辦公室工作手冊范本

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批準日期:年八日實施日期:年

目錄

1.部門結構圖.......................................................2

2.部門責任.........................................................2

3.部門各崗位責任..................................................3-4

3.1辦公室主任工作責任..............................................3

3.2行政前臺工作責任................................................3

3.3檔案治理員工作責任..............................................3

3.4行政助理工作責任................................................3

3.5行政專員工作貨任................................................4

3.6司機工作責任.....................................................4

4.部門工作質(zhì)量治理目標...........................................4

5.各崗位工作流程及說明...........................................5-36

5.1客戶訂票流程

5.2公司總經(jīng)理訂票流程

5.3公司總經(jīng)理級別以下員工訂票

5.4客戶用餐安排流程

5.5客戶住宿安排流程

5.6考勤治理流程

5.7檔案歸檔流程

5.8檔案借用流程

5.9蓋章流程說明

5.10辦公用品采購流程

5.11辦公用品領用流程

5.12辦公設備采購流程

5.13行管會議的組織及跟蹤流程

5.14工程申報流程

5.15辦公室.部治理工作流程

5.16車輛治理使用工作流程

5.17車輛治理使用工作流程

6.部門治理制度......................................................37-

47

6.1辦公室工作治理規(guī)定（暫行）

6.2會議治理規(guī)定（暫行）

6.3公司打印機、復印機的使用通告

6.4公司打印機、復印機的使用通告

7.部門記錄清單....................................................49

?部工作聯(lián)絡單？

?用餐招待登記表?

?酒店住房統(tǒng)計表？

1.辦公室結構圖

2.部門責任

1）協(xié)作總經(jīng)理處理日常事務性工作；

2）負責公司行政治理會議的組織、記錄及跟蹤；

3）負責安排公司的對外來訪接待工作，包括訂酒店、住宿、辦公訂票：

4）負責相關部門的信息的及時傳遞；

5）負責公司相關資質(zhì)文件、資料的復印、發(fā)放；

6）負責公司外來文件、資料的接收、歸檔及傳遞等治理；

7）負責辦公區(qū)考勤治理；

8）負責協(xié)助財務部對公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的治理；

9）負責辦公設備的使用、維護、監(jiān)督和采購及報廢申請；

10）負責公司車輛的派遣,外出登記和行車記錄的檢查；

11）負責國家、省、市級工程申報信息的收集、資料的整理和申報工作:

12）負責公司工程申報工作關系的處理和維護；

13）負責公司公共關系客戶信息匯總；

14）負責辦公區(qū)域環(huán)境制度的建立和監(jiān)督執(zhí)行；

15）負責公司公共關系禮品購置、入庫和發(fā)放等治理；

16）負責完成上級領導下達的各項工作任務.

3.部門各崗位責任

3.1辦公室主任：

1）對辦公室工作負總責；

2）負責辦公室各崗位人員的工作進行分配；

3）負責辦公室各崗位人員工作崗位培訓；

4）負責辦公室各崗位人員的考核；

5）負責組織行政治理會議,并落實實施；

6）負責國家扶持的工程申報、資金落實及關系的處理；

7）負責上級領導下達的各項工作任務.

3.2行政前臺：

1）公司辦公訂票、客戶訂酒店、住宿等；

2〕接辦公并負責轉接到相關部門；

3）收發(fā)并轉至相應部門；

4）對進入公司客戶進行引導至指定位置：

5）對外來推銷人員進行阻擋；

6）負責公司各部門要求用車進行統(tǒng)計,并對車輛進行調(diào)配；

7）完成上級領導下達的各項工作任務.

3.3檔案治理員：（檔案、公章治理和禮品、辦公用品領用）

1）負責公司外來檔案、合同或者資質(zhì)文件等的存檔登記；

2）負責公司公章的保存、蓋章及記錄：

3）負責公司檔案的整理,有效期的查詢，并于到期前一個半月上報給辦公室主任；

4）負貢檔案、合同及資質(zhì)文件的復印、掃描等：

5）負責辦公用品的入庫及辦公用品的領用；

6）負責辦公用禮品的申請、報批、購置.、入庫和領用；

7）完成上級領導下達的各項工作任務.

