鑄造企業(yè)清掃管理制度

鑄造企業(yè)清掃管理制度?總則1.目的為加強(qiáng)鑄造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，創(chuàng)造整潔、有序、安全的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本清掃管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域及其他相關(guān)場所。3.基本原則全員參與原則：公司全體員工均有責(zé)任和義務(wù)參與清掃工作。常態(tài)化原則：清掃工作應(yīng)定期進(jìn)行，形成常態(tài)化機(jī)制。責(zé)任到人原則：明確各區(qū)域清掃責(zé)任人，確保清掃工作落實(shí)到位。清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求1.生產(chǎn)車間清掃標(biāo)準(zhǔn)地面清掃：每日清掃地面，清除灰塵、雜物、鐵屑等，保持地面無明顯污漬、無積水。定期對地面進(jìn)行沖洗，確保地面清潔。設(shè)備清掃：每班對設(shè)備進(jìn)行清掃，擦拭設(shè)備表面灰塵、油污，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。定期對設(shè)備進(jìn)行深度清潔，包括設(shè)備內(nèi)部、傳動(dòng)部件等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。工位器具清掃：及時(shí)清理工位器具上的雜物、鐵屑，保持工位器具整潔。定期對工位器具進(jìn)行清洗、消毒，防止生銹和污染。物料擺放區(qū)清掃：保持物料擺放區(qū)整潔，物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。及時(shí)清理散落的物料，確保通道暢通。模具清掃：定期對模具進(jìn)行清掃，清除模具表面的灰塵、油污、雜物等。對模具進(jìn)行保養(yǎng)，防止模具生銹和損壞。2.倉庫清掃標(biāo)準(zhǔn)貨架清掃：每周對貨架進(jìn)行清掃，清除貨架上的灰塵、雜物。檢查貨架的完好狀況，及時(shí)修復(fù)損壞的貨架。貨物清掃：定期對貨物進(jìn)行清掃，清除貨物表面的灰塵、污漬。對易受潮、易生銹的貨物進(jìn)行防護(hù)處理。倉庫地面清掃：每日清掃倉庫地面，保持地面清潔。及時(shí)清理倉庫內(nèi)的積水、積雪，防止地面結(jié)冰。倉庫通道清掃：確保倉庫通道暢通無阻，通道內(nèi)無雜物堆放。定期對通道進(jìn)行清掃，保持通道整潔。3.辦公區(qū)域清掃標(biāo)準(zhǔn)桌面清掃：每日清理桌面，保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊。地面清掃：每天清掃辦公區(qū)域地面，清除灰塵、雜物。定期對地面進(jìn)行拖地，保持地面干凈。辦公設(shè)備清掃：定期對辦公設(shè)備進(jìn)行清掃，擦拭設(shè)備表面灰塵。對電腦、打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。公共區(qū)域清掃：及時(shí)清理會(huì)議室、茶水間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的垃圾、雜物，保持公共區(qū)域整潔。定期對公共區(qū)域進(jìn)行消毒，防止細(xì)菌滋生。清掃流程與方法1.準(zhǔn)備工作工具準(zhǔn)備：根據(jù)清掃區(qū)域和任務(wù)，準(zhǔn)備相應(yīng)的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、吸塵器等。安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：為清掃人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、手套、防護(hù)鞋等。2.清掃步驟區(qū)域劃分：將清掃區(qū)域劃分為若干個(gè)小區(qū)域，明確每個(gè)區(qū)域的清掃責(zé)任人。清掃順序：按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行清掃。先清掃高處的灰塵、雜物，再清掃地面。清掃方法：采用濕掃、干掃相結(jié)合的方法，對于油污較重的區(qū)域，可使用專用清潔劑進(jìn)行清洗。垃圾清理：將清掃過程中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)清理到指定的垃圾桶或垃圾堆放點(diǎn)。3.清掃記錄清掃人員應(yīng)在清掃完畢后，填寫清掃記錄，記錄清掃時(shí)間、清掃區(qū)域、清掃內(nèi)容、清掃人員等信息。清掃記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。清掃責(zé)任劃分1.車間清掃責(zé)任劃分生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的日常清掃，包括設(shè)備、工位器具、地面等。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間的清掃工作，確保清掃工作落實(shí)到位。設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的定期深度清潔和維護(hù)保養(yǎng)。2.倉庫清掃責(zé)任劃分倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫貨架、貨物、地面等區(qū)域的清掃。倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫的清掃工作，對倉庫的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。3.辦公區(qū)域清掃責(zé)任劃分各部門員工負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常清掃。