2023年XXX公司管理制度、規(guī)程修編工作方案

關(guān)于印發(fā)《XXX公司管理制度修編工作方案》

的通知

公司各部室：

根據(jù)XXX、XXX電公司關(guān)于電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工

作的相關(guān)文件精神，XXX公司所屬電站于2024年完成集團(tuán)公

司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，公司提前安排部署于2023年

開展管理制度體系、規(guī)程的修編工作，通過制度修編形成人

人講職責(zé)，工作、辦事講制度的良好工作氛圍，強(qiáng)化制度的

可塑性，切實(shí)提高制度的約束力和執(zhí)行力，全面有效地規(guī)范

公司內(nèi)部各項(xiàng)工作。同時(shí)希望各部門在編制、執(zhí)行和操作中

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出寶貴意見，以便及時(shí)修正，使制度更完善，

更具科學(xué)性和操作性，使之趨于更加成熟和完整。

現(xiàn)將《XXX公司管理制度修編工作方案》予以印發(fā)。請(qǐng)

各部門按照計(jì)劃步驟積極推動(dòng)該項(xiàng)工作全面開展、取得實(shí)效。

附件：1、《XXX公司管理制度修編工作方案》；

新疆XXX水電開發(fā)有限公司

2023年1月15號(hào)

管理制度修編工作方案

批準(zhǔn)：_________

審核：_________

編制:_________

新疆XXX水電開發(fā)有限公司

2023年1月

目次

編號(hào)名稱頁碼

封面

目次................................................................

一工作目的............................................................

二工作依據(jù)............................................................

三修訂原則.........................................................

四成立管理制度匯編修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組...................................

五管理制度匯編修訂工作分工...........................................

六工作要求............................................................

七工作計(jì)劃............................................................

一、工作目的

為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量，使企業(yè)管理制度

簡單化、可行化，現(xiàn)對(duì)公司制度就實(shí)際應(yīng)用中存在的問題集中、規(guī)范

的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂、完善和增減；同時(shí)包括本年度中所有涉及規(guī)章制

度的要求、最新規(guī)定等，統(tǒng)一、對(duì)口的歸入制度修訂版中?，F(xiàn)制定修

訂工作方案如下。

二、工作依據(jù)

1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法；

2、中核集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第1部分：綜合管

理

3、中核集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第13部分：水電;

4、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(GBT33000-2016)。

三、修訂原則

1、以現(xiàn)有的《管理制度匯編》為藍(lán)本進(jìn)行修訂；

2、各部門全面清查制度酌情修訂，整合補(bǔ)漏；

3、切實(shí)做好制度審查歸類工作，制度內(nèi)容不適應(yīng)公司目前發(fā)展

要求和部門實(shí)際情況的舊制度，以及近年來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提出

的有關(guān)制度的整改項(xiàng)與上級(jí)公司要求編制的制度，必須予以整合與修

訂。

4、按照實(shí)用性與可操作性結(jié)合的原則，對(duì)《管理制度匯編》的

內(nèi)容進(jìn)行修改、增加、刪減和審定。

5、同時(shí)包括本年度中所有涉及規(guī)章制度的要求、最新規(guī)定等，

統(tǒng)一、對(duì)口的歸入制度修訂版中。

6、新《管理制度匯編》內(nèi)容：

a、第一部分：企業(yè)概況

b、第二部分：安全管理

c、第三部分：生產(chǎn)運(yùn)維管理

d、第四部分：行政管理

新《管理制度匯編》分為上冊(cè)、中冊(cè)、下冊(cè)排版。

四、成立管理制度匯編修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

五、管理制度匯編修訂工作分工

1、安全管理制度修訂工作組

組長：

副組長：

組員：

2、生產(chǎn)運(yùn)維管理制度修訂工作分工

組長：

副組長：

組員：

3、財(cái)務(wù)部管理制度修訂工作分工

組長：

副組長：

組員：

4、綜合辦公室管理制度修訂工作分工

組長：

副組長：

組員：

5、水工部管理制度修訂工作分工

組長：

副組長：

組員：

六、工作要求

1、各工作小組要認(rèn)真結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，對(duì)管理制度進(jìn)

行修改、刪減和增加修訂工作。

2、各小組在匯編修訂工作開展過程中，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流，

及時(shí)解決匯編工作中出現(xiàn)的問題及困難，對(duì)于需要企業(yè)各部門及各層

面上統(tǒng)一協(xié)調(diào)的困難和問題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一解決。

3、要高度重視此項(xiàng)工作，班子成員以及牽頭負(fù)責(zé)的職能部門要

切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，負(fù)責(zé)有效地抓好工作落實(shí)，層層抓好任務(wù)分工、責(zé)任

到部門、到具體人頭，按照“誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)”的工作原則，提前做

好制度修訂準(zhǔn)備工作，各配合部門要按照分工要求，各司其職、全力

配合，形成推進(jìn)合力，按照完成時(shí)限倒排工期，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保

量完成。

七、工作計(jì)劃

1、準(zhǔn)備階段（4月1日-30日）

按照通知要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，成立制度匯編工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

宣貫《規(guī)章制度管理規(guī)定一XJXH-DM-AA-110-A0》，明確制度修訂的

字體、格式、版血要求。

2、修訂階段（5月1日-6月30日）

根據(jù)制度修編方案工作分工，各部室結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提

出有關(guān)制度的整改項(xiàng)、上級(jí)公司要求編制的制度及其他相關(guān)要求，分

析和研究現(xiàn)行的制度是否完善，開展制度修訂，使制度建設(shè)體現(xiàn)較強(qiáng)

的針對(duì)性和實(shí)效性。

各工作組按照工作計(jì)劃修訂完成后，經(jīng)工作組組長審核后上報(bào)。

3、修訂完善，匯總審核（7月1日—30日）

組織制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)制度進(jìn)行分批審查，針對(duì)已上報(bào)的

制度發(fā)現(xiàn)的新問題，再次進(jìn)行二次修訂。

4、匯編整理（8月1日-30日）

對(duì)照相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行最后的整理修訂，對(duì)各小組匯總上報(bào)的制