合同的管理制度（15篇）

合同的管理制度（15篇）

合同的管理制度（通用15篇）

合同的管理制度篇1

第一章總則

第一條（目的意義）為了規(guī)范本公司的勞動(dòng)合同管理工作，促進(jìn)

依法履行勞動(dòng)合同，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民

共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本

制度。

第二條（適用范圍）在本公司工作與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員

工。實(shí)行勞動(dòng)合同制度，無論公司管理人員還是一般員工，所有員

工必須熟悉了解勞動(dòng)合同管理制度，依照勞動(dòng)合同管理制度調(diào)整、

穩(wěn)定、和諧本公司的勞動(dòng)關(guān)系。

第三條（管理職責(zé)）公司勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)合同管

理工作，主要職責(zé)包括：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策；

2、依據(jù)本制度辦理勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止

等手續(xù)；

3、加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)勞動(dòng)合同管

理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第二章勞動(dòng)合同的訂立

第四條（合同文本）勞動(dòng)合同以書面形式訂立。公司遵循公平、

公正的原則，提供勞動(dòng)合同文本。勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工

各執(zhí)一份。

第五條（知情權(quán)）在締約過程中，員工可以了解公司的規(guī)章制度、

勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與提供勞動(dòng)有關(guān)的情況；公司在招用時(shí)，可以

了解員工健康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)

的情況，雙方應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。

第六條（合同條款）根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，本公司勞動(dòng)合同具備

以下必備條款：（一）勞動(dòng)合同期限；（二）工作內(nèi)容；（三）勞動(dòng)保護(hù)和勞

動(dòng)條件；（四）勞動(dòng)報(bào)酬；（五）勞動(dòng)紀(jì)律；（六）勞動(dòng)合同終止的條件；（七）

違反勞動(dòng)合同的責(zé)任0

同時(shí)，根據(jù)本公司的實(shí)際，協(xié)商約定服務(wù)期和保守商業(yè)秘密等

其他條款。

第七條（合同期限）本公司勞動(dòng)合同期限為一至三年，根據(jù)不同

崗位和任職資格協(xié)商確定，勞動(dòng)合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)

簽勞動(dòng)合同。

第八條（試用期）本公司在勞動(dòng)合同中約定試用期，一年期合同

開始履行時(shí)前兩個(gè)月為試用期，兩年期合同開始履行時(shí)前三個(gè)月為

試用期，三年期合同開始履行時(shí)前六個(gè)月為試用期。

第九條（服務(wù)期）公司對享受本公司提供特殊待遇的員工，如出

資招聘、出資培訓(xùn)或提供出國考察、住房補(bǔ)貼等特殊待遇的，約定

三至五年的服務(wù)期。員工應(yīng)遵循誠實(shí)信用的原則，嚴(yán)格遵守服務(wù)期

限，否則將承擔(dān)違約責(zé)任。

第十條（保守秘密）公司對必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，約

定保密責(zé)任。對負(fù)有保守公司秘密的員工，要求解除勞動(dòng)合同的，

應(yīng)提前六個(gè)月書面通知公司；或者在解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)不

得自營或?yàn)樗私?jīng)營與本公司有競爭的業(yè)務(wù)，對此公司在一定的期

限內(nèi)給予員工本人20%-40%的工資收入作為的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十一條（違約金）違反服務(wù)期和保守商業(yè)秘密的員工，應(yīng)當(dāng)承

擔(dān)違約責(zé)任。公司將以違約金的方式追究違約責(zé)任。違反服務(wù)期約

定的，違約金根據(jù)公司所提供特殊待遇的價(jià)值，按已工作期限的比

例遞減；違反保密約定的，違約金按事先約定金額承擔(dān)，但約定違約

金低于實(shí)際損失的，按實(shí)際損失賠償。

第三章勞動(dòng)合同的履行

第十二條（生效履行）勞動(dòng)合同自合同期限起始日起生效。

第十三條（合同變更）公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可

以書面形式對原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。任

何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

第十四條（合同中止）由于客觀情況發(fā)生變化，由于法定或者約

定的原因，公司和員工可在一定時(shí)間內(nèi)相互不承擔(dān)合同約定的權(quán)利

和義務(wù)，若合同中止期間，合同期滿的，合同終止。

第十五條（合同解除）

1、協(xié)商解除。在勞動(dòng)合同履行過程中，公司和員工雙方都認(rèn)為

繼續(xù)履行合同已沒有必要時(shí)，無論誰先提出解除，只要達(dá)成一致意

見，勞動(dòng)合同即可解除，但員工一方主動(dòng)提出，則不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、公司解除。公司可因員工的非過失原因（停工醫(yī)療期滿、無

法勝任工作）和客觀情況發(fā)生重大變化，可提前三十天通知解除勞動(dòng)

合同，也可以因員工過失（不符合錄用條件、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)）隨時(shí)解

除勞動(dòng)合同。

3、員工解除。員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公

司，在試用期內(nèi)或公司確有違規(guī)和未履行約定條件時(shí)，可隨時(shí)解除

勞動(dòng)合同。

第十六條（合同終止）勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同主體資格喪失或

在客觀上已無法履行合同的情況下，勞動(dòng)合同可以終止。

第十七條（合同順延）根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在應(yīng)當(dāng)對員工采取

特殊保護(hù)期間（停工醫(yī)療期內(nèi)、女工三期內(nèi)），公司將不終止勞動(dòng)合

同，直至這些情形結(jié)束。

第四章經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任

第十八條（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，公司對下列解除

或終止勞動(dòng)合同的員工給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

1、公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；

2、員工因公司的違規(guī)行為而提出解除勞動(dòng)合同的；

3、員工經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不能勝任工作的；

4、員工在停工醫(yī)療期滿后不能從事原工作或另行安排工作的；

5、因公司客觀情況發(fā)生重大變化（轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、技術(shù)改造、兼

并、分立等），致原合同無法履行又不能協(xié)商一致變更，或者公司確

需依法裁員的。

第十九條（補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)）

1、給付標(biāo)準(zhǔn)。按照員工在本公司的工作年限，每滿一年給予相

當(dāng)于本人一個(gè)月工資性收入的補(bǔ)償金，對于停工醫(yī)療期滿后仍不能

從事正常工作的員工，另外給予本人六個(gè)月工資性收入的醫(yī)療補(bǔ)助

費(fèi)。

2、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)發(fā)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的月工資性收入，按員

工解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的平均工資性收入計(jì)算。

第二十條（法律責(zé)任）因主觀上有過錯(cuò)，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效或部

分無效，給對方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；違反勞動(dòng)合同的，

應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十一條（勞動(dòng)爭議）公司與員工因勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生分歧

引起爭議的，依照勞動(dòng)法的規(guī)定，通過協(xié)商解決、申請調(diào)解、仲裁

直至提起訴訟方式解決。

第五章勞動(dòng)合同管理

第二十二條（制度管理）在公司內(nèi)部公開明示本管理制度，并進(jìn)

行宣傳教育，定期監(jiān)督檢查。公司堅(jiān)持以本制度來規(guī)范公司的勞動(dòng)

合同管理行為，保證全面履行勞動(dòng)合同。

第二十三條（操作實(shí)務(wù)）公司按以下操作程序和書面手續(xù)辦理勞

動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止：

1、訂立。公司自招用員工之日起與其訂立書面勞動(dòng)合同，并根

據(jù)規(guī)定送政府勞動(dòng)行政部門鑒證。勞動(dòng)合同雙方各執(zhí)一份。

2、解除。公司與員工解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)下達(dá)《解除勞動(dòng)合同

通知書》，明確實(shí)施解除勞動(dòng)合同的時(shí)間，并送達(dá)本人。

3、續(xù)訂。勞動(dòng)合同屆滿，公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)