3.4行政助理：

1）負責接收各部門辦公用品和設備購置申請并報辦公室主任審批后，報備至財務；2）負責辦公用

品的詢價，并進行比照，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品（包括耗材和設備）：3）負責辦公用品的入庫交

接和設備固定資產(chǎn)登記；4）負責辦公用網(wǎng)絡、等設備的維護；5）負責飲用水的購置和入庫，費

用月結等；6）協(xié)助辦公室?guī)旃苓M行禮品購置、入庫；7）負責完成上級領導下達的各項工作任務.

3.5行政專員：

1）協(xié)助辦公室主任組織行政治理會議并做好記錄,整理會議紀要并發(fā)放；

2）落實會議紀要形成決議容，負責周方案表的整理并匯報給辦公室主任；3）負責辦公室紅頭文件

的起草,并跟蹤文件審批單進行文件發(fā)放；

4）負責協(xié)助辦公室主任對公司ISO體系執(zhí)行情況進行監(jiān)督并報辦公室主任；

5）負責查找國家、省、市、區(qū)工程申報信息；

6）對申報文件簡單信息進行填寫，協(xié)助辦公室主任進行申報文件的匯總,裝訂和遞交；7）負責工

程申報工作后期的跟蹤,并提醒辦公室主任跟進.

8）完成上級領導下達的各項工作任務.

3.6司機

1）協(xié)助辦公室完成公司的出車任務

2）負責公司車輛的維護和保養(yǎng)

3）完成上級領導下達的各項工作任務

4.部門工作質(zhì)量治理目標

序目標統(tǒng)計周目標統(tǒng)計時

治理目標公式

號考核崗位期間

酒店預訂及時率（預定酒店次數(shù)-投訴次行政前

2一個月月末

臺

98%數(shù)）/預定酒店次數(shù)

3考勤準確率100%人力資源考核一個月次月初

行政前臺

檔案處理及時率檔案

4部門主管考核一個月月末

98%治理員

辦公用品庫存準辦公用品現(xiàn)有庫存量/辦檔案

5一個月月末

確率96%公用品應有庫存量治理員

辦公設備完好率辦公設備性能良好數(shù)/辦行政助

5一個月月末

96%公設備總數(shù)理

辦公用品采購合行政助

6一個月月末

格率98%采購合格次數(shù)/采購次數(shù)理

行管會議跟蹤落實（開會次數(shù)-投訴次數(shù)）

7一個周周六

及時率90%/開會次數(shù)行政專員

工程跟蹤及時率

8部門主管考核一個月月末

95%行政專員

公司制度跟蹤落實

9咨詢治理委員會考核一個月月末

及時率95%行政專員

司機

公司車輛性能良好

10（出車次數(shù)-車輛出車出一個月月末

率96%

故障次數(shù)）/出車次數(shù)

5.部門工作流程及說明

5.1給客戶訂票流程

接待方；銷管中央；總監(jiān)；辦公室前臺

開始

《市核、

qCZ____

I/確認\_依據(jù)申請單訂票,

/并反饋訂票信息

依據(jù)申請單

返回一聯(lián)

.

接待客戶一褰:4

知訂票信息

1f

依據(jù)留存聯(lián)執(zhí)

行報銷流程

5.1.1給客戶訂票流程說明

步驟工作程序責任部門/崗位時限相關記錄文件、表格

1填寫客戶接待申請單接待方?客戶接待申請單？

審核

2銷管中央?客戶接待申請單？

審核確認

3總監(jiān)?客戶接待申請單？

4確認簽字辦公室?客戶接待申請單？

?客戶接待申請單？

依據(jù)申請單訂票，并反應

5行政前臺

訂票信息報銷流程

銷管中央依據(jù)返聯(lián)登記備

6銷管中央?客戶接待申請單？

案,并取回所訂票據(jù)

