信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)題庫及答案分析_第1頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)題庫及答案分析_第2頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)題庫及答案分析_第3頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)題庫及答案分析_第4頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)題庫及答案分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)題庫及答案分析姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的基本原則,正確的是()

A.以客戶為中心

B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.注重風(fēng)險(xiǎn)管理

D.追求成本效益

E.重視溝通與協(xié)調(diào)

2.項(xiàng)目生命周期包括哪些階段?()

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

E.收尾階段

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域?()

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理,錯(cuò)誤的是()

A.范圍管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

B.范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目的工作內(nèi)容

C.范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

D.范圍管理旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)

E.范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合客戶需求

5.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具與技術(shù)?()

A.關(guān)鍵路徑法(CPM)

B.PERT(項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù))

C.Gantt圖

D.PERT圖

E.網(wǎng)絡(luò)圖

6.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理,正確的是()

A.成本管理是項(xiàng)目管理的重要方面

B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

D.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目直接成本

E.成本管理應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目直接成本和間接成本

7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)?()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,正確的是()

A.溝通管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞

C.溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通

D.溝通管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

E.溝通管理應(yīng)綜合考慮口頭溝通、書面溝通和電子溝通

9.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理,正確的是()

A.采購管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.采購管理旨在確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取

C.采購管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源

D.采購管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本

E.采購管理應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商選擇、合同管理和采購談判

11.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的主要活動(dòng)?()

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.項(xiàng)目人員招聘

D.項(xiàng)目人員培訓(xùn)

E.項(xiàng)目人員績(jī)效管理

12.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理,正確的是()

A.合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.合同管理旨在確保項(xiàng)目合同的有效履行

C.合同管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同

D.合同管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.合同管理應(yīng)綜合考慮合同簽訂、合同履行和合同變更

13.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的主要活動(dòng)?()

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人滿意度管理

14.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的主要活動(dòng)?()

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目變更管理

15.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具與技術(shù)?()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

16.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要工具與技術(shù)?()

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通技巧

D.溝通評(píng)估

E.溝通反饋

17.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具與技術(shù)?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

18.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的主要工具與技術(shù)?()

A.采購計(jì)劃

B.采購合同

C.采購談判

D.采購評(píng)審

E.采購審計(jì)

19.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的主要工具與技術(shù)?()

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.項(xiàng)目人員招聘

C.項(xiàng)目人員培訓(xùn)

D.項(xiàng)目人員績(jī)效管理

E.項(xiàng)目人員溝通

20.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的主要工具與技術(shù)?()

A.合同管理計(jì)劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同審計(jì)

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷循環(huán)的過程,每個(gè)階段完成后,項(xiàng)目即告結(jié)束。()

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合客戶需求。()

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具與技術(shù)包括甘特圖和PERT圖。()

4.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。()

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。()

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。()

8.項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本。()

9.項(xiàng)目人力資源管理的主要活動(dòng)包括組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目人員績(jī)效管理。()

10.項(xiàng)目合同管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目合同的有效履行。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.請(qǐng)列舉項(xiàng)目管理中常用的溝通模型及其特點(diǎn)。

3.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種主要類型。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體應(yīng)用。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.B

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABDE

9.ABCDE

10.ABDE

11.ABCDE

12.ABE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系:

-啟動(dòng)過程組:項(xiàng)目啟動(dòng)和授權(quán)。

-規(guī)劃過程組:制定項(xiàng)目計(jì)劃。

-執(zhí)行過程組:執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。

-監(jiān)控與控制過程組:監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況,控制項(xiàng)目偏差。

-收尾過程組:項(xiàng)目結(jié)束和正式驗(yàn)收。

相互關(guān)系:各過程組相互依賴,形成一個(gè)閉環(huán),確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.項(xiàng)目管理中常用的溝通模型及其特點(diǎn):

-需求分析模型:關(guān)注需求收集和分析。

-信息傳遞模型:強(qiáng)調(diào)信息在項(xiàng)目干系人之間的傳遞。

-沖突解決模型:關(guān)注解決項(xiàng)目中的沖突。

-決策制定模型:關(guān)注決策過程和決策方法。

-團(tuán)隊(duì)溝通模型:關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種主要類型:

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕:降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別:

-質(zhì)量保證:確保項(xiàng)目過程和方法符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-質(zhì)量控制:監(jiān)控項(xiàng)目交付成果是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、論述題

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略:

-挑戰(zhàn):技術(shù)復(fù)雜性、項(xiàng)目變更、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶需求變化、預(yù)算和時(shí)間限制等。

-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論