反思回顧2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案VIP

反思回顧2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責？（）

A.系統(tǒng)需求分析

B.項目管理

C.市場營銷

D.系統(tǒng)維護

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時，應遵循的原則包括（）

A.可擴展性

B.可維護性

C.高效性

D.經(jīng)濟性

3.在系統(tǒng)規(guī)劃階段，以下哪些工作不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責？（）

A.確定系統(tǒng)目標

B.系統(tǒng)可行性分析

C.系統(tǒng)詳細設計

D.系統(tǒng)測試

4.以下哪種技術不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的數(shù)據(jù)庫技術？（）

A.關系型數(shù)據(jù)庫

B.非關系型數(shù)據(jù)庫

C.云數(shù)據(jù)庫

D.客戶端數(shù)據(jù)庫

5.在系統(tǒng)實施階段，以下哪些工作屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責？（）

A.系統(tǒng)部署

B.系統(tǒng)測試

C.用戶培訓

D.項目驗收

6.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中需要關注的風險？（）

A.技術風險

B.管理風險

C.財務風險

D.法律風險

7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)需求分析時，以下哪種方法不屬于常用的需求分析方法？（）

A.調(diào)查法

B.訪談法

C.實驗法

D.問卷調(diào)查法

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時，以下哪種指標不屬于系統(tǒng)性能指標？（）

A.響應時間

B.可用性

C.可維護性

D.用戶體驗

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)架構設計時，以下哪種模式不屬于常用的系統(tǒng)架構模式？（）

A.客戶端/服務器模式

B.層次化架構模式

C.分布式架構模式

D.網(wǎng)絡架構模式

10.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關注的問題？（）

A.系統(tǒng)兼容性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)美觀性

11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行項目進度管理時，以下哪種工具不屬于常用的項目管理工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM圖

D.SWOT圖

12.以下哪種技術不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的軟件開發(fā)技術？（）

A.編程語言

B.軟件開發(fā)框架

C.軟件測試

D.項目管理

13.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)評估時，以下哪種方法不屬于常用的系統(tǒng)評估方法？（）

A.專家評審法

B.實施效果評估法

C.成本效益分析法

D.系統(tǒng)性能評估法

14.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關注的問題？（）

A.系統(tǒng)兼容性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)美觀性

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行項目進度管理時，以下哪種工具不屬于常用的項目管理工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM圖

D.SWOT圖

16.以下哪種技術不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的軟件開發(fā)技術？（）

A.編程語言

B.軟件開發(fā)框架

C.軟件測試

D.項目管理

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)評估時，以下哪種方法不屬于常用的系統(tǒng)評估方法？（）

A.專家評審法

B.實施效果評估法

C.成本效益分析法

D.系統(tǒng)性能評估法

18.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關注的問題？（）

A.系統(tǒng)兼容性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)美觀性

19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行項目進度管理時，以下哪種工具不屬于常用的項目管理工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM圖

D.SWOT圖

20.以下哪種技術不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的軟件開發(fā)技術？（）

A.編程語言

B.軟件開發(fā)框架

C.軟件測試

D.項目管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務是確定項目目標和范圍。（）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)需求分析時，應優(yōu)先考慮用戶需求，而非技術實現(xiàn)。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時，應遵循模塊化原則，以提高系統(tǒng)的可維護性。（）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)實施階段，應確保系統(tǒng)符合國家相關法律法規(guī)的要求。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目進度管理時，應采用關鍵路徑法（CPM）來優(yōu)化項目進度。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)測試時，應重點關注系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時，應綜合考慮系統(tǒng)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目管理時，應注重團隊協(xié)作，提高項目執(zhí)行效率。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)維護時，應定期對系統(tǒng)進行備份，以防止數(shù)據(jù)丟失。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應充分考慮系統(tǒng)的可擴展性和可升級性。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)需求分析時，如何確保需求的準確性和完整性。

3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)實施階段，如何確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化建設過程中的角色和重要性，并結(jié)合實際案例進行分析。

2.討論系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應對復雜項目時，如何運用項目管理知識和技術，確保項目成功的實施。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.C

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責不包括市場營銷，這是市場營銷專家的職責。

2.A,B,C,D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計時應考慮系統(tǒng)的可擴展性、可維護性、高效性和經(jīng)濟性。

