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文檔簡(jiǎn)介

實(shí)證研究2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)?

A.邏輯思維與分析能力

B.溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理能力

D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要關(guān)注哪些方面?

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要完成的任務(wù)?

A.項(xiàng)目需求分析

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

4.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的重點(diǎn)?

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制

B.項(xiàng)目成本控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目溝通管理

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?

A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度

B.項(xiàng)目成本效益

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要完成的任務(wù)?

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目成果交付

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段,如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理?

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.定義項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目邊界

D.控制項(xiàng)目范圍變更

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段,進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法?

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段,如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制?

A.制定項(xiàng)目預(yù)算

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.優(yōu)化項(xiàng)目成本

D.評(píng)估項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段,進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法?

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量

C.評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的要點(diǎn)?

A.溝通渠道選擇

B.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)

C.溝通方式選擇

D.溝通效果評(píng)估

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段,如何進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估?

A.評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度

B.評(píng)估項(xiàng)目成本效益

C.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段,進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的方法?

A.檢查項(xiàng)目成果是否符合要求

B.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

C.總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)時(shí),應(yīng)關(guān)注哪些方面?

A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

B.項(xiàng)目成本效益

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法?

A.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)

C.促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),如何進(jìn)行項(xiàng)目資源管理?

A.識(shí)別項(xiàng)目所需資源

B.評(píng)估資源需求

C.確定資源分配策略

D.監(jiān)控資源使用情況

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)行項(xiàng)目變更管理的方法?

A.識(shí)別項(xiàng)目變更

B.評(píng)估變更影響

C.審批變更請(qǐng)求

D.實(shí)施變更

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時(shí),如何提高溝通效果?

A.選擇合適的溝通渠道

B.設(shè)計(jì)有效的溝通內(nèi)容

C.運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?/p>

D.評(píng)估溝通效果

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照預(yù)定的計(jì)劃和目標(biāo)順利完成。()

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師無需關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理。(×)

3.項(xiàng)目成本控制是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi),確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。(√)

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(√)

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中,只需關(guān)注內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的溝通即可。(×)

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)測(cè)和避免所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。(×)

7.在項(xiàng)目實(shí)施階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要工作是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本。(√)

8.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目交付成果符合項(xiàng)目需求。(√)

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí),應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益而非短期效益。(√)

10.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)主要包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)和成果交付。(√)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)。

2.請(qǐng)列舉三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度控制工具。

3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”的制定步驟。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中,如何提高跨文化溝通的有效性。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作效率。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括:需求分析、范圍定義、制定項(xiàng)目計(jì)劃、資源規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通計(jì)劃等。

2.三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度控制工具:甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法(CPM)。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定步驟:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果。

4.提高跨文化溝通的有效性:了解不同文化背景下的溝通習(xí)慣、使用簡(jiǎn)潔明了的語言、尊重對(duì)方文化差異、建立信任關(guān)系、利用專業(yè)翻譯或中介。

四、論述題(每題1

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