工作。7、負(fù)責(zé)公司部分對外聯(lián)絡(luò)工作。8、負(fù)責(zé)郵件的分類、投遞及管理工作。設(shè)立專用信件登記表，嚴(yán)格執(zhí)行簽收制度。(二)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項：1、擬定管理處各部門崗位職責(zé)。2、制定管理處考勤管理制度，啟用考勤打卡機。3、統(tǒng)計管理處固定資產(chǎn)。4、規(guī)整客服部各類表格，并打印一份成冊。5、圣誕節(jié)大廳的布臵，并與業(yè)戶作互動，填寫心愿卡掛至圣誕樹以表祝福，得到很好的反響。6、將物業(yè)服務(wù)協(xié)議發(fā)放各業(yè)戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，并積極進(jìn)行回收，并做好解釋工作。7、參加各類培訓(xùn)課程，元月上旬參加了消防設(shè)備操作培訓(xùn)。2025年檢工作總結(jié)篇13站在x年伊始的起點上，x年任然環(huán)繞在我的身旁。x年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。x年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的性。x年就化驗室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。x年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。xx月份的檢修，從xx月號開始到xx月號，開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從xx月xx日到xx月xx日僅僅天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。x年的xx月份端羧基分析時，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差xx次都大于秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進(jìn)入正常。對于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對工作更認(rèn)真的對待，及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。x年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：一、化驗室檢驗工作的管理二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理三、化驗室藥品的管理四、化驗室儀器，設(shè)備的管理五、化驗室資料，檔案的管理六、化驗室環(huán)境的管理2025年檢工作總結(jié)篇143月26日，我校高三年級788名學(xué)生參加20xx年高考的考生進(jìn)行了高考體檢，這次體檢工作僅用一天時間就圓滿順利地完成。通過此次體檢工作我們的體會是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、準(zhǔn)備充分我校在接到高考體檢通知后，按市招辦要求成立了高考體檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長楊明利親自但任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)處主任張玉峰、陳有武、高三年級部主任徐海峰任副組長，為確保高考體檢順利進(jìn)行，又挑選了一批多次參加體檢的班主任和有經(jīng)驗的處室人員，組成一支富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的體檢隊伍?？偨Y(jié)以往體檢經(jīng)驗，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)配，使體檢在一個相對封閉的環(huán)境中進(jìn)行，確保體檢工作能順利進(jìn)行。二、精心組織、密切配合、秩序井然為使體檢工作有條不紊地進(jìn)行，并營造良好的氛圍，我們在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行了廣泛宣傳，懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、在醒目位置放置高考體檢指示路標(biāo)及流程圖版，學(xué)校與市招生辦密切配合，分期、分批以每組10人設(shè)領(lǐng)檢老師一位，并給帶隊老師發(fā)放了高考體檢流程圖，以表格形式注明體檢程序，使體檢項目、順序、地點及體檢要求一目了然。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)由我校派2名負(fù)責(zé)同志到場維持秩序，所有參加體檢的工作人員一律佩帶體檢工作證，非檢查人員不得進(jìn)入檢查診室，各體檢科門口均有醒目標(biāo)記，整個高考體檢過程秩序良好，真正做到了讓學(xué)生省時、省力，減少奔波、減少心理緊張，使學(xué)生的身體狀況得到如實反映。三、堅持原則、端正思想、杜絕歪風(fēng)為確保體檢質(zhì)量，杜絕舞弊現(xiàn)象，開檢前校領(lǐng)導(dǎo)和招辦領(lǐng)導(dǎo)對所有參檢人員進(jìn)行了思想教育，強調(diào)了體檢工作的重要性和嚴(yán)肅性，抱著對受檢學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，指出任何人不得擅自涂改表格，對作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，對人情條一律上交。在體檢過程中，全體人員均能遵守體檢紀(jì)律，整個體檢過程未出現(xiàn)一例徇私舞弊現(xiàn)象，保證了體檢質(zhì)量?？傊?，這次高考體檢任務(wù)之所以能夠較好地順利完成，與各級領(lǐng)導(dǎo)的`重視、關(guān)心和支持；與區(qū)招辦及各個學(xué)校的密切配合、與全體參檢醫(yī)務(wù)人員的共同努力是分不開的，我們還要繼續(xù)努力，把今后的體檢工作搞得更好。