2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試應(yīng)對策略的探討試題及答案

2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試應(yīng)對策略的探討試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的核心能力？

A.項(xiàng)目管理能力

B.技術(shù)創(chuàng)新能力

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.溝通表達(dá)能力

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.分析項(xiàng)目可行性

C.制定項(xiàng)目范圍

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

3.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的方面？

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.資源配置

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是什么？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評估

D.項(xiàng)目歸檔

5.下列哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范？

A.客觀公正

B.誠信守法

C.尊重他人

D.勤勉敬業(yè)

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則？

A.信息的準(zhǔn)確性

B.信息的及時(shí)性

C.信息的完整性

D.信息的保密性

7.下列哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)遵循的法律法規(guī)？

A.《中華人民共和國合同法》

B.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

C.《中華人民共和國專利法》

D.《中華人民共和國著作權(quán)法》

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)采取的措施？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)采取的措施？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度總結(jié)

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)采取的措施？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)評估

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)采取的措施？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本調(diào)整

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購管理中應(yīng)采取的措施？

A.采購計(jì)劃

B.采購實(shí)施

C.采購控制

D.采購評估

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目信息安全管理中應(yīng)采取的措施？

A.信息安全策略

B.信息安全培訓(xùn)

C.信息安全審計(jì)

D.信息安全應(yīng)急預(yù)案

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目文檔管理中應(yīng)采取的措施？

A.文檔編制

B.文檔審查

C.文檔歸檔

D.文檔更新

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中應(yīng)采取的措施？

A.變更申請

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中應(yīng)采取的措施？

A.利益相關(guān)者分析

B.利益相關(guān)者溝通

C.利益相關(guān)者協(xié)調(diào)

D.利益相關(guān)者評估

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)采取的措施？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目整合管理中應(yīng)采取的措施？

A.整合資源

B.整合進(jìn)度

C.整合質(zhì)量

D.整合成本

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理中應(yīng)采取的措施？

A.節(jié)能減排

B.環(huán)境保護(hù)

C.社會(huì)責(zé)任

D.經(jīng)濟(jì)效益

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。（）

2.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要工作是確定項(xiàng)目范圍和制定項(xiàng)目計(jì)劃。（）

3.項(xiàng)目執(zhí)行階段的管理重點(diǎn)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)變化。（）

4.項(xiàng)目收尾階段的工作重點(diǎn)是進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評估，以確保項(xiàng)目成功交付。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)始終保持信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。（）

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評估的目的是確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響最大。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“三全管理”指的是全面質(zhì)量管理、全過程管理和全員質(zhì)量管理。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和效率。（）

10.在項(xiàng)目采購管理中，供應(yīng)商的選擇應(yīng)該基于價(jià)格因素，不考慮其他因素。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別？

2.請說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何確保項(xiàng)目質(zhì)量？

3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)如何處理沖突？

4.請解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目整合管理中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在數(shù)字化時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.錯(cuò)誤

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)通過訪談、問卷調(diào)查、文檔審查、專家咨詢等方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，以全面了解項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)通過制定質(zhì)量計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量控制流程、進(jìn)行質(zhì)量保證活動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系來確保項(xiàng)目質(zhì)量。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)通過積極傾聽、有效表達(dá)、建立信任、尋求共識、制定溝通策略等方式處理沖突。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)通過明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范、提供培訓(xùn)與支持、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、解決團(tuán)隊(duì)沖突來進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目整合管理中的重要性體現(xiàn)在協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目組成部分、確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、優(yōu)化資源利用、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面。案例分析可以結(jié)合