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公司日常大餐管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范公司日常大餐管理,確保餐飲服務(wù)質(zhì)量,滿足員工用餐需求,保障員工健康,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工及因工作需要在公司就餐的其他人員。(三)基本原則1.安全衛(wèi)生原則:確保食材安全、烹飪過(guò)程衛(wèi)生、就餐環(huán)境清潔,保障員工飲食健康。2.營(yíng)養(yǎng)均衡原則:合理搭配菜品,提供多樣化的飲食選擇,滿足員工營(yíng)養(yǎng)需求。3.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠原則:在保證質(zhì)量的前提下,合理控制成本,實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:提供熱情、周到、快捷的餐飲服務(wù),提升員工滿意度。二、餐飲管理部門(mén)職責(zé)(一)行政部1.負(fù)責(zé)公司日常大餐的整體規(guī)劃與協(xié)調(diào)工作。2.審核餐飲服務(wù)供應(yīng)商的資質(zhì),組織采購(gòu)招標(biāo)工作。3.監(jiān)督餐飲服務(wù)質(zhì)量,定期收集員工反饋意見(jiàn)并進(jìn)行處理。4.管理餐飲預(yù)算,控制費(fèi)用支出,確保財(cái)務(wù)合規(guī)。(二)財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)餐飲費(fèi)用的核算與報(bào)銷(xiāo)工作。2.監(jiān)督餐飲預(yù)算的執(zhí)行情況,進(jìn)行成本分析與控制。(三)餐飲服務(wù)供應(yīng)商1.按照合同要求提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),包括食材采購(gòu)、烹飪制作、餐具清洗消毒等。2.嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定。3.定期向公司匯報(bào)餐飲服務(wù)情況,接受公司的監(jiān)督與檢查。三、食材采購(gòu)與管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,對(duì)有意向的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,評(píng)估其資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。2.優(yōu)先選擇具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、能夠提供優(yōu)質(zhì)食材且價(jià)格合理的供應(yīng)商。3.與選定的供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等條款。(二)采購(gòu)流程1.餐飲服務(wù)供應(yīng)商根據(jù)公司每日用餐人數(shù)和菜品需求,提前提交采購(gòu)計(jì)劃。2.行政部對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤后下達(dá)采購(gòu)訂單。3.供應(yīng)商按照采購(gòu)訂單要求按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)食材。4.食材到貨后,由公司指定人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決,并做好記錄。(三)食材儲(chǔ)存1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的食材儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)、干燥、清潔,溫度和濕度適宜。2.按照食材的種類(lèi)、特性進(jìn)行分類(lèi)存放,遵循先進(jìn)先出的原則,防止食材變質(zhì)、過(guò)期。3.定期對(duì)食材儲(chǔ)存情況進(jìn)行檢查,清理過(guò)期或變質(zhì)食材,并做好記錄。四、餐飲制作與服務(wù)(一)烹飪要求1.廚師應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)的烹飪技能和豐富的經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)范。2.菜品制作應(yīng)注重色、香、味、形的搭配,營(yíng)養(yǎng)均衡,符合大眾口味。3.根據(jù)季節(jié)變化和員工反饋,適時(shí)調(diào)整菜品菜單,提供多樣化的選擇。(二)服務(wù)規(guī)范1.餐廳工作人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩戴工作帽和口罩,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。2.熱情、禮貌地接待每一位員工,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)員工需求,及時(shí)提供服務(wù)。3.確保餐廳環(huán)境整潔,餐桌、餐具擺放整齊,無(wú)雜物。4.合理安排就餐時(shí)間,避免員工過(guò)度集中排隊(duì)等候。(三)食品安全管理1.嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)食品加工過(guò)程中的衛(wèi)生管理。2.對(duì)食材進(jìn)行嚴(yán)格清洗、消毒、加工處理,確保食品安全。3.定期對(duì)餐飲設(shè)備、餐具進(jìn)行清潔消毒,防止交叉污染。4.建立食品安全應(yīng)急預(yù)案,如發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)。五、用餐管理(一)用餐時(shí)間1.根據(jù)公司工作安排,合理確定用餐時(shí)間,一般為午餐[具體時(shí)間區(qū)間1],晚餐[具體時(shí)間區(qū)間2]。2.如有特殊情況需要調(diào)整用餐時(shí)間,應(yīng)提前通知員工。(二)用餐秩序1.員工應(yīng)遵守用餐時(shí)間,按時(shí)就餐,不得提前或推遲過(guò)長(zhǎng)時(shí)間。2.排隊(duì)打餐時(shí)應(yīng)保持安靜、有序,不得插隊(duì)或擁擠。3.用餐過(guò)程中應(yīng)文明用餐,不得大聲喧嘩、浪費(fèi)食物。4.用餐結(jié)束后,應(yīng)將餐具放置在指定地點(diǎn),不得隨意丟棄。(三)特殊用餐需求1.對(duì)于有特殊飲食需求的員工,如素食者、回民等,應(yīng)提前向行政部報(bào)備。2.行政部應(yīng)及時(shí)與餐飲服務(wù)供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保能夠提供滿足特殊需求的菜品。六、費(fèi)用管理(一)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司實(shí)際情況和成本核算,制定合理的員工用餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保公平合理,并向員工公示。(二)費(fèi)用結(jié)算1.財(cái)務(wù)部每月根據(jù)餐飲服務(wù)供應(yīng)商提供的用餐明細(xì)和發(fā)票,與供應(yīng)商進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。2.員工用餐費(fèi)用由行政部統(tǒng)一收取,定期匯總后交財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。3.嚴(yán)格控制餐飲費(fèi)用支出,確保費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi),并定期進(jìn)行費(fèi)用分析和成本控制。七、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.行政部定期對(duì)餐飲服務(wù)質(zhì)量、食品安全、用餐秩序等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.設(shè)立意見(jiàn)箱,鼓勵(lì)員工對(duì)餐飲服務(wù)提出意見(jiàn)和建議,行政部應(yīng)及時(shí)收集、整理并反饋處理結(jié)果。(二)供應(yīng)商考核1.建立供應(yīng)商考核機(jī)制,定期對(duì)餐飲服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、食材質(zhì)量、價(jià)格、交貨及時(shí)性等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問(wèn)題的供應(yīng)商提出整改要求,如多次整改仍不符合要求,可終止合作。(三)員工滿意度調(diào)查1.定期開(kāi)展員工滿意度調(diào)查,了解員工對(duì)餐飲服務(wù)的滿意度和意見(jiàn)建議。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,分析存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,并跟蹤改進(jìn)效果。八、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在餐飲服務(wù)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或供應(yīng)商,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)提出合理化建議并被采納,有效改善餐飲服務(wù)質(zhì)量的員工,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰1.對(duì)于違反本制度規(guī)定,如浪費(fèi)食物、不遵守用餐秩序等行為的員工,給予批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重進(jìn)行
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