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文檔簡介
密切關(guān)注系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的能力?
A.系統(tǒng)分析與設(shè)計能力
B.項目管理與協(xié)調(diào)能力
C.溝通與表達能力
D.技術(shù)創(chuàng)新能力
E.適應(yīng)變化的能力
2.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪個階段是確定系統(tǒng)目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段?
A.需求分析階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.維護階段
E.評估階段
3.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)考慮的因素?
A.系統(tǒng)性能
B.系統(tǒng)可靠性
C.系統(tǒng)安全性
D.系統(tǒng)可維護性
E.系統(tǒng)擴展性
4.在進行系統(tǒng)實施階段,以下哪些工作屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責(zé)?
A.制定實施計劃
B.組織項目團隊
C.管理項目進度
D.控制項目成本
E.跟蹤項目風(fēng)險
5.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)性能
B.系統(tǒng)可靠性
C.系統(tǒng)安全性
D.用戶滿意度
E.系統(tǒng)可維護性
6.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)維護時應(yīng)關(guān)注的問題?
A.系統(tǒng)穩(wěn)定性
B.系統(tǒng)安全性
C.系統(tǒng)性能
D.用戶需求
E.系統(tǒng)可擴展性
7.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪個階段是確定系統(tǒng)技術(shù)路線的關(guān)鍵階段?
A.需求分析階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.維護階段
E.評估階段
8.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目風(fēng)險管理時應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
E.風(fēng)險溝通
9.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪個階段是確定系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵階段?
A.需求分析階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.維護階段
E.評估階段
10.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目溝通時應(yīng)關(guān)注的問題?
A.溝通渠道的選擇
B.溝通方式的確定
C.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)備
D.溝通效果的評估
E.溝通團隊的協(xié)作
11.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪個階段是確定系統(tǒng)開發(fā)周期和進度安排的關(guān)鍵階段?
A.需求分析階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.維護階段
E.評估階段
12.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時應(yīng)關(guān)注的問題?
A.系統(tǒng)需求
B.系統(tǒng)性能
C.系統(tǒng)安全性
D.系統(tǒng)可維護性
E.系統(tǒng)擴展性
13.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪個階段是確定系統(tǒng)預(yù)算和成本的關(guān)鍵階段?
A.需求分析階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.維護階段
E.評估階段
14.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時應(yīng)關(guān)注的技術(shù)發(fā)展趨勢?
A.云計算
B.大數(shù)據(jù)
C.物聯(lián)網(wǎng)
D.人工智能
E.區(qū)塊鏈
15.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪個階段是確定系統(tǒng)開發(fā)團隊和人員配置的關(guān)鍵階段?
A.需求分析階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.維護階段
E.評估階段
16.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時應(yīng)關(guān)注的法律和法規(guī)要求?
A.數(shù)據(jù)安全法
B.個人信息保護法
C.電子商務(wù)法
D.知識產(chǎn)權(quán)法
E.電信法
17.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪個階段是確定系統(tǒng)開發(fā)周期和進度安排的關(guān)鍵階段?
A.需求分析階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.維護階段
E.評估階段
18.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時應(yīng)關(guān)注的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?
A.ITU-T
B.ISO
C.GB
D.ANSI
E.IEEE
19.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,以下哪個階段是確定系統(tǒng)開發(fā)團隊和人員配置的關(guān)鍵階段?
A.需求分析階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
D.維護階段
E.評估階段
20.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時應(yīng)關(guān)注的項目管理知識?
A.項目生命周期
B.項目范圍管理
C.項目進度管理
D.項目成本管理
E.項目質(zhì)量管理
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)僅限于系統(tǒng)設(shè)計階段。(×)
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段不需要參與項目風(fēng)險管理。(×)
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時,不需要考慮用戶的實際需求。(×)
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設(shè)計時,可以不考慮系統(tǒng)安全性問題。(×)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段,只需要關(guān)注系統(tǒng)的技術(shù)性能。(×)
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,可以忽略項目預(yù)算和成本控制。(×)
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,不需要考慮法律法規(guī)的要求。(×)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,可以不關(guān)注技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。(×)
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,不需要考慮項目的進度管理。(×)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段,只需要關(guān)注系統(tǒng)的功能實現(xiàn)。(×)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的主要任務(wù)。
2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段如何進行風(fēng)險管理。
3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中如何平衡技術(shù)先進性與系統(tǒng)可維護性。
4.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中如何確保項目的成功實施。
-論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段如何進行項目規(guī)劃,包括明確項目目標(biāo)、制定項目范圍、確定項目預(yù)算等。