在勞動(dòng)合同屆滿前三十天內(nèi)將《續(xù)訂勞動(dòng)合同意向通知書》送達(dá)員

工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。

4、順延。勞動(dòng)合同屆滿時(shí)，符合順延合同期限條件的，除非本

人要求不延長，公司可以延長勞動(dòng)合同期。公司對順延勞動(dòng)合同期

限情況進(jìn)行書面記載。

5、終止。勞動(dòng)合同屆滿，公司、員工終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞

動(dòng)合同期滿前，將《終止勞動(dòng)合同通知書》送達(dá)其本人，載明實(shí)施

終止的時(shí)間。

第二十四條（管理臺帳）公司建立健全管理臺帳，記錄公司勞動(dòng)

用工狀況及員工的基本情況，反映勞動(dòng)關(guān)系變化，保證實(shí)行動(dòng)態(tài)管

理。

1、勞動(dòng)合同基本情況臺帳（總帳）；

2、勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止臺帳（個(gè)人明細(xì)帳）；

3、員工培訓(xùn)記錄臺帳（入職培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、出資培訓(xùn)）；

4、員工出勤統(tǒng)計(jì)臺帳（工時(shí)、休假、加班等情況）；

5、員工醫(yī)療期管理臺帳（醫(yī)療項(xiàng)目，停工醫(yī)療時(shí)間）；

6、其他專項(xiàng)協(xié)議臺帳（如約定服務(wù)期、保守商業(yè)秘密的專項(xiàng)或

補(bǔ)充協(xié)議）

第二十五條(其他)

1、本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的,

將及時(shí)予以修改。

2、所有員工，都要熟悉了解本制度，全面正確地實(shí)施本制度，

以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。

3、本制度自____年一月一日起執(zhí)行。

合同的管理制度篇2

對外簽訂合同流程管理的規(guī)定

為了加強(qiáng)對外簽訂合同的管理，保證合同的合法有效，避免市

場經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)，有效地防止和減少集團(tuán)公司的下屬公司在房地產(chǎn)

開發(fā)經(jīng)營和建設(shè)工程承包項(xiàng)目中可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失，特制定本規(guī)

定，希各公司嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

一、簽訂合同前的準(zhǔn)備

1、公司經(jīng)辦人必須要求對方當(dāng)事人提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明復(fù)

印件進(jìn)行核實(shí)，并了解其誠信、履約能力；對方是公民的，要求提

供身份證及復(fù)印件進(jìn)行核實(shí)。

2、公司經(jīng)辦人請合同管理員在公司網(wǎng)絡(luò)上下載打印有關(guān)合同文

本底稿，并結(jié)合對方當(dāng)事人提供的合同文本，與對方當(dāng)事人協(xié)商、

修改、確認(rèn)合同條款。

3、合同一般應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(1)當(dāng)事人的名稱、姓名和住所;

(2)標(biāo)的、數(shù)量；

(3)質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、異議期、質(zhì)保期；

(4)價(jià)款或者報(bào)酬；

(5)履行期限、地點(diǎn)和方式；

(6)違約責(zé)任；

(7)解決爭議的方法；一般情況下約定由公司住所地人民法院

管轄。

4、與對方當(dāng)事人協(xié)商修訂合同中，必須注意以下事項(xiàng)：

(1)對方當(dāng)事人的名稱和住所必須準(zhǔn)確、清楚；

(2)合同對標(biāo)的的約定應(yīng)明確無誤。標(biāo)的物的名稱、型號、規(guī)

格、品種、等級、花色、數(shù)量等要具體；對不易確定的無形財(cái)產(chǎn)

(如商標(biāo)、專利、技術(shù)秘密等)、勞務(wù)、工作成果等盡量描述準(zhǔn)確

明白。

(3)質(zhì)量：國家有強(qiáng)制牲標(biāo)準(zhǔn)的，首先必須按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

其次按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；無國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)事

人雙方也可以在合同中約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

合同中必須約定質(zhì)量保證期，一般不低于兩年；國家、行業(yè)有

規(guī)定的適用國家行業(yè)規(guī)定。

合同中可以約定質(zhì)量檢驗(yàn)方法、質(zhì)量異議期，質(zhì)量異議期盡量

延長時(shí)間，力爭與質(zhì)量保證期一致。

(4)合同價(jià)款。在與對方當(dāng)事人協(xié)商修訂合同時(shí)，合同的價(jià)款

應(yīng)得到公司核算員及有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

(5)合同履行期限、地點(diǎn)和方式應(yīng)當(dāng)具體明確。涉及到公司對

外給付價(jià)款義務(wù)的，應(yīng)參照公司財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行，留有較充分的時(shí)間

余地，盡量避免我公司違約。如因特殊情況，付款期限與公司財(cái)務(wù)

規(guī)定不一的，應(yīng)事先征求財(cái)務(wù)部門意見，可適當(dāng)予以調(diào)整。

(6)違約責(zé)任是保證合同履行的重要條款，在合同中一般采用

定金、違約金、賠償損失的責(zé)任形式，不應(yīng)采用罰款的形式。

合同中約定我公司違約責(zé)任的，可采用下列表述方式：

a、按銀行同期貸款利率償付違約金；

b、賠償對方實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失；

c、每天按合同總價(jià)款(或已付款額)萬分之1。84償付違約金;

(依據(jù)銀行長期貸款利率上浮30%計(jì)算)

d、每天按銀行同期同類貸款逾期罰息計(jì)算違約金。

(7)我公司是建設(shè)方主體，因苗木裁種、養(yǎng)護(hù)，或者室內(nèi)裝飾

裝璜，或者鋪設(shè)路面、路牙、護(hù)欄等零星工程需雇傭勞務(wù)工人，我

公司可與被雇傭人直接簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)；如

我公司是承包方，除了簽訂上述勞務(wù)用工協(xié)議外，還可簽訂內(nèi)部工

程承包協(xié)議，以規(guī)避轉(zhuǎn)包、分包的風(fēng)險(xiǎn)。

(8)如我公司與外公司合作，決定用某方名義投標(biāo)、承接建設(shè)

工程，雙方應(yīng)簽訂聯(lián)營協(xié)議。但聯(lián)營協(xié)議中應(yīng)回避掛靠、借用資質(zhì)

等違法表述，可采用互為母子公司等形式，防范可能的風(fēng)險(xiǎn)。

5、經(jīng)與對方當(dāng)事人對合同主要內(nèi)容協(xié)商一致后，經(jīng)辦人擬定正

式合同文本底稿，交各公司合同管理員登記編號備查。

各公司合同管理員應(yīng)建立登記制度(登記簿登記或電腦登記均

可），登記內(nèi)容中應(yīng)明確經(jīng)辦人或合同履行監(jiān)督人。

二、合同的審查批準(zhǔn)和簽訂。

6、各公司合同管理員將合同登記編號后，依次將合同文本底稿

報(bào)送公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理、集團(tuán)公司法務(wù)室審核、審批。房

地產(chǎn)開發(fā)公司的合同底稿最終由董事長審批簽發(fā)。

7、各公司的分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)依照本規(guī)定第一部分

的要求審核審批合同，并對其負(fù)責(zé)。

8、公司法務(wù)室應(yīng)當(dāng)從法律的角度審核合同底稿，并提供法律建

議，供各公司總經(jīng)理參考。對一些明顯不符合國家法律法規(guī)規(guī)定，

但在當(dāng)前公司經(jīng)營中又暫時(shí)無法避免的、可能無效的合同，法務(wù)室

應(yīng)從維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，審核合同時(shí)盡量做到在法律允許的范

圍內(nèi)避免或減少公司可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失；或以一較小的風(fēng)險(xiǎn)來回

避更大的風(fēng)險(xiǎn)。

9、合同管理員對法務(wù)室審核合同中提出的法律建議，應(yīng)報(bào)各公

司總經(jīng)理決定是否采納、修改

0

10、合同底稿按程序?qū)徍藢徟ǜ搴螅贤芾韱T將合同底稿

交還經(jīng)辦人；經(jīng)辦人制作正式合同文本，由雙方當(dāng)事人簽字蓋章，

并將合同底稿交集團(tuán)公司內(nèi)勤存檔備案。各公司合同管理員應(yīng)留存

一份合同復(fù)印件備查。

三、合同的履行。

11、合同經(jīng)雙方當(dāng)事人簽名蓋章生效后，應(yīng)由經(jīng)辦人或各公司

總經(jīng)理指定的專人負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的履行；在合同履行期間，經(jīng)辦人