2025年檢工作總結(jié)篇1520xx年以來，王屋鎮(zhèn)紀(jì)委在市紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)這條主線，明確自身職責(zé)定位，聚焦中心任務(wù)，積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強化辦案工作力度，全面貫徹落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。一、嚴(yán)肅查辦案件，保持高壓態(tài)勢今年以來，受理群眾來信來訪10件次，全都得到妥善處理;共立案4起，辦結(jié)4人;省巡視組交辦信訪件15起，全都按期查結(jié)上報。今年以來共查處黨員干部4人，追回違紀(jì)款17952元，對促進(jìn)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定起到了積極作用。在案件查辦過程中，我們克服辦案人員少，案件查處任務(wù)重的客觀情況，充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委委員的協(xié)同作用，采用一案一組的辦案模式，強力推進(jìn)辦案工作，努力做到了查處一起案件，教育一批干部，穩(wěn)定一方群眾。一是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過召開案件研判會、典型案例剖析、到市紀(jì)委跟班辦案學(xué)習(xí)等方式提高辦案人員的能力和水平。如：對羅莊村、竹泉村等群眾持續(xù)上訪的案件，數(shù)次組織辦案成員研判案件查辦過程中遇到的難點，研究解決辦法，確保群眾反映問題查實、查透。二是發(fā)揮整體合力，針對重要信訪案件，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，抽調(diào)社會事務(wù)辦、路政辦人員成立了羅莊專案聯(lián)合調(diào)查組，建立齊抓共管工作機制，加大辦案力度。三是推行基層信訪苗頭排查化解工作機制，對重要信訪苗頭以鎮(zhèn)黨委文件下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)包案、具體責(zé)任人包案通知，承諾問題解決期限，按期向群眾反饋，讓群眾吃上定心丸。四是改進(jìn)辦案方式。在查辦案件過程中采取情理攻心、教育引導(dǎo)、以案說紀(jì)等形式，化解被調(diào)查人抵觸情緒，使其能主動承認(rèn)錯誤。比如：上官莊村原支部書記張某某，辦案人員通過動之以情、曉之以理和明之以法，其主動交代自己所犯錯誤事實;對訴求合理、生活有困難的信訪群眾，協(xié)調(diào)民政、財政等部門，給予經(jīng)濟幫扶和提供咨詢服務(wù)，轉(zhuǎn)換信訪群眾思想，實現(xiàn)了息訴息訪，做到了法律效果和社會效果的雙豐收。二、強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，著力糾正四風(fēng)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，努力創(chuàng)新監(jiān)管制度，加大各項日常行為監(jiān)管力度，并嚴(yán)格追究問責(zé)，促進(jìn)各項工作任務(wù)落到實處。(一)監(jiān)督黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。依據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，協(xié)助黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)詳細(xì)分解，建立廉政工作臺賬，督導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行一崗雙責(zé);開展村“兩委”及監(jiān)委成員“雙述雙評”活動，促進(jìn)基層干部廉潔履職。(二)深化教育預(yù)防。在年初干部調(diào)整和重大節(jié)日前，通過約談、誡勉談話和發(fā)廉政信息等方式進(jìn)行警示教育，及時糾正苗頭性、傾向性問題。如：根據(jù)排查的廉政風(fēng)險點，為各部門量身訂制廉政課單，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自主講，現(xiàn)場進(jìn)行互動，為黨員干部打好“預(yù)防針”;借助微信、QQ群、電子政務(wù)短信平臺等新媒體，將廉政格言、警句、法規(guī)等內(nèi)容發(fā)送到黨員干部手機上，不斷開展提醒教育，促進(jìn)黨員干部廉潔從政。(三)嚴(yán)肅查處違犯黨紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項紀(jì)律，堅決查處組織渙散、紀(jì)律松弛等違反黨紀(jì)行為。一是扎實開展黨員干部違規(guī)干預(yù)市場經(jīng)濟活動謀取利益和進(jìn)入私人會所等四項專項治理活動，范圍擴大到領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和子女，并結(jié)合市工商局注冊登記科，完成黨員干部從事營利性活動審查工作。經(jīng)過全面檢查，我鎮(zhèn)公務(wù)人員不存在違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等違紀(jì)現(xiàn)象。二是牽頭成立工作組，對端午、中秋等節(jié)日期間公款購買贈送節(jié)禮、公款吃喝等“四風(fēng)”問題進(jìn)行巡查，嚴(yán)格問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日環(huán)境。三是完善監(jiān)督機制，加大午間飲酒、夜間值班和工作不作為等不良風(fēng)氣的查處力度，通過大屏幕和手機短信對無故不簽到、早退機關(guān)干部進(jìn)行通報處罰。(四)強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。一是加強惠民政策落實情況監(jiān)督。對全鎮(zhèn)20xx年度涉農(nóng)資金使用情況和20xx年度存在問題整改情況進(jìn)行檢查，確保各項惠農(nóng)資金使用到位。二是加強工程招投標(biāo)項目監(jiān)督。每個項目實施都必須有立項、審批、招標(biāo)、簽訂合同、決算等程序，項目建成后經(jīng)中介機構(gòu)驗收決算，最后按照有關(guān)程序撥付工程資金。今年以來我鎮(zhèn)重大工程項目建設(shè)無