




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)在認(rèn)識(shí)了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)之后,劉毅需要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則、影響因素和設(shè)計(jì)步驟完成本次“淡季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的設(shè)計(jì),包括確定活動(dòng)的目標(biāo)車(chē)型、目標(biāo)客戶以及細(xì)化具體目標(biāo)值等。通過(guò)本任務(wù)的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠:1.能正確認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則;2.能全面分析營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定的營(yíng)銷(xiāo)因素;3.能按照營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定的步驟,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)策劃活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。CONTENTS目錄營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則0102營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)的影響因素設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的步驟03設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)必須具有協(xié)調(diào)性1.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的期望值,營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性,在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃過(guò)程中,如果能把目標(biāo)值明確,就更容易對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和判斷。2.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)必須具有協(xié)調(diào)性營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則企業(yè)策劃活動(dòng)無(wú)論制訂何種營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),必須符合三個(gè)條件:一是要符合汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的整體目標(biāo);二是要適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)類(lèi)型的變化,三是目標(biāo)彼此之間要協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)的影響因素目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模和趨勢(shì)市場(chǎng)份額趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)因素營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)的影響因素營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)的影響因素(1)目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模和趨勢(shì):在前期市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)去幾個(gè)月或一兩年的走勢(shì),據(jù)此設(shè)定此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo);(2)市場(chǎng)份額趨勢(shì):該指標(biāo)反映企業(yè)在市場(chǎng)上的地位,本企業(yè)策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)需要了解本企業(yè)份額占市場(chǎng)總的銷(xiāo)售量的比率是多少;(3)經(jīng)濟(jì)因素:經(jīng)濟(jì)因素是影響營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定的一個(gè)比較難預(yù)測(cè)的因素,企業(yè)策劃人需要理解并掌握宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義,研究主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的相互關(guān)系和影響;(4)競(jìng)爭(zhēng)因素:任何市場(chǎng)中都充滿著競(jìng)爭(zhēng),在制訂營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)時(shí)要充分考慮到競(jìng)爭(zhēng)狀況。設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的步驟尋找活動(dòng)緣由、確定目標(biāo)車(chē)型檢討目標(biāo)市場(chǎng)、確定目標(biāo)客戶分析問(wèn)題與機(jī)會(huì)、選擇活動(dòng)時(shí)機(jī)檢討往期銷(xiāo)售、細(xì)化本次目標(biāo)1.尋找活動(dòng)緣由、確定目標(biāo)車(chē)型設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的步驟汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)策劃活動(dòng)主要基于兩類(lèi)(1)根據(jù)年度促銷(xiāo)計(jì)劃所做的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃:汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)在年初就制訂了全年業(yè)績(jī)額、季度業(yè)績(jī)額及月份業(yè)績(jī)額,實(shí)際經(jīng)營(yíng)中若出現(xiàn)較大業(yè)績(jī)差距的時(shí)候往往需要具體分析其原因以便作出相應(yīng)的對(duì)策扭轉(zhuǎn)不利狀況;(2)根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)狀、年度目標(biāo)達(dá)成情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況等所做的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃:汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有淡季和旺季的區(qū)別,企業(yè)需要在前期市場(chǎng)調(diào)研分析中確定活動(dòng)的目標(biāo)車(chē)型。2.檢討目標(biāo)市場(chǎng)、確定目標(biāo)客戶設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的步驟市場(chǎng)細(xì)分確定細(xì)分變量和細(xì)分客體勾勒細(xì)分客體的輪廓市場(chǎng)目標(biāo)選擇評(píng)估每一細(xì)分客體的吸引力選擇目標(biāo)細(xì)分客體市場(chǎng)定位為每個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)定位價(jià)值識(shí)別傳遞和宣傳(1)汽車(chē)市場(chǎng)細(xì)分:指汽車(chē)企業(yè)按照消費(fèi)者的一定特性(消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)行為),把原有的市場(chǎng)分割為兩個(gè)或兩個(gè)以上的消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類(lèi)過(guò)程,其中每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)子市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng);(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇:指企業(yè)的目標(biāo)顧客,也就是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要滿足的市場(chǎng)需求,是企業(yè)決定要進(jìn)入的市場(chǎng);(3)汽車(chē)市場(chǎng)定位
:市場(chǎng)定位就是企業(yè)根據(jù)用戶對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的需求程度為自己的產(chǎn)品樹(shù)立特定形象,使之與眾不同。圖1目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三部曲3.分析問(wèn)題與機(jī)會(huì)、選擇活動(dòng)時(shí)機(jī)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的步驟分析問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn),可以了解營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的內(nèi)容以及每一項(xiàng)問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng)行為的關(guān)系。圖2
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)機(jī)選擇4.檢討往期銷(xiāo)售、細(xì)化本次目標(biāo)
設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的步驟汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)在制訂本次策劃活動(dòng)目標(biāo)時(shí),需要先檢討往期活動(dòng)的銷(xiāo)售情況,如集客量、銷(xiāo)售量、成交轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù),并結(jié)合年度、季度或月度廠家的活動(dòng)支持情況制訂本次活動(dòng)目標(biāo)。表1
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)層次公司層次目標(biāo)業(yè)務(wù)單位層次目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)功能層次目標(biāo)探索和積累營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)......保持市場(chǎng)領(lǐng)先
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年標(biāo)準(zhǔn)自然人借款合同模板
- 2025簡(jiǎn)化版房屋租賃合同
- 2025遼寧沈陽(yáng)市渾南區(qū)森工林業(yè)集團(tuán)有限公司招聘56人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025江蘇南通市崇川區(qū)潛慧恒馨企業(yè)發(fā)展有限公司招聘100人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025山東祥泰商貿(mào)有限公司招聘7人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 金融基金考試試題及答案
- 采茶勞務(wù)合同協(xié)議書(shū)范本
- 合同變更書(shū)面協(xié)議書(shū)
- 洗井合同協(xié)議書(shū)圖片
- 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存合同協(xié)議書(shū)范本
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)(四川水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院)知到智慧樹(shù)答案
- 山東師大附中2025屆高考英語(yǔ)一模試卷含解析
- 海洋能建結(jié)構(gòu)優(yōu)化
- JJF(浙) 1126-2016 風(fēng)速變送器校準(zhǔn)規(guī)范
- 七年級(jí)歷史下冊(cè) 第一單元 隋唐時(shí)期繁榮與開(kāi)放的時(shí)代 第2課 從貞觀之治到開(kāi)元盛世教學(xué)設(shè)計(jì)2 新人教版
- AI教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2024-2030年全球及中國(guó)銀離子抗菌敷料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道及應(yīng)用領(lǐng)域分析研究報(bào)告
- 2024中考語(yǔ)文《西游記》歷年真題專練(學(xué)生版+解析版)
- DL-T 850-2023 電站配管標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- JGJ100-2015車(chē)庫(kù)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范
- 傳送帶模型中的相對(duì)運(yùn)動(dòng)與能量-2024年高考物理二輪熱點(diǎn)模型 含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論