駕校公司管理制度全套

駕校公司管理制度全套?一、總則（一）目的為加強(qiáng)駕校管理，規(guī)范駕校運(yùn)營(yíng)，提高教學(xué)質(zhì)量，確保駕校各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，保障學(xué)員和駕校的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于駕校全體員工及在駕校學(xué)習(xí)的所有學(xué)員。（三）基本原則1.依法經(jīng)營(yíng)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，合法開(kāi)展駕校各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2.質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，確保學(xué)員掌握扎實(shí)的駕駛技能，培養(yǎng)安全、文明的駕駛習(xí)慣。3.服務(wù)至上原則：樹(shù)立以學(xué)員為中心的服務(wù)理念，為學(xué)員提供熱情、周到、高效的服務(wù)，滿足學(xué)員合理需求。4.公平公正原則：在駕校管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持公平公正，確保員工、學(xué)員待遇平等，獎(jiǎng)懲分明。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)駕校設(shè)立校長(zhǎng)室、教務(wù)處、教練部、招生部、后勤部等部門，各部門職責(zé)明確，相互協(xié)作，共同推動(dòng)駕校發(fā)展。（二）各部門職責(zé)1.校長(zhǎng)室全面負(fù)責(zé)駕校的經(jīng)營(yíng)管理工作，制定駕校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。組織制定和完善駕校各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)駕校各部門之間的工作關(guān)系，保障駕校運(yùn)營(yíng)順暢。負(fù)責(zé)駕校的財(cái)務(wù)管理、人事管理、資源配置等重要決策。2.教務(wù)處制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，確保教學(xué)內(nèi)容符合教學(xué)要求和考試標(biāo)準(zhǔn)。安排教練教學(xué)任務(wù)，合理調(diào)配教練資源，保證教學(xué)工作有序進(jìn)行。組織教學(xué)質(zhì)量檢查和評(píng)估，定期對(duì)教練教學(xué)情況進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)籍管理，包括學(xué)員報(bào)名、注冊(cè)、檔案建立與保管等工作。與考試部門溝通協(xié)調(diào)，組織學(xué)員參加各類考試，確保學(xué)員順利取得駕駛證。3.教練部按照教務(wù)處制定的教學(xué)計(jì)劃和大綱，認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)工作，確保學(xué)員掌握駕駛技能。注重教學(xué)方法和技巧的運(yùn)用，因材施教，提高教學(xué)效果，保證教學(xué)質(zhì)量。關(guān)心學(xué)員學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)與學(xué)員溝通交流，解答學(xué)員疑問(wèn)，幫助學(xué)員解決困難。嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，不得接受學(xué)員賄賂或索取財(cái)物，樹(shù)立良好的教練形象。配合教務(wù)處做好教學(xué)質(zhì)量檢查和評(píng)估工作，積極改進(jìn)教學(xué)方法，提高自身教學(xué)水平。4.招生部制定招生計(jì)劃和營(yíng)銷策略，積極開(kāi)展招生宣傳活動(dòng)，提高駕校知名度和美譽(yù)度。負(fù)責(zé)接待學(xué)員咨詢和報(bào)名工作，向?qū)W員詳細(xì)介紹駕校的培訓(xùn)課程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等內(nèi)容，解答學(xué)員疑問(wèn)。收集、整理和分析招生信息，及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和學(xué)員需求，為駕校決策提供依據(jù)。加強(qiáng)與周邊學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等單位的合作，拓展招生渠道，增加生源。做好招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，確保招生工作規(guī)范有序。5.后勤部負(fù)責(zé)駕校教學(xué)設(shè)備、車輛的采購(gòu)、維護(hù)和管理，確保教學(xué)設(shè)備完好，車輛性能良好，滿足教學(xué)需求。做好駕校場(chǎng)地、教室、辦公室等場(chǎng)所的日常維護(hù)和清潔工作，營(yíng)造良好的教學(xué)和辦公環(huán)境。負(fù)責(zé)駕校物資采購(gòu)和供應(yīng)，包括辦公用品、教學(xué)用品、燃油等，保障駕校正常運(yùn)營(yíng)。做好駕校食堂、宿舍等生活設(shè)施的管理工作，為學(xué)員和員工提供良好的生活條件。負(fù)責(zé)駕校安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，加強(qiáng)安全防范措施，確保駕校人員和財(cái)產(chǎn)安全。三、員工管理（一）員工招聘與錄用1.根據(jù)駕校發(fā)展需要，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，如網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、人才市場(chǎng)、校園招聘等，廣泛吸引人才。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、筆試、實(shí)際操作考核等環(huán)節(jié)，全面評(píng)估其綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。4.經(jīng)考核合格的人員，辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。（二）員工培訓(xùn)與發(fā)展1.新員工入職培訓(xùn)：為新員工提供入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括駕?；厩闆r、規(guī)章制度、企業(yè)文化、教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)等，幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，定期組織崗位技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和工作能力。培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)踐操作等。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，鼓勵(lì)員工不斷提升自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與駕校發(fā)展的雙贏。（三）員工考核與獎(jiǎng)懲1.建立員工考核制度，定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行批評(píng)教育、警告、降職、辭退等處理。3.設(shè)立員工獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)為駕校發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性。（四）員工薪酬福利1.制定合理的薪酬體系，根據(jù)員工崗位、工作業(yè)績(jī)、工作能力等因素確定薪酬水平，確保薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。2.薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分，其中績(jī)效工資與員工工作業(yè)績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)金根據(jù)駕校經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人貢獻(xiàn)發(fā)放。