餐飲送貨人員管理制度_第1頁
餐飲送貨人員管理制度_第2頁
餐飲送貨人員管理制度_第3頁
餐飲送貨人員管理制度_第4頁
餐飲送貨人員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

餐飲送貨人員管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)餐飲送貨人員的管理,規(guī)范送貨工作流程,確保餐飲配送服務(wù)的高效、準(zhǔn)確、安全,保障客戶滿意度,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有餐飲送貨人員,包括全職送貨員和兼職送貨員。(三)基本原則1.遵守法律法規(guī),誠實(shí)守信,履行送貨職責(zé)。2.以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的配送服務(wù)。3.確保食品衛(wèi)生安全,防止食品在配送過程中受到污染。4.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排。二、崗位職責(zé)(一)送貨準(zhǔn)備1.提前了解當(dāng)天的送貨任務(wù),包括送貨地點(diǎn)、送貨時(shí)間、訂單明細(xì)等。2.檢查配送車輛,確保車輛性能良好,清潔衛(wèi)生,具備必要的防護(hù)設(shè)施(如保溫箱、冷藏設(shè)備等)。3.根據(jù)訂單準(zhǔn)備相應(yīng)的餐飲食品,確保食品數(shù)量準(zhǔn)確、包裝完好,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.準(zhǔn)備好送貨所需的相關(guān)文件和資料,如送貨單、發(fā)票等。(二)貨物裝卸1.按照規(guī)定的裝卸流程,小心裝卸餐飲食品,避免食品受損。2.將食品合理放置在配送車輛內(nèi),注意分類擺放,避免交叉污染。3.確保裝卸過程中的安全,防止發(fā)生意外事故。(三)配送運(yùn)輸1.嚴(yán)格按照指定的路線和時(shí)間進(jìn)行配送,確保按時(shí)送達(dá)。2.在配送過程中,保持車輛平穩(wěn)行駛,注意安全駕駛,遵守交通規(guī)則。3.采取必要的措施確保食品的溫度和質(zhì)量,如使用保溫箱、冷藏設(shè)備等,防止食品變質(zhì)。4.如遇到特殊情況(如交通堵塞、車輛故障等),及時(shí)與公司聯(lián)系,報(bào)告情況,并采取相應(yīng)的解決措施。(四)貨物交接1.到達(dá)送貨地點(diǎn)后,與客戶進(jìn)行友好溝通,核對(duì)送貨單信息,確認(rèn)食品數(shù)量和質(zhì)量。2.協(xié)助客戶驗(yàn)收食品,解答客戶的疑問,處理客戶反饋的問題。3.請(qǐng)客戶在送貨單上簽字確認(rèn)收貨,并收回送貨單的客戶聯(lián)。4.將客戶的意見和建議及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門。(五)車輛清潔與維護(hù)1.送貨任務(wù)完成后,及時(shí)清理配送車輛,清除車內(nèi)的垃圾和污漬。2.對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.按照規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),如更換機(jī)油、輪胎等,延長車輛使用壽命。(六)信息反饋1.及時(shí)向公司反饋配送過程中的相關(guān)信息,如客戶需求、異常情況等。2.協(xié)助公司做好客戶投訴的處理工作,提供相關(guān)的配送情況說明。三、工作流程(一)訂單接收1.公司業(yè)務(wù)部門接收客戶的餐飲訂單后,將訂單信息及時(shí)傳遞給送貨人員管理部門。2.送貨人員管理部門根據(jù)訂單內(nèi)容,安排合適的送貨人員,并將訂單詳情告知送貨人員。(二)送貨準(zhǔn)備1.送貨人員接到訂單后,按照崗位職責(zé)要求進(jìn)行送貨準(zhǔn)備工作。2.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成車輛檢查、食品準(zhǔn)備、文件資料整理等工作。(三)貨物裝卸1.送貨人員前往公司倉庫進(jìn)行貨物裝卸,與倉庫管理人員核對(duì)食品數(shù)量和質(zhì)量。2.按照裝卸流程將食品小心裝入配送車輛,確保食品包裝完好,分類擺放合理。(四)配送運(yùn)輸1.送貨人員駕駛配送車輛按照指定路線前往送貨地點(diǎn),注意保持車速適中,遵守交通規(guī)則。2.在配送過程中,密切關(guān)注食品的溫度和質(zhì)量,如有異常情況及時(shí)采取措施。3.如遇到交通堵塞、車輛故障等特殊情況,及時(shí)與公司聯(lián)系,報(bào)告情況并聽從公司指示。(五)貨物交接1.到達(dá)送貨地點(diǎn)后,送貨人員與客戶進(jìn)行友好溝通,核對(duì)送貨單信息。2.協(xié)助客戶驗(yàn)收食品,解答客戶疑問,處理客戶反饋的問題。3.請(qǐng)客戶在送貨單上簽字確認(rèn)收貨,收回送貨單的客戶聯(lián),并將送貨單的公司聯(lián)帶回公司。(六)車輛清潔與維護(hù)1.送貨任務(wù)完成后,送貨人員將配送車輛開回公司指定地點(diǎn),進(jìn)行車輛清潔。2.對(duì)車輛進(jìn)行檢查,如有問題及時(shí)向車輛管理人員報(bào)告,并安排維修。3.按照車輛保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),確保車輛下次使用時(shí)性能良好。(七)信息反饋1.送貨人員將配送過程中的相關(guān)信息(如客戶需求、異常情況等)及時(shí)反饋給送貨人員管理部門。2.對(duì)客戶的投訴和建議進(jìn)行記錄,并協(xié)助公司相關(guān)部門做好處理工作。四、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.新入職的送貨人員必須參加公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、餐飲配送知識(shí)、食品安全知識(shí)、服務(wù)規(guī)范等。2.定期組織送貨人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升送貨人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括新的配送路線、新的食品包裝要求、客戶服務(wù)技巧等。3.根據(jù)送貨人員的實(shí)際工作需求,提供個(gè)性化的培訓(xùn)課程,幫助送貨人員解決工作中遇到的問題。(二)考核1.建立送貨人員考核機(jī)制,對(duì)送貨人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括送貨任務(wù)完成情況、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護(hù)情況、信息反饋等。2.