3.C

解析思路：系統(tǒng)詳細設計屬于系統(tǒng)實施階段的工作，不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責。

4.D

解析思路：客戶端數(shù)據(jù)庫通常指的是在用戶端運行的數(shù)據(jù)庫，不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的數(shù)據(jù)庫技術。

5.A,B,C,D

解析思路：系統(tǒng)部署、系統(tǒng)測試、用戶培訓和項目驗收都屬于系統(tǒng)實施階段系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責。

6.D

解析思路：法律風險通常由法律專家或律師來關注，不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責。

7.C

解析思路：實驗法通常用于科學研究，不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師常用的需求分析方法。

8.D

解析思路：用戶體驗屬于系統(tǒng)設計的一部分，但不是系統(tǒng)性能指標。

9.D

解析思路：網(wǎng)絡架構模式不屬于系統(tǒng)架構模式，而是系統(tǒng)部署的一種形式。

10.D

解析思路：系統(tǒng)美觀性不屬于系統(tǒng)實施階段需要關注的問題，而是用戶體驗的一部分。

11.D

解析思路：SWOT圖是用于戰(zhàn)略分析的，不是項目管理工具。

12.D

解析思路：項目管理不是軟件開發(fā)技術，而是項目管理領域的一部分。

13.D

解析思路：系統(tǒng)性能評估法是系統(tǒng)評估方法之一，不屬于不常用的方法。

14.D

解析思路：系統(tǒng)美觀性不屬于系統(tǒng)實施階段需要關注的問題，而是用戶體驗的一部分。

15.D

解析思路：SWOT圖是用于戰(zhàn)略分析的，不是項目管理工具。

16.D

解析思路：項目管理不是軟件開發(fā)技術，而是項目管理領域的一部分。

17.D

解析思路：系統(tǒng)性能評估法是系統(tǒng)評估方法之一，不屬于不常用的方法。

18.D

解析思路：系統(tǒng)美觀性不屬于系統(tǒng)實施階段需要關注的問題，而是用戶體驗的一部分。

19.D

解析思路：SWOT圖是用于戰(zhàn)略分析的，不是項目管理工具。

20.D

解析思路：項目管理不是軟件開發(fā)技術，而是項目管理領域的一部分。

二、判斷題

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務是明確項目目標、范圍和可行性，而非僅確定項目目標。

2.√

解析思路：確保需求的準確性和完整性是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的重要任務。

3.√

解析思路：模塊化原則有助于提高系統(tǒng)的可維護性，是系統(tǒng)設計時的重要原則。

4.√

解析思路：遵守法律法規(guī)是系統(tǒng)實施階段的基本要求，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應確保系統(tǒng)合規(guī)。

5.√

解析思路：關鍵路徑法（CPM）是項目管理中用于優(yōu)化項目進度的有效工具。

6.√

解析思路：系統(tǒng)測試時，性能和穩(wěn)定性是評估系統(tǒng)質(zhì)量的重要指標。

7.√

解析思路：系統(tǒng)評估時應綜合考慮經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，實現(xiàn)全面評估。

8.√

解析思路：團隊協(xié)作是提高項目執(zhí)行效率的關鍵，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應注重團隊建設。

9.√

解析思路：定期備份是防止數(shù)據(jù)丟失的重要措施，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。

10.√

解析思路：系統(tǒng)的可擴展性和可升級性是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃時需要考慮的關鍵因素。

三、簡答題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務包括：需求分析、系統(tǒng)架構設計、技術選型、資源規(guī)劃、風險評估等，旨在確保系統(tǒng)項目的成功實施。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)需求分析時，應通過多種渠道收集需求，如訪談、問卷調(diào)查、文檔分析等，并通過需求評審和需求跟蹤確保需求的準確性和完整性。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施包括：識別風險、評估風險、制定風險應對策略、監(jiān)控風險和報告風險，以降低項目風險對項目目標的影響。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)實施階段，確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成的方法包括：制定詳細的項目計劃、實施有效的項目管理、進行有效的溝通協(xié)調(diào)、定期監(jiān)控項目進度和質(zhì)量、及時調(diào)整項目計劃等。

四、論述題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化建設過程中的角色和重要性體現(xiàn)在：作為項目的核心成員，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師負責整體規(guī)劃、設計、實施和運維，確保信息化項目能夠滿足組織需求，提高工作效率，降低成本