3.為員工提供完善的福利保障，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，體現(xiàn)駕校對(duì)員工的關(guān)懷。四、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與大綱1.教務(wù)處根據(jù)國(guó)家機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱和考試標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合駕校實(shí)際情況，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和大綱，明確各階段教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)時(shí)間安排。2.教學(xué)計(jì)劃和大綱應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)教學(xué)改革和考試政策變化的需要。（二）教練管理1.教練選拔：選拔具有豐富駕駛經(jīng)驗(yàn)、良好教學(xué)態(tài)度和專業(yè)教學(xué)能力的人員擔(dān)任教練。教練應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證準(zhǔn)駕車型資格，并通過(guò)駕校組織的教學(xué)培訓(xùn)和考核。2.教練培訓(xùn)：定期組織教練參加教學(xué)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，不斷提高教練教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、駕駛技能、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面。3.教練考核：建立教練考核制度，定期對(duì)教練教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、安全教學(xué)情況等進(jìn)行考核。考核結(jié)果與教練薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。（三）教學(xué)過(guò)程管理1.開(kāi)班管理：教務(wù)處根據(jù)招生情況和教學(xué)資源，合理安排培訓(xùn)班次和教學(xué)時(shí)間。開(kāi)班前，應(yīng)向?qū)W員發(fā)放教學(xué)計(jì)劃、教材、培訓(xùn)記錄手冊(cè)等資料，并組織學(xué)員進(jìn)行開(kāi)班動(dòng)員。2.課堂教學(xué)：教練應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和大綱進(jìn)行課堂教學(xué)，采用理論講解、實(shí)際操作演示、案例分析等多種教學(xué)方法，確保學(xué)員理解和掌握教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)注重與學(xué)員互動(dòng)，及時(shí)解答學(xué)員疑問(wèn)。3.實(shí)踐教學(xué)：實(shí)踐教學(xué)是駕駛培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，教練應(yīng)按照規(guī)定的教學(xué)場(chǎng)地和路線進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，確保學(xué)員在安全的前提下熟練掌握駕駛技能。實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)糾正學(xué)員錯(cuò)誤操作。4.教學(xué)記錄：教練應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)教學(xué)記錄手冊(cè)，詳細(xì)記錄學(xué)員每次學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、掌握情況等信息。教學(xué)記錄手冊(cè)應(yīng)妥善保管，作為教學(xué)質(zhì)量考核和學(xué)員學(xué)籍管理的重要依據(jù)。（四）教學(xué)質(zhì)量評(píng)估1.建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式包括學(xué)員評(píng)教、同行評(píng)教、教務(wù)處評(píng)教等。2.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果，對(duì)教學(xué)質(zhì)量高的教練進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量差的教練進(jìn)行督促整改或調(diào)整教學(xué)崗位。3.針對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，制定改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。五、學(xué)員管理（一）學(xué)員報(bào)名與注冊(cè)1.招生部負(fù)責(zé)接待學(xué)員報(bào)名咨詢，向?qū)W員詳細(xì)介紹駕校培訓(xùn)課程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等內(nèi)容，解答學(xué)員疑問(wèn)。2.學(xué)員報(bào)名時(shí)，應(yīng)提交身份證、駕駛證申請(qǐng)表、體檢表等相關(guān)資料。招生部對(duì)學(xué)員資料進(jìn)行審核，審核通過(guò)后為學(xué)員辦理報(bào)名手續(xù)，并發(fā)放學(xué)員證。3.教務(wù)處負(fù)責(zé)為學(xué)員建立學(xué)籍檔案，將學(xué)員報(bào)名資料、教學(xué)記錄、考試成績(jī)等信息錄入學(xué)員管理系統(tǒng)，實(shí)行信息化管理。（二）學(xué)員培訓(xùn)管理1.教務(wù)處根據(jù)學(xué)員報(bào)名情況和教學(xué)資源，為學(xué)員安排合適的培訓(xùn)班次和教練。學(xué)員應(yīng)按照教務(wù)處安排的時(shí)間和地點(diǎn)參加培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席。2.學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守駕校規(guī)章制度和教學(xué)紀(jì)律，聽(tīng)從教練指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛技能。如因特殊原因需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向教練和教務(wù)處請(qǐng)假，并辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。3.教練應(yīng)關(guān)心學(xué)員學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)與學(xué)員溝通交流，了解學(xué)員需求和困難，幫助學(xué)員解決問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育，確保學(xué)員培訓(xùn)期間的人身安全。（三）學(xué)員考試管理1.教務(wù)處負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加各類考試，包括理論考試、科目二場(chǎng)地駕駛技能考試、科目三道路駕駛技能考試和安全文明駕駛常識(shí)考試。2.考試前，教務(wù)處應(yīng)向?qū)W員發(fā)放考試通知，告知學(xué)員考試時(shí)間、地點(diǎn)、注意事項(xiàng)等信息。同時(shí)，組織學(xué)員進(jìn)行考前培訓(xùn)和模擬考試，幫助學(xué)員熟悉考試流程和要求。3.學(xué)員應(yīng)按照考試通知要求，按時(shí)參加考試?？荚囘^(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律，誠(chéng)信考試。如因特殊原因不能參加考試，應(yīng)提前向教務(wù)處請(qǐng)假，并辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。4.對(duì)于考試不合格的學(xué)員，教務(wù)處應(yīng)及時(shí)安排補(bǔ)考，并為學(xué)員提供補(bǔ)考培訓(xùn)和指導(dǎo)。