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文檔簡(jiǎn)介
分公司車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
責(zé)
任
書(shū)
2023年專囪合在盧。母管理貴假劣
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,
全面鞏固公司安全運(yùn)營(yíng)大環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)
法》《深圳市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等相關(guān)法律、
法規(guī)、規(guī)章的要求簽訂本責(zé)任書(shū),車間主任必須認(rèn)真履行責(zé)任書(shū)
規(guī)定的職責(zé),切實(shí)抓好車間的安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)方針
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、遵紀(jì)守法、綜合治
理、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,全面樹(shù)立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)
生命至上、安全第一的思想,建立健全車間安全管理體系,強(qiáng)化
車間安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和監(jiān)督考核制
度,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、各項(xiàng)考核要求達(dá)標(biāo)。
二、安全管理目標(biāo)
(一)車間各項(xiàng)考核指標(biāo)符合政府部門(mén)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
要求。
(二)完成《2023年分公司安全管理工作考核辦法》的考核
指標(biāo)。
(三)按照公司工作部署,全面鞏固安全運(yùn)營(yíng)大環(huán)境,推動(dòng)
安全意識(shí)根植于心,與車隊(duì)安全管理形成合力,保障安全生產(chǎn)。
(四)全面運(yùn)行車間安全管理體系,按照公司部署推進(jìn)本車
間安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化等工作,進(jìn)一步完善立體安全防
控體系,提升安全生產(chǎn)保障能力,保障安全形勢(shì)整體平穩(wěn)向好。
三、安全生產(chǎn)管理職責(zé)
車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)車間的全面工
作,全面負(fù)責(zé)抓好本車間安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí),對(duì)本車間安
全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。按照公司安全生產(chǎn)方針和“源頭管理、
現(xiàn)場(chǎng)管控”的工作思路推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。具體履行下列主要職
責(zé):
1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)
責(zé)車間車輛技術(shù)、材料、設(shè)備設(shè)施、車間及其分管的維修作業(yè)點(diǎn)
的作業(yè)活動(dòng)、場(chǎng)所以及人員(修理工、檢驗(yàn)員等)的安全管理工
作。
2.以“預(yù)防為主、防修結(jié)合”管理思想為主,指導(dǎo)車隊(duì)及駕
駛員的行車前安全維護(hù)檢查,負(fù)責(zé)車輛技術(shù)維護(hù)、保養(yǎng)、修理等
工作日常管理,妥善處理車輛維修與營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)的關(guān)系,組織實(shí)施
車輛維保計(jì)劃,保障出車前的車輛技術(shù)狀況良好,防止“帶病”
出車。
3.負(fù)責(zé)車間及其下屬維修點(diǎn)的設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)、報(bào)
廢等,以及負(fù)責(zé)車間消防、用電安全管理,對(duì)維修作業(yè)過(guò)程的現(xiàn)
場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管、檢查和糾違。
4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)
培訓(xùn)和教育記錄,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并保證本
單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
5.組織建立和運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制,監(jiān)督、
檢查本單位安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,并如實(shí)
做好記錄,建立安全臺(tái)賬。
6.負(fù)責(zé)對(duì)車輛搶修作業(yè)的安全管理,以及對(duì)搶修車的安全管
理。
7.監(jiān)督指導(dǎo)修理工正確使用和維修保養(yǎng)機(jī)具設(shè)備,監(jiān)督和督
促下屬維修點(diǎn)按規(guī)范和計(jì)劃實(shí)施車輛車輛保養(yǎng)維修及檢驗(yàn)工作,
監(jiān)督和檢查維修過(guò)程。
8.組織建立健全維修物資、油料、輪胎、危險(xiǎn)廢品等物料的
管理,確保賬目清楚、賬物相符,手續(xù)齊備。
9.降低保修成本,做好節(jié)油節(jié)胎及環(huán)保工作,努力降低油耗
材耗,負(fù)責(zé)車輛、設(shè)備異動(dòng)時(shí)組織進(jìn)行技術(shù)狀況的評(píng)價(jià)。
10.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),辦助政府部門(mén)實(shí)施安全生
產(chǎn)檢查,組織實(shí)施實(shí)施車間各類事故應(yīng)急預(yù)案及措施方案,做好
