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實(shí)證研究2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)?
A.邏輯思維與分析能力
B.溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
C.項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理能力
D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要關(guān)注哪些方面?
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目質(zhì)量
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要完成的任務(wù)?
A.項(xiàng)目需求分析
B.項(xiàng)目范圍定義
C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
4.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的重點(diǎn)?
A.項(xiàng)目進(jìn)度控制
B.項(xiàng)目成本控制
C.項(xiàng)目質(zhì)量控制
D.項(xiàng)目溝通管理
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?
A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度
B.項(xiàng)目成本效益
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要完成的任務(wù)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目成果交付
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段,如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理?
A.明確項(xiàng)目目標(biāo)
B.定義項(xiàng)目范圍
C.確定項(xiàng)目邊界
D.控制項(xiàng)目范圍變更
8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段,進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法?
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段,如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制?
A.制定項(xiàng)目預(yù)算
B.監(jiān)控項(xiàng)目成本
C.優(yōu)化項(xiàng)目成本
D.評(píng)估項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)
10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段,進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法?
A.制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量
C.評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
D.優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量
11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的要點(diǎn)?
A.溝通渠道選擇
B.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)
C.溝通方式選擇
D.溝通效果評(píng)估
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段,如何進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估?
A.評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度
B.評(píng)估項(xiàng)目成本效益
C.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度
D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段,進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的方法?
A.檢查項(xiàng)目成果是否符合要求
B.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
C.總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)時(shí),應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
B.項(xiàng)目成本效益
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法?
A.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)
C.促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),如何進(jìn)行項(xiàng)目資源管理?
A.識(shí)別項(xiàng)目所需資源
B.評(píng)估資源需求
C.確定資源分配策略
D.監(jiān)控資源使用情況
18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)行項(xiàng)目變更管理的方法?
A.識(shí)別項(xiàng)目變更
B.評(píng)估變更影響
C.審批變更請(qǐng)求
D.實(shí)施變更
19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時(shí),如何提高溝通效果?
A.選擇合適的溝通渠道
B.設(shè)計(jì)有效的溝通內(nèi)容
C.運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?/p>
D.評(píng)估溝通效果
20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照預(yù)定的計(jì)劃和目標(biāo)順利完成。()
2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師無需關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理。(×)
3.項(xiàng)目成本控制是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi),確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。(√)
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(√)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中,只需關(guān)注內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的溝通即可。(×)
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)測(cè)和避免所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。(×)
7.在項(xiàng)目實(shí)施階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要工作是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本。(√)
8.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目交付成果符合項(xiàng)目需求。(√)
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí),應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益而非短期效益。(√)
10.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)主要包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)和成果交付。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)。
2.請(qǐng)列舉三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度控制工具。
3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”的制定步驟。
4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中,如何提高跨文化溝通的有效性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作效率。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
2.ABCD
3.ABC
4.ABCD
5.ABC
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABC
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.×
3.√
4.√
5.×
6.×
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括:需求分析、范圍定義、制定項(xiàng)目計(jì)劃、資源規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通計(jì)劃等。
2.三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度控制工具:甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法(CPM)。
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定步驟:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果。
4.提高跨文化溝通的有效性:了解不同文化背景下的溝通習(xí)慣、使用簡(jiǎn)潔明了的語言、尊重對(duì)方文化差異、建立信任關(guān)系、利用專業(yè)翻譯或中介。
四、論述題(每題1
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