2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)分析試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種管理活動，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購

C.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不考慮項(xiàng)目啟動和收尾階段

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和跨職能合作

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目溝通管理

E.項(xiàng)目采購管理

3.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個階段是項(xiàng)目啟動階段（）

A.定義階段

B.計劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

E.收尾階段

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.項(xiàng)目章程

E.項(xiàng)目管理計劃

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)（）

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.項(xiàng)目進(jìn)度計劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

E.項(xiàng)目進(jìn)度報告

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本報告

E.項(xiàng)目管理計劃

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

E.項(xiàng)目管理計劃

8.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.人力資源規(guī)劃

C.人員配備管理

D.項(xiàng)目管理計劃

E.項(xiàng)目溝通管理

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)（）

A.溝通模型

B.溝通計劃

C.溝通管理

D.溝通審計

E.項(xiàng)目管理計劃

10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險管理的內(nèi)容（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.項(xiàng)目管理計劃

11.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容（）

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購控制

E.項(xiàng)目管理計劃

12.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)（）

A.項(xiàng)目管理計劃

B.項(xiàng)目整合管理計劃

C.項(xiàng)目整合管理工具

D.項(xiàng)目整合管理技術(shù)

E.項(xiàng)目管理計劃

13.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容（）

A.項(xiàng)目收尾計劃

B.項(xiàng)目收尾報告

C.項(xiàng)目收尾審計

D.項(xiàng)目收尾總結(jié)

E.項(xiàng)目管理計劃

14.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險

E.項(xiàng)目管理計劃

15.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理計劃的內(nèi)容（）

A.項(xiàng)目范圍管理計劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計劃

C.項(xiàng)目成本管理計劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃

E.項(xiàng)目溝通管理計劃

16.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.項(xiàng)目管理計劃

17.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理計劃的內(nèi)容（）

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購控制

E.項(xiàng)目管理計劃

18.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目收尾管理計劃的內(nèi)容（）

A.項(xiàng)目收尾計劃

B.項(xiàng)目收尾報告

C.項(xiàng)目收尾審計

D.項(xiàng)目收尾總結(jié)

E.項(xiàng)目管理計劃

19.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理計劃的內(nèi)容（）

A.溝通模型

B.溝通計劃

C.溝通管理

D.溝通審計

E.項(xiàng)目管理計劃

20.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.項(xiàng)目管理計劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個連續(xù)的過程，貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期。（）

2.項(xiàng)目目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo)是相同的，都是指項(xiàng)目最終要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的輸出，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍。（）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動都是關(guān)鍵活動。（）

5.項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本預(yù)算是相同的概念。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相同的活動。（）

7.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的過程。（）

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計劃是項(xiàng)目溝通管理的輸出，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目中的溝通需求。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別和風(fēng)險分析是兩個獨(dú)立的過程。（）

10.項(xiàng)目采購管理中的合同管理是指在項(xiàng)目收尾階段對合同進(jìn)行總結(jié)和評估的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”過程。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中“關(guān)鍵路徑法”的基本原理。

4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險管理”在項(xiàng)目成功中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.討論項(xiàng)目溝通管理中如何有效地利用溝通工具和技術(shù)來提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通效率。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

2.D,E

3.A

4.D,E

5.E

6.E

7.E

8.D,E

9.D,E

10.E

11.E

12.B,C,D

13.D

14.D

15.E

16.E

17.E

18.D

19.E

20.E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是確保項(xiàng)目所有組成部分的工作都協(xié)同一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”過程是指識別、評估、批準(zhǔn)或拒絕項(xiàng)目變更，并確保這些變更得到有效管理的過程。

3.關(guān)鍵路徑法的基本原理是通過確定項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系，計算出項(xiàng)目所需的最短時間，以此來識別和控制項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

4.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過預(yù)防措施來避免質(zhì)量問題；質(zhì)量控制是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際成果，通過糾正措施來修復(fù)已發(fā)現(xiàn)的問題。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.風(fēng)險管理在項(xiàng)目成功中的重要性體現(xiàn)在它可以預(yù)測和識別潛在的問題，制定應(yīng)對策略，降低風(fēng)險發(fā)