7接待客戶接待方

8依據(jù)留存聯(lián)執(zhí)行報銷流程行政前臺?客戶接待申請單？

5.2公司總經(jīng)理訂票流程

總經(jīng)辦前臺辦公室

接到訂票通知

5.2.1公司總經(jīng)理訂票流程說明

步驟工作程序責任部門/崗位時限相關記錄文件、表格

1接到訂票通知辦公室

2訂票行政前臺

3確認總經(jīng)辦

機票-通知航空

行政前臺

公司送票

4

火車票-取火車

總經(jīng)辦

票

機票-執(zhí)行財務

行政前臺

報銷流程

火車票-總經(jīng)理返

5

程后,索要火車

總經(jīng)辦

票,執(zhí)行財務報銷

流程

5.3公司總經(jīng)理級別以下因公出差員工（除業(yè)務員）訂票流程

住詢票務信息

5.3.1公司總經(jīng)理級別以下員工訂票說明

相關記錄文件、

步驟工作程序責任部門/崗位時限

表格

1接到訂票通知辦公室

2訂票行政前臺

3確認出行人

4借款出行人

5訂票行政前臺

6取票出行人

7報銷出行人報銷流程

5.4客戶用餐安排流程

5.4.1客戶用餐安排流程說明

步時

工作程序責任部門/崗位相關記錄文件、表格

驟限

1填寫客戶接待申請單接待方?客戶接待申請單？

2審核銷管中央?客戶接待申請單？

審核確認總監(jiān)?客戶接待申請單？

3

簽字確認

4辦公室?客戶接待申請單？

預訂用餐房間，并告知銷?**用餐招待消費

管房間信息

5行政前臺

單？

?**用餐招待消費

取回一聯(lián)客戶接待申請

6銷管中央

單,并登記

單？

依據(jù)客戶接待申請單消?木木用餐招待消費

7費，返回公司時，將消費單接待方

交辦公室單？

?**用餐招待消費

前臺留存客戶申請單及消

8行政前臺

費單

單？

?**用餐招待消費

9銷管登記消費金額銷管中央

單？

?**用餐招待消費

10月底對賬，結算行政前臺

單？

5.5.1客戶住宿安排流程說明

步時

工作程序責任部門/崗位相關記錄文件、表格

驟限

?客戶接待申請

1填寫客戶接待申請單接待方

單？

?客戶接待申請

2審核銷管中央

單？

?客戶接待申請

3審核確認總監(jiān)