應(yīng)急演練工作。
11.負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作及評(píng)價(jià)修理工的工作,負(fù)責(zé)充電樁故
障報(bào)修,參與充電場(chǎng)站安全檢查,及時(shí)反映存在的問(wèn)題,提出整
改意見(jiàn)和建議。
12.配備安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品,指導(dǎo)員工正確使用;組
織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助政府部門(mén)實(shí)施安全生產(chǎn)檢
查。
13.及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故,并按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)
查處理。
14.法律、法規(guī)、規(guī)章或上級(jí)部門(mén)與公司文件規(guī)定的其他安
全生產(chǎn)管理職責(zé)與安全管理工作要求。
四、工作要求
(一)每日工作
1.監(jiān)督落實(shí)一、二保作業(yè)嚴(yán)格按照《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷
技術(shù)規(guī)范》要求施工。
2.落實(shí)車輛一、二保及維修作業(yè)中的三檢工作(報(bào)修檢、過(guò)
程檢、出廠檢)。
3.監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)按規(guī)程操作
4.監(jiān)督落實(shí)倉(cāng)庫(kù)、廢舊物資等生產(chǎn)物資的調(diào)入調(diào)出符合公司
標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。
5.監(jiān)督保安值班情況。
6.針對(duì)違章、違規(guī)操作的人員進(jìn)行約談。
7.對(duì)新入職人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)宿舍的防火防盜與廚房的防毒、消毒、防盜、防火,
預(yù)防食物中毒等意外事故的發(fā)生。
9.開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)部位,消防設(shè)備、人員在崗情況的監(jiān)督巡查工
作。
(二)每周工作
1,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出安全、消防、保衛(wèi)必須的人員、資金、設(shè)
備,落實(shí)安全消防保衛(wèi)設(shè)施的必要投入。
2.進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)檢查,整改安全消防隱患,懲處違
法違規(guī)者。
3.對(duì)照《車間安全基礎(chǔ)工作檢查評(píng)分表》(見(jiàn)附件)的要求
落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。
(三)每月工作
1.實(shí)施安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全、消防、保衛(wèi)責(zé)任制,合理
作息。
2.每月開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,加強(qiáng)員工安全教育
和培訓(xùn),不斷提高廣大員工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)。
3.向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全、消防、保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀,研究解決
安全隱患。
4.組織協(xié)調(diào)車輛維修保障工作。
5.按照公交分局社會(huì)治安綜合治理考核項(xiàng)目要求開(kāi)展自查
自糾工作。
6.每月組織實(shí)施一次應(yīng)急演練。
7.每月對(duì)各類維修設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)至少一次。
(四)每季度工作
1.組織制定各類應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告和處理制度,
對(duì)發(fā)生傷人或重大事故應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)救援、處理,并按“四不
放過(guò)”原則進(jìn)行整改和追究責(zé)任。
2.提高車間的競(jìng)爭(zhēng)力,提高維修人員的技術(shù)水平,保護(hù)好車
間的資產(chǎn)不受損失。
3.車間治安、消防工作按照社會(huì)治安綜合治理要求部署,落
實(shí)到位。
(五)每年工作
1.建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)全員安全崗位責(zé)任
制,層層簽訂責(zé)任書(shū)。
2.在公司規(guī)定范圍內(nèi)制定車間的各項(xiàng)安全管理制度。
3.做好年度安全、消防、保衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào)及年度安全工作
計(jì)劃。
4.每六個(gè)月至少組織開(kāi)展一次突發(fā)危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急演練
內(nèi)容。
五、考核方式
車間安全管理工作采取日常、月度檢查和年度目標(biāo)考核方
式。以基礎(chǔ)資料、記錄檔案和工作結(jié)果指標(biāo)為依據(jù)。消防、保衛(wèi)
工作以有無(wú)發(fā)生消防事故、治安案件為依據(jù)。社會(huì)治安綜合治理
考核工作以公安局各派出所檢查結(jié)果為依據(jù)。工傷事故以社保局
認(rèn)定為依據(jù)。日常檢查和年度考評(píng)的結(jié)果為年度考核依據(jù)。
六、考核對(duì)象
車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及相關(guān)人員。
七、考核內(nèi)容
(一)日??己颂幜P標(biāo)準(zhǔn)
1.車間要將工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)分解到各管理崗位,明確分
