




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
酒店設(shè)備日常管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)酒店設(shè)備的日常管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備使用壽命,保障酒店服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于酒店內(nèi)所有設(shè)備的日常管理,包括但不限于客房設(shè)備、餐飲設(shè)備、前臺(tái)設(shè)備、工程設(shè)備等。(三)管理原則1.預(yù)防性維護(hù)原則:通過定期檢查、保養(yǎng)和維修,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命。2.全員參與原則:酒店全體員工應(yīng)積極參與設(shè)備管理,愛護(hù)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.責(zé)任到人原則:明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任人,確保設(shè)備管理工作落實(shí)到位。二、設(shè)備管理職責(zé)(一)工程部1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新改造工作。4.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等信息。5.對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備。(二)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和保管,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合工程部進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作,提供必要的協(xié)助。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況及時(shí)報(bào)告工程部,并做好記錄。4.教育本部門員工愛護(hù)設(shè)備,正確使用設(shè)備,遵守設(shè)備操作規(guī)程。(三)采購部1.負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作,確保所采購設(shè)備符合酒店需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),及時(shí)處理設(shè)備采購過程中的問題。3.協(xié)助工程部對(duì)新采購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。(四)財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)審核設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷。2.對(duì)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理,確保設(shè)備資產(chǎn)的安全和完整。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收(一)采購申請(qǐng)1.使用部門根據(jù)設(shè)備的使用需求和現(xiàn)狀,填寫《設(shè)備采購申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、采購理由等信息。2.《設(shè)備采購申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)工程部審核。3.工程部對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)可行性和必要性審核,提出審核意見后報(bào)酒店分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購實(shí)施1.經(jīng)審批后的采購申請(qǐng)交采購部,采購部按照審批意見進(jìn)行設(shè)備采購。2.采購部應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.在采購過程中,采購部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保采購工作順利進(jìn)行。(三)驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前,采購部應(yīng)通知工程部、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。2.設(shè)備到貨后,由工程部牽頭,會(huì)同采購部、使用部門等相關(guān)人員按照采購合同和設(shè)備說明書進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件等。4.驗(yàn)收合格后,填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,相關(guān)人員簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,直至驗(yàn)收合格為止。四、設(shè)備日常巡檢(一)巡檢計(jì)劃1.工程部根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況,制定設(shè)備日常巡檢計(jì)劃,明確巡檢的設(shè)備名稱、巡檢周期、巡檢內(nèi)容等。2.巡檢計(jì)劃應(yīng)涵蓋酒店內(nèi)所有重要設(shè)備,確保設(shè)備得到全面監(jiān)控。(二)巡檢實(shí)施1.工程部維修人員按照巡檢計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備巡檢,認(rèn)真填寫《設(shè)備巡檢記錄表》,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、參數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題等信息。2.巡檢過程中,維修人員應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備的外觀、運(yùn)行聲音、溫度、壓力等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?,F(xiàn)象。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。如問題較為復(fù)雜,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和解決。(三)巡檢監(jiān)督1.工程部主管應(yīng)定期對(duì)維修人員的巡檢工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保巡檢工作落實(shí)到位。2.對(duì)于巡檢工作不認(rèn)真、發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理的維修人員,應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育,并按照酒店相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(一)保養(yǎng)計(jì)劃1.工程部根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確保養(yǎng)的設(shè)備名稱、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容等。2.保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等不同級(jí)別,確保設(shè)備得到全面、系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)。(二)保養(yǎng)實(shí)施1.日常保養(yǎng)由設(shè)備使用部門的員工負(fù)責(zé),按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。3.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,消除設(shè)備的故障隱患。4.每次保養(yǎng)工作完成后,應(yīng)填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》,記錄保養(yǎng)的內(nèi)容、更換的零部件等信息。(三)保養(yǎng)監(jiān)督1.工程部主管應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保保養(yǎng)工作質(zhì)量。2.