單？

?客戶接待申請

4確認辦公室

單？

預定酒店、做登記，反應信息?客戶接待申請

5行政前臺

單？

備案,并反應住房信息?客戶接待申請

6銷管中央

單？

接待

7接待方

8完善登記記錄行政前臺?酒店住房統(tǒng)計表？

?客戶接待申請

9執(zhí)行報銷流程行政前臺

單？

5.6考勤治理流程

—?因事不能打卡，被考勤

人三天內(nèi)填寫考勤說明

月末統(tǒng)計考勤，次月

初交給人力資源

核算薪酬

5.6.1考勤治理流程說明

步驟工作程序責任部門/崗位時限相關記錄文件、表格

1新員工報到人力資源員工手冊

—

2錄指紋行政前臺

—

3打卡員工

因事不能打卡,被考勤人

三天填寫考勤說明員工考勤說明

月末統(tǒng)計考勤，次月初交

行政前臺考勤表

給人力資源部

核算薪酬人力資源

5.7檔案歸檔流程

5.7.1檔案歸檔流程說明

加相關記錄文件、表

工作程序責任部門/崗位時限

驟格

?公司文檔入庫

將文件資料轉交于辦

1當事人接收表？

公室檔案治理員

?公司檔案登記

辦公室檔案治理員接

2檔案治理員表？

收檔案

3分類、登記、存檔檔案治理員

4掃描檔案治理員

證書、資質(zhì)類

根據(jù)需要分發(fā)或整理

5成電子版檔案治^匣員

5.8檔案借用流程

5.8.1檔案借用流程說明

（合同類）

步時

工作程序責任部門/崗位相關記錄文件、表格

驟限

1提出借閱申請借用人?檔案借閱借用登記表？

2審批簽字部門主管?檔案借閱借用登記表？

3借出、登記檔案治理員?檔案借閱借用登記表？

5.9蓋章流程

結束

5.9.1蓋章流程說明

步時

工作程序責任部門/崗位相關記錄文件、表格

驟限

蓋章需求部門提出

1需求部門口頭或QQ

蓋章申請

2審核部門主管口頭

3審核主管副總口頭

4批準總經(jīng)理口頭

?公司印鑒借用、蓋章登

5蓋章、登記檔案治理員

記表？

5.10辦公用品采購流程

結束

5.10.1辦公用品采購流程說明

步驟工作程序責任部門/崗位時限相關記錄文件、表格

依據(jù)庫存及各部

1門申購單填寫辦檔案治理員?辦公用品申請單？

公用品申請單

尋找性價比擬高

2辦公室行政助理?辦公用品申請單？

的采購商

3審批辦公室主任?辦公用品申請單？

4審批財務?辦公用品申請單？

超過500元的辦

5公用品采購需經(jīng)總經(jīng)理?辦公用品申請單？

審批

6采購行政助理?辦公用品申請單？

7入庫檔案治理員?辦公用品入庫單？

5.11辦公用品領用流程

結束

步驟工作程序責任部門/崗位時限相關記錄文件、表格

1提出領用申請申請人口頭

2查找日前記錄檔案治理員?辦公用品領用表？

依據(jù)記錄發(fā)放辦

3檔案治理員?辦公用品領用表？

公用品

4登記檔案治理員?辦公用品領用表？

5整理庫存檔案治理員?辦公用品庫存單？

5.12辦公設備采購流程

步驟工作程序責任部門/崗位時限相關記錄文件、表格

1提出采購申請需求部門?辦公設備申請單？

2審核部門主管?辦公設備申請單？

3審核主管副總?辦公設備申請單？

4審核調(diào)劑辦公室主任?辦公設備申請單？

5詢價辦公室行政助理

5批準總經(jīng)理?辦公設備申請單？

6采購辦公室行政助理?辦公設備申請單？

7設備入庫,調(diào)配辦公室主任

辦公室行政專員各部門主管

5.13.1行管會議的組織及跟蹤流程說明

步驟工作程序責任部門/崗位時限相關記錄文件、表格

1整理工作容，提出周方案各部門主管?周方案表？

匯總本周各部門工作方案表

2行政專員?周方案表？

3確認本周工作完成情況行政專員?周方案表？備注

4統(tǒng)計匯總行政專員

5召開行管會議辦公室

6形成會議紀要行政專員?行政會議會議紀要？

7執(zhí)行會議決議各部門主管?部工作聯(lián)絡單？

8會議決議的跟蹤落實、統(tǒng)計行政專員?部工作聯(lián)絡單？

5.14.1工程申報流程說明

步驟工作程序責任部門/崗位時限相關記錄文件、表格

定期查找國家、省、市、區(qū)

工程申報信息，并統(tǒng)計信息

1行政專員

審核

2辦公室主任

做出申報工程方案

3辦公室主任

審核

4總經(jīng)理

準備申報資料

5辦公室主任

協(xié)助填寫申報資料

6行政專員

遞送申報資料

7行政專員

后期跟蹤及維護并反應信息

8行政專員

工程后期維護

9辦公室主任

10備案行政專員

5.15.1辦公室部治理流程

步驟工作程序責任部門/崗位時限相關記錄文件、表格

1新員工培訓辦公室主任

2熟悉業(yè)務新入職員工

3協(xié)助新員工，做好本職工作在職員工

4匯報工作在職員工

5周會辦公室主任

總結本周部門工作，解決疑

6辦公室主任

難,提出工作安排

7執(zhí)行在職員工

5.16.1車輛治理使用工作流程

步驟工作程序責任部門/崗位時限相關記錄文件、表格

1提出申請使用部門

2登記調(diào)配前臺

3審核辦公室主任

1、？車輛行駛記錄表？

2、？車輛維修申請單？

取鑰匙出車，填寫行車登記、？車輛維修記錄表？

4司機3

表4、？車輛加油卡使用記錄？

5收回鑰匙前臺

6.部門治理制度

為了保證大家擁有一個良好的辦公環(huán)境，提升個人工作質(zhì)量，提升公司形象，特提出以下

規(guī)定:

一、辦公桌物品擺放標準

1.1只可擺放在桌面上的東西：

1.1.1文件架統(tǒng)一擺放于桌子的靠角，架.上的文件應擺放整潔；

1.1.2辦公用品應擺放整潔；

1.2不可擺放在桌面上的東西：

1.2.1所有個人物品如口香糖、紙巾、透明膠等請放在抽屜里：

1.2.2桌面下物品應擺放整潔,不得超出桌面邊緣；不能雜亂堆放，桌面下所有物品整理

好應放到紙箱里.