或合同履行監(jiān)督人負(fù)有下列責(zé)任：

(1)收集保管合同履行中形成的所有書面文字、來往信函等資

料；并在此項(xiàng)工作換人負(fù)責(zé)時(shí)，在各公司合同管理員處辦理合同材

料交接手續(xù)；由合同管理人對更換經(jīng)辦人進(jìn)行變更登記，未辦變更

登記手續(xù)的，經(jīng)辦人或接受人均可拒絕辦理交接手續(xù)。

(2)合同履行中發(fā)生違約行為或重大爭議時(shí)，及時(shí)向各公司總

經(jīng)理匯報(bào)，并研究決定應(yīng)對措施。

(3)合同履行終結(jié)，應(yīng)將合同和履行中形成的所有文字材料按

時(shí)間順序裝訂成檔案，交各公司合同管理員審核。

12、公司財(cái)務(wù)部門對合同中的付款義務(wù)具有監(jiān)督權(quán)和按合同付

款的職責(zé)，盡可能地避免我公司逾期付款的違約責(zé)任。

13、公司將設(shè)立檔案室，指定專人兼管，負(fù)責(zé)接受和保管各公

司合同管理員歸檔的合同檔案。

14、合同履行中，經(jīng)辦人或合同履行監(jiān)督人應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行:

(1)合同生效后，發(fā)現(xiàn)合同對質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)

等內(nèi)容沒有約定或者約定不明的，應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人補(bǔ)充協(xié)議。

(2)合同生效后，發(fā)現(xiàn)我公司對訂立的合同有重大誤解，或合

同顯失公平，或?qū)Ψ疆?dāng)事人以欺詐、脅迫手段或者乘人之危簽訂合

同的，應(yīng)在知道后一年內(nèi)行使撤銷權(quán)。

(3)合同約定對方當(dāng)事人應(yīng)先履行而未履行的，我公司有權(quán)拒

絕其履行要求；合同約定雙方應(yīng)同時(shí)履行，對方未履行而要求我公

司履行的，我公司有權(quán)拒絕其履行要求；合同約定我公司應(yīng)先履行

的，但有確切證據(jù)證明對方：a、經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化的，b、轉(zhuǎn)移財(cái)

產(chǎn)、抽逃資金、逃避債務(wù)的，c、喪失商業(yè)信譽(yù)或者有可能喪失履行

能力的，我公司可中止履行合同，并及時(shí)書面通知對方。對方提供

擔(dān)保時(shí)，我公司應(yīng)恢復(fù)履行。

(4)在合同履行期間，對方遲延履行主要債務(wù)或者有其他違約

行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的，經(jīng)我公司書面催告后在合理期限內(nèi)仍

未履行，我公司應(yīng)按合同約定書面通知對方解除合同，并可追究對

方的違約責(zé)任。

(5)買賣合同約定檢驗(yàn)期的，我公司是買受人的，應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)

期內(nèi)檢驗(yàn)，并立即將標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量不符合約定的情形通知出

賣人。沒有約定檢驗(yàn)期間的，我公司應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)或者應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)的

物的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的合理期限內(nèi)或者收到標(biāo)的物后的兩

年內(nèi)通知出賣人。對標(biāo)的物有質(zhì)量保證期的，適用質(zhì)量保證期，不

適用兩年的規(guī)定。

(6)以樣品作為買賣合同質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，我公司當(dāng)時(shí)不知道

樣品有隱蔽瑕疵，對方交付的標(biāo)的物雖與樣品相同，我公司仍可主

張對方交付的標(biāo)的物應(yīng)當(dāng)符合同種物的通常標(biāo)準(zhǔn)。

(7)勘察、設(shè)計(jì)合同，因質(zhì)量不符合要求或者未按照期限提交

勘察、設(shè)計(jì)文件拖延工期給我公司造成損失的，我公司可以要求勘

察、設(shè)計(jì)人繼續(xù)完善勘察、設(shè)計(jì)，減收或免收勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)并賠償

損失。

(8)集團(tuán)公司下屬公司之間簽訂的各類合同，也應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)

定執(zhí)行。發(fā)生糾紛的，可由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決；最終可上報(bào)集團(tuán)公

司請求協(xié)調(diào)解決。

(9)合同履行中與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)準(zhǔn)備完整的合同

及履行資料和書面報(bào)告，向集團(tuán)公司法務(wù)室咨詢；法務(wù)室在研究資

料的基礎(chǔ)上，及時(shí)地提供書面法律意見，為各公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

(10)合同履行中遇有緊急情形，需立即采取措施的，應(yīng)向公

司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，邀請法務(wù)室人員參加會(huì)議，共同研究決定處理方案。

合同的管理制度篇3

一、基本原則

第一條為了加強(qiáng)合同管理，切實(shí)保證合同的全面履行，維護(hù)企

業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國《合同法》、《建筑法》及相

關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂本辦法。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行公司合同簽訂程序和工作要求，隱瞞合同內(nèi)容

或不經(jīng)過規(guī)定程序評審就擅自簽署合同，對責(zé)任人處以20__元罰款,

造成公司損失的，承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，直至開除。本條由公司領(lǐng)導(dǎo)、

檢查組組長行使處罰權(quán)。

第三條嚴(yán)格履行合同條款，維護(hù)企業(yè)形象。如發(fā)生爭議，要積

極尋求解決辦法，做到不卑不亢、堅(jiān)持原則、有理有節(jié)。確實(shí)得不

到解決，要及時(shí)向上級匯報(bào)。對隱瞞不報(bào)或處理事情過程中有損害

企業(yè)形象的行為，對責(zé)任人處以500元以下處罰。

二、工程施工合同

㈠施工合同簽訂

第四條工程承包合同洽談?dòng)晒窘?jīng)營部、公司經(jīng)理、公司常務(wù)

副總經(jīng)理、簽署每一份合同必須經(jīng)過董事長授權(quán)。

第五條合同的主要條款商定后，由公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)起草文本，

按照合同評審程序進(jìn)行評審。合同文本必須經(jīng)法律服務(wù)部確認(rèn)，且

要將有關(guān)人員的簽字備忘錄交檢查組審核，確保合同內(nèi)容符合法律、

法規(guī)的規(guī)定。否則每缺一次，罰經(jīng)營部50元。

第六條加評審人員根據(jù)合同評審程序表中所列要求進(jìn)行評審。

合同評審程序表

第七條合同簽署前，各種手續(xù)必須齊備。

第八條合同雙方達(dá)成一致后，由董事長履行合同簽約權(quán)，或由

董事長書面授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理簽署合同。

㈢施工合同交底

第九條經(jīng)營科長組織分公司技術(shù)質(zhì)檢科長、安全設(shè)備科長、材

料科長、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、預(yù)算員進(jìn)行合同交底，交底內(nèi)容包

括雙方承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，以及有關(guān)工期、質(zhì)量、工程價(jià)款的確定

及支付、決算、違約責(zé)任等。缺一次合同交底記錄罰經(jīng)營科長500

元，造成失誤的罰款20_元以上。

㈢合同履行

第十條合同履行中要核對原標(biāo)書、圖紙與施工實(shí)際是否相符，

如有不符，其增加范圍必須迅速找甲方工程代表簽證，增補(bǔ)預(yù)算。

對因不及時(shí)辦理簽證而造成損失的，全額由項(xiàng)目技術(shù)員和預(yù)算員賠

償。

第十一條有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、工作聯(lián)系單、

變更通知等都是合同的組成部分，有關(guān)部門或個(gè)人收到對方的此類

文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員制定對策、采取相應(yīng)措施。若收件

人怠慢而造成延誤的，每次由項(xiàng)目經(jīng)理（檢查組）罰款200元；由于解

決不力而造成損失的，處以1000元以上罰款，且損失部分的50%由

責(zé)任人承擔(dān)。

第十二條對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件,

分公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，通過取證并按照合同規(guī)定及時(shí)、

合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r。不積極催促解決的，每次分別罰分

公司經(jīng)理、經(jīng)營科長和項(xiàng)目經(jīng)理不低于500元。

第十三條各級部門須嚴(yán)格履行合同條款，確保企業(yè)信譽(yù)。如不

認(rèn)真履行合同條款對有關(guān)責(zé)任人處以500元以上罰款。

第十四條當(dāng)我方收到對方的索賠（含違約、罰款）通知后應(yīng)當(dāng)認(rèn)