對(duì)于未按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)的部門和個(gè)人,應(yīng)進(jìn)行督促整改,并按照酒店相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、設(shè)備維修管理(一)維修申請(qǐng)1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響程度等信息。2.《設(shè)備維修申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)工程部。(二)維修派工1.工程部接到維修申請(qǐng)后,根據(jù)設(shè)備故障情況和維修人員的技能水平,安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修,并在《設(shè)備維修記錄表》上記錄維修過程和結(jié)果。(三)維修過程管理1.維修人員在維修過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量和安全。2.如維修過程中發(fā)現(xiàn)問題超出自己的能力范圍,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)診和解決。3.對(duì)于緊急設(shè)備故障,應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,優(yōu)先安排維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。(四)維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后,由使用部門對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,在《設(shè)備維修記錄表》上簽字確認(rèn)。2.如驗(yàn)收不合格,使用部門應(yīng)及時(shí)反饋給工程部,維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修,直至驗(yàn)收合格為止。七、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.工程部負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)編號(hào),建立設(shè)備檔案卡片。2.設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息(名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家等)、采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、運(yùn)行記錄等。(二)檔案更新1.隨著設(shè)備的使用和管理,工程部應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案內(nèi)容,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.每次設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更換零部件等工作完成后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)記錄整理歸檔。(三)檔案查閱1.酒店內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,到工程部查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得隨意涂改、損壞、丟失。如需復(fù)印檔案資料,應(yīng)經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人同意。八、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備因使用年限已久、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)等原因需要報(bào)廢時(shí),由工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,填寫《設(shè)備報(bào)廢鑒定表》。2.《設(shè)備報(bào)廢鑒定表》應(yīng)詳細(xì)說明設(shè)備的現(xiàn)狀、報(bào)廢原因、鑒定意見等信息。(二)報(bào)廢審批1.《設(shè)備報(bào)廢鑒定表》經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)酒店分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)審批同意報(bào)廢的設(shè)備,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。(三)報(bào)廢處理1.對(duì)于報(bào)廢設(shè)備,工程部應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,報(bào)財(cái)務(wù)部備案。2.財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行賬務(wù)處理。3.報(bào)廢設(shè)備可采取變賣、拆除等方式進(jìn)行處理,處理過程中應(yīng)做好記錄。九、設(shè)備操作人員管理(一)培訓(xùn)1.工程部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。2.新設(shè)備投入使用前,應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。(二)考核1.工程部定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全意識(shí)等。2.對(duì)于考核不合格的操作人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。(三)監(jiān)督1.使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督本部門設(shè)備操作人員的日常工作,確保操作人員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程。2.對(duì)于違反操作規(guī)程的操作人員,應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育,并按照酒店相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。十、設(shè)備安全管理(一)安全制度1.制定設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修等環(huán)節(jié)的安全要求。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。(二)安全教育1.對(duì)設(shè)備操作人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí)。2.安全教育內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。(三)安全檢查1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)管理合同范本一(34篇)
- 2025房屋租賃合同范本(20篇)3
- 2024年廣州銀行招聘筆試真題
- 2025植樹節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(15篇)
- 電梯修理T練習(xí)試題及答案
- 企業(yè)出海專屬指南合集
- 大學(xué)畢業(yè)生自我鑒定500字總結(jié)(16篇)
- 捯短運(yùn)輸合同短途運(yùn)輸協(xié)議
- 歷史文獻(xiàn)閱讀試題匯編
- 物流配送專業(yè)試題
- 一般現(xiàn)在時(shí)和現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)經(jīng)典練習(xí)題
- 水平螺旋輸送機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)算及參數(shù)表
- 第七單元知識(shí)盤點(diǎn)(含字詞、佳句、感知、考點(diǎn))五年級(jí)語文下冊(cè) 部編
- 2024年浙江1月首考高考英語試題重點(diǎn)詞匯積累
- 漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
- 針灸大成原文及翻譯
- 家具檢驗(yàn)報(bào)告范本
- 混凝土結(jié)構(gòu)按容許應(yīng)力法計(jì)算基本原理課件
- 國家安全概論知到章節(jié)答案智慧樹2023年山東警察學(xué)院
- 《龍卷風(fēng)暴》讀書筆記思維導(dǎo)圖
- 糞便常規(guī)檢驗(yàn) 隱血試驗(yàn) 隱血試驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論