招聘主管面試試題及答案

招聘主管面試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪個(gè)是招聘流程中的第一步？A.面試B.發(fā)布招聘信息C.篩選簡歷答案：B2.招聘渠道中，哪一種最適合招聘高端人才？A.校園招聘B.獵頭公司C.網(wǎng)絡(luò)招聘答案：B3.員工入職時(shí)，首先應(yīng)該做的是？A.分配工作任務(wù)B.簽訂勞動(dòng)合同C.參加新員工培訓(xùn)答案：B4.對于頻繁跳槽的候選人，招聘主管應(yīng)該？A.直接拒絕B.深入了解原因C.優(yōu)先錄用答案：B5.在面試中，以下哪種行為是不合適的？A.不斷打斷候選人講話B.認(rèn)真傾聽并做記錄C.保持微笑和積極的態(tài)度答案：A6.招聘的崗位說明書應(yīng)該由誰來制定？A.人力資源部門單獨(dú)制定B.用人部門單獨(dú)制定C.人力資源部門和用人部門共同制定答案：C7.以下哪項(xiàng)不是招聘效果評估的指標(biāo)？A.招聘成本B.員工滿意度C.員工家庭住址答案：C8.如果候選人在面試中表現(xiàn)出很強(qiáng)的技術(shù)能力，但溝通能力較差，招聘主管應(yīng)該？A.直接錄用B.拒絕錄用C.考慮崗位對溝通能力的要求后再?zèng)Q定答案：C9.以下哪種招聘方式成本最低？A.內(nèi)部推薦B.社會(huì)招聘C.校園招聘答案：A10.招聘廣告中，最重要的部分是？A.公司簡介B.崗位要求和職責(zé)C.福利待遇答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.招聘渠道包括以下哪些？A.網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)B.現(xiàn)場招聘會(huì)C.內(nèi)部推薦D.員工自薦答案：ABCD2.在篩選簡歷時(shí)，應(yīng)該關(guān)注哪些方面？A.工作經(jīng)歷B.學(xué)歷C.技能證書D.興趣愛好答案：ABC3.面試的形式有哪些？A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.半結(jié)構(gòu)化面試D.小組面試答案：ABCD4.影響招聘質(zhì)量的因素有？A.招聘渠道的選擇B.面試標(biāo)準(zhǔn)的制定C.招聘人員的素質(zhì)D.招聘預(yù)算的多少答案：ABC5.新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容可能包括？A.公司文化B.規(guī)章制度C.崗位技能D.職業(yè)規(guī)劃答案：ABCD6.以下哪些屬于招聘成本？A.招聘廣告費(fèi)用B.面試場地租賃費(fèi)用C.招聘人員的工資D.新員工培訓(xùn)費(fèi)用答案：ABCD7.為了吸引優(yōu)秀人才，公司可以提供哪些福利待遇？A.高薪B.保險(xiǎn)福利C.帶薪年假D.彈性工作制度答案：ABCD8.在招聘過程中，需要遵守哪些法律法規(guī)？A.《勞動(dòng)法》B.《勞動(dòng)合同法》C.《就業(yè)促進(jìn)法》D.《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》答案：ABCD9.評價(jià)候選人綜合素質(zhì)的維度包括？A.專業(yè)能力B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.學(xué)習(xí)能力D.創(chuàng)新能力答案：ABCD10.招聘主管在面試前需要做哪些準(zhǔn)備工作？A.熟悉崗位說明書B.準(zhǔn)備面試問題C.安排面試場地D.通知候選人答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.招聘只需要考慮候選人的專業(yè)技能就可以。（錯(cuò)）2.內(nèi)部招聘可以提高員工的積極性。（對）3.招聘信息發(fā)布得越詳細(xì)越好。（錯(cuò)）4.面試時(shí)，招聘主管可以根據(jù)個(gè)人喜好決定是否錄用候選人。（錯(cuò)）5.招聘效果評估只需要在招聘結(jié)束后進(jìn)行。（錯(cuò)）6.新員工入職后就不需要再關(guān)注其適應(yīng)情況了。（錯(cuò)）7.所有崗位都適合校園招聘。（錯(cuò)）8.招聘預(yù)算越多，招聘效果就一定越好。（錯(cuò)）9.在篩選簡歷時(shí)，不能僅憑學(xué)歷就淘汰候選人。（對）10.員工推薦的候選人一定是優(yōu)秀的，可以直接錄用。（錯(cuò)）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述招聘主管在人才市場進(jìn)行招聘時(shí)的注意事項(xiàng)。答案：要提前了解人才市場的定位和流量特點(diǎn)；準(zhǔn)備好吸引人的招聘海報(bào)和宣傳資料；安排專業(yè)的招聘人員進(jìn)行現(xiàn)場解答和初步面試；注意收集候選人的聯(lián)系方式以便后續(xù)跟進(jìn)。2.如何提高招聘信息的吸引力？答案：明確崗位優(yōu)勢，如晉升機(jī)會(huì)；突出公司特色，像企業(yè)文化；簡潔明了地闡述崗位要求和職責(zé)；提供有競爭力的福利待遇信息。3.面試結(jié)束后，招聘主管需要做哪些工作？答案：及時(shí)對候選人進(jìn)行評價(jià)和排序；通知通過的候選人后續(xù)流程；給未通過的候選人反饋（如需要）；整理面試資料并歸檔。4.請簡要說明如何確定招聘渠道的有效性？答案：對比不同渠道的招聘成本、新員工質(zhì)量、招聘速度；計(jì)算每個(gè)渠道的投入產(chǎn)出比；參考員工在公司的留存率等指標(biāo)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在招聘中平衡企業(yè)需求和候選人期望？答案：了解企業(yè)需求的核心點(diǎn)和候選人普遍期望。在招聘信息中如實(shí)表述，面試中坦誠交流，如在薪資方面找到企業(yè)能承受且滿足候選人一定期望的點(diǎn)。2.如何建立有效的人才儲(chǔ)備庫？答案：從招聘過程中篩選有潛力但不合適當(dāng)前崗位的人。定期與他們聯(lián)系，分享公司動(dòng)態(tài)和合適崗位信息，保持良好互動(dòng)。3.談?wù)勅绾未_保招聘過程的公平性？