真研究并及時(shí)處理、答疑、舉證或提出反訴，力求與對方協(xié)商解決。

有關(guān)人員收到對方的索賠報(bào)告后不得扣押或故意隱瞞，不得自作主

張不經(jīng)集體討論進(jìn)行私下處理，否則每次罰款500元以上；若非我方

過錯(cuò)，卻因處理不力而造成損失的，損失部分的50%由責(zé)任人員賠

償。

第十五條對合同條款在履行過程中出現(xiàn)理解上的爭議，子、分

公司及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析并查明原因，提出解決辦法上報(bào)法律服

務(wù)部，并及時(shí)與對方進(jìn)行洽談，力爭達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。出現(xiàn)這種情況

必須在一個(gè)月內(nèi)解決，否則每拖延十天，罰責(zé)任人員500元，由檢

查組行使處罰權(quán)。

第十六條若工程屬于分包，應(yīng)向總承包商索要建設(shè)工程總承包

合同，審查該建設(shè)工程是否已辦妥有關(guān)法定手續(xù)。亦可在合同條款

中載明“非我方原因，因手續(xù)不全造成的一切責(zé)任和損失，均由甲

方承擔(dān)?！?/p>

三、分包合同的簽訂

第十七條在分包合同簽訂過程中，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)和預(yù)算

員中必須有一人全過程參與。

第十八條合同洽談前，分包隊(duì)伍必須提供有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、

資質(zhì)證書、安全資格證書、法人授權(quán)委托書、企業(yè)法定代表人證明

和合同簽署人員的身份證復(fù)印件等。經(jīng)核對無誤，合法有效的，作

為合同相關(guān)檔案保存。如因分包隊(duì)伍不符合條件使我方遭受損失的,

由經(jīng)辦人全額承擔(dān)，并處以20_元以上罰款。

第十九條合同的主要條款商定后，由分公司經(jīng)營科負(fù)責(zé)起草文

本，合同應(yīng)對工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、企業(yè)形象等作詳

細(xì)規(guī)定，合同中還須載明“分包方必須服從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、

質(zhì)量員和安全員的管理。不服從項(xiàng)目管理的，項(xiàng)目部有權(quán)按照實(shí)際

情況進(jìn)行處罰，并有權(quán)解除合同

第二十條分包合同按照下列分類由不同職級的人員行使簽約權(quán):

1、合同額在100萬元以下的，由分公司經(jīng)理簽約；

2、合同額在100萬元以上的，由子公司總經(jīng)理簽約。

第二十一條分包工程合同簽訂后十天內(nèi)，由經(jīng)營科副科長將分

包工程合同上報(bào)一份給票據(jù)審計(jì)部。逾期不上報(bào)的，每天罰經(jīng)營科

副科長50元；分包工程已完工仍未上報(bào)的，罰經(jīng)營科副科長20_元,

由票據(jù)審計(jì)組負(fù)責(zé)人行使處罰權(quán)。

第二十二條分包工程款的支付必須按照合同約定，待審計(jì)完畢

后支付剩余款項(xiàng)，且必須扣留5%的質(zhì)保金，質(zhì)保金退還時(shí)間以工程

施工總合同為準(zhǔn)。

四、購銷合同的簽訂

第二十三條對大宗材料設(shè)備的采購，必須實(shí)行招投標(biāo)制，不允

許長期到一家采購，如發(fā)

現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高，按集團(tuán)公司“票據(jù)審批管理制度”第四十一、四

十二條的規(guī)定處罰。

第二十四條購銷合同文本應(yīng)當(dāng)使用集團(tuán)公司法律服務(wù)部制定的

統(tǒng)一文本。若使用自制文本每次罰款200元。

第二十五條購銷合同實(shí)行會(huì)簽制，由分公司正副經(jīng)理、經(jīng)營科

長、材料科長、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別簽字，缺一人簽字即視為無效合同,

財(cái)務(wù)可以拒付。如簽字手續(xù)不全而付款，罰現(xiàn)金會(huì)計(jì)1000元。

第二十六條我方為買受人時(shí)，向?qū)Ψ街Ц队喗鸹蝾A(yù)付款須經(jīng)土

建子公司總經(jīng)理書面批示。且在一般情況下，不應(yīng)約定先付款后交

貨或貨到立即付清全部款項(xiàng)。預(yù)付款控制在70%以內(nèi)，貨到后一個(gè)

月內(nèi)支付剩余款項(xiàng)，且必須扣留10%的質(zhì)保金，質(zhì)保金退還時(shí)間以

工程施工總合同為準(zhǔn)。

五、租賃合同的簽訂

第二十七條大型設(shè)備租賃必須實(shí)行招投標(biāo)，由機(jī)具管理服務(wù)中

心經(jīng)理或設(shè)備負(fù)責(zé)人對供應(yīng)方或出租方進(jìn)行實(shí)地考察?？疾靸?nèi)容包

括①規(guī)模實(shí)力；②誠信;③供應(yīng)能力；④價(jià)格，從中挑選不少于3家進(jìn)

人招投標(biāo)。

第二十八條機(jī)具管理服務(wù)中心設(shè)備科長編制并發(fā)出招標(biāo)邀請函,

招標(biāo)邀請函格式必須統(tǒng)一，由機(jī)具管理服務(wù)中心經(jīng)理接受出租方或

供應(yīng)方的投標(biāo)書或報(bào)價(jià)單。

第二十九條由機(jī)具管理服務(wù)中心經(jīng)理（設(shè)備科長）、分公司經(jīng)理、

分公司安全設(shè)備科長公開評標(biāo)，確定中標(biāo)單位。

第三十條簽訂大型設(shè)備租賃合同前，機(jī)具管理服務(wù)中心設(shè)備科

長、分公司生產(chǎn)經(jīng)理、分公司安全設(shè)備科長應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行實(shí)地考察,

審查有關(guān)手續(xù)是否是齊全，設(shè)備運(yùn)行情況是否良好。嚴(yán)禁租用即將

達(dá)到使用年限或存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的設(shè)備。因未嚴(yán)格把關(guān)而造成損

失的，對責(zé)任人罰款1000元以上，且須根據(jù)責(zé)任大小賠償不低于

20%的損失。

第三十一條簽訂建筑周轉(zhuǎn)材料的承租合同前，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對

出租商的企業(yè)規(guī)模、材料質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確評估，合同簽訂時(shí)合理確定

數(shù)量，防止出現(xiàn)因合同量過大而對方規(guī)模過小，致使租賃材料周轉(zhuǎn)

困難或出現(xiàn)斷供的情況。

第三十二條租賃合同文本必須使用法律服務(wù)部統(tǒng)一文本。大型

設(shè)備租賃合同必須附生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全檢驗(yàn)合格證及

地方規(guī)定的特殊證件（如進(jìn)京許可證等）。

第三十三條租賃合同必須約定明確租賃期限。我方為承租方時(shí),

出租方必須為具有營業(yè)執(zhí)照的法人單位。

第三十四條租賃合同中應(yīng)當(dāng)對租賃物進(jìn)出場時(shí)的質(zhì)量狀態(tài)的檢

驗(yàn)進(jìn)行約定。若租賃物質(zhì)量與合同不符造成我方損失，損失由收料

人全額賠償，且處以500元以上罰款。第三十五條租賃合同必須對

租賃物的維修和保養(yǎng)問題做出明確約定。

第三十六條對外租賃前必須首先查實(shí)內(nèi)部設(shè)備或料具是否多余,

如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部設(shè)備或料具有閑置卻從外部租賃，罰責(zé)任人20__元以上。

