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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理項(xiàng)目控制試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目控制的主要目的?
A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行
B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成
C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高漲
D.確保項(xiàng)目按時(shí)交付
2.在項(xiàng)目控制過(guò)程中,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于監(jiān)控過(guò)程?
A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
B.監(jiān)控項(xiàng)目成本
C.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量
3.項(xiàng)目經(jīng)理在控制項(xiàng)目變更時(shí),以下哪種做法是不恰當(dāng)?shù)模?/p>
A.評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響
B.獲取相關(guān)干系人的批準(zhǔn)
C.忽略變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響
D.確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)
4.在項(xiàng)目控制中,以下哪種工具或技術(shù)用于識(shí)別偏差?
A.匯報(bào)
B.報(bào)告
C.預(yù)測(cè)
D.控制圖
5.項(xiàng)目控制過(guò)程中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵?
A.設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)
B.制定項(xiàng)目計(jì)劃
C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
D.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃
6.在項(xiàng)目控制中,以下哪種技術(shù)用于管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
7.項(xiàng)目經(jīng)理在控制項(xiàng)目成本時(shí),以下哪種做法是不恰當(dāng)?shù)模?/p>
A.設(shè)定項(xiàng)目預(yù)算
B.監(jiān)控項(xiàng)目成本
C.超出預(yù)算后立即調(diào)整
D.忽視成本超支
8.在項(xiàng)目控制中,以下哪種工具或技術(shù)用于管理項(xiàng)目變更?
A.變更管理計(jì)劃
B.變更請(qǐng)求
C.變更日志
D.變更控制委員會(huì)
9.項(xiàng)目控制過(guò)程中,以下哪種做法有助于提高項(xiàng)目質(zhì)量?
A.設(shè)定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量
C.忽視質(zhì)量要求
D.增加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)
10.在項(xiàng)目控制中,以下哪種技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度偏差?
A.匯報(bào)
B.控制圖
C.預(yù)測(cè)
D.報(bào)告
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的,其目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。(正確)
2.項(xiàng)目控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。(正確)
3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目控制中扮演著關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)監(jiān)督和調(diào)整項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程。(正確)
4.項(xiàng)目控制過(guò)程中的變更管理是指對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等進(jìn)行的變更。(正確)
5.項(xiàng)目控制中,控制圖是用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本偏差的工具。(錯(cuò)誤)
6.項(xiàng)目控制過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)來(lái)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。(正確)
7.項(xiàng)目控制中,質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。(正確)
8.項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期進(jìn)行進(jìn)度和成本報(bào)告,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。(正確)
9.項(xiàng)目控制中,變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn),才能實(shí)施。(正確)
10.項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于確保項(xiàng)目按時(shí)交付。(正確)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目控制過(guò)程中監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵步驟。
2.解釋項(xiàng)目控制中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,并列舉至少兩種風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
3.描述項(xiàng)目控制中變更管理的流程,包括變更請(qǐng)求的提交、評(píng)估和批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)。
4.闡述項(xiàng)目控制中如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)識(shí)別和解決項(xiàng)目偏差。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項(xiàng)目控制對(duì)項(xiàng)目成功的重要性,并探討在項(xiàng)目管理中如何有效實(shí)施項(xiàng)目控制。
2.分析項(xiàng)目控制中干系人管理的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的解決策略,以促進(jìn)項(xiàng)目控制的有效性。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目控制的核心是:
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.控制
D.監(jiān)督
2.項(xiàng)目控制的主要目的是:
A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求
D.以上所有
3.在項(xiàng)目控制中,以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目成功的因素?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目干系人
C.項(xiàng)目環(huán)境
D.項(xiàng)目資源
4.項(xiàng)目控制過(guò)程中,以下哪種方法用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.SWOT分析
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.PEST分析
D.敏感性分析
5.項(xiàng)目控制中,以下哪項(xiàng)不是控制項(xiàng)目成本的方法?
A.成本預(yù)算
B.成本估算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
6.在項(xiàng)目控制中,以下哪種工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度?
A.項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目進(jìn)度表
C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
D.項(xiàng)目進(jìn)度圖
7.項(xiàng)目控制中,以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素?
A.項(xiàng)目流程
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目客戶
D.項(xiàng)目資源
8.在項(xiàng)目控制中,以下哪種技術(shù)用于管理項(xiàng)目變更?
A.變更管理計(jì)劃
B.變更請(qǐng)求
C.變更日志
D.變更控制委員會(huì)
9.項(xiàng)目控制中,以下哪種工具用于記錄項(xiàng)目控制活動(dòng)?
A.項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目進(jìn)度表
C.項(xiàng)目控制日志
D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
10.在項(xiàng)目控制中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高漲
解析思路:項(xiàng)目控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成,而團(tuán)隊(duì)士氣屬于項(xiàng)目管理的軟性因素,不是控制的主要目的。
2.C.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
解析思路:監(jiān)控過(guò)程包括監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等,而風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,不屬于監(jiān)控過(guò)程。
3.C.忽略變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響
解析思路:在控制項(xiàng)目變更時(shí),必須評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面的影響,包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量等。
4.D.控制圖
解析思路:控制圖是用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本偏差的工具,通過(guò)圖表形式展示項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的穩(wěn)定性和趨勢(shì)。
5.C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵,包括監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等。
6.C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度和可能性的過(guò)程。
7.C.超出預(yù)算后立即調(diào)整
解析思路:在控制項(xiàng)目成本時(shí),應(yīng)設(shè)定項(xiàng)目預(yù)算,監(jiān)控成本,并在超出預(yù)算時(shí)及時(shí)調(diào)整,而不是忽略成本超支。
8.D.變更控制委員會(huì)
解析思路:變更控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審批變更請(qǐng)求,確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃。
9.A.設(shè)定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
解析思路:項(xiàng)目控制中,通過(guò)設(shè)定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量要求。
10.C.預(yù)測(cè)
解析思路:項(xiàng)目控制中,通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本來(lái)識(shí)別偏差,預(yù)測(cè)是項(xiàng)目規(guī)劃階段的活動(dòng)。
二、判斷題答案及解析思路
1.正確
解析思路:項(xiàng)目控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行是項(xiàng)目控制的主要目的。
2.正確
解析思路:項(xiàng)目控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成,這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
3.正確
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目控制中扮演著關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)監(jiān)督和調(diào)整項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
4.正確
解析思路:項(xiàng)目控制過(guò)程中的變更管理是指對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等進(jìn)行的變更,以適應(yīng)項(xiàng)目環(huán)境的變化。
5.錯(cuò)誤
解析思路:控制圖是用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本偏差的工具,而不是用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。
6.正確
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)來(lái)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.正確
解析思路:質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程,是項(xiàng)目控制的重要組成部分。
8.正確
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期進(jìn)行進(jìn)度和成本報(bào)告,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。
9.正確
解析思路:變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn),確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃。
10.正確
解析思路:項(xiàng)目控制過(guò)程中,確保項(xiàng)目按時(shí)交付是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵,是項(xiàng)目成功的重要保障。
三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路
1.解析思路:監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵步驟包括設(shè)定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況、分析進(jìn)度偏差、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
2.解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理策
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