考核方式可以采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,確??己私Y(jié)果客觀、公正。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的送貨人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合要求的送貨人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和培訓(xùn)改進(jìn)。五、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在餐飲送貨工作中表現(xiàn)突出的送貨人員,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):月度優(yōu)秀送貨員:根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果,評(píng)選出表現(xiàn)最佳的送貨人員,給予獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等獎(jiǎng)勵(lì)。年度優(yōu)秀送貨員:根據(jù)全年考核結(jié)果,評(píng)選出年度優(yōu)秀送貨員,給予豐厚的獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等獎(jiǎng)勵(lì)??蛻舯頁P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì):如收到客戶的書面表揚(yáng)或錦旗,給予送貨人員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)提出合理化建議并被公司采納,為公司節(jié)約成本或提高工作效率的送貨人員,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰1.送貨人員如有以下行為,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:遲到、早退:每次給予警告,累計(jì)多次將扣除相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金。曠工:曠工一天扣除當(dāng)天工資的兩倍,并給予警告處分;曠工超過規(guī)定天數(shù),予以辭退。違反交通規(guī)則:因送貨人員自身原因違反交通規(guī)則導(dǎo)致交通事故,由送貨人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款、辭退等處罰。服務(wù)態(tài)度惡劣:受到客戶投訴,經(jīng)核實(shí)后,視情節(jié)給予警告、罰款、辭退等處罰。食品配送失誤:如送錯(cuò)貨物、食品質(zhì)量問題等,根據(jù)造成的損失大小給予相應(yīng)的賠償和處罰。違反公司規(guī)章制度:如泄露公司商業(yè)機(jī)密、私自挪用公司財(cái)物等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退,并追究法律責(zé)任。2.對(duì)多次違反公司規(guī)定且屢教不改的送貨人員,予以辭退處理。六、食品安全管理(一)食品衛(wèi)生要求1.送貨人員必須嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)法律法規(guī)和公司的食品安全管理制度。2.確保配送的餐飲食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),食品包裝完好,無破損、變質(zhì)等情況。3.在裝卸和配送過程中,保持食品的清潔衛(wèi)生,避免食品受到污染。(二)食品儲(chǔ)存與運(yùn)輸1.根據(jù)食品的特性,選擇合適的儲(chǔ)存和運(yùn)輸方式,確保食品的溫度、濕度等環(huán)境條件符合要求。2.使用保溫箱、冷藏設(shè)備等對(duì)食品進(jìn)行有效的保鮮和保溫,防止食品變質(zhì)。3.定期檢查食品儲(chǔ)存和運(yùn)輸設(shè)備的性能,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(三)食品檢驗(yàn)與追溯1.在裝卸食品時(shí),對(duì)食品進(jìn)行外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)食品有異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。2.配合公司相關(guān)部門做好食品檢驗(yàn)工作,提供必要的信息和協(xié)助。3.建立食品配送記錄,確保食品的來源和去向可追溯,以便在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)采取措施。七、車輛與設(shè)備管理(一)車輛管理1.配送車輛由公司統(tǒng)一配備和管理,送貨人員負(fù)責(zé)日常的使用和維護(hù)。2.送貨人員必須按照規(guī)定的操作規(guī)程使用車輛,不得擅自轉(zhuǎn)借、出租或改裝車輛。3.定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng),確保車輛的性能良好,如發(fā)現(xiàn)車輛故障及時(shí)報(bào)告并安排維修。4.車輛發(fā)生交通事故時(shí),送貨人員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向公司報(bào)告,配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。(二)設(shè)備管理1.為送貨人員配備必要的設(shè)備,如保溫箱、冷藏設(shè)備、送貨單打印機(jī)等,確保配送工作的順利進(jìn)行。2.送貨人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保管和使用,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.如設(shè)備出現(xiàn)故障,送貨人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告,由公司安排專業(yè)人員進(jìn)行維修或更換。八、保密制度(一)保密內(nèi)容1.送貨人員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的商業(yè)機(jī)密,包括客戶信息、訂單數(shù)據(jù)、配送路線、食品配方等。2.不得將公司的機(jī)密信息泄露給任何第三方,不得利用公司機(jī)密信息謀取私利。(二)保密措施1.在工作中,送貨人員應(yīng)妥善保管涉及公司機(jī)密的文件和資料,不得隨意丟棄或泄露。2.在與客戶或其他人員交流過程中,注意言辭,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論