第三十七條對外租賃時(shí)，一次性租賃100噸以上鋼管、3萬只

以上扣件或大型設(shè)備必須由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字同意，其它由機(jī)具管

理服務(wù)中心經(jīng)理簽字同意。

第三十八條所有租賃合同均由機(jī)具管理服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)簽訂,

如果擅自簽訂，罰簽訂人1000元。金額在50萬元以上的租賃合同

必須經(jīng)過子公司總經(jīng)理審批。

六、運(yùn)輸合同

第三十九條運(yùn)輸合同必須與具有運(yùn)輸經(jīng)營資格的專業(yè)單位直接

簽訂。嚴(yán)禁與中介機(jī)構(gòu)或私人訂立大宗貨物運(yùn)輸合同，否則由此造

成損失的50%由經(jīng)辦人個(gè)人賠償。

第四十條我方為托運(yùn)人時(shí)，運(yùn)輸合同應(yīng)當(dāng)約定承運(yùn)人不得享有

留置權(quán)。

七、合同管理

第四十一條合同的洽談、簽訂人員必須維護(hù)集體利益，遵紀(jì)守

法，嚴(yán)禁借工作之便收受

賄賂、假公濟(jì)私，嚴(yán)禁與他人串通訂立對本企業(yè)不利的或可能

造成損害的合同。否則公司將沒收責(zé)任人非法所得，并處以5000元

以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。

第四十二條公司任何職員均有權(quán)檢舉、揭發(fā)利用訂立合同及有

關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)做坑害企業(yè)利益的行為。對檢舉揭發(fā)有功的人員.

按照合同標(biāo)的值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，合同標(biāo)的值在10萬元以內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)40版

標(biāo)的值在10—100萬，獎(jiǎng)勵(lì)40%—15%；標(biāo)的值超過100萬，一次性

獎(jiǎng)勵(lì)10%且不低于15萬元，并對檢舉人員嚴(yán)格保密。

第四十三條在訂立、履行合同及處理合同糾紛中為維護(hù)本企業(yè)

利益做出突出貢獻(xiàn)的，給予挽回?fù)p失額10%以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十四條對有下列情況之一的，檢查組將對責(zé)任人處以

113000元以上罰款；情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)（聘

用）合同：

1、在合同簽訂過程中，玩忽職守，給本企業(yè)造成損失的；

2、未經(jīng)授權(quán)或超越代理權(quán)限、不依規(guī)定程序簽訂合同，給本企

業(yè)造成損失的；

3、在合同履行過程中，由于失職致使合同不能正常履行，給本

企業(yè)造成損失的。第四十五條下列情形涉嫌犯罪的，依法移送司法

機(jī)關(guān)懲辦。

1、在簽訂、履行、處理有關(guān)爭議糾紛中，利用職權(quán)和工作便利,

索賄受賄、串通勾結(jié)、營私舞弊，致使企業(yè)利益受到損害的;

2、利用合同招投標(biāo)操縱招投標(biāo)，涉案數(shù)額巨大的；

3、其它嚴(yán)重破壞公司合同管理制度和嚴(yán)重?fù)p害集體利益的行為。

第四十六條合同依法訂立后受法律保護(hù)，任何當(dāng)事人一方均不

能擅自變更、解除。為維護(hù)本企業(yè)利益，確需我方主動(dòng)提出變更、

解除合同而無法定事由的，應(yīng)當(dāng)由合同原經(jīng)辦人或子公司常務(wù)副總

經(jīng)理指定的人員查明原因、提出意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后，再與對方

協(xié)商，達(dá)成一致意見，簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。

第四十七條變更、解除、撤銷合同系理由正當(dāng)確鑿，符合法律

規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)上報(bào)法律服務(wù)部，由有關(guān)部門按照法定程序?qū)贤M(jìn)

行變更、解除或撤銷。

第四十八條對方提出變更、解除的，分公司經(jīng)理、經(jīng)營科長必

須將這一情況上報(bào)子公司常務(wù)副總經(jīng)理或土建子公司總經(jīng)理，由領(lǐng)

導(dǎo)層決定是否同意其要求。

第四十九條合同履行中出現(xiàn)中止（包括工程停緩建）的，必須及

時(shí)與對方辦理中止手續(xù)，收集因中止合同給我方造成經(jīng)濟(jì)損失的證

據(jù)資料，向?qū)Ψ教岢鏊髻r。重大工程對方不愿賠償?shù)?，?yīng)追究其法

律責(zé)任。若中止后的合同繼續(xù)履行的，必須與對方辦理復(fù)工手續(xù)并

辦理補(bǔ)充協(xié)議。因未及時(shí)辦理而造成損失的，對項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營科

長分別罰款5000元以上。第五十條合同的中止與恢復(fù)都必須由合同

原經(jīng)辦人或公司領(lǐng)導(dǎo)層指定的人員辦理。第五十一條對于已經(jīng)履行

完畢的合同，合同的具體執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)向法律服務(wù)部提交合同履行

情況評述報(bào)告。法律服務(wù)部審查并備份后，將所有資料交集團(tuán)公司

辦公室資料員保管。第五十二條做好合同存檔工作。工程承包及分

包合同由分公司經(jīng)營科保管，材料（工礦產(chǎn)品）采購合同由分公司材

料科保管，設(shè)備料具租賃和采購合同由機(jī)具管理服務(wù)中心辦公室保

管，土地、房產(chǎn)交易合同、委托銷售合同等由子公司辦公室保管。

所有合同均需分別復(fù)印一份交分公司（子公司）財(cái)務(wù)科、集團(tuán)公司工

程審計(jì)部、票據(jù)審計(jì)部。

第五十三條各子、分公司辦公室均須設(shè)資料室，由文印員負(fù)責(zé)

管理，辦公室主任負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，資料室保存各類資料復(fù)印件，原件

由集團(tuán)公司辦公室保管。所有合同均必須存檔，檔案統(tǒng)一由集團(tuán)公

司辦公室進(jìn)行管理和保存。

第五十四條合同和有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、信函、簽證、

變更通知、工作聯(lián)系單，收發(fā)文記錄等都是企業(yè)活動(dòng)的最原始資料,

各有關(guān)單位都必須妥善保管，防止被盜、遺失、損壞、污染。

合同的管理制度篇4

1、新有合同必須進(jìn)行評審，見附表

2、外攬合同由經(jīng)營經(jīng)理組織有關(guān)人員編制，完畢后轉(zhuǎn)合同評審

相關(guān)人員（生產(chǎn)經(jīng)理、安裝經(jīng)理），通過后加蓋單位合同章。

3、設(shè)備合同（—以上）通過共同詢價(jià)或招標(biāo)后，合同由生產(chǎn)經(jīng)理

編制，完畢后轉(zhuǎn)合同評審相關(guān)人員安裝經(jīng)理審定，通過后加蓋單位

合同章。

4、外包合同分為包清工工程、包清工加附材工程、包工料工程,

由生產(chǎn)經(jīng)理擇優(yōu)或共同招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，并起草合同，預(yù)算員核

定工程量，經(jīng)營經(jīng)理復(fù)核單價(jià)后，轉(zhuǎn)各相關(guān)人員評審，通過后加蓋

單位合同章。

5、合同的監(jiān)督及責(zé)任劃分：

1）生產(chǎn)經(jīng)理調(diào)度相關(guān)人員根據(jù)合同要求控制好工期、安全、質(zhì)

量及現(xiàn)場文明施工、人員、設(shè)備調(diào)配等涉及生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2）經(jīng)營經(jīng)理調(diào)度相關(guān)人員根據(jù)合同要求編制好限額領(lǐng)料、計(jì)件