1.3長時間離開座位和下班時請把桌面物品按規(guī)定擺放整潔，下班時請把椅子歸位擺放

好,將各自位置的垃圾框倒清.

1.4每月擦洗一次自己使用的電腦主機及鍵盤，保護電腦.

二、公共衛(wèi)生維護

公共區(qū)域衛(wèi)生由辦公室統(tǒng)一安排，各值班人員必須提前十分鐘到辦公室，并在上班之前

清掃好衛(wèi)生,每一位員工應予以配合.

2.1辦公用具統(tǒng)一擺放在一個位置上，用完后應順手放好.

2.2室不準許存放垃圾,做到紙屑入簍、保持地面清潔.

2.3員工不得在辦公室（包括29層至30層走廊）抽煙，保持空氣清新；公司在廁所、南

側陽臺設立吸煙區(qū)，請將煙頭放入指定位置.

2.4上洗手間先翻開排氣扇，保持空氣流通；事后自覺沖洗,嚴禁扔廢紙等雜物；出來后

請把洗手間門關上.

2.5不亂倒茶水,應倒進指定位置,更不能隨意將用水潑到地上.

2.6早餐午餐后請自覺把飯盒和殘羹扔到衛(wèi)生間的垃圾桶,擦拭下掙桌面.

2.7每周六13:00-13:30為辦公區(qū)大掃除時間，全體辦公人員都參加，由辦公室統(tǒng)一安

排.節(jié)假日及臨時性的大掃除由辦公室安排.

三、會議室區(qū)域維護

3.1會議室要保持整潔、干凈，非開會或會客時要保持會議室的衛(wèi)生，禁止喧嘩.

3.2會議后應保持會議室干凈整潔，請把個人垃圾物品帶走,把椅子歸位放好.

3.3會客人員會客后請收拾好會議室,把椅子歸位,用過的茶具整潔放在茶水間，保持會議

室干凈整潔.

3.4會議室的辦公設備使用后請關閉電源，歸位放好.

四、辦公區(qū)域其他規(guī)定

4.1穿著打扮

4.1.1正式工作人員應佩戴工作證，臨時或新聘用人員應佩戴臨時工作證.

4.1.2辦公人員著裝應整潔、干凈,禁止衣裝不整，夏天禁止穿背心、拖鞋上班.

4.2言行舉止

4.2.1辦公工作推行普通話制度；

4.2.2禁止在辦公區(qū)打鬧、大聲喧嘩，嚴厲禁止在辦公區(qū)吵架；

五、處分

5.1最后下班的員工應檢查所有辦公設備、空調(diào)、燈、排氣扇、飲水機、門窗等是否已

關閉,鎖好門前方可離開.

5.2上述條款由辦公室監(jiān)督執(zhí)行，并進行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者；第一次予以書面

警告,第二次予以罰款50元.款項交辦公室統(tǒng)一處理.

六、附那么

6.1本規(guī)定適用于在公司辦公區(qū)圍所有員工.

6.2本規(guī)定自2021年12月28日公告之日起正式執(zhí)行.

6.2會議治理規(guī)定(暫行)

第一條目的

召開會議旨在增強各部門之間、公司成員之間的溝通，以促進工作的有效開展.為了提升

會議效率,明確會議運營的根本領項和原那么,特制定本規(guī)定.

第二條適用圍

本規(guī)定適用于公司部的所有會議.

第三條一般原那么

1.減少會議次數(shù)原那么

U)對除例行的各類會議召開的必要性，需嚴格審查.

(2)嚴格限定出席會議人數(shù).