學(xué)員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)考試經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)練習(xí)，爭(zhēng)取早日通過(guò)考試。（四）學(xué)員結(jié)業(yè)與發(fā)證1.學(xué)員完成所有培訓(xùn)課程且考試全部合格后，由教務(wù)處辦理結(jié)業(yè)手續(xù)，發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū)。2.駕校負(fù)責(zé)統(tǒng)一到車輛管理所辦理駕駛證申領(lǐng)手續(xù)，將駕駛證發(fā)放給學(xué)員。學(xué)員領(lǐng)取駕駛證后，應(yīng)及時(shí)到駕校辦理離校手續(xù)。六、車輛與設(shè)備管理（一）車輛管理1.后勤部負(fù)責(zé)駕校教學(xué)車輛的采購(gòu)、登記、上牌、保險(xiǎn)等工作，確保車輛手續(xù)齊全、合法有效。2.建立車輛檔案管理制度，對(duì)每輛車的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等進(jìn)行詳細(xì)登記和管理。3.定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效。車輛維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的里程和時(shí)間進(jìn)行，由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施。4.加強(qiáng)車輛日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車制度。教練使用車輛時(shí)，應(yīng)提前填寫(xiě)派車單，經(jīng)后勤部批準(zhǔn)后領(lǐng)取車輛鑰匙。車輛使用完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還車輛，并填寫(xiě)車輛使用記錄。5.做好車輛安全檢查工作，每天出車前、收車后，教練應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，包括車輛外觀、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并維修。同時(shí)，定期組織車輛安全專項(xiàng)檢查，確保車輛安全運(yùn)行。（二）教學(xué)設(shè)備管理1.后勤部負(fù)責(zé)駕校教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試和維護(hù)管理工作，確保教學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立教學(xué)設(shè)備檔案管理制度，對(duì)每臺(tái)教學(xué)設(shè)備的基本信息、使用記錄、維修保養(yǎng)記錄等進(jìn)行詳細(xì)登記和管理。3.定期對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障和問(wèn)題。教學(xué)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行，由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。4.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備使用管理，制定教學(xué)設(shè)備操作規(guī)程，要求教練和學(xué)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用教學(xué)設(shè)備。同時(shí)，做好教學(xué)設(shè)備的日常清潔和保管工作，防止設(shè)備損壞和丟失。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)制度1.建立健全駕校財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)工作合法、合規(guī)、準(zhǔn)確。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和駕校財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等工作，為駕校決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，各項(xiàng)費(fèi)用支出必須經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，手續(xù)齊全。（二）收費(fèi)管理1.駕校應(yīng)嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)用，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.招生部在收取學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)向?qū)W員開(kāi)具正規(guī)發(fā)票，并注明收費(fèi)項(xiàng)目、金額、繳費(fèi)日期等信息。3.加強(qiáng)收費(fèi)管理，定期對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行檢查和核對(duì)，確保收費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。（三）預(yù)算管理1.每年年底，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)駕校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)駕校管理層審核通過(guò)后，作為駕校年度財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。（四）成本控制1.加強(qiáng)成本管理，建立成本控制制度，對(duì)駕校運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。成本控制包括直接成本控制和間接成本控制，直接成本如車輛購(gòu)置與維修、教練薪酬、教學(xué)設(shè)備采購(gòu)等，間接成本如辦公費(fèi)用、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等。2.優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。例如，合理安排教學(xué)車輛使用，減少車輛閑置時(shí)間；加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備采購(gòu)成本。3.定期對(duì)成本控制情況進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷完善成本控制措施，提高駕校經(jīng)濟(jì)效益。八、安全管理（一）安全制度1.建立健全駕校安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，確保駕校安全管理工作有章可循。2.安全管理制度應(yīng)包括安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期組織員工和學(xué)員參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等。2.新員工入職和新學(xué)員報(bào)名時(shí)，必須接受安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗或參加培訓(xùn)。3.在教學(xué)過(guò)程中，教練應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育，將安全意識(shí)貫穿于教學(xué)全過(guò)程。（三）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對(duì)駕校教學(xué)場(chǎng)地、車輛、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。2.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)要求，按時(shí)完成安全隱患整改工作，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。安全管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括交通事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)