工資、設(shè)計(jì)變更、工程決算、交工資料、組織驗(yàn)收等屬經(jīng)營崗位的

各項(xiàng)指標(biāo)。

3）財(cái)務(wù)根據(jù)合同要求嚴(yán)格把關(guān)，外攬合同控制好材料成本、回收

款等，回收款每月25號前報(bào)經(jīng)營經(jīng)理，設(shè)備及外包合同付款時(shí)嚴(yán)格

把關(guān)，控制好付款額度和發(fā)票的索取工作等。發(fā)現(xiàn)無合同或與合同

條款不符者有權(quán)拒付。

6、合同編制和審定人員要以為安裝公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，每步

工作都要對得起老板，編制簽定和審核合同文件各負(fù)其責(zé)，不得以

合同形式出賣公司利益，發(fā)現(xiàn)如有立即將相關(guān)人員免職辭退并賠償

公司損失。

7、無論什么合同，簽定后都要嚴(yán)格履行合同條款。

8、合同的簽定本著公開、公平、公正、合理的原則進(jìn)行。

9、外包合同簽定時(shí)應(yīng)注明外包方式、發(fā)票類型。包清工的可以

優(yōu)先采用材料增殖專用發(fā)票，然后采用地稅發(fā)票，最后采用工資表

形式發(fā)放。工資表必須民工本人簽字，施工過程中可以以收條形式

予支，結(jié)算時(shí)工資表按結(jié)算數(shù)滿額做，具體財(cái)務(wù)監(jiān)督控制。

10、合同必須加蓋公章及經(jīng)手人簽字，并注明聯(lián)系電話，無單

位的必須合同簽定人員簽字并加印手印。

11、合同管理流程

①簽定

a、外包合同

生產(chǎn)經(jīng)理擇優(yōu)或招標(biāo)選擇施工隊(duì)伍f生產(chǎn)經(jīng)理起草外包合同一

預(yù)算員核定外包工程量f經(jīng)營經(jīng)理核定外包單價(jià)f各相關(guān)人員進(jìn)行

合同評審一通過后加蓋單位合同章經(jīng)理簽字一轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員存檔。

b、設(shè)備合同

共同詢價(jià)或招標(biāo)確定供貨單位一生產(chǎn)經(jīng)理起草設(shè)備合同一各相

關(guān)人員進(jìn)行合同評審一通過后加蓋單位合同章經(jīng)理簽字一轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員

存檔。

c、外攬合同

經(jīng)營經(jīng)理起草合同f各相關(guān)人員進(jìn)行合同評審f通過后加蓋單

位章經(jīng)理簽字一轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員存檔。

②付款

a、設(shè)備合同

生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)合同要求填寫付款申請單一經(jīng)理審定后簽字f財(cái)

務(wù)兌現(xiàn)（并審定供應(yīng)商是否開具發(fā)票）

b、外包合同

生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度及合同條款填寫付款申請單一經(jīng)營經(jīng)理

組織相關(guān)人員審定已完工工程量或結(jié)算單并簽字f審定發(fā)票是否已

開，多份發(fā)票查看總數(shù)，并建檔案一經(jīng)理審定簽字一財(cái)務(wù)兌現(xiàn)

③變更結(jié)算

預(yù)算員根據(jù)合同及簽證出具結(jié)算證明f生產(chǎn)經(jīng)理審定合同中與

生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容f經(jīng)營經(jīng)理審定合同中與經(jīng)營相關(guān)的內(nèi)容f經(jīng)理審

定簽字f轉(zhuǎn)資料員附原合同存檔。

④外包生產(chǎn)控制

安全員安全、文明施工

生產(chǎn)經(jīng)理

施工員文明施工、現(xiàn)場增加簽證

經(jīng)理

預(yù)算員限額領(lǐng)料材料會(huì)計(jì)

經(jīng)營經(jīng)理

技術(shù)員技術(shù)變更

附表

一、設(shè)備撥款申請（生產(chǎn)經(jīng)理填寫）

年月日

設(shè)備

名稱購買

時(shí)間合同

價(jià)款已付款根據(jù)合同應(yīng)付違約扣除使用單位負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)理

簽批

二、外包工程撥款申請

年月日

工程名稱及外包方式合同

價(jià)款已定工程量或結(jié)算總價(jià)已付款根據(jù)合同應(yīng)付款違約扣除發(fā)

票是否已開

材料

會(huì)計(jì)

生產(chǎn)

經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理經(jīng)理

注：包清工及包清工附材工程須材料會(huì)計(jì)簽字，以確定有無超

領(lǐng)，如有材料會(huì)計(jì)應(yīng)計(jì)算出額度，附于此表下方。

三、合同評審表

外攬合同評審表

工程名稱

評審時(shí)間

建設(shè)單位

合同編號

評審人評審內(nèi)容

意見簽字

預(yù)算員工程量是否無誤

技術(shù)員對本工程在技術(shù)上公司是否有能力施工

財(cái)務(wù)科付款是否合理

采購員材料是否能達(dá)到要求

生產(chǎn)經(jīng)理工期、安全、設(shè)備、文明施工是否能達(dá)到合同要求

經(jīng)營經(jīng)理合同價(jià)款是否合理

經(jīng)理綜合評審

外包合同評審表

工程名稱

評審時(shí)間

外包單位

合同編號

評審人評審內(nèi)容

意見簽字

預(yù)算員工程量是否無誤

財(cái)務(wù)科付款是否合理，發(fā)票形式是否合理

生產(chǎn)經(jīng)理外包隊(duì)伍是否有能力施工

經(jīng)營經(jīng)理價(jià)款是否合理

經(jīng)理綜合評審

設(shè)備評審表

設(shè)備名稱評審時(shí)間

供貨單位

評審內(nèi)容簽字

價(jià)格是否合理，性能是否達(dá)到要求財(cái)務(wù)：

生產(chǎn)經(jīng)理：

經(jīng)營經(jīng)理：

經(jīng)理：

合同的管理制度篇5

一、目的和依據(jù)

為加強(qiáng)公司的合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，

維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》

和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定公司的合同管

理制度。

二、適用范圍

合同管理制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他

經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同的管理。

三、合同管理原則

合同管理必須遵循依法辦事，預(yù)防為主，層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督，

及時(shí)處理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。

簽訂、履行、變更、解除合同，必須遵守《中華人民共和國合

同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，參照有關(guān)政策。

四、檢查監(jiān)督

合同管理部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期組織對公司的合同管理工作進(jìn)

行檢查。

公司及其所屬單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、合同管理部門有權(quán)對

同級或下級單位簽訂的合同進(jìn)行監(jiān)督。

五、保守商業(yè)秘密

管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘

密。

合同管理職責(zé)

一、法定代表人的主要職責(zé)

1、加強(qiáng)合同管理工作，支持合同管理機(jī)構(gòu)開展工作，解決合同

管理工作中的重大問題。

2、授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同。

3、對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

4、定期了解合同的簽訂、履行情況。

二、企業(yè)合同管理部門的主要職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律

法規(guī)，依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理

工作的考核。

3、審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。

4、監(jiān)督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。

5、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員。

6、統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用。

7、依法處理本公司的各類合同糾紛。

8、制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng)。

9、按期統(tǒng)計(jì)、匯總本公司合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情

況并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、企業(yè)合同管理員的主要職責(zé)

1、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽

訂。

2、審查合同，保管好合同專用章。

3、檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問

題和糾紛。

4、登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

5、發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向合同管理部門負(fù)責(zé)

人或公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

7、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同管理情況。

四、銷售、采購部門的主要職責(zé)

1、依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

2、嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

3、對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。

4、在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題

及時(shí)向合同分管部門管理員通報(bào)。

5、本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

6、參加本部門合同糾紛的處理。

7、配合企業(yè)合同管理分管部門做好合同管理工作。

五、財(cái)務(wù)、技術(shù)、其他部門的主要職責(zé)

1、加強(qiáng)與銷售、采購等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中

的應(yīng)收應(yīng)付情況。

2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，

提出處理建議。

3、解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

4、依法簽訂、變更、解決技術(shù)、其他合同。

5、管理好本部門的技術(shù)、其他合同。

6、配合企業(yè)合同管理分管部門做好合同管理工作。

合同專用章保管使用制度

一、主體內(nèi)容與適用范圍

1、本制度規(guī)定了本公司合同專用章的適用范圍、申請條件和使

用保管等應(yīng)遵循的管理原則和辦法。

2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

二、合同專用章的申請條件

必須是有權(quán)對外簽訂合同的部門和分公司。

三、合同專用章的管理

1、各有關(guān)部門和分公司的合同專用章由合同管理部門統(tǒng)一歸口

管理。合同管理部門負(fù)責(zé)申請報(bào)告的審批、合同專用章的登記、留

樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。

2、合同專用章的刻制由合同管理部門負(fù)責(zé)。

3、凡需刻制合同專用章的部門和分公司，必須由申請部門提出

書面申請報(bào)告，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，同時(shí)按工作的實(shí)際需要和