2.嚴守時間原那么

按通知時間準時開會,遲到罰款50元；無特殊原因不得請假,無故缺席罰款100元.如遇

特殊情況需提前請假，并指定代表人參加.會議出席情況做好簽到并記入出勤.3.會議紀律

(1)開會期間調(diào)成振動,重大會議期間應關機.未調(diào)成振動或關機的罰款50元/次.

(2)會前盡量不安排會客和接打；以免影響會議進程，

(3)如有需要，各辦公室應留有一人值班.

(4)款項直接交會議組織者或會后兩個工作日交辦公室統(tǒng)一處理,過期不交加倍汨罰.4.效

率性原那么

會議布置根據(jù)各會議的規(guī)定執(zhí)行，由組織部門整理會議記錄,定好任務完成要求和時間及

跟蹤驗證人,并跟蹤落實會議決議執(zhí)行情況.會議記錄及時交辦公室備案.參會人有責任記錄會

議容(應使用固定記錄本)，傳達會議精神，落實會議決議.會議完成情況會由辦公室進行統(tǒng)計

計入治理人員考核.

第四條會議分類和要求

公司會議按類型可分為行政治理會議、銷售統(tǒng)計會、生產(chǎn)調(diào)度會、部門會議及其他臨時

會議.會議按時間可分為定期與不定期.

1、行政治理會議

（1）會議目的：行政治理會議主要是為了貫徹公司開展戰(zhàn)略，銷售方向,農(nóng)公司一周工

作進行安排并對上周工作進行總結，保證公司治理團隊與公司開展的整體意識一致,解決公司

運行過程中出現(xiàn)的問題.

（2）組織和記錄：會議由辦公室組織，總經(jīng)理主持，總經(jīng)理不在時可指定專人主持.辦

公室負責簽到及會議記錄并當天整理出會議紀耍.辦公室做好會議決議落實情況的跟蹤.命名：

行政治理會議-20211021

（3）出席人員：總經(jīng)理、銷售副總、銷管科、生產(chǎn)技術副總、生產(chǎn)部、技術部、采購

部、財務部、辦公室、人刀資源部、品牌籌劃與推廣部等主要負責人；或臨時指定的參加人員.

（4）會議頻次：行政治理會議分為例會和臨時會議兩種；例會召開時間為每周一下午

6點；臨時會議由辦公室通知時間及參會人員.各部門需在規(guī)定的時間前到達會議現(xiàn)場.

（5）會議容：①公布公司決策、治理制度及人事調(diào)整；②各部門匯報本部門上周工作

及執(zhí)行情況,下周工作方案及需其他部門協(xié)助的工作；③針對各部門提出問題或事先議定議題

展開討論；④會議當場形成決議，確定完成時間、責任人；未能形成決議的那么需責成部門落

實.

（6）臨時會議容：根據(jù)召開會議的具體議題發(fā)表意見.

第五條其他

6.3公司打印機、復印機的使用通告

世紀大廈各位行管人員：

打印機、復印機不再放紙，所有再生紙和新領用的紙均放在前臺處，資料打印及復印人

員根據(jù)需要領用，并做好登記.

要求：

1）資料打印人員在打印資料前應先預覽打印版面,預防造成紙浪費.

2）資料打印、復印人員應提前做好方案,設置好打印份數(shù)及復印機使用參數(shù)，避免造成

浪費.

3）電子檔可以解決的問題，如E-mail可以解決的問題，或者放入U盤可以解決的問題,

盡可能不要打印.

4）可以使用再生紙打印、復印的資料應盡量使用再生紙.

5）草稿,待定稿等以及所有不帶有彩色元素的稿件,不要使用彩色打印機.

6.4考勤與休假治理規(guī)定

一、目的及適用圍

1、為了保證出勤的準確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序，特制定本制度.

2、本制度適用于公司各職能部門.

二、考勤方式及對象

1、公司行管人員均使用指紋打卡機進行打卡考勤.

2、公司副總級以下員工每天打卡兩次（上午上班、下午下班各一次）.出差人員憑?員工出差

審批單?記錄考勤.

3、銷售人員考勤由銷管部負責.

4、工廠考勒由工廠考勤員負責.

三、工作時間

員工工作時間采用“標準工時制〃，每周工作不超過四十小時.