管責(zé)任人和直接責(zé)任人,制定各崗位安全考核方案及處罰標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)各崗位工作落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行檢查,做好檢查記錄,檢查中發(fā)
現(xiàn)的問(wèn)題要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,督促落實(shí)整改工作。
總部及分公司根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的要求對(duì)各車間
進(jìn)行日常安全檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照以下考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間
主任及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰:
考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)處罰標(biāo)準(zhǔn)
車輛一二保、小修接車檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)未簽字??偛考胺止?/p>
對(duì)直管車間進(jìn)行日
車輛周例檢1、當(dāng)班司機(jī)、檢查人員未簽字;
常安全檢查過(guò)程中
2、未逐臺(tái)車輛進(jìn)行檢查登記。
發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題每項(xiàng)扣
會(huì)議記錄1、未按公司規(guī)定召開(kāi)安全會(huì)議;罰車間主任當(dāng)月績(jī)
2、會(huì)議內(nèi)容及簽到未按要求填寫(xiě)。效工資的10%,扣罰
維修主管當(dāng)月績(jī)效
消防器材1、滅火器失效或每月未兩次檢查;
工資的20%,扣罰相
、消防器材配備不足。
2關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效
電路、電線及設(shè)備1.私拉、亂拉電線;工資的30%o
2.電路、電源開(kāi)關(guān)的安裝不符合國(guó)家相車間主任已將
關(guān)標(biāo)準(zhǔn);工作要求及考核標(biāo)
準(zhǔn)分解到各管理崗
3.設(shè)備原配的保護(hù)裝置缺失或損壞。
位,明確分管責(zé)任
現(xiàn)場(chǎng)施工1.維修作業(yè)中車輪沒(méi)放置三角木;
人和直接責(zé)任人的
2.升舉車輛后未啟用安全凳或頂車凳;責(zé)任,制定各崗位
3.車輛升舉啟用安全凳或頂車凳后未安全考核方案及處
撤離千斤頂;罰標(biāo)準(zhǔn)。車間主任
和分管責(zé)任人日常
4.沙板打磨或打灰、噴漆等作業(yè),未配
已履行監(jiān)督、檢查、
帶口罩等防護(hù)用具;
處罰及整改職責(zé)
5.燒、電焊作業(yè)未配帶護(hù)目鏡;
的,處罰直接責(zé)任
6.地面油跡、水跡嚴(yán)重。
配件倉(cāng)庫(kù)1.存在易燃、易爆、可揮發(fā)性物質(zhì)物品,人。
未設(shè)置明確的警示標(biāo)識(shí)。日??己吮惶?/p>
2.存放有毒有害物品,未設(shè)置明確的警罰項(xiàng)目達(dá)5次(不
示標(biāo)識(shí)。含)以上的,車間
年終考核實(shí)行否
3.倉(cāng)庫(kù)無(wú)人值守時(shí),門(mén)未上鎖。
決,視為不達(dá)標(biāo)。
4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。
1、保安員巡查記錄未按規(guī)范填寫(xiě);
保安員記錄2、交接班記錄未按規(guī)范填寫(xiě);
3、外來(lái)人員來(lái)訪登記未按規(guī)范填寫(xiě)。
值班記錄當(dāng)日值班人員不在崗或頂班人員未報(bào)備
車間主任。
安全隱患未對(duì)隱患進(jìn)行整改
未按《事故車輛修理管理辦法》修理事
事故車輛修理
故車輛。
1.未完成上級(jí)臨時(shí)安排的安全工作。
其他要求
2.被公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題
(二)場(chǎng)站安全考核
事故類別亡人事故治安、消防事件中毒事件、工傷事故
責(zé)任區(qū)分有責(zé)無(wú)責(zé)有責(zé)無(wú)責(zé)
經(jīng)損區(qū)分且經(jīng)損W3萬(wàn)元且經(jīng)損WI萬(wàn)元
發(fā)生場(chǎng)站亡人事故的
單位,取消考核獎(jiǎng)
勵(lì),給予車隊(duì)長(zhǎng)(車
車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)
問(wèn)主任)免職處理。
元;車間本部元;車間本部
經(jīng)公司倒查存在嚴(yán)重
取消單位獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。車取消單位獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。車
考核發(fā)生管理失職的,給予車
考核獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)(車間主考核獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)(車間主
獎(jiǎng)懲隊(duì)長(zhǎng)(車間主任),
任)分配獎(jiǎng)勵(lì)任)分配獎(jiǎng)勵(lì)
降職級(jí)2-4級(jí)的處理。
總包的5Q%總包的50,
特別嚴(yán)重的,經(jīng)公司
黨委會(huì)審議通過(guò)后給
予解除勞動(dòng)合同處理
車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;車間本部獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。車隊(duì)長(zhǎng)(車問(wèn)主任)分配獎(jiǎng)勵(lì)總包
未發(fā)生
的50%
(三)崗位安全津貼
1.發(fā)放對(duì)象
給予任職滿一年無(wú)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故、無(wú)因違法違紀(jì)等
事項(xiàng)被
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