用途提供合同專用章刻制的數(shù)量、要求和樣章草圖，交合同管理部

門審查后統(tǒng)一辦理。

4、凡持有合同專用章的部門和分公司，應(yīng)做到合法使用、專人

保管。技術(shù)合同專用章由合同管理部門負(fù)責(zé)保管，如遇工作需要，

需攜帶外出，應(yīng)事先辦理借用手續(xù)，用后立即歸還。

5、合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍

之內(nèi)。

6、合同專用章不得代用，混用。發(fā)現(xiàn)利用合同專用章進(jìn)行違法

活動(dòng)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法追究其行政和法律責(zé)任。

7、任何部門不得擅自刻制合同專用章，如發(fā)現(xiàn)有此類行為的發(fā)

生，追究責(zé)任人員的行政責(zé)任。

8、凡遇合同專用章遺失，應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將本部

門批示意見送合同管理部門備案，在當(dāng)?shù)厥屑増?bào)紙上刊登遺失聲明,

辦理相關(guān)證明材料。

9、凡遇合同專用章變更，需重新刻制，其申請程序與手續(xù)與新

申請相同，原合同專用章交還合同管理部門統(tǒng)一處理。

10、各子公司自行刻制的合同專用章，必須到合同管理部門留

樣備案。

“法人委托書”管理制度

一、主體內(nèi)容與適用范圍

1、本制度規(guī)定了本公司授予“法人委托書”者的條件、程序、

管理規(guī)定及責(zé)任等內(nèi)容。

2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

二、被授予“法人委托書”者的條件

1、必須是本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中確需簽訂合同，并具有經(jīng)濟(jì)工

作經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)人員。

2、必須經(jīng)過《中華人民共和國合同法》培訓(xùn)，考試合格，并經(jīng)

工作業(yè)績審查合格者。

3、能夠遵紀(jì)守法，執(zhí)行好國家各項(xiàng)法令、法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章

制度。

三、“法人委托書”的申請程序

1、凡申請持證者，先由申請部門向合同管理部門提出申請，填

寫“參加《合同法》培訓(xùn)人員登記表”。

2、由合同管理部門統(tǒng)一組織申請持證者參加本公司舉辦的《合

同法》培訓(xùn)班，并參加考試。

3、考試合格后，申請部門按合同管理部門要求填寫“法人委托

書申請審批表”，并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核審查，再經(jīng)公司人事部

門和合同管理部門審核后報(bào)公司法定代表人批準(zhǔn)，簽章頒發(fā)授權(quán)證

書。

四、“法人委托書”的管理

1、合同管理部門負(fù)責(zé)“法人委托書”的申請審核、證件辦理，

變更、注銷登記、遺失聲明和監(jiān)督檢查等管理工作，并為公司歸口

管理部門。

2、本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書”，采用本公司統(tǒng)一

制定的“法人委托書”文本，在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用，但有效期

限最長不得超過兩年。

3、凡不持有“法人委托書”因特殊情況需對外簽約者，由所在

部門向合同管理部門提出申請，經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，由合同管理部

門具體辦理一事一委托的臨時(shí)“法人委托證明”事宜；未取得“法人

委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對外簽訂合同。

4、凡持有“法人委托書”對外簽訂合同者，必須嚴(yán)格遵守本公

司制定的合同管理規(guī)定和相關(guān)的配套制度，做好合同臺帳記錄，以

備考查。

5、凡發(fā)生下列情況之一者，必須辦理變更或核準(zhǔn)注銷手續(xù)：

?“法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更；

?證件有效期屆滿，不再續(xù)展；

?持證人因工作變動(dòng)，不再對外簽約；

?持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡；

?持證人因違反本公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重需撤消“持證人”

資格；

?持證人擅自涂改授權(quán)內(nèi)容、轉(zhuǎn)借和弄虛作假撤消“持證人”

資格。

6、經(jīng)頒發(fā)的“法人委托書”如有遺失，持證人應(yīng)書面向本部門

領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將本部門批示意見送合同管理部門，由合同管理部門

向法定代表人或合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告后，根據(jù)情況酌情處理。

7、凡核準(zhǔn)注銷人員的“法人委托書”證件，由所在部門負(fù)責(zé)收

回交合同管理部門統(tǒng)一處理。

五、責(zé)任

1、各部門應(yīng)加強(qiáng)對持證人的教育和管理，凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反本公

司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進(jìn)行違法活動(dòng)，

以及失職、瀆職等給公司帶來重大損失者，應(yīng)依法追究責(zé)任，

同時(shí)注銷證件。

2、持證人必須嚴(yán)格按授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限在有效期內(nèi)簽訂合同,

如因超越授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限發(fā)生的糾紛，其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持

證人承擔(dān)。

合同（重大合同）訂立審簽管理制度

一、主體內(nèi)容與適用范圍

1、訂立合同的主體，必須是法人或者是取得營業(yè)執(zhí)照的非法人

經(jīng)濟(jì)組織。集團(tuán)公司內(nèi)各單位的業(yè)務(wù)部門不得以本部門的名義或擅

自以其他單位、部門的名義對外簽訂合同。

2、本制度適用于公司各有關(guān)部門和分公司所簽訂的合同。

二、合同審簽管理

1、公司對外簽訂合同，應(yīng)由其法定代表人或法定代表人授權(quán)的

代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以公司名義對外簽訂合同。

2、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的

存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。

3、除及時(shí)清結(jié)者外，合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采

用合同示范文本，如果沒有合同示范文本，應(yīng)當(dāng)參照類似的示范文

本。采用合同示范文本時(shí)，可以根據(jù)所訂合同的具體情況依法作出

補(bǔ)充約定。

4、集團(tuán)公司及所屬各單位的合同都應(yīng)按順序編號。

5、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡（符號）清晰,

條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確、無歧義。

6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的

名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期

限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭議的方法等。

7、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?；蛘邔Ψ疆?dāng)事人的履約能力沒有把

握的合同，應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金

等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。

對方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債

務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當(dāng)事人的保證人的主

體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。

8、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地，并力求選擇本公司

所在地法院。

9、嚴(yán)禁其他公司或個(gè)人所辦各類企業(yè)以公司及下屬單位的名義

對外簽訂合同。

10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。

11、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同

文本上加蓋合同專用章。

三、合同審簽程序

1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。

?對法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的

公司法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。

?對非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取

營業(yè)執(zhí)照。對分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位，

除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。

?對外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司

或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及

公司或組織注冊地。

2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

?代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證；

?被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書；

?代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

3、簽訂合同，必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力對方當(dāng)事人

在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項(xiàng)目或限制經(jīng)營項(xiàng)目等

義務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營許可

證或資質(zhì)等級證書等證明。

4、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，

必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對方當(dāng)事人偽

造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)

事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸

入合同檔案保存，以備考查。

?名片；

?廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料；

?各類廣告、宣傳資料；

?各類電話、郵箱等通訊工具號碼；

?對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與

原件核對無異的復(fù)印資料。

6、訂立依法應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、見證、鑒證、公證等特別程

序的合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法辦理特別手續(xù)。

7、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備

案，作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。

四、重大合同適用范圍

1、簽訂的下列合同，視為重大合同：

?訂立價(jià)金在一百萬元以上（建筑安裝工程承包合同價(jià)金在一

千萬元以上）的合同；

?投資、聯(lián)營的合同；

?涉外合同；

?合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。

五、重大合同審簽附加程序

1、重大合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行可行性審查。

合同的可行性審查由承辦公司或部門組織有關(guān)部門以會(huì)簽的形

式進(jìn)行。也可以通過召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議的形式進(jìn)行。

2、簽訂重大合同，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。

各公司訂立的重大合同，由合同承辦人按其隸屬關(guān)系，送交合

同管理部門進(jìn)行合法性審查。

合同履行、變更和解除

一、主體內(nèi)容與適用范圍

1、本制度規(guī)定了本公司合同履行、變更和解除應(yīng)遵循的管理原

則和辦法。

2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

二、合同履約管理

1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人

員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。新任法定代表人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行前任