根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，對工作時間做如卜規(guī)定：（根據(jù)季節(jié)適時調(diào)整）

1、一廠、二廠、三廠：晨點名：7：50午點名：12：50

2、治理人員：每周工作六天，周一至周五上班時間為8：30至12：00,13:30至17:00；周六

上班時間為9:00:至11:00,13:30至16:00.

周日如需安排人員值班，值班時間為9：00至12：00,13：30至16：00.

3、銷售人員：早晨8：30開始由銷售部門組織點名.銷售人員出差需遵從？出差治理制度?規(guī)

定，非出差日期上班時間同治理人員.

4、周日如需安排人員值班，值班時間為9：00至12：00,13：30至16：00.

5、公司可以根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間，具體以通知公告為準.

四、考勤規(guī)定

1、員工均應進行考勤，認真對待考勤卡/考勤記錄,嚴禁替他人代考勤、代簽到.員工因特殊情

況未及時考勤或者簽到的，需填寫?考勤說明？,按規(guī)定審批后交部門考勤員留存.

2、員工休假和加班，須填寫相關表格?請假審批表?和?加班審批表?，按規(guī)定審批后交部門考勤

員留存.

3、員工的出勤記錄作為員工工作態(tài)度的考核依據(jù)，也是工資、獎勵及晉升審查的標準之一.

4、各部門需指定專門人員擔任考勤員，承當如下責任：

1）做到按規(guī)定認真、及時、準確地記錄考勤.

2）需要時監(jiān)督部門員，填寫?考勤說明？、？加班審批表？、？請假審批表？、？員_￡出差審

批單?.周日如需安排人員值班,值班人員可以選擇調(diào)休,填寫?請假審批表？經(jīng)部門主管批

準后交人力資源部備案.

3）次月5號前各部門將?考勤表？、？考勤說明？、？加班審批表？、？請假審批表？、？員工

出差審批單？、駕駛員駕駛車輛公里數(shù)統(tǒng)計核算等一并轉交至人力資源部，由

人力資源部存檔，作為員工工資核算依據(jù).考勤表需由員工本人及部門主管簽字確認.

4）考勤員要掌握考勤圍員工的去向，并能及時準確的將考勤信息上報人力資源部.

5）考勤員要認真負責,嚴禁弄虛作假行為；如果存在考勤不真實的情況，經(jīng)證實，給予考

勤員每人次200元的罰款.

5、值班規(guī)定

需安排人員值班的部門，每月25日前將下月值班安排發(fā)送至人力資源部.值班人員可以在本

月安排調(diào)休.如值班人員不能按時值班,需聯(lián)系人員代為值班并報人力資源部備案.

五、請假制度

1、員工請假需填寫?請假審批表?，請假一天以的，由部門主管審批；請假一天以上三天以的,

須由部門主管、副總經(jīng)理審批；請假三天以上者需由部門主管、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批.

2、請假時間的最小計算單位為0.5個工作日缺乏0.5個工作日以0.5個工作日計，超過0.5

個工作日缺乏1個工作日的視為1個工作日.

3、員工請喪假或因緊急情況需請假的，至少需在請假當日通知直接主管，并經(jīng)直接主管同意前

方能休假，員工必需在銷假后一天補辦書面請假手續(xù),逾期未辦者，視同曠工處理.

4、因公出差，或參加公司組織的對外活動按公旬相關規(guī)定履行審批程序并報人力資源部備案,

視為正常出勤.

六、獎懲方法

1、遲到：指未按規(guī)定時間到達工作崗位（地點）.

遲到30分鐘以的，罰款20元；

遲到30分鐘以上，1個小時以的按事假半天處理；

遲到1小時以上的，按事假1天處理.

2、早退：指未按規(guī)定時間或未征得相關部門負責人的批準，私自離開工作崗位（地點）.

早退30分鐘以的，罰款20元；

早退30分鐘以上，1個小時以下的按事假半天處理；

早退1小時以上的,按事假1天處理.

3、曠工：指未經(jīng)部門負責人同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未上班的.

曠工一天，扣發(fā)當月的2天薪酬；一個月累計曠工3天以上或一年累計曠工6天以上的視

為自動離職，予以解除勞動合問.

曠工時間的