-探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目執(zhí)行階段如何進行有效的團隊管理和資源調(diào)配,確保項目進度和質(zhì)量。
-分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目監(jiān)控階段如何進行項目風(fēng)險管理和問題解決,以及如何保持項目與業(yè)務(wù)需求的同步。
-討論系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段如何進行項目評估和總結(jié),以及如何從項目中學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn),為未來項目提供參考。
2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對快速變化的IT技術(shù)環(huán)境時應(yīng)采取的策略。
-分析IT技術(shù)快速變化對系統(tǒng)規(guī)劃與管理的影響,包括技術(shù)選擇、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施等方面的挑戰(zhàn)。
-探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何持續(xù)關(guān)注IT技術(shù)發(fā)展趨勢,以及如何評估新技術(shù)對現(xiàn)有系統(tǒng)的潛在影響。
-論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何制定靈活的技術(shù)策略,以適應(yīng)快速變化的IT環(huán)境,包括技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)升級等。
-分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何通過培訓(xùn)、知識分享等方式提升團隊成員的技術(shù)能力,以應(yīng)對技術(shù)變化帶來的挑戰(zhàn)。
試卷答案如下
一、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備綜合能力,包括系統(tǒng)分析、項目管理、溝通表達、技術(shù)創(chuàng)新和適應(yīng)變化。
2.A
解析思路:需求分析階段是確定系統(tǒng)目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵,為后續(xù)設(shè)計、實施和維護提供基礎(chǔ)。
3.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)設(shè)計時,需要綜合考慮性能、可靠性、安全性、可維護性和擴展性,以確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行。
4.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)實施階段,規(guī)劃與管理師負(fù)責(zé)制定計劃、組織團隊、管理進度、控制成本和跟蹤風(fēng)險。
5.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)評估時,需要全面考慮性能、可靠性、安全性、用戶滿意度和可維護性,以評估系統(tǒng)整體表現(xiàn)。
6.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)維護階段,規(guī)劃與管理師需要關(guān)注穩(wěn)定性、安全性、性能、用戶需求和可擴展性,以保持系統(tǒng)健康運行。
7.A
解析思路:設(shè)計階段是確定系統(tǒng)技術(shù)路線的關(guān)鍵,為系統(tǒng)實施提供技術(shù)指導(dǎo)。
8.ABCDE
解析思路:項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和溝通,規(guī)劃與管理師需全面進行。
9.A
解析思路:設(shè)計階段是確定系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵,影響系統(tǒng)整體性能和可擴展性。
10.ABCDE
解析思路:項目溝通需要考慮渠道、方式、內(nèi)容、效果和團隊協(xié)作,確保信息有效傳遞。
11.A
解析思路:需求分析階段是確定開發(fā)周期和進度安排的關(guān)鍵,為項目時間管理奠定基礎(chǔ)。
12.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃時,需全面考慮需求、性能、安全性、可維護性和擴展性。
13.A
解析思路:設(shè)計階段是確定系統(tǒng)預(yù)算和成本的關(guān)鍵,為項目財務(wù)規(guī)劃提供依據(jù)。
14.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)發(fā)展趨勢。
15.A
解析思路:設(shè)計階段是確定開發(fā)團隊和人員配置的關(guān)鍵,確保項目人力需求得到滿足。
16.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需考慮數(shù)據(jù)安全法、個人信息保護法、電子商務(wù)法、知識產(chǎn)權(quán)法和電信法等法律法規(guī)。
17.A
解析思路:實施階段是確定開發(fā)周期和進度安排的關(guān)鍵,確保項目按時完成。
18.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注ITU-T、ISO、GB、ANSI和IEEE等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
19.A
解析思路:設(shè)計階段是確定開發(fā)團隊和人員配置的關(guān)鍵,確保項目人力需求得到滿足。
20.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)掌握項目生命周期、范圍管理、進度管理、成本管理和質(zhì)量管理等項目管理知識。
二、判斷題
1.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)貫穿整個項目生命周期,而不僅僅是設(shè)計階段。
2.×
解析思路:項目風(fēng)險管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要職責(zé),貫穿項目始終。
3.×
解析思路:需求分析是系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ),必須充分考慮用戶實際需求。
4.×
解析思路:系統(tǒng)安全性是系統(tǒng)設(shè)計的重要考慮因素,不可忽視。
5.×
解析思路:系統(tǒng)評估應(yīng)全面考慮性能、可靠性、安全性、用戶滿意度和可維護性。
6.×
解析思路:項目預(yù)算和成本控制是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要職責(zé),確保項目財務(wù)健康。
7.×
解析思路:法律法規(guī)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的重要參考,必須遵守。
8.×
解析思路:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的重要依據(jù),需關(guān)注。
9.×
解析思路:項目進度管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要職責(zé),確保項目按時完成。
10.×
解析思路:系統(tǒng)實施階段,規(guī)劃與管理師需關(guān)注系統(tǒng)的功能實現(xiàn)和整體表現(xiàn)。
三、簡答題
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的主要任務(wù)包括:收集和分析用戶需求,確定系統(tǒng)功能、性能和接口要求,編寫需求規(guī)格說明書,與用戶進行溝通和確認(rèn)。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段進行風(fēng)險管理的方法包括:識別潛在風(fēng)險,評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響,制定風(fēng)險應(yīng)對策略,監(jiān)控風(fēng)險變化,及時調(diào)整應(yīng)對措施。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中平衡技術(shù)先進性與系統(tǒng)可維護性的策略包括:選擇成熟的技術(shù)方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行;合理設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu),便于后期擴展和維護;進行技術(shù)評估,確保技術(shù)先進性與系統(tǒng)可維護性相匹配。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵績效指標(biāo)(
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