法定代表人依法訂立的合同。

2、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的

履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時(shí)處理，必

要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的

履約能力。

3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對不符合制度的

標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。

4、合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的合同,

財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限

簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

5、凡與合同有關(guān)的來往文書、電報(bào)、電傳、信函、電話記錄都

應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

對我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要

做好履約記錄。

我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的

法律文書時(shí)，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有

關(guān)的法律文書時(shí)，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。

三、合同的變更和解除

1、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書

面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已

變更的接收人發(fā)貨或付款。

2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時(shí)，應(yīng)

當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人，同時(shí)積

極采取補(bǔ)救措施，減少損失。

3、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)

當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對方當(dāng)事人不履

行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向合同管理部門報(bào)告。

4、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知

對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期

限，盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。

合同糾紛處理制度

一、主體內(nèi)容與適用范圍

1、本制度規(guī)定了本公司合同糾紛處理應(yīng)遵循的管理原則和辦法。

2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

二、合同糾紛管理

1、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時(shí)效

和期間內(nèi)進(jìn)行。

2、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即

向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

3、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好公司合同管理部門參加仲裁或

訴訟。

4、合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式

解決。

5、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的，

應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。

6、解決合同糾紛的申請書、起訴書、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書、

仲裁書、裁定書、判決書的副本或正本復(fù)印件，自發(fā)出或收到之日

起五日內(nèi)，由承辦人送交合同管理部門備案。

三、合同糾紛處理程序

1、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)或

法定代表人，并通報(bào)合同管理部門，提供材料。

2、在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者

其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院

申請財(cái)產(chǎn)保全。

3、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理

有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申

請保全證據(jù)。

4、向法院提供原始證據(jù)時(shí)，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦

人員出具證據(jù)收執(zhí)。

5、在涉及合同糾紛的訴訟或非訴訟活動(dòng)中，行使可能引起國有

資產(chǎn)流失的處分權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)請有關(guān)部門公司批準(zhǔn)。

合同資料管理制度

一、主體內(nèi)容與適用范圍

1、本制度規(guī)定了本公司合同資料登記、歸檔與統(tǒng)計(jì)應(yīng)遵循的管

理原則和辦法。

2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司的合同資料管理。

二、檔案資料內(nèi)容

下列資料可以作為合同檔案：

?談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件；

?對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副

本復(fù)印件；

?對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；

?對方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個(gè)

人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件；

?我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件；

?對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印

件;

?雙方簽訂或履行合同的往來電報(bào)、電傳、信函、電話記錄等

書面材料和視聽材料;

?登記、見證、鑒證、公證等文書資料；

?合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；

?標(biāo)的驗(yàn)收記錄；

?交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。

三、合同資料登記、歸檔與統(tǒng)計(jì)

1、公司所有合同都必須按部門編號，妥善保管。各公司及部門

都應(yīng)建立健全合同管理臺帳登記，

及時(shí)將合同履行中的情況根據(jù)臺帳內(nèi)容詳細(xì)記錄。合同管理臺

帳由合同管理員負(fù)責(zé)建立和保存。

2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手

續(xù)后一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交合同管理員。

合同管理員對合同檔案資料核實(shí)后一個(gè)月內(nèi)移交檔案室歸檔。

3、各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日和七月十日前將本公司管

轄范圍內(nèi)上年度和本年度上半年的合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)公司合同

管理部門。

各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日前將管轄范圍內(nèi)上一年度合

同管理情況分析報(bào)告報(bào)送集團(tuán)公司合同管理部門。

4、本制度與崗位責(zé)任掛鉤，列入考核范圍。

考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、主體內(nèi)容與適用范圍

1、本制度規(guī)定了本公司合同管理員的考核范圍、考評時(shí)間、考

核內(nèi)容、考核程序及獎(jiǎng)懲方法等內(nèi)容。

2、本制度適用于本公司所有合同管理員。

二、考核管理

1、考核范圍

本公司專職或兼職合同管理員。

2、考評時(shí)間

公司每年年終組織一次考核評審活動(dòng)，在對各有關(guān)部門合同管

理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

三、考評程序

1、合同管理部門為公司合同管理員的考核評審工作的管理機(jī)構(gòu)。

2、獲獎(jiǎng)名單由部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報(bào)合同管理部

門，合同管理部門復(fù)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

3、取消資格的審批程序由部門將名單及考核依據(jù)報(bào)合同管理部

門，合同管理部門復(fù)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

四、獎(jiǎng)懲方法

1、合同管理員的獲獎(jiǎng)方法：

?合同管理員的獎(jiǎng)懲等級設(shè)三等：即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng)；

?參加市工商局優(yōu)秀合同管理員評選活動(dòng)的名單從公司先進(jìn)名

單中產(chǎn)生；

?獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生；

?獲優(yōu)勝名單從考核總分在90?95分者中產(chǎn)生；

?獲表揚(yáng)名單從考核總分在80?90分者中產(chǎn)生；

?獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主，并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

2、合同管理員的懲處方法：

?凡考核總分首次達(dá)不到60分者，由部門分別給予教育、幫

助和扣發(fā)獎(jiǎng)金；

?凡考核總分兩次達(dá)不到60分者，取消合同管理員資格；

?凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者，取消合同管理員資格并按

情節(jié)輕重，追究其行政或法律責(zé)任。

合同管理的其他制度

一、學(xué)習(xí)合同法規(guī)制度

為了保證合同法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹得到落實(shí)，特制定以下規(guī)定：

1、廠長、經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)

習(xí)。

2、合同管理人員、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過

合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)，

取得合格證書，專、兼職合同管理員還必須取得合同管理員培

訓(xùn)合格證書。

3、公司分管合同工作的負(fù)責(zé)人，部門分管合同負(fù)責(zé)人及合同管

理員定期組織活動(dòng)，結(jié)合合同管理中碰到的實(shí)際問題，學(xué)習(xí)新法規(guī),

解決新問題。組織研討會(huì)，案例分析會(huì)等，并做好書面記錄。

二、合同文本制度

根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家工商行政管理局《關(guān)于在全國逐步

推行經(jīng)濟(jì)合同示范文本制度請示的通知》的精神，特制定本制度。

1、銷售部門必須使用國家統(tǒng)一的購銷合同文本對外簽訂合同。

2、外協(xié)部門必須使用國家統(tǒng)一的加工定做、承攬合同文本對外

簽訂合同。

3、供應(yīng)、設(shè)備、基建部門外出采購盡可能采用統(tǒng)一的購銷合同

文本，或者使用復(fù)核《合同法》要求的有關(guān)合同文本。

4、各部門所需的合同文本由公司合同管理員統(tǒng)一購買或定制。

5、本制度與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，列入考核范圍。

合同的管理制度篇6

第一節(jié)總則

第一條為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)

《經(jīng)濟(jì)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制

訂本制度。

第二條公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同

一律適用本制度。

第三條經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好經(jīng)濟(jì)合

同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的

意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格

遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞

好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的經(jīng)濟(jì)合同管理工作。

第二節(jié)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂

第四條簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

第五條對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同，除法定代表人外，必須是持有法人

委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)，對本職工作

負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。超越代理權(quán)限和豐法委托人均無

對外簽約，但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明收的例外。

第六條簽約人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人

的情況。包括：對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履

約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及

其代理權(quán)限。做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對方的條件

和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合

同有效、有利。

第七條簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)

有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

第八條簽訂經(jīng)濟(jì)合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應(yīng)事先在

內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。

第九條經(jīng)濟(jì)合同除即時(shí)清潔者，一律采用書面格式，并必須采

用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本。

第十條合同對方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文

字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。合同內(nèi)容應(yīng)