行政部門負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清掃和維護(hù)，定期對辦公區(qū)域進(jìn)行消毒。清掃頻率與時(shí)間安排1.生產(chǎn)車間清掃頻率與時(shí)間安排每日：班前班后各進(jìn)行一次地面清掃，設(shè)備、工位器具擦拭等日常清掃工作。每周：周末進(jìn)行一次全面清掃，包括設(shè)備深度清潔、模具保養(yǎng)等。每月：月末進(jìn)行一次大掃除，對車間各個(gè)角落進(jìn)行徹底清掃。2.倉庫清掃頻率與時(shí)間安排每日：對倉庫地面、通道進(jìn)行清掃，保持倉庫整潔。每周：對貨架、貨物進(jìn)行清掃，檢查貨物存放狀況。每月：月末進(jìn)行一次倉庫全面盤點(diǎn)和清掃。3.辦公區(qū)域清掃頻率與時(shí)間安排每日：員工自行清理本部門辦公區(qū)域，保持桌面、地面整潔。每周：行政部門組織對公共區(qū)域進(jìn)行一次集中清掃。每月：月末進(jìn)行一次辦公區(qū)域全面清潔和消毒。清掃監(jiān)督與檢查1.設(shè)立清掃監(jiān)督小組由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人組成清掃監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對公司各區(qū)域的清掃工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容清掃標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：檢查各區(qū)域是否按照清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃，清掃質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。清掃頻率執(zhí)行情況：檢查各區(qū)域是否按照規(guī)定的清掃頻率進(jìn)行清掃，有無漏掃現(xiàn)象。清掃記錄填寫情況：檢查清掃記錄是否完整、準(zhǔn)確，是否及時(shí)填寫。3.檢查方式定期檢查：監(jiān)督小組定期對各區(qū)域進(jìn)行檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查。不定期抽查：監(jiān)督小組不定期對各區(qū)域進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。4.問題整改對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改要求和整改期限。責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知要求，及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，確保問題得到徹底解決。整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向監(jiān)督小組提交整改報(bào)告，申請復(fù)查。監(jiān)督小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保整改效果。清掃培訓(xùn)與教育1.清掃培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門負(fù)責(zé)制定年度清掃培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)用性。2.培訓(xùn)內(nèi)容清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求：詳細(xì)講解各區(qū)域的清掃標(biāo)準(zhǔn)和要求，使員工熟悉清掃工作的具體內(nèi)容。清掃流程與方法：教授員工正確的清掃流程和方法，提高清掃工作效率和質(zhì)量。安全注意事項(xiàng)：強(qiáng)調(diào)清掃過程中的安全注意事項(xiàng)，如防止觸電、滑倒、化學(xué)品傷害等。環(huán)保意識(shí)：培養(yǎng)員工的環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)綠色清掃，減少環(huán)境污染。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課?，F(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使新員工盡快熟悉清掃工作。視頻培訓(xùn)：制作清掃培訓(xùn)視頻，供員工隨時(shí)觀看學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、實(shí)際操作等方式對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。對于培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至員工掌握相關(guān)知識(shí)和技能。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)立清掃工作獎(jiǎng)勵(lì)基金，對在清掃工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。表現(xiàn)突出的部門可獲得"清掃先進(jìn)部門"稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。表現(xiàn)突出的個(gè)人可獲得"清掃之星"稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情況制定，獎(jiǎng)勵(lì)情況定期進(jìn)行公示。2.懲罰制度對于未按照清掃標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行清掃的部門和個(gè)人，給予警告處分。對于多次未完成清